裝飾公司會議管理制度

　　一、為改進作風，減少會議，縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。

　　二、會議目的：制訂方針、討論現狀、工作精神及時傳達、工作情況彼此交流、工作任務布置、反映問題。

　　三、會議分類及組織。為避免會議過多或重復，分公司正常會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地 點、內容組織召開，特殊情況除外。

　　1、公司級會議：主要包括：總經理辦公會、總經理擴大會、員工大會等。以上會議由行政部負責通知、組織，記錄、打印會議記錄并存檔。會議主持由總經理指定。會議內容需提前準備的，由行政部負責通知。總經理辦公會在每周二晚5時30分召開，如遇特殊情況臨時通知。

　　2、部門級會議：主要包括部門例會、小組會、臨時安排的會議等。部門會議由部門經理負責組織，行政助理 協助并記錄，部門例會在每周三上午8時30分召開，特殊情況除外。主要內容為傳達總經理辦公會精神及部門工作情況等。會議記要應抄報行政部或總經理

　　3、上級或外單位在本公司召開的會議或派人參加外面的會議，由總經理決定，行政部組織安排。

　　四、會議的準備

　　所有會議主持人和召集部門與會人員都應分別做好相關準備工作(包括會議議程、匯報總結提綱、發言要點、工作計劃、落實會場、通知與會人等)。

　　無特殊情況，會議應按通知時間準時召開，按規定簽到。

　　五、會議的其他規定

　　1、會議組織者必須嚴格控制人員數量。

　　2、各級須在結束會議后48小時之內呈現會議記錄或紀要、部門例會時間應報行政部備案。

　　3、有關會議內容及決定該保密的保密，該執行的執行。

　　4、總經理辦公會、擴大會、部門例會均需簽到表。簽到表將作為會議附件收存或上報。

　　5、各部門匯報工作必須量化和具體。

　　6、總經理辦公會、總經理擴大會、部門例會上相關責任人必須匯報前一次會議提出問題的解決情況，落實情況。

　　7、行政部負責催辦和督辦總經理辦公會決議及決定的落實，并及時將落實情況向總經理匯報。

篇2：某中學會議制度

　　Z中學會議制度

　　為了發揚民主，集思廣益，進一步發揮集體領導作用，以推動學校教學工作，特制訂如下會議制度.

　　1、校務會議：校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持，會議于期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

　　2、行政會議：學校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學校日常工作的重要問題，部署近期工作。

　　3、德育小組會議：由德育領導小組人員參加，由組長主持，每月召開-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長會議：由各學科教研組長參加.由教導主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作.

　　5、班主任工作會議：由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次，主要研討學生的思想政治工作及班級工作，

　　6、家長委員會會議：由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加，由校長支持，每學期召開會議二次，主要聽取學校工作報告，討論需要社會協助解決的學校問題，反映家長對學校的意見.

　　7、教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學校各方面工作的意 見，討論研究學校重大問題，并形成決議.

　　8、民主生活會議：一學期一次，就學校工作暢所欲言，回顧過去， 展望未來提出意見.

篇3：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

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