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物業(yè)經(jīng)理人

慶華酒店廚房員工管理制度

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  慶華酒店廚房員工管理制度

  1.工作人員上班不準(zhǔn)帶戒指、手表等,不準(zhǔn)留長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)指甲,要保持良好的儀容儀表;

  2.保鮮柜、雪柜、油煙罩、下水道等應(yīng)每日清洗,墻面必須保持干凈;

  3.蔬菜用流動(dòng)清水漂洗的時(shí)間不少于20分鐘,海鮮類(lèi)與肉類(lèi)必須分別清洗、分別加工、分別存放;

  4.發(fā)現(xiàn)蔬菜、肉類(lèi)或其他副食品有異常,如有異味、變質(zhì)、霉?fàn)€或變色等,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班主管或經(jīng)理,在未得到領(lǐng)導(dǎo)的明確意見(jiàn)前不準(zhǔn)擅自處理;

  5.凡從餐廳帶出食品、用具、調(diào)料的工作人員一律按偷竊論處;

  6.下班前必須嚴(yán)格檢查各個(gè)用火點(diǎn),保證油、氣、電、水、火各個(gè)部位關(guān)閉,栓好門(mén)窗通道后方可下班。

篇2:廚房員工個(gè)人衛(wèi)生制度

  (廚房)食堂員工個(gè)人衛(wèi)生制度

  1、必須經(jīng)過(guò)體檢合格并接受食品安全知識(shí)培訓(xùn)后,持健康證明上崗。

  2、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,做到“四勤”,即勤洗澡、勤剪發(fā)、勤剪指甲、水靴、勤洗手。工作服要每日清洗消毒,每班工作前要按要求穿戴(工作服、工作帽、口罩、手套)確認(rèn)消毒后方可進(jìn)入工作間。

  3、操作過(guò)程中禁止佩戴首飾或其它裝飾物(戒指、耳環(huán)、手鏈、項(xiàng)鏈等)禁止將與工作無(wú)關(guān)的私人物品帶入廚房或工作間,直接加工或處理即食食品時(shí)應(yīng)佩戴一次性手套或消毒過(guò)的手套。

  4、患有傳染性疾病時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告并暫停工作,直到完全康復(fù)后方可恢復(fù)工作。

  5、廚房加工區(qū)域內(nèi)不得吸煙、吃東西、喝水,禁止用手來(lái)品嘗食品;禁止將食品或盛裝食品的容器放在地面或垃圾桶上;禁止用手直接觸摸干凈餐具或容器的內(nèi)表面。操作時(shí),不應(yīng)對(duì)著加工的原料或產(chǎn)品方向咳嗽、吐痰、打噴嚏,不許用手擦鼻涕。

  6、不準(zhǔn)穿工作服進(jìn)入廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工區(qū)。

  7、任何進(jìn)入廚房和工作間的人員,必須遵守個(gè)人衛(wèi)生要求。

篇3:酒店廚房員工考核管理制度(2)

  酒店廚房員工考核管理制度(二)

  (一)考核的原則

  1、考核工作是一項(xiàng)常規(guī)工作,每季度進(jìn)行一次,行政總廚應(yīng)協(xié)同人事部門(mén)做好對(duì)員工的考核,使之程序化,制度化。

  2、對(duì)被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,搜集其上次考評(píng)以來(lái)的工作表現(xiàn)記錄,確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,使被考員工口服心服。

  3、工作認(rèn)真細(xì)致,實(shí)是求事,確保考評(píng)工作的公平性和客觀性。

  4、考核中,考核人員與被考核人員應(yīng)當(dāng)面交換意見(jiàn),應(yīng)選擇一個(gè)不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考核雙方能坦誠(chéng)交談,以便提高考核效果。

  5、在客觀公正的考評(píng)基礎(chǔ)上,根據(jù)每一員工的業(yè)績(jī)與表現(xiàn),將其考核的結(jié)果與對(duì)員工的合理使用和報(bào)酬待遇結(jié)合起來(lái),以調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率。

  (二)考核的內(nèi)容

  1、素質(zhì)。包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴(lài)程度;還包括員工組織性、紀(jì)律性、職業(yè)道德、個(gè)人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。

  2、能力。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對(duì)其管理能力、業(yè)務(wù)能力作為分類(lèi)考核。

  3、態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀(jì)律、出勤情況,工作的主動(dòng)性與積極性等。

  4、績(jī)效。主要考核員工對(duì)酒樓所做出的貢獻(xiàn)與完成工作任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。

  (三)考核方法

  1、個(gè)人總結(jié)法:由被考人對(duì)本人的綜合表現(xiàn)以書(shū)面總結(jié)的形式作自我簽定。

  2、班組評(píng)議法:由所在班組同事有組織有準(zhǔn)備、背對(duì)背地討論評(píng)議進(jìn)行考核的辦法。

  3、業(yè)務(wù)操作考核:由總廚或廚師長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)際操作考核,它包括綜合業(yè)務(wù)操作考核和崗位業(yè)務(wù)操作考核。

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