集團(tuán)學(xué)習(xí)制度

　　1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，學(xué)習(xí)黨的十七大精神和省市區(qū)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高綜合管理水平。

　　2、學(xué)習(xí)內(nèi)容按照中心的統(tǒng)一安排，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七大精神、“***”重要思想、時事政治、上級黨委政府的決定、決議以及有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識。

　　3、學(xué)習(xí)方式采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，每人每年累計(jì)時間不少于120學(xué)時。4、集中學(xué)習(xí)時間安排在每周五下午進(jìn)行，自學(xué)時間各部室視工作情況靈活掌握。

　　5、實(shí)行學(xué)習(xí)考勤制度。學(xué)習(xí)時間沒有特殊情況不準(zhǔn)請假或無故不參加，如有急事需請假者，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主任同意，事后要進(jìn)行補(bǔ)課。

　　6、每年底組織一次學(xué)習(xí)考核。學(xué)習(xí)考核情況記入個人檔案，作為年終評選先進(jìn)的一項(xiàng)重要條件。

篇2：《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會

　　《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學(xué)習(xí)心得體會

　　通過一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí)，聆聽老師深入淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際，淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會。

　　一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。

　　公司通過切實(shí)履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé)，形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；通過建立、完善公司制度，約束和規(guī)范了員工的行為。

　　1 、 以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)（經(jīng)理層）作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項(xiàng)管理制度，做到了每項(xiàng)經(jīng)營活動、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循，每個崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎懲都有明確的規(guī)定，制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎懲、升遷等掛鉤。

　　2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策；經(jīng)理層由股東組成，確保了投資者的 利益；監(jiān)事會列席董事會，從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項(xiàng)決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動，形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過管理創(chuàng)新，使各項(xiàng)制度得到了不斷完善和提高 。

　　3、通過保證投資者（股東）的投資回報(bào)，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

　　二、管理創(chuàng)新、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶。

　　現(xiàn)代的競爭，資源不是優(yōu)勢，錢不是優(yōu)勢，企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價(jià)值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用。

　　1、沒有創(chuàng)新的工作是沒 有成效的工作，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實(shí)際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實(shí)施辦法，把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價(jià)值觀。

　　2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高工作效率為目標(biāo)，圍繞主價(jià)值鏈再造，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，人員精簡。把“做強(qiáng) 做大，打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。

　　3、將“嚴(yán)格自律表里如一，身體力行爭當(dāng)表率，關(guān)心厚愛嚴(yán)暖結(jié)合，全員同心共創(chuàng)佳績”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則，將“設(shè)計(jì)師、仆人、教練”作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。

　　4、將 薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素，通過實(shí)施績效考核，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。

　　總之，作為企業(yè)管理的實(shí)踐者，在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國際管理發(fā)展趨勢，找到現(xiàn)實(shí)差距與當(dāng)代管理“接口”的途徑，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程，努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件，使企業(yè)管理“更上一層樓”。

篇3：黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　為了加強(qiáng)對黨員的教育，支部決定按照《章程》規(guī)定，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策和黨的基本知識，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

　　1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

　　（1）學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想；

　　（2）學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆五中全會精神及全國人大十屆四次全會精神、“十一五”發(fā)展規(guī)劃；

　　（3）學(xué)習(xí)貫徹《章程》及*同志提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀；

　　（4）學(xué)習(xí)其他黨的有關(guān)知識；

　　（5）學(xué)習(xí)市人事局機(jī)關(guān)黨委要求和布置的有關(guān)內(nèi)容。

　　2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃制訂和實(shí)施

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合流動黨員實(shí)際開展。學(xué)習(xí)培訓(xùn)由流動黨員支部負(fù)責(zé)年初制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施，年終對流動黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。

　　3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間、方式和方法

　　集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間盡量不占用流動黨員的上班時間，以周末雙休日為主。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，網(wǎng)上培訓(xùn)與當(dāng)面交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法是舉辦各種形式的培訓(xùn)班、研討班，舉行輔導(dǎo)講座、組織觀看電教片，開展經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)、知識競賽等活動，把學(xué)習(xí)寓于各種文體活動中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，健全制度，注意方法，講求實(shí)效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。

　　4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)成效

　　流動黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度要長期堅(jiān)持下去，責(zé)任要落實(shí)到人，確保流動黨員“長期受教育，永葆先進(jìn)性”。每次集中學(xué)習(xí)教育后，要不定期編發(fā)信息，在貴陽人才網(wǎng)上進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。