小企業總經理職責與權限

　　1.執行董事會決議，主持公司全面工作，貫徹執行董事會決定的各項重大方針和政策。

　　2.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長的委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　3.決定公司的組織體制和人事編制，決定副總經理和各職能部門經理的任免、報酬和獎懲，建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系。具有經營權和人事任免調配權;具有對公司職工獎懲、升降級、加減薪、擇優錄用、解聘和辭退的職權。

　　4.具有擬定公司經營方針、發展規劃、年度生產經營計劃、年度財務預算和決算方案及利潤分配方案的職權。審批并簽批資金的使用和使用。

　　5.注重市場信息研究，掌握市場動態，不斷提高產品的市場占有率。

　　6.對公司的全面質量管理負責，履行公司在公司質量管理體系中的職責和權限。

　　7.堅持人本管理，加強民主管理，充分調動職工參加企業經營管理的主動性、積極性和創造性。

　　8.注重塑造良好的企業形象，建立嶄新的現代企業文化，培育積極向上的企業精神，完善企業經營機制。

　　9.健全財務管理制度，嚴格財經紀律，加強成本核算，搞好增收節支和開源節流工作。正確處理效率和效益的關系，保證現有資產的保值和增值。

　　10.加強職工培訓工作，全面提高職工素質，努力把企業建設成一個可持續發展的經濟實體。

篇2：物業公司總經理質量管理職責和權限

　　物業公司總經理質量管理職責和權限

　　A.負責制定公司中長期發展的經營管理目標和經濟效益指標，負責評審公司質量管理體系，制定公司質量方針、質量目標，審批質量手冊。

　　B.負責根據公司中長期發展的經營管理目標，研究和制定公司當年度的經營管理目標，指導公司各管理處/部門制定相應的經營管理目標。

　　C.對公司各項經營管理工作之最終結果負責，對外加強公司與政府職能部門的溝通和聯系，對內培養和開發公司高級經營管理人才，負責任免公司部門主管以上人員并對結果負責。

　　D.檢查、監督、考核總經理助理的工作，協調各管理處/部門之間高效有序的運作，確保公司可持續發展。

　　E.對公司各級管理人員及各項經營管理工作有建議和最終評審權。

　　F.負責公司固定資產購置的審批、報批，嚴格按上級公司各項管理制度執行，并為最終結果責任人。

　　G.貫徹執行集團財務管理制度，嚴格控制經營成本，監督各項應收賬款、保證公司資金安全，根據公司財務制度規定嚴格做好權限內費用支出的審批工作。

　　H.負責按時、保質完成上級公司授權、交辦的其他各項工作任務。

　　I.負責分管公司總經理辦公室、人力資源部、工程管理部、經營管理部、**城管理處

　　J.擔任或指定人員擔任管理者代表