食品飲料公司營銷人員管理制度

　　一、日常行為管理制度

　　1、凡營銷人員必須嚴格遵守國家法律、法規和公司相關制度規定，遵守本營銷管理制度。

　　2、營銷人員要堅守工作崗位，在指定區域內積極開展業務，不得擅自離崗，相互竄崗，工作時間內不得做與本職工作無關的事情。

　　3、營銷人員在外從事營銷工作著裝要得體大方、儀表整潔，體現公司良好形象。

　　4、營銷人員在外工作嚴禁參與賭博及其它非法活動。

　　5、營銷人員要做好商業保密工作并不得背地議論公司是非，嚴禁有不利團結，不利公司發展的言行。

　　6、營銷人員要愛崗敬業，不得兼職與公司無關業務工作。

　　二、考勤管理制度

　　1、營銷人員每月標準出勤為25天。各區域配有業務人員的每月實施輪休制度;特殊情況由營銷中心統一安排。

　　2、營銷人員正常休假，以營銷中心通知為準。要求回公司后和返回工作崗位時，及時向營銷中心報到、登記。

　　3、營銷人員請假(指病假、事假)執行請假條管理制度，要求將請假條傳至營銷中心，待批復告知后方可離崗。

　　4、正常休假、請假中的天數不包括起程，但包括返程。

　　三、匯報制度

　　1、各區域營銷人員在外必須加強與上一級主管及營銷中心的溝通聯系，以保障各類信息的暢通，做到請示有原因，匯報、回報有結果。

　　2、區域業務人員由所在區域經理統一管理。

　　3、營銷中心統一管理所有營銷人員。

　　4、營銷人員在自己區域內從事營銷工作要于周二、四、六上午用當地固定電話向營銷中心作一次工作匯報，營銷中心專職接話人員將作詳細記錄。

　　5、營銷中心不定期的抽查營銷人員上崗情況，營銷人員應予以積極配合。

　　6、各區域人員要實行周計劃、周總結報送制度，每周六向營銷中心傳真報送本周工作總結及下周計劃。

　　7、各區域人員要按規定及時向營銷中心報送相關表格。

篇2：裝修裝飾公司營銷人員培訓制度培訓內容

　　裝修裝飾公司營銷人員培訓制度與培訓內容

　　一、培訓工作程序。

　　1、明確公司經營方針與目標。

　　2、營銷人員現狀及有待解決的問題。

　　3、問題分析。

　　4、關鍵要素分類。

　　5、制定培訓方案。

　　6、分出人員層次。

　　7、課程設計。

　　8、培訓方法選擇。

　　9、按計劃實施培訓。

　　10、評估培訓效果。

　　二、培訓計劃的制定。

　　1、培訓計劃需要明確的問題培訓目標、培訓時間、培訓地點、培訓方式、培訓內容

　　2、培訓目標發掘營銷人員的潛能、增加營銷人員對公司的信任訓練營銷人員的工作方法、改善營銷人員工作的態度提高營銷人員工作的情緒、奠定營銷人員合作的基礎等

　　3、培訓時間性質越復雜、培訓時間越長競爭越激烈、訓練時間越長人員素質越低、培訓時間越長要求營銷技巧越高、培訓時間越長管理越嚴、培訓時間越長

　　4、培訓方式在職培訓、個別會議培訓、小組會議培訓、營銷會議培訓、定期培訓

　　5、培訓內容公司目標、組織結構、主要職員工作流程、施工流程、繪圖及材料功能用途目標客戶、競爭對手、各種營銷術營銷程序、時間分配、方案撰寫、相關法律知識市場營銷基礎知識、社交禮儀知識、談話策略及技巧市場調查、公共關系知識、廣告促銷手段、服務意識、服務知識

　　6、培訓方法課堂培訓法角色扮演法會議培訓法業務模擬法實例研究法實施培訓法

　　三、培訓具體講解內容（詳見講稿）

篇3：食品飲料公司營銷人員日常工作行為管理制度

　　食品飲料公司營銷人員日常工作行為管理制度

　　1、所有公司營銷人員要自覺遵守國家法律及公司的規章制度。

　　2、員工之間要團結友愛、和睦相處，互相幫助，互相促進。

　　3、營銷中心總部的營銷人員應按規定打卡或簽到，執行出勤管理制度。在總部以外的營銷人員應按規定出勤和上下班。

　　4、員工上班時間按公司規定著裝，得體大方、儀表整潔，體現公司良好形象。

　　5、上班時間員工應站坐有形，注意自身形象和公司形象，嚴禁竄崗、干私活兒等做與工作無關的事情。

　　6、員工要愛護公司財物和設施，自覺維護良好、有序的工作、生活環境。

　　7、所有員工對公司運作情況或其他方面有建議或意見時，要及時向各部門負責人反饋，各部門負責人應及時處理;如有嚴重事件或建議時，部門負責人應及時向上級領導反映。

　　9、公司營銷人員要愛崗敬業，嚴禁背地議論公司是非，嚴禁有不利團結、不利公司發展的言行。

　　10、以上條款違者按公司“三違”處罰條例進行處罰。