第一部分

　　人力資源管理篇

　　**網(wǎng)絡科技股份有限公司招聘錄用管理辦法

　　第一章 總 則

　　第一條 目的

　　為規(guī)范員工招聘錄用工作，及時、有效地滿足陜西**網(wǎng)絡科技股份有限公司(簡稱**科技)持續(xù)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需求，特制定本辦法。

　　第二條 適用范圍

　　本辦法適用于公司全體人員。

　　第三條 用工形式

　　本辦法中的用工形式均指合同聘用制用工，其他特殊用工形式不在本辦法適用范圍內(nèi)。

　　第二章 招聘原則與標準

　　第四條 招聘原則

　　(一)支持**科技發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司人力資源規(guī)劃;

　　(二)注重專業(yè)水平、發(fā)展?jié)摿Α⒕C合素質(zhì)和企業(yè)文化認同度的綜合考察;

　　(三)嚴格把關，確保人員素質(zhì)符合崗位任職資格要求;

　　(四)缺崗人員原則上從公司內(nèi)部優(yōu)先予以調(diào)配或從公司儲備人員中進行選拔，若無條件符合人員，面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。

　　第五條 社會人才錄用基本條件

　　(一)政治立場堅定、擁護黨的各項路線、方針、政策;

　　(二)品貌端正，身體健康，具備良好的職業(yè)操守，無“開除”、“勸其離職”等不良記錄及無犯罪記錄;

　　(三)同意遵守公司各項規(guī)章制度，認同并接受企業(yè)文化;

　　(四)應具有全日制統(tǒng)招大學本科以上學歷，第一學歷為全日制統(tǒng)招大學本科;

　　(五)對于不符合以上條件，確因特殊需要或特別優(yōu)秀人才(特指有豐富行業(yè)背景、資源或具有中高級職稱、職業(yè)資格等特殊人才)，由經(jīng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理進行特別審批后方可錄用。

　　第六條 校園人才錄用基本條件

　　(一)政治合格、思想堅定，在校期間表現(xiàn)良好且沒有不良嗜好;

　　(二)985、211院校及普通院校重點專業(yè)的優(yōu)秀本科畢業(yè)生優(yōu)先考慮;

　　(三)在校期間成績優(yōu)秀，專業(yè)排名在30%以內(nèi)，主要課程無補考、缺考記錄;

　　(四)海外留學畢業(yè)生原則上應獲得一流學校或一流專業(yè)碩士畢業(yè)素質(zhì)，并取得國家教育部認可學歷，且畢業(yè)學校需為世界排名前200名高校;

　　(五)有社會實踐經(jīng)歷，參加國家級項目研究者優(yōu)先。

　　第七條 具有下列情況的人員不得招錄或暫緩招錄：

　　(一)與原單位尚未解除勞動關系，或與原單位存在經(jīng)濟或其他糾紛尚未完全解決的人員;

　　(二)患有嚴重疾病、傳染性疾病的人員以及其他身體狀況不能適應崗位需要的人員;

　　(三)正在接受紀檢委、公檢法等有關部門審查的人員;

　　(四)校園人才未取得畢業(yè)證書或相應學位的人員;

　　(五)其他不適宜到**科技工作的人員。

　　第八條 **科技執(zhí)行親屬回避制度。

　　與**科技人員具有夫妻關系、直系血親關系的，不得同時在公司工作。

　　應聘人員在填寫《應聘報名表》(附件2)時，應如實注明公司內(nèi)是否有親屬及其情況。對擬錄用的人員，應當按親屬回避規(guī)定嚴格審查把關。

　　第三章 招聘錄用管理權限劃分

　　第九條 行政人力資源中心與用人部門的職責與權限：

　　(一) 行政人力資源中心

　　1.審核各部門人員需求(見附件1 《用人需求申請表》)。

　　2.收集材料，進行初選。

　　3.組織實施測試和面試，并提出用人建議。

　　4.擬定審批材料，上報**科技領導審批。

　　5.在招聘過程中為用人部門提供人力資源支持。

　　(二) 用人部門

　　1.提交人員需求情況(見附件1《用人需求申請表》)。

　　2.向行政人力資源中心推薦合適人選。

　　3.會同行政人力資源中心進行面試，評估應聘者專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，提出用人建議。

　　(三) **科技總經(jīng)理

　　總經(jīng)理對所有人事審批，并對所有招聘、入職、人事異動做最終決策。

　　第四章 招聘錄用程序

　　第十條 招聘錄用的一般流程：

　　(一)確定人員需求

　　1.用人部門每季度末提交下季度用人需求(見附件1《用人需求申請表》);

　　2.如遇臨時性緊急需求，不限制提報時間;

　　3.行政人力資源中心根據(jù)實際用人需求，整理匯總崗位空缺情況，審核后報總經(jīng)理審批。

　　4.原則上每季度用人需求依照年度人員編制計劃實施，如有超編及其它特殊情況，需另行請示說明。

　　(二)進行信息發(fā)布：

　　主要招聘途徑有內(nèi)部招聘、媒體發(fā)布招聘信息、委托人才中介推薦、參加人才交流會、員工推薦、自薦等。

　　(三)初選甄選

　　收集材料，初步甄選，并與用人部門共同確定候選人員名單。

　　應聘者應提供以下材料：

　　1.第一學歷、最高學歷，相關學位證書及其復印件;

　　2.身份證、戶口本首頁及本人頁其復印件;

　　3.外語等級證明;職稱、執(zhí)業(yè)資格證書及其復印件;

　　4.培訓證明、以往工作業(yè)績證明;

　　5.一張一寸免冠照片;

　　6.離職證明;

　　7.體檢報告

　　(四)組織實施筆試、測評面試和外調(diào)審查

　　1.需要組織筆試的由行政人力資源中心或會同用人部門組織實施。

　　2.通過筆試者或需要直接參加面試的人員由行政人力資源中心會同用人部門組成考評小組進行測評，考察候選人的性向特征、組織協(xié)調(diào)能力、應變能力和專業(yè)能力。

　　3.對通過筆試、面試測評的擬定錄用員工，行政人力資源中心對其工作經(jīng)歷、能力和有無重大懲處記錄進行背景調(diào)查，最終形成《應聘考核審批表》(附件2)

　　(五)《應聘考核審批表》得到總經(jīng)理簽批后由行政人力資源中心發(fā)放《資格審查通知單》(附件3)

　　(六)被錄用者按照《資格審查通知單》信息進行入職前的手續(xù)辦理，資格審查完成后，協(xié)商到崗時間，下發(fā)錄用通知，報到后即正式進入試用期或考察期。

　　第十一條 行政人力資源中心必須嚴格審核應聘者提供的個人資料的真實性，如有問題，應盡快核實后采取相應的措施。因應聘者材料不實所致的一切后果，均由應聘者本人承擔。

　　第六章 附 則

　　第十二條 本辦法未盡事宜，視具體情況處理。

　　第十三條 由**科技行政人力資源中心負責解釋和修訂，自發(fā)布之日起施行。

　　附件：1.用人需求申請表

　　2.應聘考核審批表

　　3.資格審查通知單

篇2：房地產(chǎn)人才招聘錄用管理辦法

　　房地產(chǎn)公司人才招聘錄用管理辦法

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)人才招聘與錄用程序，特制訂本辦法。

　　第二條 公司招聘與錄用遵循“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”的原則。

　　第三條 本辦法適用于公司各部門。

　　第四條 人力資源部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。

　　第二章 人才招聘

　　第五條 各公司年度計劃內(nèi)的用人需求，由各部門填寫《招聘申請表》，經(jīng)業(yè)務分管領導確認，由所在公司人力資源部負責按計劃要求組織內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν庹衅福瓌t上應優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)配。內(nèi)部應聘人與外部應聘人應經(jīng)過同樣的面試流程。

　　年度計劃外但在公司人員編制范圍內(nèi)的用人需求，由用人單位/部門填報《 年度新增用人需求審批表》，經(jīng)公司人力資源部審核、經(jīng)分管領導復核后，報公司總經(jīng)理審批。批準后由所在公司人力資源部組織內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν庹衅浮?/p>

　　年度計劃外且超出公司人員編制范圍的用人需求，用人單位須先辦理新增人員編制的審批手續(xù)，再按年度計劃外的用人需求辦理報批手續(xù)。

　　第六條 對外招聘可通過人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘兩種途徑進行。集中對外招聘須由公司人力資源部制訂招聘計劃，明確招聘的時間、渠道、任職資格、人數(shù)及成本預算等。一般情況下，公司招聘的技術類員工最低學歷要求為大專，主管及以上職位最低學歷為本科。

　　第七條 招聘計劃獲準后，人力資源部通過媒介、人才交流會、內(nèi)部推薦、學校及獵頭公司等渠道組織實施招聘。

　　第八條 應聘資料可通過電子郵件、郵寄、現(xiàn)場交遞等形式收集。應聘人員的個人資料一般包括身份證、學歷證及職稱證等復印件以及個人簡歷、近期免冠證件照等。

　　第九條 人力資源部對應聘資料進行初步篩選，以確定筆試人選。

　　第十條 人力資源部根據(jù)不同崗位和專業(yè)，原則上統(tǒng)一組織筆試，并組織完成評卷和成績匯總工作。筆試時應要求應聘人員填寫《應聘人員登記表》。

　　第十一條 對于筆試合格者，人力資源部應將其《應聘人員登記表》、應聘簡歷及試卷交用人單位(部門)負責人及分管領導審核，以確定面試人選。對于筆試不合格者，人力資源部應及時辭謝。

　　第十二條 面試一般情況下應集體進行，面試評價小組成員主要包括人力資源部負責人、用人單位(部門)負責人及分管領導或總經(jīng)理等。每個成員須填寫《面試人員評價表》，分別對應聘人員的專業(yè)知識、表達能力、形象氣質(zhì)等作出評價，并經(jīng)集體討論后填寫《面試評價小組意見匯總表》，得出面試結果。

　　第十三條 根據(jù)初試結果，人力資源部組織擬錄用人員到公司進行復試。對于不錄用人員，人力資源部應及時辭謝并視情將其納入公司人才信息庫。

　　第十四條 人力資源部應對擬錄用人員進行背景核查，主要是核查應聘人員的身份證、學歷學位證書、職稱證書等基本資料。特殊崗位的，還須對應聘人員的工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現(xiàn)等進行專項背景核查，具體按《應聘人員背景核查管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

　　第十五條 在核定編制內(nèi)招聘人員，原則上由各公司自行組織，但招聘部門經(jīng)理(含主持部門工作的副經(jīng)理)及以上職級人員時，須提請公司人力資源部及分管領導共同參與面試和綜合測評。

　　第十六條 突破核定編制的人員招聘，須事先報公司批準。

　　第三章 人才錄用

　　第十七條 人員錄用審批的權限為：

　　1.公司財務管理部負責人、公司總經(jīng)理助理及以上人員的錄用，報公司董事長審批;

　　2.公司部門經(jīng)理及以下人員(含主持部門工作的副經(jīng)理)、總經(jīng)理助理的錄用，報公司總經(jīng)理審批;

　　第十八條 對擬錄用的人員，人力資源部應填寫《員工錄用審批表》，并辦理逐級審批手續(xù)。在《員工錄用審批表》中應明確錄用人員的試用崗位、試用期限及待遇等。原則上，應屆畢業(yè)生及工作年限2年(含)以內(nèi)的人員，試用期為6個月;其他人員為3個月。

　　第十九條 人力資源部應及時通知經(jīng)審批同意錄用的人員，在規(guī)定時間內(nèi)到公司人力資源部辦理報到手續(xù)，同時向用人單位(部門)填發(fā)《新員工入職通知書》，由用人單位(部門)負責安排辦公地點、辦公用品、工作交接等事項。

　　第二十條 新員工在上崗前，須參加由人力資源部及本單位(部門)組織的新員工入職培訓。主要了解公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務知識等，具體按《新員工入職培訓管理制度》執(zhí)行。

　　第二十一條 新員工到崗一周內(nèi)，用人單位(部門)應選定經(jīng)驗較為豐富且熟悉公司情況的老員工擔任新員工輔導員。

　　第二十二

　　條 在試用期內(nèi)，人力資源部應會同用人單位(部門)對新員工進行考核評估。原則上，人力資源部在員工試用期滿一周前將《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》發(fā)給用人單位(部門)，用人單位(部門)負責人應及時會同人力資源部與新員工進行面談，并要求其寫出試用期總結后，在《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》中簽署試用期考核意見。

　　第二十三條 在《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》中，人力資源部應明確新員工轉(zhuǎn)正后的崗位、職級及年薪等，并負責辦理逐級報批手續(xù)。批準后，由人力資源部負責辦理正式勞動合同的簽訂手續(xù)。

　　第二十四條 新員工在試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)的，用人部門可向人力資源部建議給予提前轉(zhuǎn)正;如新員工在試用期沒有達到或不符合轉(zhuǎn)正要求，用人部門可向人力資源部建議延長試用期或中(終)止試用。

　　第四章 附 則

　　第二十五條 本辦法由公司人力資源部負責解釋與修訂。

　　第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

　　年度新增用人需求審批表

篇3：知名地產(chǎn)集團人才招聘錄用管理制度

　　知名地產(chǎn)集團人才招聘錄用管理制度

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作，特制訂本制度。

　　第二條 公司招聘與錄用堅持"任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用"原則。第三條 綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。

　　第二章 人才招聘

　　第四條 各部門有人員需求時，須填報《人員需求審批表》，經(jīng)業(yè)務分管領導確認，公司綜合管理部及人事分管領導審核，公司總經(jīng)理審批后，在公司內(nèi)部不能調(diào)配的情況下，由綜合管理部負責組織對外招聘。

　　第五條 綜合管理部對外招聘，可通過人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘兩種途徑進行，集中對外招聘須由綜合管理部制訂招聘計劃，明確招聘的時間、渠道、任職資格、人數(shù)及成本預算等。一般情況下，公司招聘的員工最低學歷要求為大專，主管及以上職位最低學歷為本科。

　　第六條 招聘計劃獲準后，綜合管理部通過職業(yè)介紹中心、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦、學校及獵頭公司等渠道組織實施招聘。

　　第七條 應聘資料可通過電子郵件、郵寄、現(xiàn)場交遞等形式收集。應聘人員的個人資料一般包括身份證、學歷證及職稱證等復印件，個人簡歷、近期免冠證件照等。綜合管理部進行初步篩選，以確定筆試人選。資料初選主要考察學歷、職稱、年齡、工作經(jīng)歷等是否達到基本要求。

　　第八條 應聘人員應填寫《應聘人員情況登記表》。綜合管理部根據(jù)不同崗位和專業(yè)，原則上統(tǒng)一組織筆試，并組織公司各部門專業(yè)人員組成考評小組進行閱卷工作，將考試成績進行匯總。

　　第九條 對于通過考評小組認可的筆試者，綜合管理部應將其《應聘人員情況登記表》及試卷報用人部門負責人及人事分管領導審核，以確定面試人選。對于筆試不合格者，綜合管理部應及時辭謝。

　　第十條 面試一般情況下需集體進行，面試評價小組成員主要包括綜合管理部負責人、用人部門負責人及分管領導、人事分管領導或總經(jīng)理等。每個成員須填寫《面試人員評價表》，分別對應聘人員的專業(yè)知識、表達能力、形象氣質(zhì)等做出評價，并經(jīng)集體討論后填寫《面試評價小組意見匯總表》，得出面試結果。

　　第十一條 根據(jù)面試結果，綜合管理部組織擬錄用人員到公司指定醫(yī)院進行體檢。對于不錄用人員，綜合管理部應及時辭謝并視情況將其納入公司人才信息庫。

　　第十二條 綜合管理部應對擬錄用人員進行資格及證書審核、人員背景核查等工作，主要是核查身份證、學歷證、職稱證等原件，以及在原工作單位工作表現(xiàn)等。

　　第十三條 部門經(jīng)理及以下人員可按照公司錄用審批權限逐級審批，確定錄用人選。

　　第十四條 對于總經(jīng)理助理及以上人員的招聘，須事先向集團公司人力資源部提交《人員需求審批表》，由集團公司人力資源部負責組織實施。

　　第十五條 公司對于突破編制的招聘，須報**集團公司人力資源部備案。

　　第三章 人員背景核查

　　第十六條 工作內(nèi)容及程序

　　1．綜合管理部須對應聘人員工的身份證、學歷學位證書、職稱證書等基本資料進行核對和查實。對財務及資金管理、審計管理、成本控制、材料設備采購、人力資源管理、網(wǎng)站維護及信息系統(tǒng)管理等特殊崗位，以及部門負責人及以上職級人員，還須對工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現(xiàn)等進行專項背景核查。

　　2．專項背景核查原則上應在應聘人面試通過后，正式辦理錄用審批手續(xù)前進行。應聘人已聲明要求延后核查，以及在錄用報批前較難核實的內(nèi)容，可在試用期間補充核查，但須在轉(zhuǎn)正前完成全部核查內(nèi)容。

　　3．專項背景核查的主要內(nèi)容及基本方法：

　　（1）身份核查。包括身份證、家庭情況的真實性等，主要通過聯(lián)絡和確認家屬以及核對本人身份證等形式進行核查。

　　（2）學歷及相關證書的核查。包括畢業(yè)學校、專業(yè)、畢業(yè)時間及各類證書的真實性等，主要通過網(wǎng)絡核查或?qū)W校學籍管理部門核查。

　　（3）工作經(jīng)歷及離職原因核查。包括工作單位、崗位、工作時間及離職原因的真實性等，主要通過外調(diào)、聯(lián)系其人事部門進行核對和了解，以及借助社會資源側(cè)面核實等。其中，對于離職原因的核查，應重點考查此前兩家單位的離職原因。

　　（4）品行及工作表現(xiàn)核查。包括上下級關系、同事關系，以及為人處事、行為特點等，主要通過正式聯(lián)系單位人事部門進行了解或借助社會資源側(cè)面核實等。

　　第十七條 第十六條 中第3項所指背景核查內(nèi)容中，若（1）-（3）項核查屬實，第（4）項內(nèi)容較難獲得信息，但對應聘人的面試評價良好的，可辦理錄用，但須由綜合管理部和用人部門在試用期間重點關注其作風和品行，并繼續(xù)側(cè)面補充核查第（4）項內(nèi)容。

　　第十八條 第十六條 中第3項所指的背景核查內(nèi)容中，若核實（1）-（3）項內(nèi)容有較大偏差，有虛假、偽造嫌疑，或在對第（4）內(nèi)容的核查時存有重大疑問、疑點的，應暫緩錄用或不予錄用。

　　第十九條 通過試用期補充核查，若有品行疑問，工作表現(xiàn)不佳，以及主要事實有偏差的，應不予轉(zhuǎn)正。

　　第二十條 應聘人員背景核查由綜合管理部負責，用人部門進行輔助核查。綜合管理部主要通過《應聘人員情況登記表》中已提供的線索進行正面核查，并輔以其他社會關系的側(cè)面核查，用人部門主要通過其他社會關系進行輔助核查。

　　第二十一條 綜合管理部對應聘人員的專項背景核查，須

填寫《應聘人員專項背景核查記錄》，并作為錄用報批的基本材料。試用期補充核查情況，應在轉(zhuǎn)正報批時予以說明。

　　第四章 人才錄用

　　第二十二條 人員錄用審批的權限為：

　　1．部門經(jīng)理（含主持工作的部門副經(jīng)理）的錄用和任命，經(jīng)集團公司相關職能部門同意后，由總經(jīng)理審批并聘任，其余人員的錄用和任命直接由公司總經(jīng)理審批并聘任。

　　2．公司總經(jīng)理助理及以上人員的錄用和任命，須經(jīng)公司經(jīng)營班子討論通過，并報集團公司審批后，再按公司章 程的有關規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

　　第二十三條 人員錄用審批流程

　　綜合管理部完成背景核查后，對擬錄用人員，應填制《員工錄用審批表》進行逐級審批。在《員工錄用審批表》中應明確新員工輔導員人選、錄用人員的試用崗位、試用期期限及待遇等內(nèi)容。

　　第二十四條 錄用通知與體檢

　　擬錄用人員審批通過后，綜合管理部應及時通知錄用人員、并組織錄用人員到指定醫(yī)院進行體檢。對體檢通過人員及時發(fā)放《錄用通知書》，確定報到時間，提醒錄用人員報道時應攜帶的資料；對在體檢中發(fā)現(xiàn)有重大疾病或傳染病等體檢不合格不予錄用人員，綜合管理部要做好解釋工作。

　　第二十五條 新員工報到

　　新員工報到當日，綜合管理部應及時向用人單位填發(fā)《新員工入職通知書》，并配合用人單位負責人、新員工輔導員和新員工進行入職談話。

　　第二十六條 新員工入職培訓

　　新員工在轉(zhuǎn)正前須參加新員工入職培訓，主要了解公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務知識等，具體按公司《培訓管理制度》執(zhí)行。

　　第二十七條 新員工試用與轉(zhuǎn)正

　　（一）新員工試用

　　1.新員工試用期期限根據(jù)應聘人員情況按公司《勞動合同管理辦法》執(zhí)行。

　　2.新員工試用期間，新員工輔導員需按照《新員工輔導員管理辦法》的相關規(guī)定對新員工進行入職輔導。

　　3.新員工在試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)的，用人單位可建議提前轉(zhuǎn)正。

　　4.如新員工在試用期沒有達到或不符合轉(zhuǎn)正要求，用人單位可向綜合管理部建議延長試用期或中止試用。

　　新員工在試用期內(nèi)，須參加由綜合管理部組織的新員工培訓。主要了解公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務知識等，具體按《新員工培訓管理制度》執(zhí)行。

　　第二十八條 新員工轉(zhuǎn)正

　　1.綜合管理部在員工試用期滿一周前將《員工轉(zhuǎn)正審批表》發(fā)給用人單位，用人單位負責人應及時會同綜合管理部對新員工進行考核及面談。

　　2.新員工符合轉(zhuǎn)正要求的，由綜合管路里填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，在員工《員工轉(zhuǎn)正審批表》中應明確新員工轉(zhuǎn)正后的崗位、職位及年薪等，并和《新員工輔導員手冊》一起交由綜合管理部逐級報批。

　　3.經(jīng)批準后，綜合管理部予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　第五章 附則

　　第三十條 本制度由綜合管理部負責解釋與修訂。