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物業經理人

物業管理處前臺基本工作內容

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物業管理處前臺基本工作內容

  1.認真,仔細,耐心的對來訪業主提出的問題或者建議進行回答,解釋,記錄并聯系相關部門做出解決或上報給主管部門或領導。

  2.做好業主檔案的管理工作。

  3.熟悉小區的基本情況,了解一般事件事故處理程序。

  4.對已經報修的項目進行電話跟蹤。

  5.配合物業管理員收取管理費。

  6.公司安排的其他工作。

篇2:酒店前臺接待管理每日工作內容

  酒店前臺接待管理每日工作內容

  1.檢查并處理前一天的工作情況(08:30~09:00)

  (1)查看交班記錄,了解未完成的工作事項。

 ?。?)檢查夜審報表情況,檢查各種報表的分送登記,查看夜班鑰匙清點記錄和有無過夜的留言信件。

 ?。?)分析房間誤差原因,查閱有無超越權限的房價簽字等。

  2.了解并處理當天的主要工作(08:00~09:00)

  (1)貴賓抵離情況和宴會、活動通知。

  (2)當天進店團隊散客情況,當天離店團隊散客情況。

 ?。?)當天客房銷售余缺情況等。

  3.布置工作任務(09:00)

 ?。?)向領班布置當天的主要工作。

  (2)落實貴賓抵離的工作及注意事項。

 ?。?)布置上級下達的臨時任務和下達當天分房的基本要求等。

  4.檢查日常工作(09:00~14:00)。

 ?。?)內賓登記表和外賓登記表。

  (2)訂單保存和會客登記、郵件、留言傳遞及發送。

 ?。?)員工儀容儀表和領班安排的員工替換吃飯。

  (4)權限、價格執行情況,設施設備及維修情況及衛生及閱覽架陳列。

 ?。?)資料存檔。

  5.主持例會。

 ?。?)評價當天工作,布置工作任務,公布新的規定,通報有關情況。

 ?。?)傳達有效通知等。

  6.檢查工作完成情況(14:00~17:00)。

  (1)次日離店表、延長離店表和客房誤差表。

 ?。?)檢查工作的完成情況及其它。

  7.思考及了解。

 ?。?)當天未完成的工作和明日工作計劃。

 ?。?)問題處理及與有關部門的協調。

 ?。?)明日貴賓抵離活動情況,明日客房出租和余缺情況及其它。

  8.下班交接。主要是未完全成事項和工作要求。

  9.注意事項。

 ?。?)及時向部門通報前臺信息,包括:客房出租的余缺情況;未預訂貴賓的到店情況,客人向前反映的投訴情況,與其它部門未能協調的情況,大廳發生的重要事件。

  (2)協調好班組關系。主要指同以下班組的關系:客房服務中的,財務結帳,銷售預訂,前廳行李,餐飲預訂,前臺總機,前臺商務中心,大堂經理。

 ?。?)在日常工作中加強對屬下的培訓。

篇3:購物中心營運部前臺客服工作內容

  購物中心營運部前臺客服工作內容

  一個公司的前臺客服就是一個公司給人的第一印象,是一個公司展示給客戶的最先的形象。前臺是公司形象的首席代表,很重要。前臺的工作也是非常重要的,前臺的工作主要包括以下幾個方面:

 ?。?)來訪人員的接待:有客戶來訪,應禮貌站立并展示友好的微笑、問好,詢問到訪目的的及其約見人員。根據來訪人員所需接駁相對應的部門跟進處理事情。

 ?。?)電話接聽、記錄、轉達。

 ?。?)公司信件、快遞等的簽收、傳達。

 ?。?)物品領取的登記及物品回收登記入檔;

 ?。?)保持前臺的干凈整潔不凌亂。

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