十一、新進(jìn)人員任用辦法
第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。
第二條 人員的增補(bǔ) 各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以廠處為單位，提出"人員增補(bǔ)申請(qǐng)書"依可能離職率及工作需要，臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)，女性現(xiàn)場(chǎng)操作人員由各部門定期(視可能變化訂定期限)擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)；其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并于每月5日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長。
第三條 人員甄選主辦部門 經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專以上由總管理處經(jīng)營發(fā)展中
心主辦，高中以下由各公司(事業(yè)部)自辦，并以公開登報(bào)招考為原則。主辦部門核對(duì)報(bào)名應(yīng)
考人員之資格應(yīng)詳加審查，對(duì)不合報(bào)考資格或認(rèn)有不擬采用的情況者，應(yīng)即將報(bào)名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審?fù)ㄟ^之原因。
第四條 甄選委員會(huì)的組成 新進(jìn)人員甄選時(shí)應(yīng)由主辦部門籌組甄選委員會(huì)辦理有關(guān)下列事項(xiàng)：
(一)考試日期、地點(diǎn)。
(二)命題標(biāo)準(zhǔn)及答案。
(三)命題、主考、監(jiān)考及閱卷、人員及工作分配。
(四)考試成績?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及審定。
(五)其他考試有關(guān)事項(xiàng)的處理。
第五條 成績的評(píng)分 新進(jìn)人員甄選成績的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)科、術(shù)科、口試三項(xiàng)，其成績分比例視甄選對(duì)象及實(shí)際需要由各甄選委員會(huì)訂定，但口試成績不得超過總成績的40%。
第六條 錄用情形填報(bào) 各甄選主辦部門于考試成績?cè)u(píng)定后，應(yīng)將各應(yīng)考人員成績及錄用情形填報(bào)總管理處總經(jīng)理室。
第七條 錄取通知 對(duì)于擬錄取的人員，主辦部門應(yīng)通知申請(qǐng)部門填寫"新進(jìn)人員試用申請(qǐng)及核定表"，大專畢業(yè)以上人員總經(jīng)理核準(zhǔn)，并列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長。
高中畢業(yè)程度以下(除現(xiàn)場(chǎng)女性操作人員及臨時(shí)人員由經(jīng)理核準(zhǔn)外)人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，即
通知錄取人員報(bào)到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機(jī)會(huì)得依序通知前來遞補(bǔ)。對(duì)于未取人員除應(yīng)將原書表檢還外，并附通知委婉說明未錄取原因。自登報(bào)招考至通知前來報(bào)到的期間原則上不得超過一個(gè)月。
第八條 報(bào)到應(yīng)繳文件 新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗(yàn)表、戶口譽(yù)本及照片，并應(yīng)繳驗(yàn)學(xué)歷證書、退伍證、以及其他經(jīng)歷證明文件。
第九條 試用 新進(jìn)人員均應(yīng)先行試用40天。試用期間應(yīng)由各廠處參照其專長及工作需要，
分別規(guī)定見習(xí)程序及訓(xùn)練方式，并指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。
第十條 訓(xùn)練計(jì)劃 有關(guān)新進(jìn)人員的訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定另訂。
第十一條 試用期滿的考核 新進(jìn)人員試用期滿后由各該負(fù)責(zé)指導(dǎo)人員或主管于"新進(jìn)人員用申請(qǐng)及核定表"詳加考核(大專以上人員應(yīng)附實(shí)習(xí)報(bào)告)，并依第七條規(guī)定權(quán)限呈核，如確認(rèn)其適才適所則予以正式任用，如認(rèn)尚需延長試用得酌予延長，如確屬不能勝任或經(jīng)安全調(diào)查有不法情事者即予辭退。
第十二條 處分規(guī)定 新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過以上處分者，應(yīng)即辭退。
第十三條 試用期間考勤規(guī)定 新進(jìn)人員于試用期間其考勤規(guī)定如下：
(一)事假達(dá)5天者應(yīng)即予辭退。
(二)病假達(dá)7天者應(yīng)即予辭退或延長其試用期間予以補(bǔ)足。
(三)曾有曠職的記錄或遲到三次者應(yīng)即予辭退。
(四)公假依所需日數(shù)給假，其已試用期間予以保留，假滿復(fù)職后予以接計(jì)。
(五)其他假比照人事管理規(guī)則第二十一條規(guī)定辦理。
第十四條 停止試用或辭退 經(jīng)停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資不另支任何費(fèi)
用，亦不發(fā)給任何證明。
第十五條 試用期間的待遇，試用期間薪資依人事管理規(guī)則薪級(jí)表標(biāo)準(zhǔn)核支，試用期間
年資、考勤、獎(jiǎng)懲均予并計(jì)。
第十六條 實(shí)施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
篇2：房地產(chǎn)員工聘用制度
一.員工聘用的準(zhǔn)則
1、員工聘用必須符合國家和地方的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。
2、聘用的員工必須符合集團(tuán)基本用人標(biāo)準(zhǔn):良好的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能、身體健康、年齡、學(xué)歷符合具體崗位的要求。
3、員工聘用方案報(bào)集團(tuán)人力資源部審核備案,重要崗位員工聘用必須經(jīng)集團(tuán)主管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、員工聘用必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序。
二.員工聘用程序
具體程序:
1、提出用工申請(qǐng)--各公司因工作需要聘用員工,應(yīng)首先完成其公司內(nèi)部報(bào)批手續(xù),然后向集團(tuán)人力資源部提出聘用員工申請(qǐng)。人力資源部經(jīng)核實(shí)后提出意見,附下屬公司的聘用員工申請(qǐng)表,一并報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。
2、確定聘用條件--總裁批準(zhǔn)后,人力資源部應(yīng)立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標(biāo)準(zhǔn)和崗位說明書。聘用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等級(jí)、特殊技能、年齡限制、健康標(biāo)準(zhǔn)等具體要求。崗位說明書包括:崗位目的、級(jí)別、崗位職責(zé)、權(quán)限說明、匯報(bào)上級(jí)、指揮下屬、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)部門等內(nèi)容。
3、確定聘用方式--用人部門填寫《招聘申請(qǐng)》和《崗位說明書》,提出聘用標(biāo)準(zhǔn)后,由人力資源部確認(rèn)聘用方式。
聘用方式包括:
啟用人才庫
內(nèi)部征聘
員工推薦
社會(huì)公開招聘
4、初選--初選工作由人力資源部承擔(dān),即:應(yīng)聘人員填寫集團(tuán)統(tǒng)一印制的《求職申請(qǐng)表》后,人力資源部根據(jù)用人部門設(shè)定的聘用標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)一般性詢問和觀察,了解應(yīng)聘者是否符合聘用基本條件。
5、面試--人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門,雙方共同確定面試名單、時(shí)間、地點(diǎn),由人力資源部通知應(yīng)聘人參加面試。用人部門須事先擬定面試提綱,并與人力資源部共同面試,面試以用人部門為主。面試后,用人部門將面試合格人員名單轉(zhuǎn)人力資源部。
6、技術(shù)考核--需筆試或技術(shù)考核的人員在面試合格后,由人力資源部與用人部門共同確定考核名單、時(shí)間、地點(diǎn),由人力資源部通知本人。考核前,(來自:m.dewk.cn)用人部門須擬定具體考核內(nèi)容、方法報(bào)人力資源部審查。考核由人力資源部主持和監(jiān)督,一律實(shí)行封閉評(píng)分制,必要時(shí)請(qǐng)專家參與評(píng)定。技術(shù)考核合格后,各用人單位負(fù)責(zé)人在《新員工錄用通知文件發(fā)放記錄》上簽署意見報(bào)集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)人力資源部完成報(bào)批手續(xù)后下發(fā)《擬聘用通知》給本人及用人單位。
7、復(fù)審--如需復(fù)審及總裁最后約見等,由人力資源部另行通知,并組織實(shí)施。
8、體檢、政審--對(duì)擬聘用人員,由人力資源部或各公司辦公室組織統(tǒng)一體檢。根據(jù)工作性質(zhì)和需要,人力資源部要有針對(duì)性地對(duì)候職人員的背景資料的真實(shí)性進(jìn)行審查。
9、審批--體檢、審查合格后,由人力資源部簽署意見報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
10、導(dǎo)入培訓(xùn)--對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的聘用人員,由人力資源部安排其在指定時(shí)間到集團(tuán)參加培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一周,培訓(xùn)內(nèi)容如下:
集團(tuán)發(fā)展史簡介、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;《人力資源政策》、《員工手冊(cè)》及集團(tuán)《人事管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)結(jié)束,用人單位安排實(shí)際崗位考核,上崗后15日內(nèi)與用人單位簽署勞動(dòng)合同。但簽署勞動(dòng)合同前,新員工應(yīng)出具與前雇主解除勞動(dòng)關(guān)系方面的證明,否則責(zé)任由該員工自負(fù)。
11、正式報(bào)到--根據(jù)人力資源部通知,新員工應(yīng)在指定時(shí)間到人力資源部報(bào)到。新員工報(bào)到時(shí)將領(lǐng)取下列物品:
員工牌、員工就餐證、工資卡、考勤卡、辦公用品。
對(duì)在報(bào)到時(shí)未能將工資介紹信、調(diào)轉(zhuǎn)介紹信、調(diào)令、一寸彩色照片二張、與原單位的《終止或解除合同證明書》等材料提交的,限期一個(gè)月辦好,否則集團(tuán)人力資源部有權(quán)終止其試用期,予以解聘。
12、試用期--聘用普通管理人員,試用期為三個(gè)月,高級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的試用期為六個(gè)月,并對(duì)部分崗位實(shí)行試用期工資。試用期結(jié)束,由用人部門在《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》上簽署轉(zhuǎn)正、終止試用的意見,并報(bào)集團(tuán)人力資源部。
篇3：X藥業(yè)聘用任免制度
**藥業(yè)聘用及任免制度
1、 聘用制度：
1.1試用期滿的員工，需要填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定后（部門經(jīng)理級(jí)人員需經(jīng)總經(jīng)理評(píng)定），方可視為轉(zhuǎn)正。
1.2人力資源部應(yīng)在接到經(jīng)批準(zhǔn)的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》的第一時(shí)間口頭通知轉(zhuǎn)正員工。
1.3公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。
2、任免制度：
2．1當(dāng)公司某個(gè)管理職位出現(xiàn)空缺時(shí)，可提升或任用表現(xiàn)突出且具備一定管理能力的員工，符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。
2.1.1符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。
2.1.2不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。
2.1.3主動(dòng)積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)。
2.1.4具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略，并獲得同事的高度信任。
2.1.5相同條件下，有派駐邊艱地區(qū)工作經(jīng)歷的員工享有優(yōu)先晉升權(quán)。
2.2任免程序：
2.2.1總公司部門經(jīng)理級(jí)人員的任免由分管領(lǐng)導(dǎo)建議，經(jīng)人力資源部考察后，報(bào)總公司總經(jīng)理審批。
2.2.2分子公司部門經(jīng)理及以下人員的任免由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)總公司人力資源部備案。
2.2.3分子公司部門經(jīng)理級(jí)以上人員的任免由子公司總經(jīng)理建議，經(jīng)總公司人力資源部考察后，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批，人力資源部備案。