牧業公司總經理事跡材料：情系故土 回報家鄉

　　她是1975年下鄉到北大荒的知識青年，返城回到哈爾濱后，她辦起了度假山莊，經濟效益還算不錯。源于對第二故鄉的這份情，20**年她再次選擇回到農場創業。當初，回農場創業，她第一想到的“不是掙多少錢”，而是能為家鄉做多少。綜合考慮后，她決定建立萬頭生豬養殖基地。一方面它門檻低，不需要多高的學歷和技術，另一方面也可以讓農場人民吃上放心的豬肉，是件一舉兩得的事情。于是，寶豐牧業公司正式成立了。

　　公司成立后，在人員招聘中，她優先考慮招錄農場困難職工及家屬，而且在工資、食宿待遇上，也盡最大能力滿足員工要求，努力創造周邊同行業里最優的工作環境，讓他們感受到家一樣的溫暖。

　　“做企業就是做良心“，這是寶豐牧業的核心。在生產過程中，從來不喂含有激素的飼料，堅持綠色健康養殖的要求。為了不污染環境，他們將死豬、病豬全部依法嚴格處理，既避免了病源的傳播也保證了環境的清潔。同時還將豬糞有機肥無償輸送給農場的生物肥生產基地，為農場的綠色農業發展提供原料。慢慢地，寶豐牧業公司在農場也贏得了良好的口碑。

　　作為一個有社會責任感的企業，重視社會責任，做優秀企業公民是寶豐企業文化的重要組成部分。20**年“黑松兩江”洪水肆虐，zz帶領部分公司員工加入到抗擊洪水的家園保衛戰中，與戰士們一起并肩作戰，成為抗洪戰士中唯一一名女兵。并將公司作為第四居民組群眾轉移的臨時據點，為農場無償提供抗洪沙袋一萬余條。同時，這個公司還積極參加農場、管理區組織的文體社會活動。20**年，龍門管理區舉行了“廉政文化杯”籃球賽活動，zz得到消息后，便包下了籃球賽的一切費用，并率領寶豐牧業代表隊參加了比賽，還擔任了拉拉隊的隊長。此外，還積極參與農場公益活動，真正做到取之于社會，反饋于社會。每年過年的時候，公司都為老年公寓的老人們、環衛工人捐獻自己養殖的豬，讓他們也能吃上綠色健康的放心肉;13年抗洪搶險，除捐獻物資外她還捐獻了現金1000元;去年，通過小付幫忙熱線，了解到王麗麗家庭困難、需要幫助，當時她人在外地，就委托別人代我捐了500元。這樣的事有很多，雖然捐的不多，但也算盡了自己的一份力。

篇2：優秀黨務：公司黨支部委員、副總經理先進事跡

優秀黨務工作者公司黨支部委員、副總經理先進事跡

　　z同志擔任公司副總經理的同時，長期擔任黨支部組織委員職務。該同志能一貫堅持黨的路線、方針、政策，重視政治理論和業務理論的學習，注重自身的政治和業務修養，具有較豐富的黨務管理經驗。在工作中有大局意識，能自覺執行上級黨委的工作部署和指示精神，以理論指導實踐，在貫徹上級院黨委工作部署、重大活動中，能嚴密組織，周密安排，使上級黨委工作精神能順利貫徹到基層，充分發揮了一名黨務工作者的作用，在黨員和群眾中有較高的威信。

　　該同志高度重視基層黨支部自身建設和預備黨員的發展工作。一方面加強現有黨員的管理，重視思想教育工作。及時部署上級安排的學習活動、讀書活動、傳統教育活動、政治學習活動等。在學習形式上，講究實際，重視實效。對長期出差在外的黨員，用郵件的形式，將學習重點和要求發到出差黨員手中。對收集的黨員學習心得，能利用黨支部設立的學習園地，公布學習成果，交流學習體會。

　　另一方面，該同志重視黨員的發展工作。定期召開支委會，研究和分析積極要求入黨同志的情況，確定發展目標和聯系人。對已具備入黨條件的同志，確定黨小組工作任務，指定聯系人，上報院黨委備案，嚴格遵守預備黨員的發展程序，完備必要的手續。近年來已發展預備黨員2名，辦理預備黨員手續13名。目前，已列入20**年新黨員發展對象的有5位同志，列入20**年入黨積極分子的有3位同志。

　　該同志在加強黨支部自身建設的同時，注意圍繞單位的中心工作開展黨的活動，充分發展黨員的先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用。在歷次測繪應急保障服務中，該同志都能根據國家測繪局和中國測繪科學研究院的統一部署，組織落實各項工作，積極調配力量，加班加點;在測繪創新基地數字地球廳演示系統制作中，在無人機裝備和產業化推廣應用等工作中，他配合領導，調配各部門技術力量，不辭辛苦和大家一起加班加點，使多項重大測繪保障工作圓滿完成，受到上級領導的一致好評。

　　該同志嚴于律已，寬以待人，處處以身作則，注意部門內部的協調，注意發揮管理部門員工的工作積極性。能配合支部書記抓支部工作的組織落實。同時注意抓好黨員和企業員工的文化體育活動，定期開展各類體育比賽，組織員工春游和秋游，受到大家的一致好評。針對個別思想不穩定或產生急躁情緒的年輕黨員、員工，與他們促膝談心，化解疑慮，增進團結，保證了公司隊伍的穩定。

　　在創先爭優活動中，該同志積極落實與國家測繪局直屬機關黨委黨支部開展的“攜手同心、結對共建、先鋒同行”支部共建活動，與北京超圖軟件股份公司簽署黨支部共建協議活動，充分發揮了一名優秀黨務工作者的作用。

篇3：發電分公司總經理事跡材料

發電分公司總經理事跡材料

　　“我們寧可聽到事前的罵聲，不要聽到事后的哭聲。大家不要介意我“黑包公”的罵聲，我在大新公司多年抓安全生產，長期唱“黑臉”慣了，批評人無數但不整人，請大家多多理解...”這是20**年9月z總經理到龍州發電分公司任職后坦誠對廣大員工說的話。

　　后來，在公司總經理辦公室和會議室，我們經常聽到梁總經理批評的罵聲，當時心里很不暢快。

　　罵聲之后他常常誠懇、和善地告訴我們：“企業管理需要鐵面無私的‘黑包公’批評，才能改進發展，一團和氣、不相互監督批評是非常危險的?！?/p>

　　漸漸地，大家對他“黑包公”的罵聲有了更深的認識，讀懂了他“黑臉無敵”的真誠善良。只要公司存在不合理的問題，員工都會主動訴忠言，找他評說，他都以“黑包公”的公平、公正態度坦然處理。

　　20**年12月召開的一次辦公會，討論20**年度主要工作目標考核完成情況，梁總經理對著考核細則如數家珍地一一落實到各電站、部門實施，并限期完成，否則扣各電站、部門的年度考核分，并通報批評。針對公司多年職教管理工作完不成年度職教培訓計劃與職教獎無緣的落后狀況，梁總經理特地以“黑臉”的罵聲再次強調各電站、部門務必限期完成各自的年度職教培訓計劃。

　　在梁總經理“黑臉”罵聲的嚴格督促下，各電站、部門管理人員緊鑼密鼓、認真地實施各自的年度職教培訓計劃，加班加點編寫職教培訓講義并抓緊開展培訓，20**年11月28日全部完成了公司年初制定的年度職教培訓計劃，比公司限定的日期提前7天。

　　在20**年評比中，龍州發電分公司榮獲20**年集團公司主要工作考核目標“二等獎”，比20**年的“三等獎”上了一臺階。同時榮獲集團公司20**年龍州發電分公司職教三等獎，告別了一直以來職教無獎的歷史，創造了公司第一次職教獲獎的記錄。

　　總經理真抓實干，動“黑包公”的真容，唱“黑臉”的罵聲，給企業帶來了新的生機和活力。

　　故事的哲理：俗話說“苦口良藥利于病，忠言逆耳利于行?！?企業管理需要逆耳的忠言批評，一把手唱“黑臉”的真抓實干，折射出企業管理的陽光?！昂诎睂κ虏粚θ说恼嫒菔瞧髽I及職工最需要的領導人格魅力。