企業物資消耗定額管理制度范文

　　□總則

　　(一)物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據。是產品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節約原材料的有效手段。

　　(二)物資消耗定額應在保證產品質量的前提下，根據本廠生產的具體條件，結合產品結構和工藝要求，以理論計算和技術測定為主，以經驗估計和統計分析為輔來制定最經濟最合理的消耗定額。

　　□物資消耗定額的內容

　　(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：

　　工藝消耗定額：

　　1.主要原材料消耗定額--指構成產品實體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。

　　2.工藝性輔助材料消耗--工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。

　　非工藝消耗定額：指廢品消耗、材料代用損耗，設備調整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。

　　□物資消耗定額的制定和修改

　　(四)材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂，經供應科、車間會簽，總工程師批準，由有關部門貫徹執行。非工藝消耗定額根據質量指標，由供應科叁照實際情況制定供應定額。

　　(五)工藝消耗定額必須在保證產品質量的前提下本著節約的原則制訂。

　　(六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應科提供實際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者，不得提高定額。

　　(七)凡屬下列情況之一者，應及時修改定額。

　　1.產品結構設計的變更;

　　2.加工工藝方式的變更，影響到消耗定額;

　　3.定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。

　　□限額供料

　　(八)限額供料是執行消耗定額，驗證定額和測定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進措施的依據。

　　(九)限額供料范圍：

　　1.產品用料，包括本廠自制件和外協加工件;

　　2.大宗的輔料和能源。

　　(十)限額供料的依據：

　　1.工藝科提供的產品單件材料工藝消耗定額;

　　2.生產調度科和車間提供的月度生產作業計劃;

　　3.車間提供的在制品、生產馀料盤存表和技術經濟指標月報表。

篇2：企業(公司)物資消耗定額管理制度

　　企業（公司）物資消耗定額管理制度

　　□總則

　　（一）物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據．是產品成本核算和經濟核算的基礎．實行奶額供料是有計劃地合理利用和節約原材料的有效手段．

　　（二）物資消耗定額應在保證產品前提下，根據本廠生產的具體條件，結合產品結構和工藝要求，以理論計算和技術測定為主，以經驗估計和統計分析為輔來制定最經濟最合理的消耗定額．

　　□物資消耗定額的內容

　　（三）物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：

　　工藝消耗定額：

　　１、主要原材料消耗定額──指構成產品實體的材料消耗，如六角鋼，氧化鋁等。

　　２、工藝性輔助材料消耗──工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。

　　非工藝消耗定額：

　　指廢品消耗，材料代用損耗，設備調整中的損耗等。但不包括途耗，磅差，庫耗等（此部分作倉庫盤盈盤虧處理）。

　　□物資消耗定額的制定和修改

　　（四）材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂，經供應科，車間會簽，總工程師批準，由有關部門貫徹執行．非工藝消耗定額根據質量指標，由供應科參照實際情況制定供應定額．

　　（五）工藝消耗定額必須在保證產品質量的前提下本著節約的原則制訂．

　　（六）物資消耗定額一般一年改修一次．由供應科提供實際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額．由于管理不善而超耗者，不得提高定額．

　　（七）凡屬下列情況之一者，應及時修改定額．

　　１、產品結構設計的變更。

　　２、加工工藝方式的變更，影響到消耗定額。

　　３、定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。

　　□限額供料

　　（八）限額供料是執行消耗定額，驗證定額和測定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進措施的依據。

　　（九）限額供料范圍：

　　１、產品用料，包括本廠自制件和外協加工件；

　　２、大宗的輔料和能源。

　　（十）限額供料的依據：

　　１、工藝笠提供的產品單件材料工藝消耗定額。

　　２、生產調度科和車間提供的月度生產作業計劃。

　　３、車間提供的在制品，生產余料盤存表和技術經濟指標月報表。