小區(qū)住宅樓工程施工主要措施
1 質(zhì)量保證措施
?、偈┕で罢J(rèn)真做好施工交底，各分部分項(xiàng)工程均嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。
?、谑┕り?duì)伍要建立健全質(zhì)量保證體系。在需么經(jīng)歷同意領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量員、技術(shù)員和材料員共同把好關(guān)。
?、蹏?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量質(zhì)檢制度，在施工隊(duì)自檢、互檢的基礎(chǔ)上，分層分段驗(yàn)收、評定質(zhì)量，即時辦理隱藏工程驗(yàn)收手續(xù)。
?、苓M(jìn)場的堅(jiān)料必須由出場合格證，驗(yàn)收人員表由好好驗(yàn)收
?、輫?yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)及適配制度，做到材料配合準(zhǔn)確
?、拮龊贸善返谋Ｗo(hù)工作，以防損壞
?、呤┕さ淖詈箅A段應(yīng)逐層、逐間，發(fā)現(xiàn)問題及時返修。搞好意見或一層。立即清掃上鎖
2 安全措施
?、僖J(rèn)真貫徹國家和公司的相關(guān)及時交底，，吧安全放在真正的第一位置，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)的不量想象
②建立健全的施工隊(duì)安全崗位責(zé)任，由項(xiàng)目經(jīng)歷人安全負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必專職安全監(jiān)督員
?、劢簧a(chǎn)任務(wù)的同時不必修做好安全交底，各種操作人員必修嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范。
篇2：磚混建筑工程文明施工主要措施
磚混建筑工程文明施工的主要措施
1 文明施工計(jì)劃
文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合管理水平，促使文明施工，在本工程中，我公司的目標(biāo)是達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)"攀枝花杯"。
2 全文明施工保證措施
我公司有完整的文明施工保證體系，設(shè)有文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 并開展文明施工檢查活動。公司每月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評比活動。項(xiàng)目部將文明施工作為日常工作抓不懈。
2.1 項(xiàng)目部文明施工管理小組成員名單：
2.2 落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）要求
組長
成員現(xiàn)場管理人員 各專業(yè)施工班組長
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）是最新的安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中要大力宣傳，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，施工員和班組長施工前必須對施工班組人員進(jìn)行相關(guān)交底，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全文明工作都必須以該標(biāo)準(zhǔn)為行為準(zhǔn)則。
2.3 現(xiàn)場平面布置要求
施工過程中嚴(yán)格按施工總平面布置，所使用的臨時施工用地需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。 在工地主要通道口設(shè)置"門前三包"崗位，設(shè)專人上崗值勤。車輛出入口設(shè)洗車平臺，車輛沖洗干凈后才能進(jìn)入城區(qū)道路。 施工工地周圍設(shè)圍墻進(jìn)行封閉性管理。工地圍墻要整潔、牢固， 上口平、外立面直、高度不低于1.8m，圍墻外側(cè)粉刷掃白后進(jìn)行美化處理并書寫市建工局規(guī)定的標(biāo)語。 在現(xiàn)場入口處設(shè)置五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面圖。 施工用臨時道路做成混凝土路面，主干道要求路面平整、堅(jiān)實(shí)、暢通不阻塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，無膠合板，鋼模板等墊路，場地清潔、無建筑垃圾、無污水。 建筑物外架設(shè)置全封閉防護(hù)措施，封閉物要求整齊、美觀、牢固，并在顯眼部位統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)語、標(biāo)志牌。 施工現(xiàn)場設(shè)臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，生活區(qū)設(shè)垃圾桶，施工區(qū)設(shè)垃圾堆場，所有垃圾、廢料，派專人負(fù)責(zé)，每天從垃圾桶、垃圾堆場集中到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，再用專用環(huán)衛(wèi)垃圾運(yùn)輸車運(yùn)到指定地點(diǎn)處理。
工程竣工后，將建筑施工場地內(nèi)的建筑垃圾及施工使用的障礙物清除干凈，進(jìn)行場地復(fù)原。 施工現(xiàn)場地面、路面要安排人員專職清洗。排水溝、沉沙井等要定期清理，公司和項(xiàng)目部應(yīng)對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。 在甲方同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并安排專人及時清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場。
2.4 現(xiàn)場材料堆放要求
進(jìn)場砂石要分堆堆放，無雜物，堆放場做成砼面。 砌塊堆要成垛放置并做到有計(jì)劃進(jìn)場，散砌塊粘土磚、半塊頭要?dú)w堆。 構(gòu)件、半成品、模板、管材、鋼筋、塊料必須指定地點(diǎn)分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。 木作等半成品等不允許露天堆放，臨時放置必須遮蓋。 水泥倉庫內(nèi)做成砼硬地面，再用腳手板平鋪油毛氈，墊高300mm 架空，以防水泥潮濕變質(zhì)。
專人負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行好限額領(lǐng)料規(guī)定。
2.5 施工機(jī)械、用具及用電管理要求
所有進(jìn)場施工機(jī)械必須配備單獨(dú)電箱、漏電保護(hù)器及接地接零線，電箱有編號、設(shè)門、有防潮保護(hù)與安全警告表示。 施工機(jī)械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。 攪拌機(jī)、砂漿機(jī)必須搭設(shè)操作及防護(hù)棚，防護(hù)棚整齊美觀、牢固并真正起防護(hù)作用。 機(jī)械臺座四周有排水渠，保證施工機(jī)械設(shè)備不注水。 現(xiàn)場機(jī)械零件使用后要及時檢查及清理。
2.6 施工作業(yè)面要求
主體工程質(zhì)量要求觀感良好，梁柱接頭平整、無脹模、蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量事故現(xiàn)象出現(xiàn)。 拆模后混凝土表面無殘留模板，拆下模板、鋼管及時堆放到指定地點(diǎn)。 主體施工現(xiàn)場，模板、鋼筋、扎絲、電焊條、扣件等無亂放現(xiàn)象。 工作面上落地灰、半塊頭、邊角料及建筑垃圾等隨做隨清，做到工完場清。 樓層上下人樓梯兩邊有安全防護(hù)欄桿。 外架搭設(shè)按規(guī)范執(zhí)行，外架立桿垂直無彎曲，水平高低一致， 橫管無明顯的大小參差不齊，圍網(wǎng)張掛嚴(yán)密牢固整齊，腳手架上無雜物堆放。
2.7 辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
工地辦公室為磚木結(jié)構(gòu)，設(shè)置吊頂，室內(nèi)通風(fēng)明亮。 室內(nèi)辦公桌、椅、資料、崗位責(zé)任制牌等懸掛或擺放整齊有序， 清潔衛(wèi)生。 工地倉庫及生活區(qū)配合足夠的滅火器具，并時常檢查是否可用。 有可能成為衛(wèi)生死角的部位，經(jīng)常用殺蟲劑噴灑以消滅蒼蠅、蚊子、蟑螂。 廁所做成砼地坪，水泥砂漿過面，廁所設(shè)沖水式便槽，專人清理衛(wèi)生，保持清潔無臭氣，切實(shí)做好污水排放和處理設(shè)施。廁所必須設(shè)置封閉式化糞池。
2.8 現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌
現(xiàn)場必須掛設(shè)施工總平面布置圖，工程項(xiàng)目管理主要人員等施工說明圖。 必須有宣傳版報(bào)，及時報(bào)道工程進(jìn)展情況，報(bào)道表揚(yáng)與獎勵先進(jìn)人物，批評與處罰違紀(jì)職工。 全體職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。 建筑物上須懸掛安全、質(zhì)量標(biāo)語及安全施工警示牌。 所有管理人員必須掛牌上崗，出入甲方和監(jiān)理辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。 服從甲方、監(jiān)理有關(guān)人員對工程的監(jiān)督指導(dǎo)，所有施工人員必須聽從指導(dǎo)與建議，以理服人，不得與甲方及外來人員頂撞。
2.9 施工總平面管理
各種進(jìn)場材料、機(jī)具要按平面布置，整齊堆放安置，各邊角料要及時歸堆，做好邊施工加工邊廢料清理工作，并在明顯處設(shè)操作規(guī)程牌。采取專人分區(qū)管理方法，由項(xiàng)目經(jīng)理親自劃分，材料員負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料、半成品材料、砂石堆放等；鋼筋班長負(fù)責(zé)鋼筋加工區(qū)及鋼筋堆放等；木工班長負(fù)責(zé)模板等周轉(zhuǎn)材料堆放；瓦工班長負(fù)責(zé)水泥等材料堆放。整個現(xiàn)場進(jìn)行專人分區(qū)管理，分清職責(zé)，認(rèn)真管理，保證整個施工現(xiàn)場清潔干凈，材料堆放整齊，現(xiàn)場實(shí)行文明施工。
所有進(jìn)場人員，在上崗前由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行職業(yè)道德教育，明確樹立創(chuàng)優(yōu)工程的意識，創(chuàng)現(xiàn)場文明窗口的意識。 各工種負(fù)責(zé)人、班組施工人員要熟悉公司內(nèi)部對現(xiàn)場管理內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，積極主動地配合土建，做好現(xiàn)場管理工作。 要把土建與安裝看成一個完整的建筑產(chǎn)品，要尊重他人的勞動成果，注意產(chǎn)品的保護(hù)，不得隨意破壞或弄臟。
各工種施工人員在現(xiàn)場，相互間要建立良好的工作關(guān)系，做到相互尊重、相互協(xié)調(diào)。努力創(chuàng)造一個和協(xié)的工作環(huán)境。 嚴(yán)格遵守工地勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)定，不打架，不講粗話，具有良好的職業(yè)道德，作一個文明的施工者。 各級人員在施工中，要積極配合聽眾上級人員的調(diào)配，積極與土建工種做好各項(xiàng)配合工作。 施工排水、建筑垃圾及噪聲控制均嚴(yán)格按市政府和甲方、監(jiān)理單位要求辦理。 各種進(jìn)場材料、機(jī)具要按平面圖布置，整齊堆放安置，短腳料要及時歸堆，做好邊設(shè)備加工邊廢料清理工作，并工明顯處設(shè)操作規(guī)程牌。
3 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施
3.1 防止大氣污染
3.2 防止水污染
設(shè)沉淀池，使施工廢水沉淀后方可進(jìn)入市政污水管線。 職工就餐后，剩余飯菜倒入專用垃圾桶，并安排專人及時清理歸堆到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，減少食品腐壞臭氣的污染。 施工現(xiàn)場場地平整，排水暢通，不積水。
3.3 防止施工噪聲污染
施工現(xiàn)場砌筑圍墻，進(jìn)行封閉施工，可有效降低施工噪聲的影響。 現(xiàn)場施工盡量使用噪聲低性能好的設(shè)備。機(jī)械操作人員及時對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械無故障運(yùn)行，減少機(jī)械噪音。 施工現(xiàn)場要遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）制定的降噪相應(yīng)制度和措施。并根據(jù)市環(huán)保規(guī)定辦理有關(guān)噪音排放手續(xù)。 嚴(yán)禁夜間裝卸鋼材制品材料。 嚴(yán)禁施工人員聚眾嬉鬧，影響周圍環(huán)境。 合理組織施工，將各種噪音高峰期與休息時間錯開，考試期間不得施工。
篇3：大橋項(xiàng)目保證工程施工工期主要措施
大橋項(xiàng)目保證工程施工工期的主要措施
根據(jù)合同的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際機(jī)械、人員等情況，在前面已經(jīng)提出了施工進(jìn)度總計(jì)劃。但如何使施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工中得到實(shí)施，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施。從全橋的工程特點(diǎn)可以看出如何在20** 年～20** 年枯水期完成橋梁墩身及“Y”型剛構(gòu)施工支架及剛構(gòu)施工、纜索吊機(jī)的安裝、邊跨及側(cè)跨鋼桁梁架設(shè)施工支架的安裝是本工程工期的控制點(diǎn)，同時鋼桁梁的施工也是工期保證的關(guān)鍵。為保質(zhì)保量按期完成本標(biāo)段工程，特采取如下保證措施：
1 從組織管理上保證工期
1.1 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工滿足施工需要，擬將本項(xiàng)目分成北岸和南岸兩個施工單元。我們將通過公司考核，篩選組成一只施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)、具有開拓進(jìn)取精神的施工人員投入到本項(xiàng)目的施工中。并成立由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有橋梁施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各工程隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對象，形成一個至上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。詳見工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖。
1.2 建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。
1.3 各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會，對當(dāng)天的生產(chǎn)情況加以總結(jié)，同時安排下一天的生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真研究和部署下一天所需機(jī)械設(shè)備，物質(zhì)材料和勞動力人數(shù)，讓每一個施工人員明白各自的本職工作，做到分工明確，任務(wù)清楚。同時若遇到其它施工隊(duì)需要協(xié)助的工作，及時提請調(diào)度室給予協(xié)調(diào)解決。
1.4 調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，根據(jù)工程項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、材料和人力，當(dāng)出現(xiàn)工期滯后問題時及時采取有效措施給予解決，使各施工隊(duì)的施工程序和進(jìn)度始終處于調(diào)度室的監(jiān)控之下。
工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖
1.5 每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)計(jì)劃；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力做出總體計(jì)劃安排；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。
1.6 建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，每日均詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容、工程進(jìn)度、施工質(zhì)量，出現(xiàn)異常情況及處理方法，同時將勞動力使用人數(shù)，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、材料供應(yīng)等有關(guān)情況均記錄在內(nèi)。
1.7 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
1.8 建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。
2 從計(jì)劃安排上保證工期
2.1 在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。
2.2 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。
2.3 制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。
2.4 對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。
2.5 縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。橋梁墩身、“Y”剛構(gòu)施工支架、纜索吊機(jī)的安裝、邊跨及側(cè)跨鋼桁梁架設(shè)施工支架的安裝等南北兩岸四個作業(yè)面，全線施工，多頭并進(jìn)，確保本枯水期的施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，為洪水期的連續(xù)施工提供條件。
2.6 工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3 從資源上保證工期
3.1 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的船舶、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。
3.2 施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，做到施工機(jī)械的使用高效化，并做好施工船舶、機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工船舶機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的船舶、機(jī)械和機(jī)具留有富余備用設(shè)備，以防萬一。
3.3 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度保證各施工項(xiàng)目材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料情況的出現(xiàn)以免耽誤工期。
4 從技術(shù)上保證工期
4.1 由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工而影響工期。
4.2 實(shí)行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師澄清施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和可疑之處，使工程順利進(jìn)行。
4.3 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。
4.4 做好防洪、防風(fēng)、防霧、防腐蝕等工作，避免返工。
4.5 實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。
4.6 施工全過程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。
5 其它保證措施
關(guān)心員工的生活。做好雨季
、夜間施工的組織措施和周密的準(zhǔn)備工作及防臺防暑工作，確保施工的順利進(jìn)行。5.3 搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。
6 建立施工進(jìn)度控制系統(tǒng)
6.1 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)
6.2 工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng)