項目工程管理的主要內容

　　一、項目管理

　　在項目實施過程中，一方面需要與建設單位、各個專業施工單位進行協調，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監督質量、搞好安全生產。在不同工程階段下資源的配置、組織與協調、質量安全生產是我公司在項目管理中的重點：

　　人力、財力、物力資源的調配

　　設計、施工、服務環節的進度監管

　　設計、施工、服務環節的質量監管

　　設計、施工、服務環節的安全監管

　　對遵守法律法規的管理

　　二、商務管理

　　取得智能弱電總包合同以后，需要及時確定選擇合格的設備材料供應廠商并且向其發出定單；合格的產品、充足的供給、及時的貨期是商務管理的核心。

　　總包合同、商品定單等文件的管理

　　設備供應商的制度

　　商品貨期的制定與控制

　　三、設計管理

　　工程的深化設計好與壞是取得一個優良工程的前提。通過與建設單位、設計單位的溝通，對用戶需求進行分析，理解設計單位的設計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設計方案。我公司將派出富有經驗的專業技術工程師小組來完成深化設計，邀請專家顧問組成會審小組對各個系統與集成方案進行評議。在弱電系統工程設計中，堅決執行和貫徹國家、行業的技術標準及規范，遵照華為標書的要求進行深化設計：

　　技術標準和規范的建檔

　　系統設計說明文檔

　　系統設計圖紙

　　系統施工圖紙

　　系統軟件設計與組態文檔

　　四、施工管理

　　在施工過程中，除了要求施工和技術符合規范以外，其中也涉及其他專業的管理內容，工程的施工管理之所以必不可少，關鍵在于它的協調和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

　　工程的資格管理（單位資質、人員資格、工具合格）

　　設備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）

　　施工的進度管理（進度計劃、進度執行）

　　施工的質量管理（驗收制度、成品保護）

　　施工的安全管理

　　施工的界面管理

　　施工的組織管理

　　工程的文檔管理

　　五、工程的技術管理

　　工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經驗的專業技術工程師參加工程的技術督導。執行和貫徹國家、行業的技術標準及規范，嚴格按照智能弱電系統工程設計的要求施工。在提供設備、線材規格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監督和行之有效的管理，其管理內容重申如下：

　　技術標準和規范的管理

　　安裝工藝的指導與管理

　　調試作業與管理

　　六、工程質量管理

　　工程質量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質量環節，確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定：

　　施工圖的規范化和制圖的質量標準

　　管線施工的質量要求和監督

　　配線的質量要求和監督

　　配線施工的質量要求和監督

　　調試大綱的審核、實施及質量監督

　　系統運行時的參數統計和質量分析

　　系統驗收的步驟和方法

　　系統驗收的質量標準

　　系統操作與運行管理的規范要求

　　10、系統的保養和維修的規范和要求

　　11、年檢的記錄和系統運行總結

　　七、安全生產管理

　　安全生產管理是工程保質保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產環節，確實作好安全生產控制、檢查：

　　進入工地的人員安全

　　倉儲設備的安全保管

　　安裝設備的成品保護

篇2：大廈物業工程管理服務內容

　　大廈物業工程管理服務內容

　　管理處工程部負責整個大廈的設備維護保養及操作，整個部門運作是否正常將直接影響到大廈的正常運營，所以為了提高管理水平、服務水平及經濟效益，加強工程部人員管理及設備設施的管理將是整個物業管理一個重要方面。

　　工程管理目標

　　1.完好設備，完好機房，完好系統的完好目標。

　　目標是最大限度的降低物業管理成本，建立良好的大廈形象。

　　2.完備資料，完備圖紙，完備操作的完備目標。

　　目的是最大限度的積累物業管理原始資料，建立充分的軟件支持。

　　3.完整材料設備，完整技術檔案，完整操作規程的完整。目的是要求總分承包商按照合約完成安裝、調試工作、發揮大廈設備設施功能實現最大功能。

　　為執行上述養護計劃,本司將把大廈的所有設備開列在設備維護預定表上，而日常工作頻率將根據原廠的養護手冊確定。日后負責大廈的工程主管將親自擬定機電設備的保養及操作手冊，要詳細至每項設備的保養工作程序表，使工程部能進行系統化的養護工作。

　　設備設施日常管理工作

　　1.房屋、建筑設施

　　1.1工作程序

　　1.1.1設備主管

　　a.負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集，負責零星材料的采購計劃的編制，委托維修的聯系工作；

　　b.每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設備、設施（年度）維修計劃表》；

　　c.組織實施房屋、設施的維修保養工作，對房屋養護、修繕提供工作指導及檢查監督；

　　d.對每次周期巡查養護記錄、維修記錄進行檢查驗證；

　　e.每季度組織維修工檢查房屋、設施的使用狀況，記錄《房屋、設施檢查表》，根據日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》，填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好情況分類記錄表》，經經理審核后上報公司主管部門；

　　f.每年根據四個季度檢查情況，填寫《房屋完好情況匯總表》，上報公司主管部門。

　　1.2質量標準

　　1.2.1主體結構

　　a.屋架、柱、梁、檀條及各承重磚墻平直完好，無傾斜、無裂縫出現；

　　b.鋼砼框架構件完好牢固，保護層無剝落，主筋無外露現象，確保構件的承載能力；

　　c.基礎無老化、無腐蝕、無酥碎、無折斷現象，確保基礎結構穩定牢固。

　　1.2.2屋面

　　平整完好，屋面防水層基本完好，隔熱保溫板完好無缺，無裂縫，排水暢通，壓頂出線無起殼、裂縫，粉刷完好。

　　1.2.3外粉刷

　　外粉刷無起殼（包括各類線腳粉刷，雨蓬、陽臺等粉刷），無裂縫、無剝落、接縫平整、色調協調。

　　1.2.4內粉刷

　　各種內粉刷及踢腳線無剝落現象，粉刷完好。

　　1.2.5水、電

　　a.各種照明電器線路完好，無老化，開關、插座、燈泡正常工作。

　　b.上、下水管完好，用水正常，水箱流水暢通，排水系統暢通。

　　1.2.6落水

　　各種水落、水管無損壞，托鉤鐵腳完好，排水暢通。

　　2.供配電設備

　　2.1工作程序

　　2.1.1設備主管

　　a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管；負責零星設備的配件、材料的采購計劃的編制，外委托修理的聯系工作；

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養計劃表》，并按運行情況制訂《房屋、設備、設施（年度）維修計劃表》；

　　c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養工作，并進行指導，檢查；

　　d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄；

　　e.每月定期組織電工檢查供配電設備的運行狀況，填寫《供配電系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄，根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門；

　　f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證；

　　g.每季匯總設備故障情況，填寫《設備故障記錄（季度）匯總表》，報經理審核后，交公司主管部門；

　　h.按《應急預案》規定負責處理應急事件。

　　2.2質量標準

　　2.2.1低壓開關柜

　　a.耐壓試驗應符合規范規定；

　　b.開關柜內各元件應齊全、完整、固定、牢靠，盤面油漆應完好；

　　c.電器或端子排接線應牢固，綁扎排列整齊，標志清晰齊全；

　　d.接地線連接應緊密牢固，導電漆均勻無遺漏；

　　e.操作部分應靈活，接點和機械聯鎖的動作應正確；

　　f.閘刀開關、負荷開關、空氣開關和熔斷器完好；

　　g.接觸器和各種繼電器完好，面板指示燈和按鈕完好；

　　h.雙電源箱能自動切換；

　　i.控制箱手動和自動操作均能運行。

　　2.2.2照明設備

　　a.燈具、開關、插座和照明配電箱等固定牢靠，清潔整齊；

　　b.開關是否切斷相線，單相三極插座接地線是否可靠，照明燈頭有無觸電危險；

　　c.照明線路的絕緣是否良好，接線頭不應外露，燈具高度是否符合規定；

　　d.防爆潮濕場所是否應用防爆防潮燈具；

　　2.2.3防雷接地裝置

　　a.接地電阻值應符合要求；

　　b.接地線應平直、牢固，不應有高低起伏和彎曲現象；

　　c.接地體焊接應牢固，防腐處理應均勻。

　　2.2.4機房環境

　　a.消防設施完備，有效；

　　b.內、外保持清潔，室內照明、通風良好，地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬；

　　c.電工絕緣工具、絕緣鞋、接地線齊全、有效。

　　3.供氣設備

　　與煤氣公司保持聯系，每周巡檢，請煤氣公司定期專業保養，隨時進行報修。

　　4.給排水設備

　　4.1工作程序

　　4.1.1設備主管

　　a.負責設備的技術資料，檔案的收集、保管，負責零星設備的配件，材料采購計劃的編制，委托修理的聯系工作；

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養計劃表》，并按運行情況制訂《房屋、設備、設施（年度）維修計劃表》；

　　c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作，并進行指導，檢查；

　　d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄；

　　e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況，填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄，根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門；

　　f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證；

　　g.每季匯總設備故障情況，填寫《設備故障記錄（季度）匯總表》，報經理審核后，交公司主管部門；

　　h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作，記錄《水箱清洗消毒記錄表》；

　　i.按《應急預案》規定負責處理應急事件。

　　4.2質量標準

　　4.2.1供水泵

　　a.各水泵運行主要參數（流量、揚程等）符合出廠要求；

　　b.管道上的各閥門、避震接頭、壓力表、止回閥等齊全有效，無泄漏，閥門啟閉靈活；

　　c.各水泵運行平穩，無震動，無異常聲，潤滑良好，無咬泵現象；

　　d.電氣控制箱中各器件齊全，啟動、運行正常可靠；

　　e.水泵、電機等接地裝置、防護罩等安全可靠，無缺損。

　　4.2.2水箱及附件

　　a.各浮球閥自動啟閉靈活、可靠；

　　b.各進出閥門啟閉活絡有效，無滲漏；

　　c.溢水管暢通，箱底排污閥良好；

　　d.減壓閥暢通完好，減壓閥前、后閥門壓力表、旁通閥齊全有效；

　　e.各管道設備等無銹蝕，無滲漏。

　　4.2.3排水系統

　　a.各排水（廢水）管道暢通，無滲漏、堵塞；

　　b.各排水（污水）管道暢通，無滲漏、堵塞；

　　c.各檢查口標記清楚，操作方便；

　　d.各排水橫管無倒返水，排水暢通。

　　4.2.4污水處理系統

　　a.各專用鼓風機運行平穩，無異常聲；

　　b.初濾機運轉正常、無卡機、銹蝕現象；

　　c.壓濾機運轉正常、完好；

　　d.各輸送、提升日流水泵運行平穩，主要技術參數符合出廠要求；

　　e.各專用污泥泵運行平穩，無堵塞；

　　f.各調節池、氧化池等完好，無堵塞滲漏現象；

　　g.氣浮除渣設備完好；

　　h.各電機絕緣性能符合規定；

　　i.電氣控制箱中各元器件齊全，運行正常可靠；

　　j.消毒裝置完好、有效；

　　k.電氣接地保護可靠、安全；

　　l.經系統處理后，排放符合環保要求。

　　5.消防系統

　　5.1工作程序

　　5.1.1日常巡視

　　a.設備維修工每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備，記錄《水泵房巡視記錄表》。設備發生異常和故障及時報告設備主管，記錄《設備故障記錄表》，并在設備主管協同下排除異常和故障；

　　b.安保人員負責消防設施的日常巡視，每月對各層面消防設施巡視一遍，將巡視結果記錄于消防栓、滅火機箱內的記錄表內。

　　5.1.2定期檢查

　　a.由設備維修工負責每月一次消火栓泵電源啟動測試，記錄《設備定期啟動記錄表》；

　　b.由工程主管組織，并由安保主管、安保人員和設備維修工參與操作，每年一次進行消火栓進行系統測試；電源、控制聯動功能以及報警安全系統的測試。記錄《消火栓測試記錄表》。

　　5.1.3維修保養

　　a.設備維修工負責消防設施的維修保養工作；

　　b.設備機房每周打掃一次，機組每月清潔一次。消防泵"運行"與"備用"每月定期啟動后交替更換一次；

　　c.按《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養計劃表》和《消防設備（設施）維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養，并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內；

　　d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內。

　　5.1.4設備主管

　　a.負責設備的技術資料，檔案的收集、保管，負責零星設備的配件，材料采購計劃的編制，委托修理的聯系工作；

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養計劃表》，并按運行情況制訂《房屋、設備、設施（年度）維修計劃表》；

　　c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養工作，并進行指導，檢查；

　　d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄；

　　e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況，填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄，根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門；

　　f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證；

　　g.每季匯總設備故障情況，填寫《設備故障記錄（季度）匯總表》，報經理審核后，交公司主管部門。

　　5.2質量標準

　　5.2.1消火栓泵

　　a.消火泵(流量、揚程等主要參數)符合出廠要求；

　　b.管道上的閥門、避震接頭、壓力表、旁通閥等齊全有效，無泄漏、閥門啟閉靈活；

　　c.消火泵運行平穩、無振動，潤滑良好、無咬泵現象；

　　d.電氣控制和各元件齊全，正常可靠，性能完好；

　　e.水泵、電機等接地裝置、防護罩安全可靠，無缺損；

　　f.管道設備等無銹蝕、無滲漏。

　　5.2.2增壓泵

　　增壓泵運轉平穩，各項運行參數符合出廠標準。

　　5.2.3消火栓及配套設施

　　a.各層消火栓箱及附件齊全完好；

　　b.啟動報警按鈕完好、性能可靠；

　　c.各層消火栓出水壓力符合要求；

　　d.消防接合器齊全、有效，無泄漏；

　　e.戶外立式消火栓齊全有效，開啟靈活；

　　f.消防進水環網暢通，閥門便于操作，并有明顯標記。

　　5.2.4消防報警

　　a.消火栓泵運轉應與報警聯動；

　　b.報警裝置應可靠、正常，杜絕誤報。

　　6.弱電設備

　　6.1工作程序

　　6.1.1維修人員

　　a.按《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養計劃表》和《弱電設備（設施）維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養，并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內；

　　b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》；

　　c.弱電設備發生異常和故障及時報告設備主管，記錄《設備故障記錄表》，及時排除異常和故障。

　　6.1.2電工

　　a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視信號接收機房設備，記錄《信號收視設備巡視記錄表》；

　　b.發現弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設備主管，督促維修保養。

　　6.1.3保安人員

　　a.負責監控中心設備的日常運行操作，每班清潔監控室及設備表面，每次交接班時巡視周界報警系統探頭和設備，每班一次巡視攝像監控系統、電子對講系統的設備，并記錄《監控、對講設備巡視記錄表》；

　　b.發現異常情況，及時報告保安主管、設備主管。

　　6.1.4設備主管

　　a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管，聯系委托保養工作；

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養計劃表》，并按運行情況制訂《房屋、設備、設施（年度）維修計劃表》；

　　c.組織實施弱電設備的運行管理并按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方進行監管。對弱電設備維修保養工作進行檢查、驗證；

　　d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄；

　　e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況，填寫《保安防盜系統檢查表》和《攝像監控系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄，根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司公司主管部門；

　　f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證；

　　g.每季匯總設備故障情況，填寫《設備故障記錄（季度）匯總表》，報經理審核后，交公司主管部門；

　　h.按《應急預案》規定負責處理應急事件；

　　i.協助管理處主任做好分承包方的評審、評價和初選工作。

　　6.2質量標準

　　6.2.1攝像監控系統

　　a.控制臺

　　-各控制器件運行正常，能實行切換定機、掃描式監視等；

　　-操作鍵盤靈活、可靠；

　　-電源鎖開關完好。

　　b.顯示屏

　　-各顯示屏上監視器齊全、完好，顯像清晰，符合設計要求；

　　-各顯示器接線清楚，無隨意拉接線；

　　-監視器安裝牢固、可靠。

　　c.電源設備

　　-交流穩壓電源工作正常、穩定；

　　-各輸出電路熔絲配置合理，沒有不規則行為；

　　-高、低壓電源嚴格分離，交、直流電源分隔明顯，無隨意拉線；

　　-二路電源切換正常、可靠；

　　-設備接地保護、防護等安全、可靠。

　　d.攝像機

　　-各攝像機工作正常，配置數量齊全；

　　-帶云臺、帶變焦的攝像機應調節自如，符合性能要求；

　　-各攝像機防護罩應齊全(特別是室外型)；

　　-各攝像機鏡頭的光圈調定正確，確保顯像清晰，符合設計要求。

　　e.錄像機

　　-所配錄像機齊全，性能良好，符合性能要求；

　　-各攝像監視點的信號，均能切換到錄像機上進行錄制(包括切換到備用錄像機)。

　　6.2.2保安防盜系統質量標準

　　a.對講裝置

　　-戶內對講裝置能與大門通話。信號良好；

　　-門衛能與戶內通話。聯系情況良好；

　　-電梯內對講裝置能與門衛通話。

　　b.電子防盜門

　　-閉門器開閉靈活，快慢二檔行程明確，自動關門時能確保門鎖上；

　　-電子密碼鎖好，且密碼能修改；

　　-鍵盤無損壞，不滲漏；

　　-電源正常。

　　6.2.3巡更系統

　　a.主機、序號機功能完好；

　　b.電源、充電體充放電正常；

　　c.配套附件完好。

　　6.2.4周界報警系統

　　a.光電識別器性能良好；

　　b.信號傳輸線路良好；

　　c.聲光聯動控制良好。

　　7.中央空調系統管理方案

　　7.1暖通及空調系統由風系統、冷凍水系統、采暖水系統、空調系統、通風系統、防排煙系統等組成。

　　7.2空調系統操作安全管理

　　世紀巴士大廈中央空調系統由制冷機組、空調機組、冷卻塔新風機組、排風機、風機盤管組成，中央空調系統是物業工程管理的重要內容，必須引起高度的重視，對空調系統的管理應作好以下基本管理：

　　7.2.1建立健全各項必要而簡略的規章制度并認真組織落實，必須有經過專業培訓的合格工程技術人員從事空調設備操作。

　　7.2.2制冷設備，其設備、管路、閥門、儀表等，都在一定的壓力下工作。特別是常用的制冷劑是有毒的，當空氣中按體積計超過0.5~0.6%時，就會使人中毒。在這種濃度下，人如果停留半小時，就可能發生危險。同時與空氣混合，含量達到15.5~27%（體積計）時，遇明火還會發生爆炸。而氟利昂之類的制冷劑遇明火時，又會分解有毒氣體（光氣）。因此，在各類型制冷裝置中，均設有安全防護裝置。

　　7.3制冷設備檢修管理

　　7.3.1建立設備計劃預修程序，委托合格分承包方或自行組織力量對空調系統所涉及設備進行保養搶修。

　　7.3.2制冷系統設備的保養、對伐片、冷凍油、過濾器、密封性電器線路等進行檢測或更換，對所有壓力控制器設定值，電機絕緣值進行檢測；

　　7.3.3冷凍、冷卻小泵的保養，對小泵軸封、軸承、葉輪、外殼等進行檢測或保養；

　　7.3.4末端設備、分機盤管、空調箱進行電機測試，皮帶、濾網、積水盤風量調節閥等進行保養；

　　7.4空調機組記錄數據管理

　　建立運行日志，清楚的記錄與反映空調運行各狀態的各時間段數據，其主要記錄數據為：

　　7.4.1室外溫度

　　7.4.2壓縮機排氣壓力

　　7.4.3壓縮機吸氣壓力

　　7.4.4冷凝器進出水水溫

　　7.4.5潤滑油油位

　　7.4.6設備運行電流

　　7.4.7設備運行電壓

　　7.4.8壓縮機上載級數

　　7.4.9水泵運行電流

　　7.4.10水泵進出水壓力

　　7.4.11供回水分配器進出壓力

　　7.4.12其它數據

　　7.5中央空調系統運行數據控制

　　7.5.1檢查水泵是否異常聲音震動及過熱。

　　7.5.2記錄各表讀數，包括電流、出入水壓力。

　　7.5.3檢查水泵外殼保溫，如有損壞，應立即修補。

　　7.5.4檢查馬達運行時電力負荷及對上月數字作一比較。

　　7.5.5檢查部件松緊，如漏水嚴重，重新修緊或更換部件，將后備泵轉為"運行"泵。

　　7.5.6檢查水泵軸承潤滑油是否足夠，如不足夠，加油。

　　7.5.7檢查水泵壓力是否正常。

　　7.5.8清洗Y型濾網

　　7.5.9拆下軸承，清洗后檢查軸承，如發現不妥，立即更換。

　　7.5.10檢查泵軸、密封件、泵葉，如發現磨損或腐蝕嚴重，立即更換。

　　7.5.11檢查泵軸上下移動隙位和軸端隙位是否正常。

　　7.5.12檢查和校準所有的儀表。

　　7.5.13檢查各閘閥、止回閥。

　　7.5.14清除銹漬，刷上防銹油及面油。

　　7.6空調箱保養要求

　　7.6.1檢查空調箱運行時是否有異常聲音、震動及過熱情況。

　　7.6.2檢查冷凍水/熱水電閥是否操作正常。

　　7.6.3清洗隔塵濾網。

　　7.6.4測試各軸承潤滑油是否足夠，如不足夠，加油。

　　7.6.5檢查水泵軸承潤滑油是否足夠，如不足夠，加油。

　　7.6.6檢查各皮帶是否同一平面。

　　7.6.7清理冷凝水盤垃圾及冷凝水管臟物。

　　7.6.8檢查機身與風管之軟接頭及消聲箱。

　　7.6.9清洗冷凍及采暖盤管。

　　7.6.10檢查及重新校對各控制電路，及包括中控室之訊號調對及遙控功能/警報功能。

　　7.6.11檢查風機機身保溫，如有損壞，應加以修補，刷防銹油及面油。

　　7.6.12為機身、風扇及支架除銹及刷防銹漆及面油。

　　7.6.13檢查風扇是否平衡。

　　7.6.14測試馬達絕緣是否正常。

　　7.6.15為各節風門刷防銹油及加連動部門潤滑油。

　　7.6.16測試各手動及電動閥可否全開及全閉，為各絲桿加油。

　　7.6.17檢查/修補冷凝水盤防水膜。

　　7.6.18消防聯動系統測試。

　　7.7冷水循環水泵保養管理

　　7.7.1檢查水泵是否異常聲音震動及過熱。

　　7.7.2記錄各表讀數，包括電流、出入水壓力。

　　7.7.3檢查水泵外殼保溫，如有損壞，應立即修補。

　　7.7.4檢查馬達運行時電力負荷及對上月數字作一比較。

　　7.7.5檢查部件松緊，如漏水嚴重，重新修緊或更換部件，將后備泵轉為"運行"泵。

　　7.7.6檢查水泵軸承潤滑油是否足夠，如不足夠，加油。

　　7.7.7檢查水泵壓力是否正常。

　　7.7.8清洗Y型濾網

　　7.7.9拆下軸承，清洗后檢查軸承，如發現不妥，立即更換。

　　7.7.10檢查泵軸、密封件、泵葉，如發現磨損或腐蝕嚴重，立即更換。

　　7.7.11檢查泵軸上下移動隙位和軸端隙位是否正常。

　　7.7.12檢查和校準所有的儀表。

　　7.7.13檢查各閘閥、止回閥。

　　7.7.14清除銹漬，刷上防銹油及面油。

　　7.8空調箱保養要求

　　7.8.1檢查空調箱運行時是否有異常聲音、震動及過熱情況。

　　7.8.2檢查冷凍水/熱水電閥是否操作正常。

　　7.8.3清洗隔塵濾網。

　　7.8.4測試各軸承潤滑油是否足夠，如不足夠，加油。

　　7.8.5檢查水泵軸承潤滑油是否足夠，如不足夠，加油。

　　7.8.6檢查各皮帶是否同一平面。

　　7.8.7清理冷凝水盤垃圾及冷凝水管臟物。

　　7.8.8檢查機身與風管之軟接頭及消聲箱。

　　7.8.9清洗冷凍及采暖盤管。

　　7.8.10檢查及重新校對各控制電路，及包括中控室之訊號調對及遙控功能/警報功能。

　　7.8.11檢查風機機身保溫，如有損壞，應加以修補，刷防銹油及面油。

　　7.8.12為機身、風扇及支架除銹及刷防銹洱及面油。

　　7.8.13檢查風扇是否平衡。

　　7.8.14測試馬達絕緣是否正常。

　　7.8.15為各節風門刷防銹油及加連動部門潤滑油。

　　7.8.16測試各手動及電動閥可否全開及全閉，為各絲桿加油。

　　7.8.17檢查/修補冷凝水盤防水膜。

　　7.8.18消防聯動系統測試。

　　7.9風機盤管保養管理

　　7.9.1清洗塵網，損壞的更換。

　　7.9.2檢查溫控開關是否工作正常。

　　7.9.3檢查風機運轉中有沒有染音或噪音過大。

　　7.9.4檢查馬達外殼溫度是否正常。

　　7.9.5檢查冷凝水盤，如有積水應及時疏通。

　　7.9.6清除冷凝水雜物。

　　7.9.7修補損壞的保溫。

　　7.9.8清洗翅片，清洗風葉和蝸殼。

　　7.10管道及閥門的保養要求

　　7.10.1巡視各水管及水閥是否有漏水的現象，如有問題，應立即糾正。

　　7.10.2檢查及維修各空調風管防火閥。

　　7.10.3檢查部件松緊，如漏水嚴重，重新修緊或更換部件，將后備泵轉為"運行"泵。

　　7.10.4檢查水泵軸承潤滑油是否足夠，如不足夠，加油。

　　7.10.5檢查水泵壓力是否正常。

　　7.10.6清洗Y型濾網。

　　7.10.7拆下軸承，清洗后檢查軸承，如發現不妥，立即更換。

　　7.10.8檢查泵軸、密封件、泵葉，如發現磨損或腐蝕嚴重，立即更換。

　　7.10.9檢查泵軸上下移動隙位和軸端隙位是否正常。

　　7.10.10檢查和校準所有的儀表。

　　8.電梯及自動扶梯系統管理方案

　　8.1電梯維修和保養

　　8.1.1每日巡視檢查

　　每日電梯投入正式運行前，對電梯作準備性的試運行。對電梯機械部件和電氣裝置作巡視性檢查和記錄。觀察電梯運行動作的正確性，運行速度的穩定性。消除故障隱患，保持電梯的正常運行。

　　8.1.2每周檢查保養

　　每周對電梯的機構和部件做一次保養、檢查，并經行全面的清潔、潤滑（制動器銷軸、導向輪、轎頂輪、對重輪軸承、轎廂門和廳門滑輪、交柵門各銷軸、自動門機構傳動裝置、自動門機構杠系統銷槽、安全觸板銷軸、門鎖開關銷軸）

　　8.1.3每月檢查保養

　　每月對電梯機構和部件做一次檢查保養。認真檢查緊固部位的牢固性和磨損部位的完整性。并進行必要的保養，潤滑，調整，調整工作必須按技術要求進行。使每臺電梯的整體結構處于良好的狀態下進行工作（蝸輪、蝸桿軸的滾動軸承、電動機滾動軸承、限速器銷軸和漲繩輪、極限開關漲繩輪、選層器運動部位、門導軌、安全鉗傳動桿、安全鉗、補償裝置漲繩輪）。

　　8.1.4每季度檢查保養

　　每季度對電梯的季度保養機構和部件做一次檢查保養。認真檢查機構和部件的使用情況，并進行必要的保養，潤滑，調整，調整工作按技術要求進行（曳引鋼絲繩、自動門機構鋼絲繩、安全鉗限速器鋼絲繩、行程開關、導軌、滑動導靴）。

　　8.1.5每年度檢查保養

　　電梯每年進行一次完整的安全檢測和技術檢驗。內容為所有的機械、電氣安全裝置的有效和可靠程度，主要零部件的磨損程度，并檢修或更換已超過磨損量的零件，修復不可靠的機電安全部件。對整機進行一次清洗保養，加油潤滑（自動門機構鏈條、彈簧緩沖器、油壓緩沖器、極限鋼絲繩、補償繩、曳引機減速器）。

　　8.1.6專項試驗

　　a.供電系統斷相、錯相保護功能的試驗。

　　b.限速器與安全鉗的聯動試驗

　　c.緩沖器的試驗

　　d.極限開關的試驗

　　e.層門與轎廂門電氣聯鎖裝置的試驗

　　f.緊急操作裝置的檢查

　　g.停止保護裝置的檢查

　　h.制動器試驗

　　i.曳引檢查

　　8.2機房管理

　　8.2.1機房設備須由工程人員負責，機房區域未經許可，無關人員一律不得進入。未經工程主管同意，機房內所有物品不得挪用和帶出，不準在機房內從事與工作無關的活動。機房內不準會客，不準帶無關人員入內，因工作需要帶入進入，須事先征得工整部經理同意，并有專業設備人員陪同可讓其入內。機房內無人時，門不得敞開。離開時，門必須鎖上。除值班人員以外，其余人員進入機房均需簽到登記。

　　8.2.2保持房內的門、窗、天花板、墻、柱、地面（板）等設施完好，保持機房的防塵、防水、防風、防小動物等功能完好，保持室內照明、通風良好、電源設備、設施必須完好無缺陷。電梯機房、弱電機房室內溫度不準超過40度。如發現無法解決的問題，結實報告有關部門。

　　8.2.3機房內保持清潔、整齊，設備、設施無積塵、蛛網、銹斑、油漬。室內嚴禁放置食物、廢棄物、危險品和非機房內用物品，不準亂堆亂放物品。設備、設施的放置不準隨意挪動和更改，應按計劃內定期對機房進行清潔和打掃。嚴禁在室內吸煙，嚴禁擅自動用明火和加熱設備，如施工動用電焊和加熱設備，需經保安部門批準，防火（煙）卷簾必須完好。機房內必須常備用消防器材，并定期對消防器材進行檢查。

　　8.2.4機房內不同設備之間須有明顯區分標記，各種機組，配電箱（柜）、BA控制箱（柜）開關、顯示屏、信號燈等設備予以明確，醒目功能標識，同類設備應有統一代碼。

　　8.2.5機房內各種設備必須處于安全可靠、穩定、有效的運行狀態，所有設備的元件、管路嚴禁隨意更改，如有損壞，要查明原因，并立即報告工程主管，經批準后即使更換，對嚴重損壞或難以修復的，要即使報告工程部經理。

　　8.2.6根據保養和作業指導書，定期對機房內的設備進行保養。每次保養都要有詳細記錄，填寫相應的保養記錄，凡操作設備必須得到主管授權，無授權人員不準操作設備，對設備的操作必須按操作規程進行，嚴禁違章操作。

　　8.2.7機房設備功能表示均應簡單明確。無特殊情況開關應開至"自動"位置。

篇3：工程管理人員在工地日常工作內容

　　工程管理人員在工地的日常工作內容

　　首先剛進入工程施工企業的人員，干好自己的工作，如果想吃工程施工這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。作為工程施工企業，各方面的技管人員都有是企業生存的關鍵，但是對于一項具體工程項目來說，管理人員的配備并不是按專業來配備的，一般是按照項目的規模、投資等按企業內部的一些規定來確定。否則，可能造成管理人員多于施工人員的現象，哪談何經濟效益呢？作為一名合格的技管人員，應該是工程綜合性比較強的人員。

　　那么，到底在工地該干些啥？總結起來不外是：放線、提材料計劃、寫技術、安全交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽檢查及隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板、尺寸、標高等質量檢查、成本控制等等。

　　一、測量放線

　　先說放線，專職測量人員把中心線（主軸線）定好、標高控制點做好后，施工員不能老依靠測量人員進行平面尺寸、標高的復核。

　　放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米、50米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。（注意：在實際工程施工過程中，利用長鋼尺以勾股弦定理、矩形對角線相等進行復核）

　　測量放線在施工時尤其重要（工程師的眼睛），你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是兩人就去放線，再就是現場隨即喊個工人（甚至是民工）來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑（指導他們）。

　　工地上定標高一般也是現場技管人員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。

　　二、材料計劃及材料檢驗

　　再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為現場技管人員必須自己動手再算一遍，你算的是圖紙設計的實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了（如鋼筋是3%－5%），有些反而不夠（如地板磚），只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。

　　現在鋼筋設計一般都采用圖集，對于學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，但要注意鋼筋接頭的量。

　　如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

　　說說寫技術、安全交底，一般來說，技術、安全交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工竣工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。這方面想提高的話，你應該多看看工人的操作，工齡長些技管人員的一些做法，從中看看有哪些沒按規范去做，對質量有什么影響，自己一定要記下來進行總結。

　　進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為現場技管人員也應該主動參與，還要認為這只是試驗人員的事情。我們學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對于新進人員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

　　水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢（但取樣時最好在攪合時取，這樣可能違規，但能節約，領導定認為你是一名精打細算的人，對后期發展定有好處）。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。

　　三、質量檢查及現場積累

　　現場質量檢查、模板、尺寸、標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以清楚哪些地方是關鍵的工序，重要的是提前預控，當既成事實后再拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說：知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你干啥去了？”

　　隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、哪些不應該是自己的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等進行當天工作中所見、所聞、所為進行總結，當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩別人調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好工作的第一步。

　　鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。

　　要想干好技管工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。

　　做為一名現場技管人員在現場的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取、總結和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

　　施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方、監理、地方也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉啊。

　　四、工程設計變更及簽證

　　在施工管理中設計變更和

工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，無規律可尋，難以確定其造價，這就需要大量的實做經驗，會動腦筋，將眼所見會利用一些技巧，轉換成工程簽證或變更。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，我所經歷過的工程最高達120%，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是工程管理中確保利潤的第一大事。

　　1、設計變更的含義及內容

　　設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。

　　在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上，經施工企業和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。

　　施工企業在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理；因而發生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，，經設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量，以及變更后的施工圖，經方簽字確認后即為設計變更。

　　工程開工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由于建設單位要求增加的管線，再征得設計單位的同意后出設計變更。

　　施工企業在施工過程中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。

　　2、工程簽證的涵義及內容

　　施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。

　　由于建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。

　　由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。

　　在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。

　　在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業應辦理工程簽證。

　　對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據工程簽證辦理工程結算。此時工程簽證工作尤其重要，直接關系到檢修結算工作的順利進行。

　　3、辦理設計變更洽商的原則及注意事項

　　設計變更洽商由施工方提出，經建設單位、設計單位確認后由設計部門發出相應圖紙或說明，下發到有關部門付諸實施。但在提交洽商時應注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增加的造價是不是建設單位能接受的？③為了辦理結算時免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結算依據。④從骨子里真正理解簽證意義，在干好工程質量的基礎上，利用各種技巧，爭取高利潤，是上上策。

　　4、一般設計變更的原因有：

　　①若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的。

　　②若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成的。

　　③由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。

　　④由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤造成的。

　　5、辦理工程簽證的注意事項

　　及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實后簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。并且要馬上向你的領導匯報辦理情況。

　　不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。

　　6、加強設計變更和工程簽證管理的措施

　　（1）建立完善的管理制度。明確規范領導、施工技術、予結算等有關人員的責任、權利和義務，只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。

　　（2）建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時將合同復印件分發給有關人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲乙雙方的經濟技術責任，便于實際工作中運用。

　　（3）嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定，設計變更和工程簽證費用都屬于預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬于設計變更范疇的就應該設計單位下發設計變更通知單，所發生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現場施工人員簽發，所發生費用按發生原因處理。

　　（4）提高責任心和業務水平，嚴把設計變更和工程簽證關。

　　設計變更和工程簽證是建筑工程產品在建設過程中的一項經常性工作，加強設計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作，也是現場施工人員管理水平的綜合體現。

　　7、工程變更或簽證的依據

　　（1）自然條件(包括水文、地形、地質情況)與設計文件出入較大。

　　（2）因施工條件所限，材料規格、品種、質量難以達到設計要求，必須改變此類工作的性質、質量或種類。

　　（3）不降低原設計技術標準條件，能節省原材料，或者可少占用耕地、便利施工、縮短工期和節省投資的。

　　（4）能提高技術標準，減少工程病害，增加科技含量等，而不增加投資或者增加較小投資的。

　　（5）因鐵路、水利、農田、工礦、環保或地方等相關部門提出合理要求，需要對原設計文件進行變更的。

　　8、如何做好工程變更和簽證

　　（1）保證投標時業主下發的招標文件的完整性，中標后一并交于項目部。

　　（2）認真閱讀研究招標文件范本和項目專用本文件，真正理解其計量的有關規定并分析其異同點。

　　（3）一定要及時收集變更所需的詳細的資料，包括工程照片。

　　（4）工程量計算應有根有據，經受得住審核。

　　（5）做好預算。當需要上報預算書時，預算編制一定要合理，不漏計項目。

　　9、施工單位進行工程變更的有關策略

　　（1）單價高的項目變大或取消部分單價低的項目。

　　（2）盡量向新工藝、新材料方向變更。

　　（3）合理利用定額。

　　（4）將有利于自己的一面展現給監理或業主。

　　（5）努力建好工程項目。

　　（6）做好合同管理。

　　（7）通過友好協商解決索賠問題。

　　（8）擇優選人。

　　（9）趁熱打鐵。

　　（10）融洽關系。

　　（11）把時握機。