房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制訂部門年度、月度和周工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.負(fù)責(zé)整理總結(jié)部門工作總結(jié);
3.主持制定、修改部門的規(guī)章制度，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;
4.處理部門日常文件;
5.主持召開部門會議;
6.組織對部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;
7.負(fù)責(zé)擬訂部門各崗位職責(zé)，配合人力資源部做好崗位職務(wù)說明書的起草工作;
8.負(fù)責(zé)部門員工的績效考核，配合人力資源部做好績效考評工作;
9.根據(jù)工程需要，擬定項目管理方案，負(fù)責(zé)項目管理部人員的推薦，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命;
10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;
11.負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場巡視檢查工作;
12.對部門內(nèi)的工程項目進(jìn)行統(tǒng)籌，使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;
13.對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見;
14.綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系，保證工程項目的順利進(jìn)行;
15.主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，對計劃落實情況進(jìn)行考評;
16.發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，根據(jù)工作需要提出人才需求，參與工程技術(shù)人員的招聘工作;
17.負(fù)責(zé)對各項目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;
18.及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時向上級匯報;
19.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
篇2：物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。
b)在物管中心經(jīng)理（主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo)，有效實施物業(yè)附屬設(shè)備設(shè)施的管理、正常運行和維護(hù)，確保物業(yè)正常的工作、生活環(huán)境，對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
c)組織貫徹各項通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制、實施、調(diào)整、修訂工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個性工作標(biāo)準(zhǔn)。
d)組織編制并審定本部門年度工作計劃、維修計劃，監(jiān)督檢查各專業(yè)執(zhí)行情況，保證全年工作質(zhì)量。
e)負(fù)責(zé)審定部門預(yù)算，并通過有效手段控制部門預(yù)算支出計劃。
f)定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備運行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況，督導(dǎo)下屬員工做好相關(guān)工作記錄。
g)審定本部門人員編制，負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的調(diào)整、人員的調(diào)配、人員的招聘與續(xù)簽合同的評定，定期組織實施部門內(nèi)部的績效考核。
h)全面負(fù)責(zé)部門的安全工作，保證管轄區(qū)域設(shè)備及人員的安全。
i)按規(guī)定程序審定本部門各種工程項目，定期對工程服務(wù)供方進(jìn)行評審。
j)審定各工程設(shè)備的節(jié)能計劃與措施，組織貫徹實施，持續(xù)改進(jìn)中心的環(huán)保工作。
k)根據(jù)本項目系統(tǒng)設(shè)備的狀況，組織制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，及時迅速地組織處理設(shè)備故障/事故，搶修突發(fā)性故障，確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的正常運行。
l)負(fù)責(zé)處理重大客戶的投訴工作。
m)負(fù)責(zé)工程管理部對外聯(lián)絡(luò)工作，與政府各職能部門的保持正常良好的聯(lián)系，保證各種業(yè)務(wù)滿足法律法規(guī)的要求。
n)審閱檢查設(shè)備運行報表，掌握和調(diào)控水、電、燃?xì)獾哪茉聪模怪具_(dá)到合理狀態(tài)。
o)負(fù)責(zé)技術(shù)組的管理工作。組織技術(shù)組評審本部門各種分包合同及各種工程項目，審核工程師提交的增改擴、大中小修計劃。
p)負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)工作的落實和檢查，保證部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種新知識，不斷提高工作技能。
q)組織實施各專業(yè)對裝修過程的管理、裝修申請審批、施工過程檢查、竣工接管驗收，保證裝修質(zhì)量。
r)參與評審部門各外包合同、工程項目及特約服務(wù)申請，以及增改擴、大中小修計劃。
s)組織本部門進(jìn)行危險源識別、風(fēng)險評價、更新及制定控制措施等工作。
t)組織本部門對可控制的和可施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價、更新及制定相關(guān)控制措施等工作
u)完成上級交辦的以及相關(guān)部門需協(xié)辦的其它工作任務(wù)。
篇3：房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理
2、直接上級：總經(jīng)理
3、直接下屬：設(shè)計部經(jīng)理、工程部經(jīng)理，總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理
4、本職工作：主持工程管理中心全面工作
5、直接責(zé)任：
*負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。
*編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié)，及時編制、上報、跟進(jìn)落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。
*參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。
*提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事行政部考核，綜合管理副總審核，報總經(jīng)理審批。
*與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。
*主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。
*做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。
*完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項臨時性工作。