工程月進(jìn)度款支付管理制度（試行）

　　1. 本制度為云鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司云鼎·云湖灣項(xiàng)目工程月進(jìn)度款審核及工程款支付內(nèi)部管理制度，適用于該項(xiàng)目的總包和業(yè)主直接付款的分包工程。

　　2．管理體系

　　2. 1工程進(jìn)度款支付審核工作在公司總經(jīng)理，總工領(lǐng)導(dǎo)下，工程部負(fù)責(zé)組織、財(cái)務(wù)部協(xié)作，監(jiān)理公司，測(cè)量師行技術(shù)支持下按程序，分步驟有序進(jìn)行。

　　2.2按照量?jī)r(jià)分離的原則，工程部重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度條件符合性審核和實(shí)際完成工程量審核，監(jiān)理公司和測(cè)量師行分別獨(dú)立進(jìn)行工程計(jì)量和應(yīng)付進(jìn)度款計(jì)算，工程部綜合各部門各單位工作意見，商工程部、財(cái)務(wù)部確定應(yīng)付款金額。與工程部溝通一致意見后報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，工程部協(xié)調(diào)監(jiān)理公司出具支付憑證，履行付款審批手續(xù)，經(jīng)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，撥付進(jìn)度款。

　　3. 工作程序

　　3.1于每月25日，承包方、監(jiān)理、測(cè)量師、業(yè)主工程師共同在現(xiàn)場(chǎng)確定當(dāng)月各專業(yè)計(jì)量部位。

　　3.2承包方向監(jiān)理報(bào)送當(dāng)月完成工程量及工程款，監(jiān)理審核后連同審核意見一并報(bào)業(yè)主工程部。

　　3.3工程部審核后填寫“工程進(jìn)度款付款審批單”連同監(jiān)理審核意見轉(zhuǎn)工程部閱。

　　3.4工程部結(jié)合測(cè)m.dewk.cn量師的獨(dú)立計(jì)算結(jié)果對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行審核，參照合同約定的付款比例確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。在“工程進(jìn)度款付款審批單”上簽署意見。

　　3.5財(cái)務(wù)部核對(duì)有關(guān)資料并給出審核意見。

　　3.6主管副總經(jīng)理批示。

　　3.7公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.8總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證。

　　3.9財(cái)務(wù)部安排工程款撥付。

　　4各部門職責(zé)

　　4. 1工程部

　　4.1.1跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，掌握質(zhì)量、工期是否符合付款要求。

　　4.1.2確定每月計(jì)量截至部位及專業(yè)進(jìn)度款支付范圍。

　　4.1.3掌握暫扣款、罰款及追加付款尺度。

　　4.1.4負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審批。

　　4.1.5上報(bào)資金計(jì)劃。

　　4.2監(jiān)理工程師

　　4.2.1組織現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審核月完成實(shí)際工程量

　　4.2.2審核單價(jià)及付款比例，確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。

　　4.2.3提供準(zhǔn)確的計(jì)量清單及已完工程進(jìn)度款。

　　4.2.4提供發(fā)包方應(yīng)扣回的預(yù)付款及甲供設(shè)備材料款金額。

　　4.2.5對(duì)甲方應(yīng)履行的付款義務(wù)及時(shí)提出預(yù)警。

　　4.2.6簽發(fā)支付憑證。

　　4.3預(yù)算員：

　　4.3.1對(duì)照合同審查進(jìn)度款付款條件及付款比例是否滿足。

　　4.3.2審查上報(bào)完成工程量及套用單價(jià)的合理性。

　　4.3.3審核工程進(jìn)度m.dewk.cn款計(jì)算的準(zhǔn)確性。

　　4.4工料測(cè)量師

　　4.4.1提供準(zhǔn)確的工料計(jì)量及工程造價(jià)計(jì)算。

　　4.4.2負(fù)責(zé)核對(duì)工料計(jì)算及工程價(jià)格計(jì)算。

　　4.4.3負(fù)責(zé)解釋合同條款。

　　4.5財(cái)務(wù)部

　　4.5.1核查工程價(jià)款計(jì)算及審批程序

　　4.5.2核對(duì)合同有關(guān)條款及支付依據(jù)。

　　4.5.3負(fù)責(zé)資金籌措，資金平衡，安排資金支付。

　　5.工程進(jìn)度款付款審批工作依據(jù)

　　5.1工程施工合同，補(bǔ)充協(xié)議，會(huì)議紀(jì)要，備忘錄，往來文函。

　　5.2工程招標(biāo)文件及工程量清單

　　5.3施工圖紙及已有設(shè)計(jì)變更工程洽商

　　5.4施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，設(shè)計(jì)交底記錄，業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令

　　5.5工程施工技術(shù)規(guī)程，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集，施工單位二次深化設(shè)計(jì)。

　　5.6工程量清單規(guī)范，上級(jí)有關(guān)工程造價(jià)管理文件。

　　工程進(jìn)度款付款審批單

篇2：校園建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付管理辦法

　　校園建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付管理辦法

　　一、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款的支付依據(jù)為施工合同及材料設(shè)備采購(gòu)合同。

　　二、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付實(shí)行兩人經(jīng)手制度，校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人為第一經(jīng)手人，校園建設(shè)管理　科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人。

　　三、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付程序：

　　1、工程進(jìn)度款支付程序

　　(1)監(jiān)理單位專業(yè)人員審查工程形象進(jìn)度結(jié)算書后，由總監(jiān)或總監(jiān)代表在工程款支付申請(qǐng)上簽署審查意見，審查意　見必須詳細(xì)真實(shí)、有依有據(jù)且態(tài)度明確;

　　(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表將簽署完審查意見的工程款支付申請(qǐng)上報(bào)校園建設(shè)管理科各標(biāo)段土建負(fù)責(zé)人，經(jīng)校園建設(shè)管理　科各專業(yè)集體討論并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，各專業(yè)人員在工程款支付申請(qǐng)上會(huì)簽，并加蓋校園建設(shè)管理科公章

　　(3)施工單位出具已經(jīng)審定的工程進(jìn)度款收據(jù)，總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)的背面簽字并做工程進(jìn)度款支出記錄;

　　(4)校園建設(shè)管理科土建負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字，校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人，分管處長(zhǎng)　為驗(yàn)收人，分管校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。

　　2、材料設(shè)備款(含甲供材料款及甲方代付款)

　　(1)施工單位在收料單上蓋項(xiàng)目部公章，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

　　(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

　　(3)校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字，校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人(經(jīng)手人簽　字時(shí)供應(yīng)商需提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)簽單)，分管處長(zhǎng)為驗(yàn)收人，分管校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。 四、工程質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量問題未整改完畢，或因施工單位原因造成工期拖延，校園建設(shè)管理科有權(quán)拒絕在　工程進(jìn)度付款單上簽字，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與樣品不符、實(shí)驗(yàn)或測(cè)試不合格，校園建設(shè)管理科各專業(yè)人員有權(quán)拒絕在材料設(shè)備　付款單上簽字，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3：商住項(xiàng)目進(jìn)度款支付管理辦法

　　商住項(xiàng)目關(guān)于進(jìn)度款支付的管理辦法

　　一、目的

　　為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范“月進(jìn)度款支付”管理，明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé)，依據(jù)合約，結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　二、本辦法的實(shí)施負(fù)責(zé)人：

　　建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。

　　三、適用范圍：

　　本辦法適用于**新城5號(hào)地塊商住項(xiàng)目月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。

　　四、職責(zé)范圍

　　承包人、直接分包人：

　　1、對(duì)本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，并與本月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，

　　2、對(duì)本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算（包括合同內(nèi)、合同外工程）

　　3、依據(jù)***清單單價(jià)計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。

　　4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù)，匯編成冊(cè)，上報(bào)監(jiān)理工程師。

　　監(jiān)理工程師

　　1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，對(duì)偏差情況進(jìn)行檢查，并提出審查意見：

　　2、對(duì)承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出意見，3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。

　　建設(shè)方代表：

　　1、對(duì)所申報(bào) “計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析，并對(duì)監(jiān)理工程師提的意見進(jìn)一步審定。

　　2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。

　　五、管理流程

　　1、工程進(jìn)度款支付條件：

　　a、工程已按本月工程進(jìn)度計(jì)劃要求完成月進(jìn)度計(jì)劃，或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。

　　b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價(jià)。

　　c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。（要求見后）

　　2、流程

　　建設(shè)單位

　　監(jiān)理工程師

　　承包商

　　①②③⑤⑥①②③④⑤

　　支付申請(qǐng)書審查核定意見

　　工程款支付流程式

　　①②③④⑤⑥

　　核準(zhǔn)意見

　　流程說明：

　　承包商工作：

　　①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，并填寫進(jìn)度調(diào)查表。

　　②按照《江蘇省工程基價(jià)表》規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)（明確特征）和工程量計(jì)算。計(jì)算書書寫工整，格式統(tǒng)一（按規(guī)定格式）內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無差錯(cuò)。計(jì)算后進(jìn)行匯總，填寫**表**表。計(jì)算書須附后。

　　③按照投標(biāo)報(bào)價(jià)（或江蘇省工程計(jì)價(jià)表、適期信息價(jià)、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價(jià)）、江蘇省工程計(jì)價(jià)表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價(jià)。

　　④填報(bào)進(jìn)度款支付申請(qǐng)表

　　⑤內(nèi)部審核，完善簽章手續(xù)并匯編成冊(cè)

　　⑥于每月25日前將工程款支付申請(qǐng)及所有附件提交監(jiān)理工程師。

　　監(jiān)理工程師工作：

　　①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，并對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核，并提出意見。

　　②對(duì)總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查，資料齊全，符合規(guī)定要求的簽收，否則，簽署拒收意見，退回承包商。

　　③對(duì)承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)（明確特征）和工程量計(jì)算書進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并提出翔實(shí)復(fù)核意見。

　　復(fù)核內(nèi)容包括：計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)則的符合性（工程量清單項(xiàng)目的列舉、項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算，工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)

　　④對(duì)承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價(jià)和進(jìn)度款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核并簽署審意見。

　　⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號(hào)前提交建設(shè)單位

　　如果承包商①②③④存在問題，需要退回承包人的，須于收到承包商資料后2個(gè)工作日內(nèi)退回，并提出退回意見。流程時(shí)間相應(yīng)順延。

　　建設(shè)單位工作：

　　①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，復(fù)審付款條件的符合性。

　　②對(duì)監(jiān)量審核的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽檢復(fù)核，對(duì)存在有明顯錯(cuò)誤、復(fù)核不實(shí)的不認(rèn)真的予退回監(jiān)理處理，并提出處理意見，該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內(nèi)完成。

　　③完善簽字手續(xù)并于次月10號(hào)完成，并進(jìn)入“請(qǐng)款流程”。

　　六、規(guī)定

　　1、承包人應(yīng)按照實(shí)事求是、規(guī)范、認(rèn)真的原則做好工程量計(jì)算和進(jìn)度款申請(qǐng)。

　　2、填定時(shí)須按規(guī)定表式填寫，否則不予受理。

　　3、月進(jìn)度款支付須及時(shí)申報(bào)，不得超過規(guī)定的時(shí)限，否則付款時(shí)間順延。

　　4、承包人必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每月計(jì)量，對(duì)漏報(bào)項(xiàng)目不予補(bǔ)報(bào)，次月再報(bào)

　　5、監(jiān)理工程師復(fù)核的結(jié)果需認(rèn)承包人口頭或書面認(rèn)可。

　　6、在建設(shè)單位代表抽檢復(fù)核過程中，如有監(jiān)理審核有明顯錯(cuò)誤或不認(rèn)真現(xiàn)象，則可罰款500元/次。

　　7、當(dāng)月工程量核定完成后進(jìn)入我公司工程款支付申請(qǐng)程序。

　　支付資格審查------當(dāng)月完成工程量和費(fèi)用審核--------進(jìn)度款支付