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物業(yè)經(jīng)理人

工程進度款支付

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  工程進度款的支付

  建安企業(yè)在工程施工中,按照每月形象進度或者控制界面等完成的工程數(shù)量計算各項費用,向建設單位(業(yè)主)辦理工程進度款的支付(即中間結算)。

  以按月結算為例,現(xiàn)行的中間結算辦法是,施工企業(yè)在旬末或月中向建設單位提出預支工程款帳單,預支一旬或半月的工程款,月終再提出工程款結算帳單和已完工程月報表,收取當月工程價款,并通過銀行結算,按月進行結算,并對現(xiàn)場已完工程進行盤點,有關資料要提交監(jiān)理工程師和建設單位審查簽證。多數(shù)情況下是以施工企業(yè)提出的統(tǒng)計進度月報表為支取工程款的憑證,即工程進度款。

  工程進度款支付過程中,需遵循如下要求:

  (一)工程量的確認

  工程量的確認應做到:

  1、乙方應按約定的時間,向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量(以下稱計量),并在計量前24小時通知乙方,乙方為計量提供便利條件并派人參加。乙方不參加計量,甲方自行進行,計量結果有效,作為工程價款支付的依據(jù)。

  2、工程師收到乙方報告后7天內未進行計算,從第8天起,乙方報告中開列的工程量即視為已被確認,作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定時間通知乙方,使乙方不能參加計量,計量結果無效。

  3、工程師對乙方超出設計圖紙范圍或因自身原因造成返工的工程量,不予計量。

  (二)合同收入的組成

  財政部制定的《企業(yè)會計準則——建造合同》中對合同收入的組成內容進行了解釋。合同收入包括兩部分內容:

  1、合同中規(guī)定的初始收入,即建造承包商與客戶在雙方簽訂的合同中最初商訂的合同總金額,它構成合同收入的基本內容。

  2、因合同變更、索賠,獎勵等構成的收入,這部分收入并不構成合同雙方在簽訂合同時已在合同中商訂的合同總金額,而是在執(zhí)行合同過程中由于合同變更、索賠、獎勵等原因而形成的追加收入。

  (三)工程進度款支付

  我國工商行政管理總局,建設部頒布的《建設工程施工合同文本》中對工程進度款支付作了如下規(guī)定:

  1、工程進度款在雙方計量確認后14天內,甲方應向乙方支付工程進度款。同期用于工程上的甲方供應材料設備的價款以及按約定時間m.dewk.cn甲方應按比例扣回的預付款,同期結算。

  2、符合規(guī)定范圍的合同價款的調整,工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款,應與工程進度款同期調整支付。

  3、甲方超過約定的支付時間不付工程進度款,乙方可向甲方發(fā)出要求付款通知,甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款,可與乙方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)乙方同意后可延期支付。協(xié)議須明確延期支付時間和從甲方計量簽字后第15天起計算應付款的貸款利息。

  4、甲方不按合同約定支付工程進度款,雙方又未達成延期付款協(xié)議,導致施工無法進行,乙方可停止施工,由甲方承擔違約責任。

篇2:校園建設項目工程進度款、材料設備款支付管理辦法

  校園建設項目工程進度款、材料設備款支付管理辦法

  一、工程進度款、材料設備款的支付依據(jù)為施工合同及材料設備采購合同。

  二、工程進度款、材料設備款支付實行兩人經(jīng)手制度,校園建設管理科專業(yè)負責人為第一經(jīng)手人,校園建設管理 科科長為第二經(jīng)手人。

  三、工程進度款、材料設備款支付程序:

  1、工程進度款支付程序

  (1)監(jiān)理單位專業(yè)人員審查工程形象進度結算書后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表在工程款支付申請上簽署審查意見,審查意 見必須詳細真實、有依有據(jù)且態(tài)度明確;

  (2)總監(jiān)或總監(jiān)代表將簽署完審查意見的工程款支付申請上報校園建設管理科各標段土建負責人,經(jīng)校園建設管理 科各專業(yè)集體討論并報分管領導批準后,各專業(yè)人員在工程款支付申請上會簽,并加蓋校園建設管理科公章

  (3)施工單位出具已經(jīng)審定的工程進度款收據(jù),總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)的背面簽字并做工程進度款支出記錄;

  (4)校園建設管理科土建負責人作為第一經(jīng)手人在報銷封面上簽字,校園建設管理科科長為第二經(jīng)手人,分管處長 為驗收人,分管校長為負責人。

  2、材料設備款(含甲供材料款及甲方代付款)

  (1)施工單位在收料單上蓋項目部公章,施工單位項目經(jīng)理在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

  (2)總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

  (3)校園建設管理科專業(yè)負責人作為第一經(jīng)手人在報銷封面上簽字,校園建設管理科科長為第二經(jīng)手人(經(jīng)手人簽 字時供應商需提供材料設備進場驗收會簽單),分管處長為驗收人,分管校長為負責人。 四、工程質量不合格,工程質量問題未整改完畢,或因施工單位原因造成工期拖延,校園建設管理科有權拒絕在 工程進度付款單上簽字,并上報相關領導。

  五、進場材料和設備現(xiàn)場驗收與樣品不符、實驗或測試不合格,校園建設管理科各專業(yè)人員有權拒絕在材料設備 付款單上簽字,并上報相關領導。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3:商住項目進度款支付管理辦法

  商住項目關于進度款支付的管理辦法

  一、目的

  為維護各參建方經(jīng)濟利益,規(guī)范“月進度款支付”管理,明確各方在進度款支付管理工作中的職責,依據(jù)合約,結合5號地塊的實際情況,特制定本辦法。

  二、本辦法的實施負責人:

  建設單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。

  三、適用范圍:

  本辦法適用于**新城5號地塊商住項目月工程量計量與月進度款支付管理工作。其不作為本工程最終結算的依據(jù)。

  四、職責范圍

  承包人、直接分包人:

  1、對本月實際施工進度進行檢查,并與本月進度計劃進行比對,

  2、對本月完成工程量進行統(tǒng)計與計算(包括合同內、合同外工程)

  3、依據(jù)***清單單價計算本月完成進度款額度。

  4、完成內部審查與簽章手續(xù),匯編成冊,上報監(jiān)理工程師。

  監(jiān)理工程師

  1、檢查承包人(總包、分包)當月實際工程進度,并與計劃進度進行比對,對偏差情況進行檢查,并提出審查意見:

  2、對承包人申報的“計量月報”的工程量進行調查、分析,并提出意見,3個工作日內審核完畢。

  建設方代表:

  1、對所申報 “計量月報”的工程量進行調查、分析,并對監(jiān)理工程師提的意見進一步審定。

  2、每月15日前將上月產值審核完成并返還給承包人。

  五、管理流程

  1、工程進度款支付條件:

  a、工程已按本月工程進度計劃要求完成月進度計劃,或進度滯后已經(jīng)建設、監(jiān)理單位認可。

  b、已按本文件要求填報核實當月計量工程量和工程造價。

  c、進度款支付所要求的資料是否齊全。(要求見后)

  2、流程

  建設單位

  監(jiān)理工程師

  承包商

  ①②③⑤⑥①②③④⑤

  支付申請書審查核定意見

  工程款支付流程式

  ①②③④⑤⑥

  核準意見

  流程說明:

  承包商工作:

  ①調查實際形象進度,并填寫進度調查表。

  ②按照《江蘇省工程基價表》規(guī)定及現(xiàn)場調查統(tǒng)計情況進行工程量清單列項(明確特征)和工程量計算。計算書書寫工整,格式統(tǒng)一(按規(guī)定格式)內容完整、記錄真實、說明詳盡、文字表述準確、圖示尺寸準確、計算過程符合工程量計算規(guī)則、工程量計算無差錯。計算后進行匯總,填寫**表**表。計算書須附后。

  ③按照投標報價(或江蘇省工程計價表、適期信息價、合同約定取費用等計算出的單價)、江蘇省工程計價表等計算當月完成的工程造價。

  ④填報進度款支付申請表

  ⑤內部審核,完善簽章手續(xù)并匯編成冊

  ⑥于每月25日前將工程款支付申請及所有附件提交監(jiān)理工程師。

  監(jiān)理工程師工作:

  ①調查實際形象進度,并對施工單位所報進度調查表復核,并提出意見。

  ②對總包單位所報資料進行檢查,資料齊全,符合規(guī)定要求的簽收,否則,簽署拒收意見,退回承包商。

  ③對承包商所報工程量清單列項(明確特征)和工程量計算書進行認真復核,并提出翔實復核意見。

  復核內容包括:計算與工程量計算規(guī)則的符合性(工程量清單項目的列舉、項目特征、工程量計算,工程量是否與歷次工程量計算有重復

  ④對承包人所報當月完成的工程造價和進度款支付申請表進行審核并簽署審意見。

  ⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號前提交建設單位

  如果承包商①②③④存在問題,需要退回承包人的,須于收到承包商資料后2個工作日內退回,并提出退回意見。流程時間相應順延。

  建設單位工作:

  ①調查實際形象進度,復審付款條件的符合性。

  ②對監(jiān)量審核的各項內容進行抽檢復核,對存在有明顯錯誤、復核不實的不認真的予退回監(jiān)理處理,并提出處理意見,該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內完成。

  ③完善簽字手續(xù)并于次月10號完成,并進入“請款流程”。

  六、規(guī)定

  1、承包人應按照實事求是、規(guī)范、認真的原則做好工程量計算和進度款申請。

  2、填定時須按規(guī)定表式填寫,否則不予受理。

  3、月進度款支付須及時申報,不得超過規(guī)定的時限,否則付款時間順延。

  4、承包人必須認真統(tǒng)計每月計量,對漏報項目不予補報,次月再報

  5、監(jiān)理工程師復核的結果需認承包人口頭或書面認可。

  6、在建設單位代表抽檢復核過程中,如有監(jiān)理審核有明顯錯誤或不認真現(xiàn)象,則可罰款500元/次。

  7、當月工程量核定完成后進入我公司工程款支付申請程序。

  支付資格審查------當月完成工程量和費用審核--------進度款支付

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