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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)工程進(jìn)度款支付管理規(guī)定

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  成都市花樣年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程進(jìn)度款支付管理規(guī)定

  標(biāo)題:工程進(jìn)度款支付管理規(guī)定

  頁數(shù):6頁

  編號:HYN-CD-005

  版本:A

  修改狀態(tài):1

  編制:成本控制部

  頒布日期:20**-6-1

  審核:劉

  批準(zhǔn):孫

  致:成都市花樣年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門

  目標(biāo):1、規(guī)范工程進(jìn)度款支付管理

1.0目的

  規(guī)范工程進(jìn)度款支付管理,有效利用資金。

2.0適用范圍

  適用于成都公司所有項(xiàng)目的工程進(jìn)度款支付;

3.0職責(zé)

  3.1監(jiān)理公司負(fù)責(zé)各工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn);

  3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn);

  3.3成本控制部負(fù)責(zé)各工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的產(chǎn)值及付款額確認(rèn);

  3.4合約采購部負(fù)責(zé)各工程進(jìn)度款的請款流程;

  3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)各工程進(jìn)度款的簽署與批準(zhǔn);

  3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各工程進(jìn)度款的支付;

4.0工作流程

  1、施工進(jìn)度達(dá)到合同約定的付款條件后3日內(nèi)

  2、按月支付的上報(bào)每月18日前上報(bào)上月19日至當(dāng)月18日的產(chǎn)值

  施工單位報(bào)送進(jìn)度款申請資料

  收到施工方報(bào)送資料后2個工作日審核完成

  監(jiān)理公司對所報(bào)形象進(jìn)度及資料的完整/準(zhǔn)確性進(jìn)行審核,并對本次支付情況做出初步審核,出具審核意見。

  項(xiàng)目部及工程副總對監(jiān)理公司審核的資料進(jìn)行確認(rèn)并對監(jiān)理單位的審核意見進(jìn)行復(fù)核,出具審核意見

  收到監(jiān)理單位意見后2個工作日審核完成

  收到項(xiàng)目部資料后5個工作日完成審核產(chǎn)值及付款金額

  成本控制部審核,提交成本控制部提交后2個工作日內(nèi)出具意見

  主管成本高層審核,提交后2個工作日內(nèi)流程完成

  主管成本高層審定后3個工作日內(nèi)流程完成

  出納開出支票或網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳

  合約采購部負(fù)責(zé)付款流程并通知乙方提交發(fā)票

  財(cái)務(wù)流程審定

5.0工程進(jìn)度款申報(bào)資料的要求

  5.1申報(bào)工程進(jìn)度款時需提交如下資料清單

  1)經(jīng)監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部審核的《工程形象進(jìn)度說明書》,詳《工程形象進(jìn)度說明書》表

  2)經(jīng)監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部審核的《工程費(fèi)用支付審批表》,詳《工程費(fèi)用支付審批表》表

  3)與工程形象進(jìn)度吻合的預(yù)算書,表格滿足合同要求

  4)合同約定中的其它資料

  5)工程第一次付款時需增補(bǔ)以下資料:合同封面、合同中暫列金額頁、合同中付款方式頁、合同中簽字蓋章頁、施工方開戶行銀行帳號頁(如合同中無,則施工方報(bào)送并蓋公章)

  5.2關(guān)于工程進(jìn)度申報(bào)資料的說明

  1)施工單位所報(bào)進(jìn)度款,其項(xiàng)目計(jì)價表中的某一子項(xiàng)目或某分部分項(xiàng)工程缺圖紙,或圖紙中對某子項(xiàng)目或某分部分項(xiàng)工程的施工工藝、所用材料描述不清,致使無法計(jì)量的,甲方將不計(jì)該部分工程的費(fèi)用。

  2)工程進(jìn)度款申報(bào)及審核原則上按雙方核定的施工圖預(yù)算為基準(zhǔn),由于設(shè)計(jì)變更造成的工程量增減,其工程造價不超過本期施工圖預(yù)算造價的10%(含10%),則該部分造價在本期進(jìn)度款中不予計(jì)算,留作結(jié)算時處理。

  3)若施工單位對某一分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度描述不清,未能說明該分部分項(xiàng)工程發(fā)生的具體建筑、安裝部位,而監(jiān)理或我公司項(xiàng)目部在對該分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度確認(rèn)中亦未說明該分部分項(xiàng)工程發(fā)生的具體部位,甲方成本控制部將暫不計(jì)算該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用,待施工單位對該分部分項(xiàng)工程的具體部位做書面補(bǔ)充描述并經(jīng)監(jiān)理及我公司項(xiàng)目部書面確認(rèn)后在下期進(jìn)度結(jié)算中調(diào)整。

  4)甲方成本控制部如果在進(jìn)度款審核過程中才收到和本期工程進(jìn)度有關(guān)的部分圖紙、簽證、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)聯(lián)系單的將暫不對這些遲到的圖紙、簽證、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行工程造價審核,這些遲到的圖紙、簽證、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)聯(lián)系單對工程造價產(chǎn)生的影響在下期進(jìn)度中由施工單位和我公司項(xiàng)目部重新上報(bào),在下期進(jìn)度申報(bào)中按本流程由監(jiān)理開始逐層審核。

6.0工作要求

  6.1資料接收

  6.1.1資料接收責(zé)任人:項(xiàng)目內(nèi)業(yè)工程師

  6.1.2工作要求:

  檢查上交資料是否符合5.0條的規(guī)定,不符合,立即指出并退回,不予接受;

  6.2資料審核

  6.2.1責(zé)任人:主管監(jiān)理工程師和主管項(xiàng)目工程師

  6.2.2工作要求:

  檢查上報(bào)的施工進(jìn)度是否與實(shí)際施工一致;

  施工進(jìn)度是否滿足合同付款條件,對不滿足,立即指出并退回,不予接受;

  文件是否滿足要求;

  簽署審核意見書;

  6.3進(jìn)度款金額計(jì)算

  6.3.1責(zé)任人:主管預(yù)算工程師

  6.3.2工作要求:

  復(fù)核施工進(jìn)度是否滿足合同付款條件,對不滿足,立即指出并退回,不予接受;

  計(jì)算并與施工方校對后確認(rèn)產(chǎn)值及按合同約定應(yīng)該支付的金額;確保累計(jì)產(chǎn)值及已付款總額與上月勾稽一致。

  6.4付款流程

  6.4.1責(zé)任人:合約采購部工程師

  6.4.2工作要求:

  建立付款臺帳,打付款審核單

  通知施工方開發(fā)票

  流轉(zhuǎn)完成付款審核流程后交財(cái)務(wù)部

  通知施工方領(lǐng)取支票

  6.5付款

  6.4.1責(zé)任人:財(cái)務(wù)部

  6.4.2工作要求:

  核對付款金額

  流轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)付款流程

  開具發(fā)票或網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳

7.0解釋

  成都市花樣年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成本工作小組負(fù)責(zé)解釋與監(jiān)督。

8.0實(shí)行日期

  本文自頒布之日(20**年6月1日)起實(shí)行。

工程進(jìn)度費(fèi)用支付審批表

  合同名稱:****合同名稱

  合同編號:****

  致:*******公司(根據(jù)各項(xiàng)目公司進(jìn)行修改)

  茲申請支付____年____月份

  完成的下列工程項(xiàng)目的進(jìn)度款

  ____仟____佰____拾____萬____仟____佰____拾____元____角____分(RMB:元),作為本期的全部付款。

  乙方(蓋章):

  負(fù)責(zé)人:

  日期:

  序號

  項(xiàng)目名稱

  承包商申報(bào)額(元)

  直接責(zé)任部門審核額(元)

  (1)累計(jì)已支付的工程款總額

  (2)本月申報(bào)的產(chǎn)值/預(yù)付款

  (3)累計(jì)申報(bào)的產(chǎn)值

  (4)根據(jù)合同付款條件本月應(yīng)支付工程款

  (5)本月申報(bào)返還的墊資款

  (6)本月發(fā)生的其他費(fèi)用

  (7)本月發(fā)生的工程費(fèi)用總額(7)=(4)+(5)+(6)

  (8)本月應(yīng)扣除的保留金

  (9)本月應(yīng)扣除的預(yù)付款

  (10)本月應(yīng)扣除的其他費(fèi)用

  (11)本月應(yīng)扣除的工程費(fèi)用總額(11)=(8)+(9)=(10)

  (12)本月申請支付的費(fèi)用總額(12)=(7)-(11)

  直接責(zé)任部門核定確認(rèn)后的付款總額:

  責(zé)任人(簽字):

  監(jiān)理單位審核意見

  監(jiān)理公司(蓋章)

  項(xiàng)目總監(jiān):

  建設(shè)單位項(xiàng)目部審核意見

  項(xiàng)目部(蓋章)

  項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

  工程副總(簽字):

  付款金額審核部門

  責(zé)任人(簽字):

  經(jīng)理(簽字):

  主管高層

  主管高層(簽字):

  工程形象進(jìn)度說明書

  合同名稱:

  合同編號:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  形象進(jìn)度說明:

  監(jiān)理單位審核意見:

  監(jiān)理公司(蓋章)

  項(xiàng)目總監(jiān):

  建設(shè)單位項(xiàng)目部審核意見:

  項(xiàng)目部(蓋章)

  項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

  工程副總(簽字):

篇2:校園建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付管理辦法

  校園建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付管理辦法

  一、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款的支付依據(jù)為施工合同及材料設(shè)備采購合同。

  二、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付實(shí)行兩人經(jīng)手制度,校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人為第一經(jīng)手人,校園建設(shè)管理 科科長為第二經(jīng)手人。

  三、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付程序:

  1、工程進(jìn)度款支付程序

  (1)監(jiān)理單位專業(yè)人員審查工程形象進(jìn)度結(jié)算書后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表在工程款支付申請上簽署審查意見,審查意 見必須詳細(xì)真實(shí)、有依有據(jù)且態(tài)度明確;

  (2)總監(jiān)或總監(jiān)代表將簽署完審查意見的工程款支付申請上報(bào)校園建設(shè)管理科各標(biāo)段土建負(fù)責(zé)人,經(jīng)校園建設(shè)管理 科各專業(yè)集體討論并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,各專業(yè)人員在工程款支付申請上會簽,并加蓋校園建設(shè)管理科公章

  (3)施工單位出具已經(jīng)審定的工程進(jìn)度款收據(jù),總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)的背面簽字并做工程進(jìn)度款支出記錄;

  (4)校園建設(shè)管理科土建負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長為第二經(jīng)手人,分管處長 為驗(yàn)收人,分管校長為負(fù)責(zé)人。

  2、材料設(shè)備款(含甲供材料款及甲方代付款)

  (1)施工單位在收料單上蓋項(xiàng)目部公章,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

  (2)總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

  (3)校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長為第二經(jīng)手人(經(jīng)手人簽 字時供應(yīng)商需提供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收會簽單),分管處長為驗(yàn)收人,分管校長為負(fù)責(zé)人。 四、工程質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量問題未整改完畢,或因施工單位原因造成工期拖延,校園建設(shè)管理科有權(quán)拒絕在 工程進(jìn)度付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  五、進(jìn)場材料和設(shè)備現(xiàn)場驗(yàn)收與樣品不符、實(shí)驗(yàn)或測試不合格,校園建設(shè)管理科各專業(yè)人員有權(quán)拒絕在材料設(shè)備 付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3:商住項(xiàng)目進(jìn)度款支付管理辦法

  商住項(xiàng)目關(guān)于進(jìn)度款支付的管理辦法

  一、目的

  為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范“月進(jìn)度款支付”管理,明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé),依據(jù)合約,結(jié)合5號地塊的實(shí)際情況,特制定本辦法。

  二、本辦法的實(shí)施負(fù)責(zé)人:

  建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。

  三、適用范圍:

  本辦法適用于**新城5號地塊商住項(xiàng)目月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。

  四、職責(zé)范圍

  承包人、直接分包人:

  1、對本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,并與本月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對,

  2、對本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算(包括合同內(nèi)、合同外工程)

  3、依據(jù)***清單單價計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。

  4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù),匯編成冊,上報(bào)監(jiān)理工程師。

  監(jiān)理工程師

  1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對,對偏差情況進(jìn)行檢查,并提出審查意見:

  2、對承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并提出意見,3個工作日內(nèi)審核完畢。

  建設(shè)方代表:

  1、對所申報(bào) “計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并對監(jiān)理工程師提的意見進(jìn)一步審定。

  2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。

  五、管理流程

  1、工程進(jìn)度款支付條件:

  a、工程已按本月工程進(jìn)度計(jì)劃要求完成月進(jìn)度計(jì)劃,或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。

  b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價。

  c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。(要求見后)

  2、流程

  建設(shè)單位

  監(jiān)理工程師

  承包商

  ①②③⑤⑥①②③④⑤

  支付申請書審查核定意見

  工程款支付流程式

  ①②③④⑤⑥

  核準(zhǔn)意見

  流程說明:

  承包商工作:

  ①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并填寫進(jìn)度調(diào)查表。

  ②按照《江蘇省工程基價表》規(guī)定及現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算。計(jì)算書書寫工整,格式統(tǒng)一(按規(guī)定格式)內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無差錯。計(jì)算后進(jìn)行匯總,填寫**表**表。計(jì)算書須附后。

  ③按照投標(biāo)報(bào)價(或江蘇省工程計(jì)價表、適期信息價、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價)、江蘇省工程計(jì)價表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價。

  ④填報(bào)進(jìn)度款支付申請表

  ⑤內(nèi)部審核,完善簽章手續(xù)并匯編成冊

  ⑥于每月25日前將工程款支付申請及所有附件提交監(jiān)理工程師。

  監(jiān)理工程師工作:

  ①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并對施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核,并提出意見。

  ②對總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查,資料齊全,符合規(guī)定要求的簽收,否則,簽署拒收意見,退回承包商。

  ③對承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算書進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,并提出翔實(shí)復(fù)核意見。

  復(fù)核內(nèi)容包括:計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)則的符合性(工程量清單項(xiàng)目的列舉、項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算,工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)

  ④對承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價和進(jìn)度款支付申請表進(jìn)行審核并簽署審意見。

  ⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號前提交建設(shè)單位

  如果承包商①②③④存在問題,需要退回承包人的,須于收到承包商資料后2個工作日內(nèi)退回,并提出退回意見。流程時間相應(yīng)順延。

  建設(shè)單位工作:

  ①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,復(fù)審付款條件的符合性。

  ②對監(jiān)量審核的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽檢復(fù)核,對存在有明顯錯誤、復(fù)核不實(shí)的不認(rèn)真的予退回監(jiān)理處理,并提出處理意見,該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內(nèi)完成。

  ③完善簽字手續(xù)并于次月10號完成,并進(jìn)入“請款流程”。

  六、規(guī)定

  1、承包人應(yīng)按照實(shí)事求是、規(guī)范、認(rèn)真的原則做好工程量計(jì)算和進(jìn)度款申請。

  2、填定時須按規(guī)定表式填寫,否則不予受理。

  3、月進(jìn)度款支付須及時申報(bào),不得超過規(guī)定的時限,否則付款時間順延。

  4、承包人必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每月計(jì)量,對漏報(bào)項(xiàng)目不予補(bǔ)報(bào),次月再報(bào)

  5、監(jiān)理工程師復(fù)核的結(jié)果需認(rèn)承包人口頭或書面認(rèn)可。

  6、在建設(shè)單位代表抽檢復(fù)核過程中,如有監(jiān)理審核有明顯錯誤或不認(rèn)真現(xiàn)象,則可罰款500元/次。

  7、當(dāng)月工程量核定完成后進(jìn)入我公司工程款支付申請程序。

  支付資格審查------當(dāng)月完成工程量和費(fèi)用審核--------進(jìn)度款支付

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