董事長專項獎勵基金管理辦法

　　為了激勵公司廣大員工和領導干部愛崗敬業，鉆研業務技術，增強企業凝聚力和倡導正能量。提高全員綜合管理水平，并以績效為導向、“利潤”為中心的理念，發揮全員主觀能動性和創造性。現經經理辦公會研究決定，設立董事長專項獎勵基金。

　　一、獎勵基金的使用原則：

　　1、堅持精神文明建設和物質文明建設的雙行方針。

　　2、以工作績效為獎勵導向。

　　3、堅持以生產、質量、技術的業務水平和管理能力的提升為主導。

　　4、在工作中積極倡導正能量。

　　二、獎勵基金的來源

　　1、公司設立董事長專項獎勵基金。基金金額為50萬元。

　　2、基金主要來源為公司財務撥款和平時檢查處罰。

　　三、獎勵基金使用范圍：全體員工和管理干部。

　　四、獎勵條件

　　董事長在例行檢查中對表現突出的或評比領先的部門或個人。

　　五、獎勵支付：所有獎懲于年底統一結算。

　　江蘇z特鋼有限公司

篇2：董事長專項獎勵基金管理辦法(范本)

　　董事長專項獎勵基金管理辦法

　　為了激勵公司廣大員工和領導干部愛崗敬業，鉆研業務技術，增強企業凝聚力和倡導正能量。提高全員綜合管理水平，并以績效為導向、“利潤”為中心的理念，發揮全員主觀能動性和創造性。現經經理辦公會研究決定，設立董事長專項獎勵基金。

　　一、獎勵基金的使用原則：

　　1、堅持精神文明建設和物質文明建設的雙行方針。

　　2、以工作績效為獎勵導向。

　　3、堅持以生產、質量、技術的業務水平和管理能力的提升為主導。

　　4、在工作中積極倡導正能量。

　　二、獎勵基金的來源

　　1、公司設立董事長專項獎勵基金。基金金額為50萬元。

　　2、基金主要來源為公司財務撥款和平時檢查處罰。

　　三、獎勵基金使用范圍：全體員工和管理干部。

　　四、獎勵條件

　　董事長在例行檢查中對表現突出的或評比領先的部門或個人。

　　五、獎勵支付：所有獎懲于年底統一結算。

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篇3：PZ公司設立專項獎勵基金實施辦法

　　關于PZ公司設立專項獎勵基金實施辦法

　　為了更有效的調動全體員工參與企業經營管理的積極性、主動性和創造性，形成一個人人關心企業發展，人人向先進學習，人人體現自身價值的一個健康、向上的企業文化經營理論，全面提高企業服務質量及服務水平。特設立企業專項獎勵基金，實施辦法制定如下：

　　一、設立獎項：

　　根據公司實際情況設立專項獎勵基金共分七個獎項，即：合理化建議獎、挖潛節約獎、勤奮好學獎、愛崗敬業獎、拾金不昧獎、承受委屈獎、避免事故隱患獎。

　　二、申報獎項標準：

　　1、合理化建議獎：圍繞著公司各項工作，企業員工(包括管理人員)在各自的崗位上提出各種合理化建議，并被采用取得良好效果。

　　2、挖潛節約獎：企業員工在本職工作中以最小的投入，產出最大的效益，如：節約原材料、修舊利廢、節約能源、技術更新改造等。

　　3、勤奮好學獎：鼓勵員工都成為本行業的專家，本崗位技術能手，并提倡一專多能，如：職工取得大專以上各類學歷文憑、各類中級以上職稱證書。

　　4、愛崗敬業獎：

　　(1)企業中無論從事那種崗位的員工，熱愛本職工作，并以出色的工作業績得到客戶電話或書面表揚為企業贏得榮譽的。

　　(2)無論各種工作崗位的員工，都能達到本崗位工作標準，并成為本行業中各種服務標兵，如：規范服務.文明禮貌.衛生保潔.會議接待等。

　　(3)無論在本部門、本班組內，還是獨立崗位進行工作的員工，能夠具有團隊精神，不論份內份外，積極配合其他員工共同完成任務的。

　　5、拾金不昧獎：員工在工作區域內撿到的貴重物品、錢財及時、完整、無損的交到公司(中心)辦公室進行登記注冊的。

　　6、承受委屈獎：為了公司整體利益和服務工作崗位要求，在客人面前(包括員工之間)不僅以禮相待，還要以理對無理提倡忍讓、委屈。

　　7、避免事故隱患獎：無論哪種工作崗位的員工，在工作中及時采取措施進行處理，避免企業重大事故的發生或避免該企業造成經濟損失的。

　　三、獎勵辦法及金額：

　　1、獎勵對象以員工個人為主體，由部門提議、中心確認，每季度最后一個月底由綜合辦報公司辦公室，由公司評審小組審批后發放獎金。

　　2、各中心評選職工申報獎項要嚴格把關，獲得專項獎勵的員工應確實能成為其他員工的學習榜樣，起到促進先進的作用。

　　3、獎勵金額：每個獎項50元。

　　四、注意事項：

　　申報獎項要實事求是，如有弄虛作假、虛報現象，取消本人評選資格。所在部門領導負有管理責任，相應受到處罰。

　　五、本實施辦法適用于公司綜合科室及*Z大廈物業管理中心、SU大廈物業管理中心，凡屬承包項目的中心可參照本辦法執行。

　　六、本實施辦法從元月一日起開始執行。