建設(shè)工程項(xiàng)目其它合理化建議

　　第一節(jié) 總體建議

　　1）建議將設(shè)計(jì)圖紙的深化納入總承包管理體系，由業(yè)主委托總承包商建立圖紙深化的運(yùn)作體制。

　　2）建議業(yè)主組織，建立覆蓋業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、顧問單位、總承包商、分包商的視頻會(huì)議系統(tǒng)，并納入日常項(xiàng)目管理體系中。

　　3）建議組織、策劃組建本工程的專家顧問委員會(huì)，整理相當(dāng)數(shù)量的科研項(xiàng)目，對(duì)施工過程中的專項(xiàng)課題進(jìn)行定期、定項(xiàng)的研究。

　　4）建議與廣東省、廣州市的氣象權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程的合作，做到先期掌握非正常天氣或地質(zhì)變化的資料，以利于總承包商根據(jù)天氣、氣溫、氣流、風(fēng)速、地質(zhì)變化等精心策劃、預(yù)案先行、合理調(diào)整施工安排。

　　5）根據(jù)本工程長期處于高空作業(yè)階段的特點(diǎn)，聯(lián)系專業(yè)醫(yī)院，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室，并建立對(duì)于到高空作業(yè)面的業(yè)主管理人員、監(jiān)理、施工部位管理人員、參觀檢查人員、工人等進(jìn)行特種檢查的制度，檢查內(nèi)容覆蓋到影響到高空施工人體安全的諸多身體因素，如常規(guī)健康狀態(tài)、血壓、心臟等。

　　6）建議玻璃幕墻的框架連接節(jié)點(diǎn)提前確定有利于工程的順利開展和縮短工期。

　　第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)

　　本工程結(jié)構(gòu)高度高，專業(yè)工種多，施工作業(yè)面多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)繁重。因此在傳統(tǒng)的有效管理措施之下，我們擬采用實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全方位，24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和管理，使現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量全程在安全的控制之下。

　　本系統(tǒng)主要由兩部分組成：

　　一是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)主要由監(jiān)控中心、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)等組成。該系統(tǒng)已經(jīng)在我方承建的上海F1國際賽車場(chǎng)等工程中得到過成功的應(yīng)用。

　　二是施工過程中結(jié)構(gòu)健康狀態(tài)的檢查。本系統(tǒng)主要有現(xiàn)場(chǎng)變形和應(yīng)力測(cè)試系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和遠(yuǎn)程采集和分析系統(tǒng)等組成。通過關(guān)鍵點(diǎn)位移和關(guān)鍵部分應(yīng)力的測(cè)試，可以及時(shí)給監(jiān)測(cè)中心反饋分析，確保結(jié)構(gòu)施工過程的安全。

　　從以上兩個(gè)外在和內(nèi)在項(xiàng)目的24小時(shí)，全方位監(jiān)控，使得施工過程和結(jié)構(gòu)健康狀態(tài)處于完全的受控狀態(tài)，從而保證總承包管理的全面高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。

　　第三節(jié) 深化設(shè)計(jì)管理

　　對(duì)于廣州新電視塔這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)形式、系統(tǒng)構(gòu)成等都非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，深化設(shè)計(jì)的任務(wù)不僅難度高，而且工作量大，因此深化設(shè)計(jì)是總承包管理的一個(gè)重要方面。在充分消化理解原設(shè)計(jì)的意圖基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行復(fù)算，并著手正式繪制符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定和施工習(xí)慣，又不違反原設(shè)計(jì)意圖的施工深化圖。同時(shí)把工程手冊(cè)上的內(nèi)容，充分表示在深化圖紙上，如材料、施工方法、連接件、錨件等都應(yīng)表示在圖紙上。使深化施工圖紙更加優(yōu)化完整，便于施工。

　　深化設(shè)計(jì)具有三大作用：

　　一是技術(shù)集成作用；

　　二是合理利用建筑空間；

　　三是在深化設(shè)計(jì)階段消除各系統(tǒng)之間的矛盾，

　　深化設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容如下：

　　*深化設(shè)計(jì)信息管理；

　　*深化設(shè)計(jì)依據(jù)性文件編制（如管線綜合圖編制）；

　　*材料設(shè)備采購的技術(shù)管理（重點(diǎn)在兼容性和相符性）

　　*深化設(shè)計(jì)進(jìn)度管理；

　　*深化設(shè)計(jì)質(zhì)量管理（相符性審核：符合原設(shè)計(jì)、符合國家規(guī)范）；

　　*深化設(shè)計(jì)界面協(xié)調(diào)。

　　深化設(shè)計(jì)流程

　　新繪制的深化施工圖必須要經(jīng)過自身的協(xié)調(diào)復(fù)核后，再向原設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行送審。

　　深化施工圖，必須要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工總計(jì)劃制訂周密詳細(xì)的深化計(jì)劃出圖計(jì)劃。此計(jì)劃要充分考慮送審的路途時(shí)間、工程師審閱時(shí)間、工程師審批后返回的時(shí)間、以及需設(shè)計(jì)修改出圖的時(shí)間。一般說來，深化施工圖的出圖計(jì)劃，要超前于施工總計(jì)劃1～1.5個(gè)月時(shí)間。只有多超前了才能有加快施工進(jìn)度的條件，而且施工的質(zhì)量也容易得到保證。

　　總承包的技術(shù)部除了承擔(dān)技術(shù)工作的任務(wù)之外，還有一個(gè)重要職能，就是要負(fù)責(zé)好設(shè)計(jì)管理，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，特別是要管好各分包商的深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)界面、設(shè)計(jì)質(zhì)量，把分包商的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量納入新總的設(shè)計(jì)進(jìn)度中來，嚴(yán)格把好分包商深化施工圖紙的質(zhì)量關(guān)。同時(shí)在管理上還要按國際慣例，處處以文字為依據(jù)，嚴(yán)格按合同辦事，確實(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。在協(xié)調(diào)工作上，也要按照合同界面和分工，先在深化施工圖設(shè)計(jì)上做好協(xié)調(diào)工作，把工種之間的矛盾在圖紙上加以解決。特別是對(duì)機(jī)電設(shè)備管線方面的矛盾，要結(jié)合管線綜合圖進(jìn)行不斷的調(diào)整和協(xié)調(diào)，使各管線在滿足其功能的條件下，各行其道，使走向更為合理，防止安裝后再拆除的浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　對(duì)分包商施工圖深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理

　　對(duì)施工圖深化設(shè)計(jì)進(jìn)行總協(xié)調(diào)，是一個(gè)涉及到設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)能否順利安裝和調(diào)試的大問題。設(shè)計(jì)部的技術(shù)人員應(yīng)該開展認(rèn)真的研究，在了解原設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，繪制出綜合管線圖，發(fā)送給分包商作為施工指導(dǎo)，避免或減少碰撞現(xiàn)象。

　　為各分包商提供方便，解決矛盾。除了設(shè)備之間的矛盾以外，還有設(shè)備與建筑、設(shè)備與結(jié)構(gòu)、建筑與結(jié)構(gòu)等之間仍有不少需要協(xié)調(diào)的地方，只有通過認(rèn)真地研究，才能從諸多矛盾中找出各工種都能接受的解決方法。協(xié)調(diào)過程是：

　　繪制三維綜合管線圖，以指導(dǎo)各分包商的施工圖深化設(shè)計(jì)，減少工種間的矛盾。專業(yè)主管工程師要定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，逐條逐項(xiàng)地解決工程中發(fā)生的問題和難點(diǎn)，并及時(shí)更改差錯(cuò)。專業(yè)主管工程師要經(jīng)常對(duì)分包商進(jìn)行對(duì)口檢查，尤其是機(jī)電工種，其管線錯(cuò)綜復(fù)雜，必須對(duì)照綜合管線圖仔細(xì)核查。專業(yè)工程師之間要互通信息，密切配合，發(fā)現(xiàn)問題，快速解決，以減少工程損失，加快施工進(jìn)度。

　　深化設(shè)計(jì)原則的協(xié)調(diào)管理

　　深化設(shè)計(jì)必須以原設(shè)計(jì)為依據(jù)。原設(shè)計(jì)是由境外設(shè)計(jì)單位花了大量心血和感情創(chuàng)作出來的，因此必須在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，不改變?cè)O(shè)計(jì)的意圖。

　　深化設(shè)計(jì)必須把協(xié)調(diào)工作放到首要位置，如上所述，協(xié)調(diào)貫穿整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工的全過程，協(xié)調(diào)的優(yōu)劣是關(guān)系到工程質(zhì)量和進(jìn)度的大事情。

　　在深化設(shè)計(jì)過程中，當(dāng)國外技術(shù)、規(guī)范、工藝等與國內(nèi)不同，造成雙重標(biāo)準(zhǔn)，如驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、消防標(biāo)準(zhǔn)等等。應(yīng)向較高標(biāo)準(zhǔn)看齊，這樣更能符合業(yè)主要求，也更能促使工程向先進(jìn)、高水平靠攏。

　　結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要優(yōu)先,其他各相關(guān)專業(yè),尤其是建筑專業(yè)要密切配合緊緊跟上,盡可能滿足施工要求。

　　設(shè)備和材料的采購要先行,保證施工進(jìn)度。

　　如以上所述，深化設(shè)計(jì)要以原設(shè)計(jì)為依據(jù)，采用先進(jìn)工藝、材料、拒絕落后的工藝材料，在全面協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，采用靈活適應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化，使設(shè)計(jì)成果更趨于合理。

　　各類材料、設(shè)備的選用質(zhì)量的好壞，能否及時(shí)供應(yīng)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度影響是非常大的，所以管理人員必須認(rèn)真按設(shè)計(jì)工程手冊(cè)上的原則按下列順序執(zhí)行審查：

　　根據(jù)業(yè)主的要求，統(tǒng)一分包商送審文件和樣品的份數(shù)及報(bào)審

　　認(rèn)真初審送交的材料、設(shè)備樣品，如符合原設(shè)計(jì)用料的原則，應(yīng)及時(shí)加蓋接受印章,并送原設(shè)計(jì)工程師審批。

　　經(jīng)原設(shè)計(jì)工程師批準(zhǔn)的材料、設(shè)備樣品（或樣本）再轉(zhuǎn)發(fā)分包商和質(zhì)量管理部門。如未被原設(shè)計(jì)工程師批準(zhǔn)的材料、設(shè)備樣品，分包商應(yīng)重新再送。

　　第四節(jié) 人員救援與消防緊急預(yù)案

　　本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體量大，施工組織難度大。我方將通過嚴(yán)格安全和質(zhì)量管理為先導(dǎo)的全面的總承包管理，確保工程的順利建設(shè)。作為全方位的考慮，我方對(duì)人員救援和消防等做了全方位的考慮。通過對(duì)廣州新電視塔周邊的醫(yī)院調(diào)查（如下圖所示），有多家甲級(jí)醫(yī)院，可以確保發(fā)生緊急事故時(shí)，人員得到及時(shí)妥善的救援。

　　廣州目前的消防能力和設(shè)備的調(diào)查得知，目前消防車裝備情況如下：（1）13臺(tái)云梯消防車，其中2臺(tái)最高為52米，11臺(tái)最高為35米。（2）3臺(tái)奔馳大功率消防車，載水量18噸，滅火高度40米，射程120米，1分鐘出水量1噸。通過建立及時(shí)的溝通聯(lián)系，確保出現(xiàn)緊急情況時(shí)，可以及時(shí)得到救援。

　　第五節(jié) 形象進(jìn)度計(jì)劃管理

　　進(jìn)度管理是本工程總承包管理的重要方面，形象進(jìn)度計(jì)劃按照工程總體部署和施工組織設(shè)計(jì)有機(jī)地將各工種以圖形的形式進(jìn)行形象組織和安排，便于進(jìn)行工期的管理。本工程形象進(jìn)度計(jì)劃參見本篇第七章。

　　第六節(jié) 機(jī)電方面的建議

　　6.1施工階段劃分

　　根據(jù)機(jī)電工程的施工程序，將機(jī)電工程實(shí)施劃分為以下四個(gè)階段：

　　第一階段：施工前期準(zhǔn)備工作。即：按準(zhǔn)備工作計(jì)劃，要求分包商有序做好人力、物資、技術(shù)（含施工圖深化設(shè)計(jì)）等準(zhǔn)備工作，將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程（階段施工準(zhǔn)備、專業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備等）。

　　第二階段：配合土建預(yù)留、預(yù)埋。即：做好與土建工程結(jié)構(gòu)配合和裝修裝飾階段配合的協(xié)調(diào)和管理工作，協(xié)調(diào)配合土建進(jìn)行各類機(jī)電管線的毛坯、光坯施工；協(xié)調(diào)配合裝飾單位做好噴淋頭、風(fēng)口、電氣插座、面板和各類燈具等部件的安裝。

　　第三階段：各類管線安裝與設(shè)備安裝。組織協(xié)調(diào)各分包商完成風(fēng)管、水管、電纜橋架、電氣管線的安裝；完成冷水機(jī)組、熱泵機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、水泵、發(fā)電機(jī)組、配電柜、弱電、電梯等設(shè)備安裝；配合裝飾工程施工。本階段交叉作業(yè)較多，必須合理安排與組織，加強(qiáng)其它專業(yè)單位和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)配合，重視管道安裝與設(shè)備安裝的工序配合，綜合平衡，化解制約，克服機(jī)電安裝最為突出的難題，達(dá)到提高功效和確保進(jìn)度的目的。

　　第四階段：機(jī)電工程的調(diào)試與驗(yàn)收。完成給排水、空調(diào)水系統(tǒng)的整體水壓試驗(yàn)及沖洗；完成給排水系統(tǒng)接入市政管網(wǎng)；完成各系統(tǒng)完整性、符合性的檢查與修改完善；完成各系統(tǒng)的單體調(diào)試及工程整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，組織工程的驗(yàn)收工作。

　　6.2設(shè)備材料采購及供應(yīng)

　　設(shè)備、材料的采購到供應(yīng)全過程的管理直接影響到工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和建筑的使用功能。因此選擇有超高層公共建筑機(jī)電設(shè)備材料采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的承包商（安裝公司）是必要的。

　　1）承包商的機(jī)電設(shè)備材料采購管理人員既要有機(jī)電專業(yè)知識(shí)，又要了解各供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、主要技術(shù)參數(shù)、信譽(yù)、價(jià)格和售后服務(wù)情況，能在設(shè)計(jì)人員的配合下編制設(shè)備、材料技術(shù)規(guī)格書，進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審、簽訂合同、跟蹤履行合同，具有組織或參與監(jiān)制、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)檢驗(yàn)和供應(yīng)管理能力。

　　2）選擇的承包商應(yīng)盡可能選擇并設(shè)置離工地較近的倉儲(chǔ)場(chǎng)地和倉庫及必需的吊運(yùn)設(shè)備，應(yīng)有防雨、防潮、防火、防盜設(shè)施和倉儲(chǔ)保管的制度。否則應(yīng)設(shè)置中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)場(chǎng)地。

　　3）采購、運(yùn)輸和供應(yīng)中應(yīng)掌握以下幾個(gè)原則：

　　A）必須向合格的或業(yè)主規(guī)定的供應(yīng)商采購符合設(shè)計(jì)要求的機(jī)電設(shè)備和材料。

　　B）必須按機(jī)電安裝工程計(jì)劃進(jìn)度制定、執(zhí)行采購計(jì)劃。

　　C）嚴(yán)格按相應(yīng)的技術(shù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中間監(jiān)制和驗(yàn)收。特殊設(shè)備要編制檢驗(yàn)大綱和檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則，按大綱和細(xì)則檢驗(yàn)設(shè)備。把好設(shè)備質(zhì)量和備品備件數(shù)量及質(zhì)量關(guān)，確保大廈建成后長期穩(wěn)定的使用。

　　D）在確保產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期、售后服務(wù)的前提下，應(yīng)嚴(yán)格控制價(jià)格和備品備件數(shù)量，簽訂合同時(shí)應(yīng)考慮周到，以免由于變更合同造成價(jià)格上升或影響供貨期。

　　E）防止供應(yīng)商的低價(jià)中標(biāo)和改變?cè)O(shè)備產(chǎn)地、型號(hào)，降低檔次的行為。

　　F）應(yīng)十分重視產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用。及時(shí)與相關(guān)方互通信息，及時(shí)供應(yīng)設(shè)備和材料。

　　6.3設(shè)備吊裝

　　大型設(shè)備吊裝是超高層機(jī)電安裝工程的重要環(huán)節(jié)。

　　1）設(shè)備概況

　　本工程主要大型設(shè)備及設(shè)置位置如表所示：

　　序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)置地點(diǎn)數(shù)量單位備注

　　3）大型設(shè)備吊裝要點(diǎn)

　　A）吊裝方案編制

　　*吊裝方案編制應(yīng)依據(jù)有關(guān)施工圖，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和設(shè)備供應(yīng)商提供的樣本及設(shè)備的幾何尺寸、重量、重心位置。

　　*根據(jù)吊裝高度，設(shè)備重量等對(duì)吊裝重量、索具選擇和布置、卷揚(yáng)機(jī)牽引力、錨固點(diǎn)受力等進(jìn)行吊裝工藝計(jì)算。

　　*吊裝方案應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方審核并提出建議和意見，以便完善方案和吊裝作業(yè)的實(shí)施。

　　B）吊裝準(zhǔn)備

　　*根據(jù)設(shè)備供貨日期、包裝狀況、現(xiàn)場(chǎng)條件、吊裝計(jì)劃等編制設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃，以免設(shè)備擱置現(xiàn)場(chǎng)影響場(chǎng)地和施工。

　　*設(shè)備進(jìn)場(chǎng)期間，事先聯(lián)系公安交通管理部門，采取措施保證交通順暢。

　　*確定吊裝日期時(shí)充分關(guān)注氣象情況，掌握吊裝現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)力、風(fēng)向和能見度，確保設(shè)備吊裝在良好的氣象條件下進(jìn)行。

　　*吊裝區(qū)域設(shè)置安全紅白繩，每天吊裝結(jié)束，對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，消除不安全因素。

　　*為確保通信聯(lián)絡(luò)及時(shí)暢通、清晰，起重指揮與吊機(jī)司機(jī)配以無線對(duì)講機(jī)，地面指揮配置高效望遠(yuǎn)鏡監(jiān)視設(shè)備吊裝狀況。

　　C）地下設(shè)備吊裝

　　地下室設(shè)備如離心式冷水機(jī)組、發(fā)電機(jī)組、1＃～6＃變壓器、污水處理設(shè)備等的吊裝采用大型吊機(jī)由地面通過吊裝口進(jìn)入地下所需樓層。

　　吊裝口設(shè)置一般有兩種情況

　　*吊裝口設(shè)置在建筑內(nèi)部

　　此情況下將考慮層高尺寸必須滿足設(shè)備高度及吊裝所需高度。采用龍門把桿吊裝或事先在吊裝口上方的建筑樓板下埋設(shè)符合吊裝載荷的預(yù)埋鋼板或吊環(huán)，以便將設(shè)備吊入地下。

　　*吊裝口設(shè)置在建筑外部

　　此情況下吊裝口地下部分與建筑是相連的。采用大型吊機(jī)將設(shè)備由地上吊入地下。

　　上述二種情況均考慮設(shè)備吊入后水平運(yùn)輸通道的暢通、吊裝口 尺寸滿足所吊最大設(shè)備的幾何尺寸及樓板的承載能力。

　　D）地上設(shè)備吊裝

　　*主樓垂直方向上設(shè)有若干設(shè)備層，對(duì)該部分層面的設(shè)備（7＃～11＃變壓器、熱交換器、旋轉(zhuǎn)餐廳和擦窗機(jī)散件、阻尼器安裝配合等）利用現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)進(jìn)行吊裝。其它如28臺(tái)共四組的模塊式風(fēng)冷冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、各類水泵、各類電氣柜、電梯牽引機(jī)、業(yè)主專用設(shè)備等將根據(jù)工程進(jìn)展情況利用塔吊或臨時(shí)電梯運(yùn)輸。

　　*為確保設(shè)備吊裝安全，凡需從主樓外墻吊入建筑內(nèi)部的各類設(shè)備或設(shè)備散件，其吊入處均設(shè)置滿足載荷要求的吊裝鋼平臺(tái)。設(shè)備或設(shè)備散件吊至平臺(tái)后再用卷揚(yáng)機(jī)、滑輪組等起重機(jī)具組成的拖運(yùn)系統(tǒng)或液壓手推車、輪胎式手推車水平運(yùn)輸至指定位置。

　　*對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)或臨時(shí)電梯不能滿足吊裝的建筑設(shè)備，屆時(shí)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，采用人字桅桿吊裝的方法。

　　6.4垂直運(yùn)輸

　　超高層建筑施工中人員、設(shè)備、材料垂直運(yùn)輸是制約施工進(jìn)度的關(guān)鍵。建筑結(jié)構(gòu)封頂前利用建筑內(nèi)外的人貨兩用電梯作為垂直運(yùn)輸工具，結(jié)構(gòu)封頂后，室外人貨兩用電梯拆除前，可將正式電梯先安裝1～2臺(tái)，做好產(chǎn)品保護(hù)供施工臨時(shí)用，主要用作施工人員上下之用。協(xié)調(diào)各施工單位，錯(cuò)開上下班作息時(shí)間，緩解人員上下高峰的矛盾。與業(yè)主方及各施工方商定，留一到二臺(tái)電梯井道作為機(jī)電材料垂直運(yùn)輸通道。根據(jù)各層所需的工程實(shí)物量，由專職運(yùn)輸小組有序合理地分送材料、設(shè)備。每隔2～4層分送，大件、重件可每層分送，小口徑管材可4層搭設(shè)一個(gè)臨時(shí)倉庫，有色金屬管件一律隨身攜帶，小口徑有色金屬管可按每日需用量，利用夜間專人送至施工層并入庫。作為垂直運(yùn)輸?shù)碾娞菥溃瑧?yīng)在緩裝電梯投入安裝前，完成所有的垂直運(yùn)輸工作。

　　超高層建筑的垂直運(yùn)輸是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵之一，根據(jù)以前施工經(jīng)驗(yàn)，超高層建筑垂直運(yùn)輸宜按以下辦法解決：

　　1）主要利用建筑外的人貨兩用電梯作為垂直運(yùn)輸工具。結(jié)構(gòu)封頂后，室外人貨兩用電梯拆除前，可將正式電梯先安裝1～2臺(tái)，做好產(chǎn)品保護(hù)供施工臨時(shí)用，主要用作施工人員上下之用。

　　2）協(xié)調(diào)各施工單位，錯(cuò)開上下班作息時(shí)間，緩解人員上下高峰的矛盾。

　　3）與業(yè)主方及施工方商定，留一到二個(gè)電梯井道作為機(jī)電材料垂直運(yùn)輸通道。施工單位根據(jù)各層所需的工程實(shí)物量，由專職運(yùn)輸小組有序合理地分送材料、設(shè)備。可每隔2～4層分送，大件、重件可每層分送，小口徑管材可4層搭設(shè)一個(gè)臨時(shí)倉庫堆放，有色金屬管件一律隨身攜帶，小口徑有色金屬管可按每日需用量，利用夜間專人送至施工層并入庫。作為垂直運(yùn)輸?shù)碾娞菥溃瑧?yīng)在緩裝電梯投入安裝前，完成所有的垂直運(yùn)輸工作。

　　6.5樣板層的施工與配合

　　樣板層施工是保證標(biāo)準(zhǔn)層施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的關(guān)鍵，應(yīng)做好以下幾方面工作。

　　1）與其它高層和超高層建筑類似，廣州新電視塔應(yīng)及早做好樣板間和樣板層，讓業(yè)主和有關(guān)單位技術(shù)人員參加審定。這是確定管線的排列和走向、確定燈具、面板及各類裝飾用料的形態(tài)和色調(diào)的重要步驟，也是使業(yè)主滿意和保證質(zhì)量加快進(jìn)度的有效措施。

　　2）嚴(yán)格按圖施工，碰到問題應(yīng)及時(shí)提交有關(guān)方面，最好是現(xiàn)場(chǎng)解決。同時(shí)做好施工記錄，如有修改應(yīng)在圖上標(biāo)注清楚，辦好簽證，以利今后標(biāo)準(zhǔn)層施工。

　　3）各工種應(yīng)按順序進(jìn)行施工，可按風(fēng)、水、電順序進(jìn)行，各工種施工完后，應(yīng)組織驗(yàn)收，上道和下道工序施工人員一同參與，必要時(shí)應(yīng)攝像留證，防止上道產(chǎn)品受損而與下道工序單位產(chǎn)生矛盾。上道工序如有當(dāng)時(shí)不能安裝的設(shè)備，可用模擬替代物，以免下道工序施工產(chǎn)品占用。

　　4）各工種施工如有相碰矛盾，不得私自拆卸，一定要通知有關(guān)方面現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，同時(shí)做好備忘錄，有改動(dòng)的，應(yīng)出修改圖或通知，但在原施工圖上要反映明白。

　　5）疑難部位施工各工種協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)修改，不但要在圖上反映，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行攝像取證。

　　6.6弱電系統(tǒng)值得注意的問題

　　首先，由于智能建筑弱電系統(tǒng)是多專業(yè)、多學(xué)科、高新技術(shù)的產(chǎn)物，必須選擇一家有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的公司作為弱電工程主承包單位，我們認(rèn)為這家公司必須具備如下條件而不是產(chǎn)品供應(yīng)商。

　　1）必須具有建設(shè)部頒發(fā)的系統(tǒng)集成商資質(zhì)和良好業(yè)績(jī)的公司，它是工程成功的關(guān)鍵之一。

　　2）有相當(dāng)強(qiáng)的技術(shù)管理能力，掌握各子系統(tǒng)主要技術(shù)和分析能力、深化設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)審核能力、工程界面的劃分與確定的能力。

　　3）有相當(dāng)強(qiáng)的工程管理能力，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制協(xié)調(diào)能力、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力與各專業(yè)配合和協(xié)調(diào)能力。

　　4）相當(dāng)強(qiáng)的組織管理能力，對(duì)各子系統(tǒng)承包商控制協(xié)調(diào)能力。

　　因此從某種意義上講，系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的"集成"。

　　其次，我們認(rèn)為智能建筑弱電工程與其他機(jī)電工程同步建成，是保證系統(tǒng)開通與驗(yàn)收，確保工期并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要基礎(chǔ)。

　　目前國內(nèi)智能建筑弱電工程往往作為該建筑物亮點(diǎn)之一，但是據(jù)調(diào)查資料不僅系統(tǒng)開通率不高，沒有達(dá)到原設(shè)計(jì)要求，而且往往滯后于其他工程項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收難，不能充分發(fā)揮建筑物應(yīng)有功能和投資效果。因此，智能建筑弱電工程界面的確定是工程成功的關(guān)鍵和機(jī)電設(shè)備同步建成的保證。

　　1）由于智能化弱電系統(tǒng)不僅各子系統(tǒng)是一個(gè)專業(yè)，而且每個(gè)子系統(tǒng)之間有關(guān)聯(lián)，同時(shí)弱電工程還與其他專業(yè)工程有著密切聯(lián)系，例如：空調(diào)、給排水、電氣、裝飾等。因此工程界面就是子系統(tǒng)之間、各專業(yè)工程之間、設(shè)備之間的接口與界面的劃分，使其不同系統(tǒng)和產(chǎn)品之間的接口、通訊、信息（信號(hào)）規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以致相互之間能"對(duì)話"，具有互操作性，確保本系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間正常開通與運(yùn)行。

　　此外不僅弱電各子系統(tǒng)的供應(yīng)商不同，而且還涉及其他專業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商，因此如何確保供應(yīng)商提供的設(shè)備在系統(tǒng)的技術(shù)接口、設(shè)備材料供應(yīng)范圍等方面能夠很好銜接是確保達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求的關(guān)鍵。

　　工程界面主要有如下幾個(gè)方面：

　　*系統(tǒng)設(shè)計(jì)界面

　　*各子系統(tǒng)的設(shè)備、材料、軟件的供應(yīng)界面

　　*系統(tǒng)的技術(shù)接口界面

　　*系統(tǒng)的施工界面

　　2）機(jī)電工程與弱電工程的同步建設(shè)主要措施

　　通常工程項(xiàng)目常規(guī)的建筑物及其機(jī)電工程已投入運(yùn)行，但其弱電工程往往滯后于其他工程項(xiàng)目，不能同步調(diào)試開通，影響整個(gè)建筑物功能的發(fā)揮，故必須抓好如下主要環(huán)節(jié)。

　　*抓好機(jī)電與弱電工程界面的確定，以確保工程質(zhì)量，提高系統(tǒng)開通率，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。主要是弱電系統(tǒng)與冷水機(jī)組、熱泵機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、各類水泵、變壓器、高低壓開關(guān)柜、電氣控制設(shè)備、電梯等涉及弱電工程受控、監(jiān)測(cè)、聯(lián)動(dòng)相關(guān)的設(shè)備的接口界面。

　　*由于各子系統(tǒng)通常由各分包商獨(dú)立進(jìn)行系統(tǒng)的管線設(shè)計(jì)，因此管線的綜合設(shè)計(jì)顯得格外重要，它是降低工程造價(jià)，各專業(yè)順利交叉施工，避免返工，確保工程的基本保證。

　　*抓好各子系統(tǒng)的主要工程節(jié)點(diǎn)和各系統(tǒng)交叉接點(diǎn)的確認(rèn)。

　　*根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工工序和修正施工技術(shù)方案。

　　3）認(rèn)真執(zhí)行《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》是確保工程質(zhì)量和系統(tǒng)開通驗(yàn)收的基本保證。

　　6.7電梯施工

　　電梯安裝的施工管理

　　超高層建筑電梯施工工期短，且電梯規(guī)格種類多、運(yùn)行速度快、分布面大、層次分布散等特點(diǎn)，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)提出以下建議以供參考。

　　1）應(yīng)配合監(jiān)理從商檢開始到運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、駁運(yùn)、檢查、分件、吊裝等采取全過程的監(jiān)督。

　　2）電梯調(diào)試中注意的問題：

　　電梯調(diào)試階段，一般來說正式電源還未完工，調(diào)試前需考慮臨時(shí)電源敷設(shè)及足夠的容量。

　　電梯調(diào)試中要注意產(chǎn)品保護(hù)。

　　廳外按鈕、指示燈調(diào)試過程中，要注意與裝潢的配合問題。

　　6.8特種設(shè)備安裝

　　1）廣州新電視塔項(xiàng)目將有電梯、自動(dòng)扶梯等特種設(shè)備安裝內(nèi)容，故從事特種設(shè)備安裝的單位必須持有相應(yīng)資質(zhì)，施工前必須填寫《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》書面告知特種設(shè)備安全監(jiān)督部門，告知后方可施工。

　　2）在工程開工前，主動(dòng)與消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門聯(lián)系，及時(shí)辦理電梯等申報(bào)手續(xù)。

　　3）遵守消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門規(guī)定，接受消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門的監(jiān)督，積極配合消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門對(duì)施工全過程的考核和檢查。

　　4）積極配合消防部門對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并提供完整的竣工驗(yàn)收資料。

　　5）按國務(wù)院第373號(hào)令及《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》的規(guī)定積極配合特種設(shè)備監(jiān)察部門對(duì)本工程特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、交工的監(jiān)察工作。

　　6.9阻尼器安裝

　　1）超高層建筑物的搖擺是自然規(guī)律，具有周期和幅度二項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，但是建筑物的搖擺同時(shí)造成了建筑物的安全與人的舒適度兩大問題，特別是鋼結(jié)構(gòu)的超高層建筑物，過度的搖擺極易造成金屬的疲勞，對(duì)使用壽命帶來威脅。廣州新電視塔的設(shè)計(jì)單位，根據(jù)電視塔發(fā)射方面的要求，選擇適當(dāng)?shù)木植孔枘崞鳎詼p輕建筑物的搖擺，這是一種減少搖擺和減少震動(dòng)的有效措施。

　　2）施工程序

　　*單元框架的地面組裝

　　*基座放線與標(biāo)高測(cè)定

　　*傳動(dòng)裝置的吊裝與就位

　　*振動(dòng)體基座與基座鎮(zhèn)塊的安裝

　　*框架總合成

　　*鋼絲繩的連接

　　*鎮(zhèn)塊的安裝

　　*電氣設(shè)備安裝

　　*阻尼器電氣控制室的施工

　　*振動(dòng)體水平度的調(diào)整

　　*傳動(dòng)裝置的安裝

　　*阻尼器的調(diào)整與檢測(cè)

　　*阻尼器的調(diào)整與檢測(cè)必須在電氣、感應(yīng)器、制動(dòng)器、傳動(dòng)系統(tǒng)、調(diào)整裝置、框架及振動(dòng)體水平度調(diào)整等各系統(tǒng)全面完成并經(jīng)供貨商派遣人員確認(rèn)、簽證后才能進(jìn)行，阻尼器的運(yùn)行試驗(yàn)同樣應(yīng)在供貨商的派遣人員的指導(dǎo)下實(shí)施。

　　6.10 資源配套

　　資源配套對(duì)一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目尤其是對(duì)廣州新電視塔這樣體量巨大的超高層建筑而言具有至關(guān)重要的作用。這里的資源特指水、電、氣、通訊等配套。

　　1）施工用資源

　　設(shè)置滿足施工需要的電源容量，滿足施工機(jī)械、施工機(jī)具、施工照明運(yùn)轉(zhuǎn)。若市政供電不滿足，應(yīng)考慮進(jìn)行應(yīng)急電源（柴油發(fā)電機(jī)）配置。

　　設(shè)置滿足施工需要的水源，滿足臨時(shí)施工用水，生活區(qū)臨時(shí)用水，包括主樓內(nèi)臨時(shí)施工用水，臨時(shí)消防用水以及臨時(shí)衛(wèi)生間用水。

　　設(shè)置滿足施工排水系統(tǒng)。管道試壓用水排放，生活污、廢水排放系統(tǒng)應(yīng)在滿足廣州市排放有關(guān)規(guī)定的前提下，能與市政污排水系統(tǒng)接駁與貫通。

　　設(shè)置暢通有效的通訊、信息平臺(tái)，建立工程項(xiàng)目局域網(wǎng)，便于工程信息的及時(shí)溝通與傳遞，以滿足工程管理上的需要。

　　2）調(diào)試所用資源

　　及早進(jìn)行機(jī)電各系統(tǒng)調(diào)試是關(guān)系到確保機(jī)電各系統(tǒng)功能正常體現(xiàn)，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目能否按期竣工的關(guān)鍵所在。因此應(yīng)盡最大努力且及早與相關(guān)市政單位（供電局、自來水公司、燃?xì)夤尽㈦娫捑帧⑹姓芾砭值龋┻M(jìn)行溝通聯(lián)系，早日引入與機(jī)電調(diào)試有關(guān)的資源，確保機(jī)電各系統(tǒng)調(diào)試如期實(shí)施。

　　6.11 管理公司介入與進(jìn)駐

　　1）建議物業(yè)管理公司盡早介入,將物業(yè)管理公司的運(yùn)行管理意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中,及早暴露問題,解決問題，以便于大廈今后的運(yùn)行管理。

　　2）建議物業(yè)管理公司及早入駐,以便使相關(guān)員工能早日熟悉機(jī)電設(shè)備性能,管線走向，了解參數(shù)。施工單位將對(duì)物業(yè)管理公司管理部門和員工進(jìn)行交底、培訓(xùn)，使之掌握使用和維修方法，便于物業(yè)管理工作及早有序地進(jìn)行。

　　6.12 玻璃幕墻封閉后環(huán)境送風(fēng)設(shè)想

　　電視塔內(nèi)部為鋼筋混凝土核芯筒，外部鋼結(jié)構(gòu)框架，全玻璃幕墻。施工后期隨著玻璃幕墻大面積的封閉，造成施工現(xiàn)場(chǎng)空氣流動(dòng)性差。尤其在夏天，矛盾可能更突出，從考慮以人為本和確保施工作業(yè)人員健康出發(fā)，擬在施工后期，開啟已安裝完畢的新風(fēng)及送、排風(fēng)機(jī)，如還不能滿足需要可適當(dāng)開啟空調(diào)箱以加強(qiáng)換氣。特殊情況下，適當(dāng)增加臨時(shí)新風(fēng)機(jī)和新風(fēng)管，以滿足工程安全施工環(huán)境的需要。

　　6.13 泛光照明工程的開通

　　作為廣州市新地標(biāo)景觀建筑，早日開通廣州新電視塔的泛光照明工程有著極其重要的意義。泛光照明的開通不僅標(biāo)志著聳立于珠江之畔的廣州新電視塔工程的階段性完成，同時(shí)也為廣州的夜空增添絢麗多彩的畫景。作為總承包期待在業(yè)主等單位的配合下從施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)上確保此環(huán)節(jié)的施工管理及協(xié)調(diào)，并在工程進(jìn)度管理中將其作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

　　6.14 電視塔專用設(shè)備的運(yùn)輸

　　針對(duì)電視塔專用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝，建議業(yè)主在工程后期適時(shí)提供電視塔專用設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和安裝進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)專用設(shè)備安裝對(duì)口人員。總承包將為業(yè)主方考慮詳細(xì)的運(yùn)輸方案，制定詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)路線及安裝配合方案，以確保專用設(shè)備安裝按時(shí)有序的實(shí)施。

　　6.15 垂直管路布線

　　安裝垂直管路布線提前確定，便于施工用水用電與永久結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌考慮，以利降低消耗和減少成本。

篇2：酒店工程部服務(wù)質(zhì)量月執(zhí)行方案與合理化建議

　　酒店工程部服務(wù)質(zhì)量月執(zhí)行方案與合理化建議

　　一、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量意識(shí)

　　服務(wù)質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作，全體員工都要有質(zhì)量意識(shí)，工程部人員更要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念。執(zhí)行者只有在質(zhì)量觀念和和服務(wù)意識(shí)上牢牢扎了根，才能在日常工作中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線，才能令工程部員工在思想上、行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性，質(zhì)量管理制度和目標(biāo)才能得到有效實(shí)施。

　　二、建立完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系

　　設(shè)立服務(wù)質(zhì)量管理組織負(fù)責(zé)人。工程部應(yīng)通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序等，使本部門質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，把酒店各質(zhì)量活動(dòng)納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)中，工程部的管理體系是跟蹤服務(wù)，分配到每位員工的活由部門經(jīng)理及主管進(jìn)行不定期抽查維修情況及質(zhì)量，對(duì)緊急搶修工程由部門經(jīng)理及主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督維修，針對(duì)員工維修能力定崗定位。(具體規(guī)章制度詳見附件一、附件二)

　　三、制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。

　　工程部要對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目的日常管理和服務(wù)環(huán)節(jié)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)范和工作程序，使員工服務(wù)行為有章可循。服務(wù)過程的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，既是酒店質(zhì)量體系的重要內(nèi)容，也是建立工程部服務(wù)質(zhì)量管理體系的重要基礎(chǔ)工作。同時(shí)，工程部還制訂了服務(wù)質(zhì)量檢查程序和控制標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量信息反饋記錄，收集分析服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施。

　　四、提高酒店內(nèi)部協(xié)調(diào)性

　　加強(qiáng)溝通管理。部門合作以溝通為基礎(chǔ)，沒有溝通，人與人之間會(huì)陷入一種相互隔絕的心理狀態(tài)，就不可能形成默契的配合。酒店溝通包括上下級(jí)之間、部門之間、部門內(nèi)人員之間的溝通等。可通過小事不上會(huì)的形式進(jìn)行內(nèi)部溝通，部門之間能溝通解決的問題，絕不讓領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)。建立起團(tuán)隊(duì)大家庭的和諧氛圍。

　　五、合理化建議

　　酒店服務(wù)產(chǎn)品具有綜合性和質(zhì)量不穩(wěn)定性特點(diǎn)，酒店各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)緊密相連，任何一個(gè)點(diǎn)出錯(cuò)都會(huì)影響顧客對(duì)整個(gè)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)分。酒店往往缺乏嚴(yán)密的質(zhì)量控制系統(tǒng)，各質(zhì)量活動(dòng)未納入統(tǒng)一管理，就很容易發(fā)生問題。酒店業(yè)有一個(gè)很著名的公式“100-1=0”，即一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)人的身上出現(xiàn)劣質(zhì)服務(wù)，整個(gè)酒店形象將在顧客印象中不復(fù)存在。所以我們工程部所有員工希望能配合好每個(gè)部門，同時(shí)也希望每個(gè)部門能夠支持工程部的工作，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)把問題消滅在萌芽狀態(tài)，做到保障有力。

　　工程部

　　20**年4月27日

篇3：辦公室裝飾工程合理化建議

　　辦公室裝飾工程合理化建議

　　1 新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用

　　1、節(jié)能技術(shù)方案，燈具的燈管采用節(jié)能型熒光燈管。

　　2、工地現(xiàn)場(chǎng)辦公自動(dòng)化，用CAD放樣施工圖。

　　3、采用工程項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)的項(xiàng)目管理的應(yīng)用軟件制定、評(píng)審工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡。

　　2 推廣現(xiàn)場(chǎng)管理"五S"活動(dòng)

　　現(xiàn)場(chǎng)管理"五S"是指整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度

　　3 針對(duì)本工程的裝飾施工及設(shè)計(jì)方面的實(shí)施措施

　　凡原有設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不明之處需進(jìn)行設(shè)計(jì)，我公司將無條件進(jìn)行義務(wù)補(bǔ)充設(shè)計(jì)，對(duì)深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé)，按合同文件中的施工范圍和國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達(dá)到業(yè)主要求。

　　針對(duì)本工程主要是：

　　1．建議成立專業(yè)深化設(shè)計(jì)小組

　　本工程涉及的各專業(yè)（裝飾、水電、弱電等）較多，需要協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多，而各專業(yè)施工圖紙都由各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，難免有沖突和理解不一的地方，中標(biāo)后必然要進(jìn)行圖紙深化。建議成立以裝飾設(shè)計(jì)為主、各專業(yè)設(shè)計(jì)單位參加的專業(yè)設(shè)計(jì)小組，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下，對(duì)上述分項(xiàng)工程的交接進(jìn)行總體深化設(shè)計(jì)，并積極進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　4 力爭(zhēng)工期提前的技術(shù)措施

　　我公司非常榮幸能參與響水縣行政審批服務(wù)中心辦事大廳及辦公場(chǎng)所裝飾工程建設(shè)，為表示誠意，我公司確立本工程投標(biāo)工期為50個(gè)日歷天，同時(shí)將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，并力爭(zhēng)工期提前，以便盡可能早的讓業(yè)主入駐辦公。為現(xiàn)實(shí)這一目的，我公司將采取相應(yīng)措施，以保證施工工期提前完成：

　　1.增加施工人員，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)開始施工；

　　2.每個(gè)層采用流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度；

　　3.當(dāng)上道工序留下操作面時(shí)，即可進(jìn)行下道工序施工；

　　4.木門等構(gòu)件，采用在公司家具廠制作，現(xiàn)場(chǎng)安裝；

　　5. 施工管理

　　(1) 采用項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整，保證施工工期達(dá)到預(yù)期目的。

　　(2) 采用項(xiàng)目成本管理軟件，對(duì)施工進(jìn)行綜合管理。

　　5 地面工程:

　　本工程樓地面地磚鋪貼的特點(diǎn)是整體施工面大，施工中控制平整度、拼縫的直線度及色差難度相對(duì)較大。因此本工程樓地面將采用水準(zhǔn)儀一次抄平以減少誤差，從而達(dá)到高精度要求。而后分格彈線，設(shè)塌餅準(zhǔn)備鋪貼石材及地磚