趕工措施費的定義

　　趕工措施費主要是為趕工所增加人力、物力；人力主要指多投入的人力，以及因人力過多，從而在一定程度上單個工人勞動效率的降低；物力主要為趕工所投入材料、設備或采用新技術、新材料的費用，以及材料投入太多而造成的材料損耗加大等等；所有這些可以事先談好包干費用，也可以及時征求甲方意見得到同意后付諸實施，及時辦理相關簽證，一般計取相應費用。

　　趕工措施費是指建設單位要求工期少于合理工期時，施工單位為滿足工期要求而采取的相應措施發生的費用。但不包括“夜間施工增加費”。

　　其主要包括:工人夜餐費/照明費/照明設備及燈具攤銷/夜間施工工效降低/模板及支撐材料超用攤銷和運輸費。如下例：

　　1、增加模板及模板支撐

　　1.1按原計劃配備1層模板量，根據甲方工期要求，增設2層的模板，方木及模板支撐4800M2，按37元/M2算：4800*37=177600元

　　1.2、模板制、安機械設備：4800 m2*5元/ m2 =24000元

　　2、租憑、周轉材未有效利用，漲價等因素非正常情況下加固加密等耗量等：4800m2×3元/m2=14400元

　　3、安全設施、設備投入：4800 m2×2元/ m2=9600元

　　4、增加勞動力，秋收保勤增加工人工資

　　增加勞力、秋收保勤增加工人工資100人*43元*20=86000

　　5、雨雪天增加費用

　　雨雪天影響施工10天，150人*10天*50元=75000元

　　機械使用租賃費：100*4*10=4000元

　　6、夜晚施工：照明費、照明燈具攤銷費、夜間施工效率降低增加人工費，工人夜餐費。

　　6.1塔吊大燈8*1000瓦=8000瓦 ，施工作業區照明燈具 10*1000瓦=100000瓦

　　18000*10小時*20*0.65=2340元

　　6.2夜間施工效率降低增加人工費及夜餐費：

　　150人*30*20天=90000元

　　7、一次性現金投入利息：100萬（計算1個月2%）：20000元

　　8、管理費用：4800 m2×2元/m2=9600元

　　如果趕工期發生在麥收期間或春節期間，那么人工單價以定額工日單價，似乎又有點低了，這樣施工單位是虧了點，但也沒辦法，如果想調，需要和甲方辦理工日簽證單價進行調整。

篇2：施工總工期采取趕工措施

　　施工總工期及采取的趕工措施

　　（一）、施工總工期

　　我公司承諾：根據現場的施工條件和設備、材料到貨情況，我們將精心組織、團結協作、苦干加巧干，確保******月20日達到點火條件，*****工程在6月20日內完成。

　?。ǘ?、 采取的趕工措施

　　1、設置強有力的施工領導機構和管理機構，并組織足夠強的技術力量和施工力量進場施工，采取兩條路線齊頭并進流水作業的施工調度方法，并采用國內先進的施工機具提高工程質量和施工工效。

　　2、根據業主要求，結合業主提供設備、材料到貨情況，以及現場條件編制切實可行的工程總體施工進度網絡計劃，以及配套的資源調配計劃。分階段編制項目進度計劃、月度計劃、周計劃以及與各階段計劃相對應的設備、材料需求計劃，并嚴格執行計劃要求，從而保證施工的連續性和可靠性。將單位工程控制點，分解到各施工班組，落實到個人，并出臺一定的獎勵措施，充分調動職工的積極性，來提高控制點實現的可靠性。當發生某一項目未能達到計劃要求，使得部分工序工期延誤，應及時調整進度計劃，采取切實可行的措施，確保總工期。

　　3、根據合同要求，工程特點、技術和管理要求，充分做好施工準備。配備技術好素質高的技術管理人員及施工人員，做好施工前機械設備的配置及維修工作，保證能滿足工程的需要。

　　4、加強現場指揮和領導，成立強有力的現場指揮機構，集中現場辦公，直接指揮施工生產。加強協調調度，及時解決施工中出現的問題。

　　5、加強施工質量、安全管理工作，施工管理人員不脫離現場，杜絕質量、安全事故，以質量保證和安全保證確保施工進度計劃如期完成。

　　6 、對施工工程的重要部分，編制出詳細的作業計劃及指導現場施工的施工方案，落實到施工班組，并指定專人負責實施，做到當天任務當天完。

　　7、積極推廣和采用新工藝新技術（如膠合板、模板、大模板，快拆體系，對砼采用添加劑和外加劑）和工法組織施工，強化安全、質量管理和控制，使安全、質量工作成為施工進度的保障。

　　8、最大限度地m.dewk.cn實行機械化施工，挖土采用推土、反鏟挖掘機、裝載機、自卸汽車，設立集中攪拌站，實現混凝土泵送化。采用大模板和快拆體系。

　　9、土建施工與安裝、水電等專業密切配合，各種預埋件及時預埋，避免各工種之間因配合失誤導致返工誤工、延誤工期現象產生。

　　10、加強施工計劃檢查與力度，在計劃執行過程中，由專人負責對工程進度計劃實行情況進行監督，對每日、每周、每月進行現場施工實物量統計，把施工進度動態信息及時反饋，以供施工指揮人員及掌握施工進度，便于施工現場的調度或進行必要的計劃調整。

　　11、假如出現意外事故或其他諸如由于材料、不能按時到場等影響施工進度的情況，要在總工期不變的情況下，重新調整總體計劃，采取平行流水、見縫插針、立體交叉的施工方法，以求縮短工期；在現場工作面可能的情況下，增加勞動力及施工機具的投入，選拔精兵強將在保證質量的前提下進行突擊，使工作面達到充足施工狀態；在工作面狹窄、勞動力充足的情況下，采取延長工時、加班加點、倒班作業，集中連續作戰，確?？偣て诎雌谕瓿?。

　　12、開展各種勞動競賽，推行節點工期責任制，在分配上充分體現按勞分配、多勞多得的原則，充分調動全體職工的積極性，確保施工計劃順利實現。

　　13、科學地組織施工，合理安排各工序，加快工程進度。

　　14、加強同業主、監理、設計院等的聯系，虛心聽取他們的意見和建議，不斷改進工作，提高管理水平，為工程按期竣工提供有力的保證。

　　15、做好材料、設備供應工作，確保工程按施工進度計劃進行。

　　16、搞好職工生活，做好后勤保障工作，調動職工一切積極因素，發揮廣大職工的主觀能動作用，以保證施工人員施工工效。嚴格獎罰制度，提高勞動效率。

　　17、以公司基地作為本項目工程的堅強后盾，在優化本項目生產要素配置的前提下，必要時可根據甲方和用戶的需求，及時調勞動力投入，實現均衡生產，以適用可能出現的加快或推遲加工生產進度的需求。

　　18、加強財務管理，確保本工程?？顚Ｓ?。

篇3：水廠水源工程趕工計劃和措施

　　水廠水源工程趕工計劃和措施

　　1 趕工措施

　?。?）編制合理的、科學的施工組織設計，施工采用多級網絡控制工期；優先采用實踐可行的新技術、新工藝、新材料、新方法，針對重點工程成立攻關小組，在確保工程質量的同時，不斷追求工期的突破。

　　對可能影響工期的主要環節事先提出預案，在勞力、材料、設備等方面提前準備，做到有備無患，確保工期。為了確保工期目標的實現，采用兩套機械頂管設備同時開頂。

　?。?）接到中標通知書后，立即進行施工隊伍和機械設備的調遣及臨時設施的修建工作，同時各種技術工作也超前運行，如各種材料測試、理論配合比設計、最佳配合比試驗、編制實施性施工組織設計、控制測量等。

　?。?）提高機械施工能力和技術水平，采用先進的技術設備，提高生產效率。

　?。?）全面規劃，統籌安排，積極觀測氣象及外部環境的變化，同時對施工安排做出及時的調整。充分利用施工黃金季節，加大運料、備料的力度。

　?。?）認真執行技術交底制度，嚴肅施工紀律，嚴格執行施工組織設計和各項施工技術和進度計劃。

　　（6）施工過程加強工序檢驗和試驗工作，保證正常轉序，杜絕返工延遲工期現象。

　?。?）嚴格按網絡計劃組織施工，設專人進行關鍵線路上的工序控制，一旦出現意外情況，采取改變邏輯關系，壓縮某些工序的持續時間，及時調整網絡計劃，確?？偣て谀繕说膶崿F。

　?。?）服從業主對整個工期的協調和調整，并及時采取有力措施，調整施工進度計劃并認真貫徹執行。同時在施工過程注意主動和有關施工單位搞好協作。

　　2 趕工計劃

　?。?）計劃措施

　　趕工計劃的重點是機械頂管和沉井的施工項目，其中工作井和取水泵房沉井施工是影響正常工期計劃的關鍵項目。

　　趕工計劃以工作井、取水泵房沉井施工和機械頂管分別組織流水作業，同步施工，為施工進度網絡計劃中二條獨立的施工主線。

　?。?）勞動力趕工措施

　　勞動力調整過于頻繁，會嚴重干擾均衡生產，所計劃在多個單項工程流水作業高峰期，采取"二班"倒作業，在解決短時期勞動力不足的同時有利于總體勞動力動態均衡調節。，

　　在倒班作業期間要采取有利措施，加強勞動保護，安排好倒班人員的食、宿、生活和醫療保健，保證正常施工。

　　（3）周轉材料措施

　　配三套模板（工作井兩套和取水泵房沉井一套），這樣就可按流水作業的方法，在最短時間使模板進入周轉狀態。轉下一工序的施工。

　?。?）施工機械措施

　　頂管機械是控制工期的關鍵環節，在關鍵線路中起工期主導作用，所以采取二套頂管機械，按順序流水作業。頂管和沉井施工均采取兩班倒作業，換人不停機，保證工程工期計劃。

　?。?）其它趕工措施

　　土方調配工作量極大，配備足夠的運輸機械，盡快將堆存在沉井旁的土方（淤泥）運到業主指定的儲土場，減少不必要的遠運儲存措施，提高轉運效率。