工程安全施工措施費(fèi)用計(jì)劃及落實(shí)方案

　　1、費(fèi)用計(jì)劃

　　該工程項(xiàng)目規(guī)模大，我公司及工程項(xiàng)目部必須從不同角度出發(fā)，按照投入功能的不同將作好安全工程項(xiàng)目投入、勞動(dòng)防護(hù)與保健投入、應(yīng)急救援投入、安全宣傳教育投入、日常安全管理投入、保險(xiǎn)投入和事故投入等七個(gè)方面的投入。

　?。?）安全工程項(xiàng)目投入。為了保障項(xiàng)目部生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金，計(jì)劃投入15萬元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。

　　（2）勞動(dòng)防護(hù)與保健投入。指為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。包括勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩等）費(fèi)用、職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用，計(jì)劃投入2萬元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。

　?。?）應(yīng)急救援投入。公司為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施（如消防用具）費(fèi)用，應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用，應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間等，計(jì)劃投入5萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　?。?）安全宣傳教育投入。指企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用，參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間等。計(jì)劃投入3萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(5)日常安全管理投入。指項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。計(jì)劃投入30萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(6)關(guān)于保險(xiǎn)投入。對(duì)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、車輛保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)作為項(xiàng)目的安全投入。計(jì)劃投入20萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(7)事故投入。在突發(fā)事故發(fā)生后，為了控制項(xiàng)目工地事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故，估計(jì)在以下5個(gè)方面的安全投入，計(jì)劃成立專項(xiàng)資金投入10萬元，發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。：

　?、?事故處理活動(dòng)費(fèi)用;

　?、?對(duì)傷亡職工的救治費(fèi)用;

　?、?環(huán)境污染處置與治理費(fèi)用;

　?、?事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失;

　?、蓓?xiàng)目價(jià)值損失和時(shí)間上的投入。

　　2、落實(shí)方案

　　2.1 危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金，計(jì)劃投入15萬元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。

　　2.2 勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩等）費(fèi)用、職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用，計(jì)劃投入2萬元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。

　　2.3 應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，參與應(yīng)急救援及演練，計(jì)劃投入5萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.4職工安全宣傳進(jìn)行安全培訓(xùn)教育（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用，參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)計(jì)劃投入3萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.5日常安全管理投入計(jì)劃投入30萬元，由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)部門監(jiān)督辦理。

　　2.6對(duì)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、車輛保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)計(jì)劃投入20萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.7計(jì)劃成立突發(fā)事故發(fā)生專項(xiàng)資金投入10萬元，在發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門、安全生產(chǎn)部門監(jiān)督共同辦理。

篇2：工程安全施工措施費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)方案

　　工程安全施工措施費(fèi)用計(jì)劃及落實(shí)方案

　　1、費(fèi)用計(jì)劃

　　該工程項(xiàng)目規(guī)模大，我公司及工程項(xiàng)目部必須從不同角度出發(fā)，按照投入功能的不同將作好安全工程項(xiàng)目投入、勞動(dòng)防護(hù)與保健投入、應(yīng)急救援投入、安全宣傳教育投入、日常安全管理投入、保險(xiǎn)投入和事故投入等七個(gè)方面的投入。

　?。?）安全工程項(xiàng)目投入。為了保障項(xiàng)目部生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金，計(jì)劃投入15萬元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。

　　（2）勞動(dòng)防護(hù)與保健投入。指為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。包括勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩等）費(fèi)用、職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用，計(jì)劃投入2萬元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。

　?。?）應(yīng)急救援投入。公司為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施（如消防用具）費(fèi)用，應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用，應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間等，計(jì)劃投入5萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　（4）安全宣傳教育投入。指企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用，參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間等。計(jì)劃投入3萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(5)日常安全管理投入。指項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。計(jì)劃投入30萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(6)關(guān)于保險(xiǎn)投入。對(duì)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、車輛保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)作為項(xiàng)目的安全投入。計(jì)劃投入20萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(7)事故投入。在突發(fā)事故發(fā)生后，為了控制項(xiàng)目工地事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故，估計(jì)在以下5個(gè)方面的安全投入，計(jì)劃成立專項(xiàng)資金投入10萬元，發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。：

　?、?事故處理活動(dòng)費(fèi)用;

　?、?對(duì)傷亡職工的救治費(fèi)用;

　?、?環(huán)境污染處置與治理費(fèi)用;

　　④ 事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失;

　?、蓓?xiàng)目價(jià)值損失和時(shí)間上的投入。

　　2、落實(shí)方案

　　2.1 危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金，計(jì)劃投入15萬元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。

　　2.2 勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩等）費(fèi)用、職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用，計(jì)劃投入2萬元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。

　　2.3 應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，參與應(yīng)急救援及演練，計(jì)劃投入5萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.4職工安全宣傳進(jìn)行安全培訓(xùn)教育（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用，參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)計(jì)劃投入3萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.5日常安全管理投入計(jì)劃投入30萬元，由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)部門監(jiān)督辦理。

　　2.6對(duì)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、車輛保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)計(jì)劃投入20萬元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.7計(jì)劃成立突發(fā)事故發(fā)生專項(xiàng)資金投入10萬元，在發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門、安全生產(chǎn)部門監(jiān)督共同辦理。

篇3：保安班長檢查落實(shí)制度

　　保安班長檢查落實(shí)制度

　　目的：提高保安班長的管理能力、綜合素質(zhì);

　　適用范圍：保安班長工作檢查的操作

　　實(shí)施細(xì)則：

　　一、檢查登記

　　1、保安主管負(fù)責(zé)檢查保安班長的工作情況，并按規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況填寫檢查登記表，不得弄虛作假;

　　2、管理員檢查不得弄虛作假及發(fā)現(xiàn)問題不登記;不得暗中幫助保安班長瞞混過關(guān);

　　3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，管理員應(yīng)立即向保安班長進(jìn)行通報(bào)或發(fā)出整改通知書，要求盡快落實(shí);

　　二、檢查落實(shí)

　　1、服從工作安排，向管理處領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)保安員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。

　　2、按照管理處的規(guī)定進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)更正;

　　3、每周召開一次班務(wù)會(huì)，總結(jié)保安班一周的工作情況;

　　4、對(duì)新到員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)和每周的三、五進(jìn)行定期培訓(xùn);

　　5、檢查宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，督促保安員加強(qiáng)宿舍的清潔輪值工作，確保保安員宿舍內(nèi)務(wù)整齊，通風(fēng)透氣，干凈、整潔;

　　6、必須跟進(jìn)新到保安員的吃、住、工作安排等問題;

　　7、每周必須找一名保安員談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài);

　　8、帶隊(duì)列隊(duì)交接班，上班前說明工作安排和上班時(shí)的注意事項(xiàng)，下班前進(jìn)行當(dāng)班講評(píng);

　　9、檢查保安員每天二次的替吃飯情況，并在班務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào);

　　10、檢查發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)好人好事進(jìn)行處罰或獎(jiǎng)勵(lì);