建筑公司項目成本測算

　　成本測算有兩種

　　第一種，精確測算。必須明白9樣東西，其他都是形式：

　　1、用工數量；

　　2、材料數量；

　　3、機械投入數量；

　　4、措施項數量，也可按工料機分解；材料攤銷量和周轉次數；

　　5、工料機的市場價格；

　　6、公司管理成本；

　　7、風險成本；

　　8、公司固定成本（稅金、規費等）；

　　9、期望利潤，機會成本。

　　以上9項內容搞清楚了，組合一下即可知道確切成本。

　　第二種：粗略成本。可以按材料價+勞務分包價+租賃費用+其他費用（管理費用+利潤+風險......)。或者按指標結合經驗值估算，有經驗的項目經理，根據項目情況，在短時間內按后面的方法即可算出成本，比一般造價人員計算一個星期都準確。

　　做成本測算時應注意：

　　1、對原始數據中的材料價格要進行調整；

　　2、對不同的材質及新項目使用設備要進行調整。

　　3、另有局部結構不同的也應作造價調整。

　　每次完成預算或結算時就應及時根據編制時的情況以常規的分析內容及范圍進行分析，要扣除項目的特殊因素，按標準的內容和范圍來進行分析，這樣的指標數據才能使以后的測算做到準確。

篇2：A項目物業經營管理成本測算

物業經營管理成本測算

物業概況
1、 用地面積：9984.85m2
2、 總建筑面積：23470m2
3、 地上建筑面積：19970 m2
4、 地下建筑面積：3500 m2
5、 建筑占地面積：4450m2
6、 建筑密度：44.6%
7、 建筑容積：2.00
8、 綠化率：30.4%
9、 商鋪：9000 m2
10、商務公寓：10970 m2
11、停車位：92

二、 人員配置架構設置
說明：1、商務間共計214間，在初期按40%的入住計算，即85間。按每個服務員做13間計算則需7名/班×2班=14人。
2、總人數控制在65人以內。

三、物管費的成本測算
1、 管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費。
（1） 人員編制和基本工資標準：見表（01）
人員編制和基本工資標準表（01）
序 號 項 目 人 數（人） 工資標準（元/月） 總額（元/月）
一 管理人員 13 2346.00 30500.00
四 維修人員 5 1000.00 5000.00
二 收費員 3 800.00 2400.00
五 治安員 20 750.00 15000.00
三 服務員 14 600.00 8400.00
六 保潔員 6 550.00 3300.00
七 合計 61 / 64600.00

(2)費用測算
管理/服務人員的工資和按規定提取的福利費測算見表(02)
工資福利費測算表(02)
序 號 項 目 金額（元/月） 依 據 測算結果（元/月.M2）
一 基本工資 64600.00 / 3.234
二 福利費 20341.50 注(1) 1.148
三 加班費 / / 暫不計
四 服裝費 1625 注(2) 0.081
五 合計 79166.50 / 4.463

注(1)： 福利費為工資總額的35.5%, 其中福利基金占工資總額的14%；教育基金占工資總額的1.5%；社會保險占工資總額的20%。
注(2)： 服裝按年均300元/人計算，則每月分攤為：
65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)

2、 公共設施、設備日常運行、維修及保養費

（1） 采用總體匡算思路進行測算。住宅建造成本按1200元/M2計算，公共設施、設備建造成本統一按30%計取，折舊年限按25年計算，維修保養費按月折舊費的40%提取。則：
維修保養費=[（1200元/M2×30%）÷（25年×12月/年）] ×40% =（360÷300）×40% =0.48元/月.平方米

(2)公共照明所用電為（晚間19：00分至次日清晨7：00分為開燈時間，共計12小時，如本物業有200盞燈60瓦計算）。則：每日所用電費為：
（60瓦/盞×200盞×12小時×30日/月）×1.10元/千瓦/小時
=4320千瓦/小時×1.10元/千瓦/小時
=4752.00元/月
分攤到每平方米的費用為: 4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。

(3)電梯運行電費為:每部電梯按5千瓦/小時每天運行12小時計算則運行電費為：
（4部×5千瓦/小時×12小時×30天/月）×1.10元/千瓦/小時
=7200千瓦/小時×1.10元/千瓦/小時
=7920元/月
分攤到每平方米的費用為: 7920÷19970=0.396元/平方米/月。
維修保養費用為;每層每月按50元計算則為：
（4部×7層）×50元/層/月
=28×50
=1400元/月
分攤到每平方米的費用為: 1400÷19970=0.070元/平方米/月。

3、 綠化管理費：
小區綠化面積為3035M2, 綠化管理費測算見表（3）
綠化管理測算表（3）
序 號 項 目 測算依據 金額（元） 測算結果（元/月.M2）
1 綠化工具費 400元/年 400.00 0.010
2 勞保用品費 400元/年 400.00 0.010
3 綠化用水費 1噸/ M2.年, 1.35元/噸 4097.25 0.017
4 農藥化肥費 0.10元/ M2.年 303.50 0.001
5 景觀再造費 0.10元/ M2.年 303.50 0.001

篇3：商住項目物業經營管理成本測算案例

　　商住項目物業經營管理成本測算案例

　　一、 物業概況

　　1、 用地面積：9984.85m2

　　2、 總建筑面積：23470m2

　　3、 地上建筑面積：19970 m2

　　4、 地下建筑面積：3500 m2

　　5、 建筑占地面積：4450m2

　　6、 建筑密度：44.6%

　　7、 建筑容積：2.00

　　8、 綠化率：30.4%

　　9、 商鋪：9000 m2

　　10、商務公寓：10970 m2

　　11、停車位：92

　　二、 人員配置架構設置

　　說明：1、商務間共計214間，在初期按40%的入住計算，即85間。按每個服務員做13間計算則需7名/班×2班=14人。

　　2、總人數控制在65人以內。

　　三、物管費的成本測算

　　1、 管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費。

　　（1） 人員編制和基本工資標準：見表（01）

　　人員編制和基本工資標準表（01）

　　序 號 項 目 人 數（人） 工資標準（元/月） 總額（元/月）

　　一 管理人員 13 2346.00 30500.00

　　四 維修人員 5 1000.00 5000.00

　　二 收費員 3 800.00 2400.00

　　五 治安員 20 750.00 15000.00

　　三 服務員 14 600.00 8400.00

　　六 保潔員 6 550.00 3300.00

　　七 合計 61 / 64600.00

　　(2)費用測算

　　管理/服務人員的工資和按規定提取的福利費測算見表(02)

　　工資福利費測算表(02)

　　序 號 項 目 金額（元/月） 依 據 測算結果（元/月.M2）

　　一 基本工資 64600.00 / 3.234

　　二 福利費 20341.50 注(1) 1.148

　　三 加班費 / / 暫不計

　　四 服裝費 1625 注(2) 0.081

　　五 合計 79166.50 / 4.463

　　注(1)： 福利費為工資總額的35.5%, 其中福利基金占工資總額的14%；教育基金占工資總額的1.5%；社會保險占工資總額的20%。

　　注(2)： 服裝按年均300元/人計算，則每月分攤為：

　　65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)

　　2、 公共設施、設備日常運行、維修及保養費

　　（1） 采用總體匡算思路進行測算。住宅建造成本按1200元/M2計算，公共設施、設備建造成本統一按30%計取，折舊年限按25年計算，維修保養費按月折舊費的40%提取。則：

　　維修保養費=[（1200元/M2×30%）÷（25年×12月/年）] ×40%

　　=（360÷300）×40%

　　=0.48元/月.平方米

　　(2)公共照明所用電為（晚間19：00分至次日清晨7：00分為開燈時間，共計12小時，如本物業有200盞燈60瓦計算）。則：每日所用電費為：

　　（60瓦/盞×200盞×12小時×30日/月）×1.10元/千瓦/小時

　　=4320千瓦/小時×1.10元/千瓦/小時

　　=4752.00元/月

　　分攤到每平方米的費用為: 4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。

　　(3)電梯運行電費為:每部電梯按5千瓦/小時每天運行12小時計算則運行電費為：

　　（4部×5千瓦/小時×12小時×30天/月）×1.10元/千瓦/小時

　　=7200千瓦/小時×1.10元/千瓦/小時

　　=7920元/月

　　分攤到每平方米的費用為: 7920÷19970=0.396元/平方米/月。

　　維修保養費用為;每層每月按50元計算則為：

　　（4部×7層）×50元/層/月

　　=28×50

　　=1400元/月

　　分攤到每平方米的費用為: 1400÷19970=0.070元/平方米/月。

　　3、 綠化管理費：

　　小區綠化面積為3035M2, 綠化管理費測算見表（3）

　　綠化管理測算表（3）

　　序 號 項 目 測算依據 金額（元） 測算結果（元/月.M2）

　　1 綠化工具費 400元/年 400.00 0.010

　　2 勞保用品費 400元/年 400.00 0.010

　　3 綠化用水費 1噸/ M2.年, 1.35元/噸 4097.25 0.017

　　4 農藥化肥費 0.10元/ M2.年 303.50 0.001

　　5 景觀再造費 0.10元/ M2.年 303.50 0.001

　　6 合 計 / / 0.039

　　4、 清潔衛生費

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　　清潔衛生費測算見表（04）

　　清潔衛生費測算見表（04）

　　序 號 項 目 測算依據 金額（元） 測算結果（元/月.M2）

　　1 工具購置費 300元/人.年 1800.00 0.008

　　2 勞保用品費 300元/人.年 900.00 0.008

　　3 化糞池清掏費 (注4) 3000.00 0.013

　　4 垃圾外運費 2880元/年 2880.00 0.012

　　5 水箱清洗 / / /

　　6 合 計 / / 0.041

　　注(4):化糞池清掏費全年共計約為：3000元。

　　5、 保安費：

　　保安費用測算見表（05）

　　保安費測算表（05）

　　序 號 項 目 測算依據 金額（元/年） 測算結果（元/月M2）

　　1 裝備費 250元/人.年 5000．00 0．020

　　2 人身保險費 （暫不計） / /

　　3 房租費 （暫不計） / /

　　4 合 計 / / 0．020

　　6、 辦公費：（全年開支辦公費約12萬元）

　　辦公費=12萬元÷（12月×19970平方米）

　　=0.501元/月.平方米

　　7、 固定資產折舊費：

　　固定資產總額為100萬元，平均折舊年限為5年，即：

　　固定資產折舊費為：100萬元÷（12月/年.月×5年×19970M2）

　　=0.834元/月.平方米

　　8、 利潤：

　　利潤取5%，則

　　利潤=（4.463+0.480+0.237+0.396+0.070+0.039+0.020+0.501+0.834）×5%

　　=7.04×5%

　　=0.352元/月.平方米

　　9、 法定稅費：

　　兩稅一費為前八項之和的5.75%，則

　　稅費=（4.463+0.480+0.237+0.396+0.070+0.039+0.020+0.501+0.834+0.352）×5.57%

　　=7.392×5.75%

　　=0.425元/月.平方米

　　10、 合計：經營管理服務費匯總表見（06）

　　經營管理服務費匯總表（1-6）

　　序 號 項 目 金 額（元/月.平方米） 費用所占比例

　　1 工資福利費 4.463 57%

　　2 維修費 0.48+0.237+0.396+0.07=1.183 15%

　　3 綠化管理費 0.039 05%

　　4 清潔衛生費 0.041 0.5%

　　5 保安費 0.020 0.2%

　　6 辦公費 0.501 6.4%

　　7 折舊費 0.834 10.5%

　　8 利 潤 0.352 4.5%

　　9 法定稅費 0.425 5.4%

　　10 合 計 7.817 100%

　　11、 車場管理費收入的補貼：

　　機動車輛車位約為92個，每個車位管理費為（平均）50元/月/位，則每月的停車收入為：4600元。

　　分攤物業管理費=4600÷19970m2

　　=0.230元/月.平方米

　　用測算出的物業經營管理服務費減去補貼費用，則每平方米經營管理服務費為：

　　經營管理費=7.817-0.230

　　=7.587元/月.平方米