橋頭崩塌危巖體治理工程安全保證措施

　　1指導思想

　　安全生產同質量、效益一樣是創優工程不可缺少的重要環節，是關系到職工人身和國家財產不受損失的大事。在施工過程中認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，堅持做到管生產必須管安全。加強職工安全生產教育，使每位生產者都能熟知安全生產知識，并在施工中切實執行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。

　　2安全生產目標

　?。?）無人身重傷及以上傷亡事故；

　?。?）無交通死亡事故；

　?。?）無重大行車事故；

　　（4）無等級火災事故。

　　3安全生產責任制

　　建立安全生產管理網絡，落實安全生產責任制，建立安全保證體系。其管理體系框圖見圖7-1。項目經理部設專職安全檢查工程師，各工程隊設專職安全員，各施工面設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。

　　4安全生產教育

　?。?）工程開工前，對所有參加本工程施工人員進行安全生產教育，組織學習相關安全技術規程等有關規范和法規，并結合本工程，制定詳細的安全生產措施。

　?。?）堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當時施工項目，結合有關規范、規程，上好安全技術課。

　?。?）對特殊工種，如起重、電焊、機動車司機、電工等，經培訓考試合格后，持證上崗。

　?。?）安全生產教育須持之以恒，工地上制作安全生產宣傳牌、安全標志，做到警鐘長鳴。

　?。?）班組長在每天點名分工后，必須對所派工作進行安全技術交底，重要工作由質量安全部長親自交底，并做好記錄。

　　5安全技術措施和保證制度

　?。?）建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎勵辦法在內的保證措施，簽訂安全生產協議書。

　?。?）在編制施工組織設計、制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底，不得施工。

　?。?）生產工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術操作規程，經考試合格，持證上崗，認真建立"職工勞動保護記錄卡"，及時做好記錄。

　?。?）進入施工現場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現場有"五牌一圖"，即：施工單位及工地名稱牌、安全生產六大紀律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警示牌。

　　（5）鋼管、扣件、螺栓、鋼絲繩、電力線等材料的質量必須符合規范規定的要求。

　?。?）中小型施工機具，如電焊機、氧氣、乙炔瓶發生器等都必須專人專用，專人保養，并掛安全操作牌。

　　（7）爆破器材的采購、運輸、保管、發放必須符合國家《爆破安全規程》（GB6722-86）規定要求。建立臺帳，嚴格領發審批制度，防止多領少用，私藏余料，杜絕流失和被盜。

　　6消防、治安措施

　　（1）施工現場設安全標志，危險作業區懸掛"危險"或者"禁止通行"、"嚴禁煙火"等標志，夜間設紅燈警示。

　　（2）工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關安全規則及環衛要求。爆破施工用火工品必須按國家有關火工品使用安全規程辦理，設專人按當天計劃領用，當天未使用完的火工品必須交庫保管，并做好使用記錄。

　　（3）施工運輸車輛必須嚴格遵守公路交通規則，文明行車，注意安全。

　　（4）治安消防工作堅持"預防為主，以消為輔"的指導思想，加強施工現場的物資、器材和機械設備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。

　　（5）開展法制宣傳和"四防"教育，項目經理部定期開展以防火防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現場保衛機構，統一領導治安保衛工作。

　　7安全技術檢查制度

　　建立定期和不定期的現場安全檢查制度。

　　定期檢查：項目經理部每月一次安全檢查；

　　工程隊每星期一次安全檢查；

　　作業班組隨時注意安全檢查。

　　每次檢查都必須做好記錄，發現事故隱患要及時上報并有專人負責解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態。

　　8施工安全管理體系

　　為確保安全施工，項目經理部成立專門的安全管理機構，明確規定各級職能部門的人員和生產工人在施工中應承擔的安全責任。

篇2：橋頭崩塌危巖體治理工程工期保證措施

　　橋頭崩塌危巖體治理工程工期保證措施

　　1施工進度計劃控制措施

　　在施工前依據各分項工程施工特點，充分考慮各分項工程之間的施工銜接，尤其是對關鍵工序施工段的安排與控制，在保證工程質量和施工安全的前提下，編制好施工總進度計劃，施工中按實際情況對施工組織安排進行適當調整，以便解決施工中存在的困難和問題，并制定一系列保障措施，以保證整個工程在120天完成。

　　1.1計劃安排的依據

　　根據招標文件中對工期的要求，結合我公司的施工手段、技術水平、施工能力、總體實力和承擔類似工程的經驗，安排工程進度計劃。

　　1.2工期進度計劃

　　根據我公司的安排，完成全部治理工程工期擬考慮120個日歷天。

　　2施工總進度控制方法

　　1、根據編制的總進度計劃，對施工中的工期延誤或可能影響正常施工的因素進行充分的分析、比較，對關鍵工序前后工序的工期銜接和安排及時進行調整安排，以保障施工進度。

　　2、對每旬完成的工程量和累計工程量、材料的實際進貨及消耗量、儲存量、設備及進貨的安排及施工的形象進度實施等情況，編寫當旬施工實施報告，遞交監理工程師審核，便于監理工程師對整個施工進度有效的監控，以此保證施工進度。

　　3、對下旬擬完成的工程量、材料消耗、勞動力安排及設備計劃，根據本旬實際施工進度，綜合考慮總工期安排進行適時修正，并向監理工程師遞交下旬進度修正計劃，便于監理審批和對下旬進度的監控，保證整個項目施工進度。

　　3工期的保證措施

　　3.1工期的組織保證措施

　　1、組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通，令行禁止；同甲方、監理工程師和設計方面密切配合，統一領導施工，統一指揮協調，對工程進度、質量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現。

　　2、建立生產例會制度，每星期召開2～3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執行情況，每日召開專業碰頭會，及時解決生產協調中的問題。

　　3、做好施工配合及前期施工準備工作，議定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后期保證工作的高質高效。

　　4、關鍵工序24小時連續作業，人員按兩班配備。

　　3.2工期管理措施

　　1、抓好開工前準備

　　一旦確定我公司中標，即開始所有進場準備工作。首先從人員上做好準備，從項目經理部到工程技術人員，按照業主的要求，接到進場通知后兩日即可做到人員到位，開始三通一平和生產、生活設施的規劃和租借。確保工程盡早開工。為整個工程的順利施工打下基礎。

　　2、及時調整施工方案和編制總進度實施計劃

　　進場后，根據現場實際情況及業主和監理的意見，一周內完成施工方案的調整工作，總進度計劃調整及繪制網絡圖。使其更加符合實際情況。在此基礎上制定月計劃和周計劃，以周計劃保證月計劃的實現，以月計劃的實現確?？傔M度計劃的實現。在施工過程中，一旦計劃發生偏移，適時進行修正，充分利用總時差及自由時差，使關鍵線路上的工序不拖一天，并選用先進的P3項目管理軟件，對整個工程進度進行動態管理。

　　3、加強施工中每道環節的質量管理

　　充分發揮我公司地質災害治理的施工經驗，發揚優點，克服不足，對薄弱點制定專門的方案，使每道工序做到一次成活，一次成優，從而保證總工期的實現。

　　4、制訂獎罰措施，充分調動一切積極因素，利用經濟手段對按計劃和超計劃完成階段工期目標的班組予以獎勵。

　　3.3關鍵工序工期進度保證措施

　　為確保工期目標，我公司對各分項和關鍵工序進行科學、合理的搭接，以保證施工流水能按計劃正常運行，具體如下；

　　1、減載土石方開挖和預應力錨索施工是本工程施工的關鍵工序，直接關系著工程的成敗和工期長短，該分項不完成，其后續工程無法施工。施工準備工作完成后，立即進行削坡減載土石方開挖施工，項目經理直接負責削坡減載土石方開挖和錨索的施工，在人、材、物上予以充分保，確保在計劃的時間內完成削坡減載和預應力錨索的施工。

　　2、漿砌石工程是本項目的主體工程，由于坡上不能大量堆積塊石，漿砌石工程擬組建專門施工班，專業管理。漿砌石工程應見縫插針，時刻處于動態管理中，采用分段流水作業，保持其與填方的合理搭接，能順暢地進行流水作業。

　　3.4工期調整和追趕措施

　　第一、優化施工方案，合理安排各分項工程的相互銜接，充分利用人力和設備資源，盡可能開展并行操作，挖掘施工潛力，確保施工計劃能如期完成。

　　第二、加大人力、物力、機械和資金的投入

　　1、配備充足的施工人員，從管理人員到專業施工隊伍本著優秀、內行、熟練、成建制的原則，在全集團范圍內全面保證。

　　2、加強物資管理，保證供應充足、優質、及時、到位，杜絕因物資供應不足導致的停工、誤工、返工。

　　3、按照先進、適用充足的原則配備各種施工機械，特別是要充分保證抗滑樁施工準備。

　　4、為保證施工的順利進行，我公司鄭重承諾：所有本項目的資金專項用于本工程的施工及購買設備物資，保證資金不外流。業主出現資金周轉緊張或支付不及時，我公司墊付人民幣30萬元，保證施工的連續進行。

　　4工期的獎罰辦法

　　1、項目部按計劃工期完成任務，公司獎項目部1%的獎金，拖延工期按每日3‰的工程款罰款。

　　2、施工班按計劃完成任務，公司獎給工班該分項1‰的獎金，拖延工期按每日3‰的工程款罰款。

　　5工期承諾

　　如果我公司中標，將在20**年9月5日組織進場，20**年9月10日正式開工，20**年1月5日之前完工。如延誤工期，我公司承擔每日1.5‰的罰款，同時我公司也承擔由于延誤工期給業主造成的一切損失。

篇3：橋頭崩塌危巖體治理工程環境保護文明施工措施

　　橋頭崩塌危巖體治理工程環境保護及文明施工措施

　　1建立"創建文明工地領導小組"，健全分級負責的管理網絡。各工點區域范圍的環保、衛生與現場施工由工點負責，經理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優罰劣，并服從有關環保部門的監督和指揮，創建文明工地。

　　2組織各級干部、職工學習工程建設文明施工的有關文件，開展文明施工的教育活動，提高干部、職工的環保意識和公民的責任意識。

　　3在接到中標通知書后，立即組織人員走訪有關單位和主管部門，征求意見與建議，取得社會各方面的諒解和支持，緊緊依靠當地政府和人民群眾，為施工創造良好的外部環境。

　　4增強"把困難留給自己，把方便讓給別人"的為民意識。落實"集中施工、快速施工、文明施工"的十二字方針政策，在施工中時時、處處、事事體現愛民、便民、利民的原則。

　　5臨時工程設施要貫徹節約用地原則。施工時，自覺維護工程兩側農田、作物，不隨意侵占征地以外土地。

　　6施工場地嚴格按總平面圖布置，場內設施布置合理、有序。生活區：生活垃圾集中堆放，不亂丟棄，廢水集中處理后排放，嚴禁污染周圍環境，道路暢通，排水通暢，確保清潔文明。生產區：機械設備定點停放，整齊干凈；材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整齊有序，需防雨的材料進庫存放或加蓋防雨蓬布。電纜線統一規劃，按施工設計布設。

　　7保障通道暢通，及時與有關部門聯系，爭取各方支持后，方可按批準的施工組織設計進行施工，并做好交通疏解和防護工作。

　　8加強車輛管理，嚴格按交通規則文明行駛。

　　9嚴格按照防噪聲、防震、防污染措施組織施工，減少對地方的干擾，保護施工人員和附近居民的健康。距施工工地150m以內如有居民區，嚴禁噪聲大的機器在居民休息時間施工作業。

　　10辦公室各類圖表上墻，準確反映現場狀況及工程進度；辦公設施整潔。

　　11加強內部治安和夜間保衛。

　　12工程竣工后，及時清理現場，做到人走場清。

　　防塵措施：

　　1、嚴格遵守《中華人民共和國空氣制量標準》（GB3095-1996），確保施工產生的空氣懸浮顆粒不超標，不污染環境。

　　2、設備選型時，選擇低污染設備，對可能造成粉塵污染的設備安裝空氣污染控制系統與設備同步運行。

　　3、材料搬運過程中，可能產生粉塵的材料噴水濕潤，工地安裝定噴管，裝卸前濕潤多塵物料。

　　棄土處理：

　　1、落實場地清潔責任制，工地棄土、廢渣、淤泥和垃圾及時外運，不準在工地內或公路上堆放。

　　2、裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車輛應采取有效措施，確保行駛途中不污染道路和環境。

　　3、運送水泥和砂石料的裝載車不超過擋板，上面用干凈的防水布蓋嚴密。

　　施工降噪：

　　1、采取有效措施降低噪音，如噪音可能超過限值，應通報有關各方，協調好各方關系。

　　2、有噪音的施工作業，應盡量不在白天進行。

　　3、對使用的機械設備進行詳細的噪聲影響評價，對噪音大的設備采用消音設備、隔音材料、隔音內襯、護板等方法降低噪音。

　　其它環保措施：

　　遵守國家和地方有關環境保護的法令，在合同規定的施工界限之外的植物、樹木盡力維持原狀，嚴防有害物質污染工地。

　　及時清理施工現場垃圾，不得在場內焚燒垃圾，保持施工區周圍的環境衛生。

　　環境保護獎罰辦法

　　項目部環境保護工作做得好，公司獎項目部獎金2000元。環境保護工作做得差，每出現一項問題扣獎金10%。

　　環境保護承諾：

　　施工期間，我公司將嚴格遵守國家的環保法規，制定完善的環境保護措施，施工中廢氣、廢水、粉塵和噪音不給周邊地區造成任何污染。施工中如發生廢氣、廢水、粉塵、噪音及其它破壞周圍環境的問題，我公司愿承擔2～10%的罰款。

　　在保證施工安全的前提下保證文明施工，搞好文明施工對單位有著重要意義，在施工過程中嚴格執行如下措施：

　?。?）項目經理、生產負責人、安保人員組成文明施工小組，全面負責現場文明施工管理。定期或不定期地組織施工現場內各單位進行文明施工檢查，對于不符合文明施工的要限期予以整改。

　?。?）場容場貌實行劃區分片包干制度。做到施工道路暢通無阻，場區內無積水。施工材料按施工總平面圖劃分區域堆放。

　?。?）抓好文明施工的宣傳和落實工作，并按《建設工程施工現場管理規定》執行。

　?。?）有施工人員，均尊重當地的鄉規民俗，搞好與附近群眾關系。

　?。?）按規定配備安全設施，定期發放勞保用品。