生產(chǎn)與物料控制(PMC)
什么是PMC，也就是什么是生產(chǎn)與物料控制？
PMC代表Product Material Control的縮寫形式，
意思為生產(chǎn)及物料控制，通常它分為兩個(gè)部分：
1、PC
生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制。
2、MC
物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。
篇2：公司客戶提供物料控制規(guī)程
公司客戶提供物料控制規(guī)程
1．總則
1．1制定目的
為確保客戶提供物料之品質(zhì)符合要求，特制定本規(guī)章。
1．2適用范圍
本公司客戶為配合其所下訂單的需要，提供由其采購(gòu)或生產(chǎn)的部分或全部原物料，該物料之品質(zhì)控制除雙方另有約定外，悉依本規(guī)章處理。
1．3權(quán)責(zé)單位
?。?）品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。
?。?）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2．管理規(guī)定
2．1進(jìn)料程序
（1）業(yè)務(wù)部在受理客戶訂單時(shí)，確認(rèn)將由客戶提供之物料之狀況，并在訂貨通知單上向其他相關(guān)單位說明。
?。?）技術(shù)部門在產(chǎn)品用料明細(xì)表上注明由客戶提供之物料。
?。?）物控對(duì)客戶提供之物料不再作請(qǐng)購(gòu)作業(yè)。
（4）由業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)客戶提供物料之時(shí)間、數(shù)據(jù)等資訊。
（5）客戶提供物料進(jìn)廠后（一般均系進(jìn)口物料），由倉(cāng)庫(kù)人員依進(jìn)貨清單進(jìn)行點(diǎn)收，并通知物控及品管部。
2．2驗(yàn)收規(guī)定
?。?）品管部IQC人員根據(jù)進(jìn)貨清單，對(duì)客戶提供物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)辦法依據(jù)《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定》。
（2）檢驗(yàn)合格物料可辦理入庫(kù)。
?。?）檢驗(yàn)不合格之物料，由品管部將檢驗(yàn)報(bào)告單一聯(lián)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部，一聯(lián)轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。
?。?）業(yè)務(wù)部將不合格之報(bào)告單傳真給客戶，并與客戶取得聯(lián)系。
?。?）對(duì)本公司無法檢驗(yàn)之品質(zhì)特性，應(yīng)由客戶在提供物料的同時(shí)附上出廠檢驗(yàn)報(bào)告。
2．3不合格處理方式
2．3．1退貨處理
?。?）客戶接獲本公司之不合格報(bào)告后，確認(rèn)該批物料需退回客戶時(shí)，應(yīng)書面通知本公司。
（2）業(yè)務(wù)部應(yīng)與客戶協(xié)商變更訂單交期，以消除不合格退貨所致之影響，或由客戶提供等量之另一批物料以排解交期延誤過多之問題。
（3）退貨之費(fèi)用除雙方另有約定外，應(yīng)由客戶承擔(dān)，由此導(dǎo)致之損失視雙方合約而論。
?。?）生管部應(yīng)就此修訂生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順暢。
2.3.2特采處理
?。?）客戶接獲本公司之不合格報(bào)告后，確認(rèn)該批物料之不良狀況可降低標(biāo)準(zhǔn)而讓步接受時(shí)，應(yīng)書面通知本公司予以特采（讓步接收）處理。
（2）業(yè)務(wù)部將客戶書面報(bào)告轉(zhuǎn)達(dá)品管部后，品管部判定特采，允許物料入庫(kù)，并將特采報(bào)告轉(zhuǎn)各相關(guān)部門了解。
（3）生產(chǎn)加工過程中，本公司可正常使用該批特采物料，對(duì)可在作業(yè)中予以糾正之不良（如外觀不凈或易修復(fù)之不良）應(yīng)盡量予以修復(fù)，以提升完成品之品質(zhì)。
?。?）如生產(chǎn)加工過程中發(fā)現(xiàn)該物料確無法使用（如尺寸不良導(dǎo)致無法裝配）應(yīng)向客戶反饋，并停止使用。
?。?）特采所致之損失由業(yè)務(wù)部與客戶協(xié)商處理。
2．4不良品與余留品處理
2．4．1不良品處理
（1）作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)客戶提供物料有原不良的，由制造單位挑出，經(jīng)品管部審核確認(rèn)后以后以不良品退回倉(cāng)庫(kù)。
（2）倉(cāng)庫(kù)匯總不良原因、數(shù)量，轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部通知客戶，依雙方約定方式處理。
（3）處理方式一般有下列幾種：
（A）退回客戶，由客戶補(bǔ)足數(shù)量。如不良數(shù)量少，不補(bǔ)貨可確保生產(chǎn)需要（客戶事先有提供超額之物料，如1%）的，則不需補(bǔ)貨。
?。˙）由本公司直接報(bào)廢，不足數(shù)量由客戶補(bǔ)足。
（C）退回客戶或由本公司直接報(bào)廢，不足數(shù)量以減少產(chǎn)品之訂單數(shù)量解決。
?。?）作業(yè)過程中，因本公司原因所致之不良，造成生產(chǎn)需要量不足時(shí)，由客戶補(bǔ)足數(shù)量，運(yùn)費(fèi)及損失由本公司承擔(dān)。
2．4．2余留品處理
訂單完成后，如客戶提供之物料有多出之余留品，由業(yè)務(wù)部與客戶協(xié)商處理：
?。?）用于下批訂單，客戶在下批提供物料時(shí)扣除相應(yīng)數(shù)量。
?。?）退回客戶。
?。?）本公司自行處理。
3．附件
[附件]HB02-1《客戶提供物料控制表》