員工崗位意識(shí)與責(zé)任感培訓(xùn)講義
目的:增強(qiáng)員工的崗位意識(shí)與責(zé)任感、遵守規(guī)章制度、增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,轉(zhuǎn)變員工職場(chǎng)觀念、提升員工整體素質(zhì),從而提高其接受、理解與完成工作任務(wù)的能力,進(jìn)而提高公司效益。
內(nèi)容:1、職場(chǎng)必備要件2、規(guī)章制度3、安全
策略:站在員工的立場(chǎng)與角度,分析講解職場(chǎng)必備要件,以期達(dá)到其為公司盡職服務(wù)的目的。
第一節(jié)職場(chǎng)必備要件
開(kāi)場(chǎng)白:.........。
各位同仁,大家都知道,職場(chǎng)上是不相信眼淚的,只憑個(gè)人實(shí)力。我們想找份好有工作、謀一份好的職位,保證職業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,必須得具備有兩類(lèi)要件:“硬件”和“軟件”。
硬件,比如學(xué)歷證書(shū),職業(yè)資格證書(shū)等等。比如有些崗位,就要專(zhuān)科或本科以上學(xué)歷,或者單位職稱(chēng)評(píng)定,要求達(dá)到一定學(xué)歷。這時(shí)候,硬件就必不可少了。這些硬的要件都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到的,是可以復(fù)制的,比如你能拿到學(xué)士、博士學(xué)位,別人也能拿到。但是,有時(shí)候這種要件就并不一定能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
能夠成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的,就是軟件(實(shí)力)了,特別是在我們沒(méi)有上述硬件的情況下,軟件龍顯重要了。實(shí)際上,這也是許多用人單位非常看重的實(shí)力。
一、確立職業(yè)規(guī)劃
各位同仁,不知你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題:對(duì)現(xiàn)有的工作感到乏味;工作缺乏動(dòng)力,沒(méi)有積極性;感到上班是一種痛苦;對(duì)未來(lái)感到困惑,沒(méi)有奔頭、看不到署光;感覺(jué)自己好像不太適合這份工作;成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么;為了生存,不得不硬著頭皮干下去;想跳槽嘛,卻沒(méi)有把握找到更好的工作。
之所以出現(xiàn)這些問(wèn)題,最根本的原因是缺失一個(gè)目標(biāo),也就是沒(méi)有確立自己的職業(yè)規(guī)劃,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天東一下、西一下的,于是,就在東困惑、西也困惑的情況下,逐漸變得找不著北了,到頭來(lái)一事無(wú)成,碌碌無(wú)為。
所以,確立職業(yè)規(guī)劃就非常重要了,在當(dāng)別人沒(méi)有方向,只顧眼前的時(shí)候,你比別人看得更長(zhǎng)遠(yuǎn),你就更容易獲得成功。所以確立正確的職業(yè)規(guī)劃可以決定我們的未來(lái)。
(確立職業(yè)規(guī)劃首先是職業(yè)定位:一、確定自己是誰(shuí),適合做什么工作;二、告訴別人你是誰(shuí),你擅長(zhǎng)做什么工作。定位準(zhǔn)確了,你就會(huì)持久地發(fā)展自己。很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因?yàn)槟芰Σ粔颍沁x擇了并不適合自己的工作,很多人并沒(méi)有認(rèn)真地思考一下“我是誰(shuí)”“我適合做什么”,也因?yàn)椴磺宄约阂裁矗鵁o(wú)法體會(huì)如愿以償?shù)母杏X(jué)。很多人把時(shí)間用于追逐不是自己真正適合的工作上,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)感覺(jué)后勁不足。只有準(zhǔn)確地定位后,你才會(huì)發(fā)揮運(yùn)用用自己的有利資源,你才會(huì)抵抗外界的干擾,就不會(huì)輕易地放棄,可以獲得更加長(zhǎng)足的發(fā)展。)
二、建立良好的人際關(guān)系
美國(guó)有位著名學(xué)者說(shuō)過(guò)“一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專(zhuān)業(yè)技術(shù),另外的85%要依靠人際關(guān)系、處世技巧”的名言,說(shuō)出了人際關(guān)系的重要性。
以六人定律來(lái)闡述(一個(gè)股票專(zhuān)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),將一封有關(guān)股票信息的電子郵件發(fā)送給一個(gè)陌生人,并要求這個(gè)陌生人把這封電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一個(gè)熱愛(ài)炒股的人,當(dāng)這封郵件第六次轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候,竟然轉(zhuǎn)發(fā)回了股票專(zhuān)家手中,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn),從發(fā)出到收回,均沒(méi)有超過(guò)6次轉(zhuǎn)發(fā)的,所以得出了一個(gè)初步結(jié)論,即:任何兩個(gè)人之間的關(guān)系帶,不會(huì)超過(guò)六個(gè)人。兩個(gè)陌生人之間,可以通過(guò)最多六個(gè)人來(lái)建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關(guān)系的重要性。即使一個(gè)你平時(shí)看起來(lái)不太重要的人,說(shuō)不定到時(shí)候也可以通過(guò)他找到鐵道部長(zhǎng),讓你輕松買(mǎi)到春節(jié)回家的火車(chē)票。)
單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關(guān)系都處理不好,你還怎么發(fā)展?
三、掌握溝通的藝術(shù)
還有人向我抱怨,說(shuō)天天在職場(chǎng)上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結(jié)果到頭來(lái),升職加薪評(píng)先進(jìn),樣樣沒(méi)有自己的份兒,反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結(jié)果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。但你有沒(méi)有這樣反問(wèn)過(guò)自己呢,自己天天加班,誰(shuí)知道?自己的成績(jī),向老板匯報(bào)過(guò)嗎?自己的想法,和老板溝通過(guò)嗎?肯定沒(méi)有,想自己一個(gè)小員工,說(shuō)了也白說(shuō)。又可以反問(wèn),自己連說(shuō)的勇氣都沒(méi)有,就怎么知道沒(méi)有結(jié)果?
有一大部分職業(yè)人士,在與老板或上司的相處過(guò)程中,缺乏溝通,并由此帶來(lái)很多困惑、無(wú)奈、甚至消極的情緒,這樣,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。
四、不斷學(xué)習(xí)的能力
很多人到了一個(gè)崗位上,不知道要干什么,怎么去干。特別是許多新員工,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。
“360行,行行出狀元。”要想把一個(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。很多人干耗著不充電,你那點(diǎn)幾乎沒(méi)有價(jià)值的老本,到底能吃多久?你問(wèn)過(guò)自己沒(méi)有:最近半年來(lái)有沒(méi)有學(xué)到讓你進(jìn)步的知識(shí)?是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng)造多少價(jià)值?
曾經(jīng)有過(guò)不少HR新人,工作也就兩三年吧,說(shuō)干著沒(méi)勁,成天領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒(méi)有進(jìn)步。我就問(wèn)他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團(tuán)隊(duì)嗎?你知道面試程序,但你知道如何選人嗎?你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎?企業(yè)出現(xiàn)這么多問(wèn)題,你知道根源在哪里嗎?結(jié)果問(wèn)得他們啞口無(wú)言。
不要怪老板沒(méi)有重用你。在提出這個(gè)問(wèn)題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現(xiàn)在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補(bǔ)提升吧。
五、找到自己的長(zhǎng)處,并積極利用
到底怎樣積極利用自己的長(zhǎng)處呢?
1、首先,要有良好的心態(tài),不要把工作當(dāng)作是負(fù)擔(dān)、是維持生計(jì)的手段。用樂(lè)觀積極的態(tài)度來(lái)享受生活。當(dāng)我們把快樂(lè)的狀態(tài)帶入到工作當(dāng)中時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)充滿壓力的工作是如此輕松與快樂(lè)。
文章 文章2、找到自己的長(zhǎng)處,并把自己的特長(zhǎng)發(fā)揮到極點(diǎn),成為別人不可替代的人物。
3、不要怕辛苦,相信付出多少就會(huì)有多少回報(bào),可能你做的事情暫時(shí)不會(huì)被發(fā)現(xiàn),你也不會(huì)被重視,但不要放棄,只要堅(jiān)持,總有一天領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn)你這匹千里馬的。
4、用出色激勵(lì)自己。每個(gè)人受到的教育都有兩種,一種是別人給予的,一種是天生的。如果你能把一件哪怕很小的事情做得很成功,你也會(huì)感到自己的能力和重要性,時(shí)常自我激勵(lì)可讓你找到久違的快樂(lè)。
5、永遠(yuǎn)不要為自己的錯(cuò)誤找借口,要敢于冒險(xiǎn)。失敗并不可怕,只有經(jīng)歷了失敗,你才會(huì)懂得事情的真諦,才會(huì)把自己磨練得更加成熟。愛(ài)成功,首先要經(jīng)得起失敗。
(以下面的小故事闡述如何去“找”與充分“利用”的:年終了,主人要對(duì)自己的五臟六腑、四肢軀干進(jìn)行考核評(píng)秀,最后,只剩下臉與屁股終極對(duì)決了,陣式剛一拉開(kāi),臉就敗北而走,屁股自然被評(píng)上了優(yōu)秀。屁股是怎樣被評(píng)上的呢?其辯論的理由是有:1、節(jié)約成本,不花錢(qián)保養(yǎng)也比臉白凈;2、光滑細(xì)膩,不像臉一樣長(zhǎng)斑生痘有皺紋;3、嚴(yán)肅真誠(chéng),不像臉一樣喜皮笑臉,兩面三刀;4、謙虛謹(jǐn)慎,不像臉一樣到處張揚(yáng),招搖撞騙;5、忍辱負(fù)重,經(jīng)常代臉挨打,不像臉一樣推脫責(zé)任;6、團(tuán)結(jié)一致,一分為二又全二為一,緊繞一個(gè)核心,不像臉一樣,五官分別割踞、各自為戰(zhàn)。......)
六、努力提升自己的附加價(jià)值
看到別人一個(gè)月拿到上萬(wàn)塊,憑什么?資歷和經(jīng)驗(yàn)。
資歷從何而來(lái)?工作忠誠(chéng)度。干個(gè)三個(gè)月就跳槽,怎么可能升職加薪?
經(jīng)驗(yàn)又從何而來(lái)?行業(yè)忠誠(chéng)度。干個(gè)半年就轉(zhuǎn)行,怎么可能獲得成長(zhǎng)?
要想在一個(gè)公司獲得升職加薪的機(jī)會(huì),起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個(gè)行業(yè)獲得成長(zhǎng),擁有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,起碼得工作3年以上才有可能。
沒(méi)有資歷和經(jīng)驗(yàn),你還能指望拿高工資嗎?
(根據(jù)時(shí)間,可以不提名地說(shuō)一下本司有位員工自己給自己加薪的事件)
七、積極的工作心態(tài)
成天垂頭喪氣的人,連你自己都會(huì)覺(jué)得不舒服,怎么可能會(huì)打動(dòng)老板?
積極的工作心態(tài)也是對(duì)企業(yè)的一種忠誠(chéng)。想象一下,一個(gè)人在公司里愉快的工作,從自己的工作中找到快樂(lè)感和成就感,給公司的同事帶來(lái)一個(gè)愉快的工作氛圍,這是一個(gè)多么理想的境界。
但是事實(shí)上的很多人卻生活在完全不同的狀態(tài)中,每天都跟自己的公司、工作、同事和客戶較勁,讓自己每天都活在一種極端沮喪的情緒之中。每天除了對(duì)自己的工作不滿之外,還要一直抱怨公司、同事,好像沒(méi)有什么在自己的眼中是正常的存在。這樣的心態(tài)不止是給周?chē)碌男那閹ゲ缓玫挠绊懀瑢?duì)他們是一種不公平的同時(shí),這樣的心態(tài)也在慢慢侵蝕著自己的職業(yè)生涯。
一個(gè)人的心態(tài)決定著他選擇的路,決定著他的生活方式和工作方式。我們總是困惑,為什么別人看起來(lái)更快樂(lè),更健康,每一個(gè)人都喜歡跟他交流,所以他的人際關(guān)系也很好,因?yàn)樗麜?huì)得到老板的賞識(shí),錢(qián)也賺的多,人也看起來(lái)更加成功。可是我們每天埋頭工作,甚至抱怨著加班,可是我們什么也得不到,老板不喜歡,同事敬而遠(yuǎn)之,朋友也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的抱怨變得害怕與你接觸,于是我們漸漸發(fā)現(xiàn)自己慢慢的習(xí)慣孤身一人,習(xí)慣在自己的牢騷中過(guò)著郁悶的生活。如果持續(xù)保持這樣的工作態(tài)度,每一個(gè)老板都不敢繼續(xù)雇傭,職業(yè)生涯將受到很大的損害,更重要的是,如果這樣的心態(tài)一直持續(xù)下去,即使他改換到別的行業(yè),或者是他在某一個(gè)行業(yè)內(nèi)做多久都不可能取得成功。
八、學(xué)會(huì)做人
“要做事,先做人。”無(wú)論做什么,都要想想,是否對(duì)得起自己的良心。至少當(dāng)你變老的時(shí)候,會(huì)讓自己的心安靜一些。
(做人最重要的三條原則:1、嚴(yán)于律己,寬以待人。感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男膽B(tài);感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的意志;感激欺騙你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激蔑視你的人,因?yàn)樗X(jué)醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虝?huì)了你如何獨(dú)立。對(duì)待每一個(gè)人,都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠(chéng)先生所言,“凡事都留個(gè)余地,因?yàn)槿耸侨耍瞬皇巧瘢幻庥绣e(cuò)處,可以原諒人的地方,就原諒人。”
2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)就是學(xué)會(huì)一種美德,一種修養(yǎng),一種氣度。切忌中途插話或打斷他人,否則會(huì)被視為不禮貌和缺乏修養(yǎng)。一個(gè)謙虛好學(xué)的人,一個(gè)懂得善待他人的人,一個(gè)會(huì)反思的人,永遠(yuǎn)懂得傾聽(tīng)!無(wú)論什么時(shí)候,傾聽(tīng)都顯示出一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。
3、誠(chéng)實(shí)守信。
誠(chéng)實(shí),即忠誠(chéng)老實(shí),就是忠于事物的本來(lái)面貌,不隱瞞自己的真實(shí)思想,不掩飾自己的真實(shí)感情,不說(shuō)謊,不作假,不為不可告人的目的而欺瞞別人。莎士比亞說(shuō)過(guò):“如果要?jiǎng)e人誠(chéng)信,首先自己要誠(chéng)信”。華盛頓是美國(guó)第一位總統(tǒng)。他是孩子的時(shí)候,砍掉他父親的兩棵櫻桃樹(shù)。他父親回來(lái)了,非常生氣。他暗自思量,“如果我查明誰(shuí)砍了我的樹(shù),我要狠狠揍他一頓。”他父親到處詢問(wèn)。當(dāng)他問(wèn)兒子時(shí),華盛頓開(kāi)始哭了起來(lái)。“是我砍了你的樹(shù)!”華盛頓和盤(pán)托出。父親抱起他的兒子說(shuō):“我好聰明的孩子,我寧愿失去一百棵樹(shù),也不愿聽(tīng)你說(shuō)謊。”)
總之一句話:認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人!
九、有所為,有所不為
職場(chǎng)也有職場(chǎng)的規(guī)矩。很多人工作許多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁區(qū)”,哪些是不可觸犯的“天條”,結(jié)果到頭來(lái)自己的怎么死的都不知道,還在那里直抱怨。
(附:職場(chǎng)的三大雷區(qū)——對(duì)于進(jìn)入公司工作的員工,你要知道公司的“雷區(qū)”,職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)牟敏老師特別告訴我們,一定要留意,這些“雷區(qū)”對(duì)我們的職業(yè)生涯是有百害而無(wú)一利的。
1、 搬弄是非
一般來(lái)說(shuō)愛(ài)道人是非者,必為是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私,抱怨這個(gè)同事不好、那個(gè)上司摳門(mén),愛(ài)傳播小道消息,制造緊張氣氛。“公司要裁員”、“這個(gè)月獎(jiǎng)金取消”等等,弄得人心惶惶。長(zhǎng)舌之人可能會(huì)挑撥你和同事間的交情,當(dāng)你和同事真的發(fā)生不愉快時(shí),他卻隔岸觀火、看熱鬧。也可能慫恿你和上司爭(zhēng)吵等等。一旦有些不屬實(shí),有損公司及公司領(lǐng)導(dǎo)形象的事情傳到公司領(lǐng)導(dǎo)處,公司一定會(huì)將其搬弄是非元兇掃地出門(mén)。這個(gè)雷區(qū)萬(wàn)不可介入,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)身邊有這樣的人,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)避開(kāi)。
2、詆毀同事、侵占公款
我們都知道,只有把自己身邊的人抬高,你才能走的更高。道理誰(shuí)都知道,但有時(shí)做起事情來(lái)卻不是這樣。有些人為了表現(xiàn)自己比他人聰明,會(huì)在老板、客戶面前詆毀同事,自賣(mài)自夸說(shuō)自己多么的優(yōu)秀、能干,其實(shí)在他離開(kāi)后,老板、客戶就已經(jīng)把這個(gè)人看的非常明白。還有些人,利用工作之便,侵占公款,供個(gè)人私欲揮霍。若要人不知,除非己莫為。一個(gè)人的能力是可以后天彌補(bǔ)的,人品出現(xiàn)問(wèn)題就無(wú)可救藥了。這個(gè)雷區(qū)萬(wàn)不可進(jìn)入,更不能與這
文章 文章樣的人交往。
3、拉幫結(jié)派
有些公司,很容易出現(xiàn)拉幫結(jié)派的現(xiàn)象。當(dāng)入了這個(gè)怪圈后,工作就很難正常去開(kāi)展。尤其是一個(gè)幫派與另一個(gè)幫派發(fā)生摩擦后,工作受阻,公司利益、形象受損。公司高層領(lǐng)導(dǎo)遇到這樣的事情,一定會(huì)將幫派清除出去,保全公司利益和形象。所以不可進(jìn)入這樣的雷區(qū)。是公司的員工就要為公司利益形象著想,一切從公司大局出發(fā)。)
要讓大家知道哪些事情該做,哪些事情不該做。
十、積極行動(dòng)
行動(dòng)是為達(dá)到某種目的而進(jìn)行的一種活動(dòng),如果不夠積極,目的已是海市蜃樓、縹渺虛無(wú)。
很多人只會(huì)耍嘴皮子功夫,說(shuō)得天花亂綴,一到真刀實(shí)槍地干的時(shí)候,卻一籌莫展,成了縮頭烏龜。
很多人都會(huì)有夢(mèng)想,但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)往往是有差距的。有時(shí)候之所以結(jié)果未如我們預(yù)料的那樣,不是因?yàn)槲覀儾欢且驗(yàn)槲覀冋f(shuō)得太多,而行動(dòng)得太少。“執(zhí)行力”不僅是企業(yè)管理問(wèn)題,同樣也是個(gè)人發(fā)展必須解決的問(wèn)題。要想成功,必須從現(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng)。正如IBM的廣告所言:“停止空談,開(kāi)始行動(dòng)!”
第二節(jié)規(guī)章制度
規(guī)章制度作為行為的準(zhǔn)則,對(duì)員工和管理者起著行為指南的作用。規(guī)章制度公布后,員工和管理者均清楚了自己享有哪些權(quán)利,如何享有這些權(quán)利;也知道了自己應(yīng)履行哪些義務(wù),如何履行這些義務(wù),從而明確了各自的行為方向。如,考勤制度使我們知道了什么時(shí)間是工作時(shí)間,什么時(shí)間是休息時(shí)間,指引我們按時(shí)上下班,防止遲到或早退現(xiàn)象的出現(xiàn);也指引管理者正確認(rèn)定遲到或早退現(xiàn)象,實(shí)施更加高效的管理。可見(jiàn),規(guī)章制度通過(guò)權(quán)利義務(wù)的分配及違紀(jì)責(zé)任的設(shè)置,使員工和管理者均能預(yù)測(cè)到自己行為的后果,進(jìn)而指導(dǎo)各自的行為。
別處,規(guī)章制度是處理糾紛的依據(jù)之一,因?yàn)閲?guó)家法律法規(guī)篇幅有限,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定的不明確、不具體,規(guī)章制度就成了最重要的依據(jù)。
強(qiáng)調(diào):有章可依、違章必究,決不遷就、絕不姑息。
第三節(jié) 安全
一、生產(chǎn)安全
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是要全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。
堅(jiān)持安全第一,必須以預(yù)防為主,實(shí)施綜合治理。只有認(rèn)真治理隱患,有效防范事故,才能把“安全第一”落到實(shí)處。事故發(fā)生后組m.dewk.cn織開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi),依法追究責(zé)任,深刻吸取教訓(xùn),固然十分重要,但對(duì)于生命個(gè)體來(lái)說(shuō),傷亡一旦發(fā)生,就不再有改變的可能。事故源于隱患,防范事故的有效辦法,就是主動(dòng)排查、綜合治理各類(lèi)隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。不能等到付出了生命代價(jià)、有了血的教訓(xùn)之后再去改進(jìn)工作。從這個(gè)意義上說(shuō),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,是安全生產(chǎn)工作的重心所在。
二、消防安全
消防工作的方針:我們的消防工作,同各行各業(yè)一樣,必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。把預(yù)防火災(zāi)放在首位,主動(dòng)采取一些措施,防止、控制和減少火災(zāi)危害。
預(yù)防火災(zāi)是我們所有員工的共同責(zé)任,因?yàn)槲覀冃枰桨驳纳睢⑵桨驳沫h(huán)境,只有這樣我們的生活才能真正變得豐富多彩。如果沒(méi)有消防安全,我們已獲得的物質(zhì)成果就會(huì)遭到毀滅,甚至奪去寶貴的生命和健康,造成難以挽回和彌補(bǔ)的損失;如果沒(méi)有消防安全,我們就無(wú)法進(jìn)行正常的生產(chǎn)和生活。因此,為了生命和財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防火災(zāi)是我們的共同責(zé)任。
我們進(jìn)入公司時(shí)是一個(gè)非常健康的人,如果麻痹大意,不聽(tīng)勸阻,不照章程、心存僥幸,一旦發(fā)生了什么安全事故,就算沒(méi)有危用生命,缺個(gè)胳臂少個(gè)腿腳的,這時(shí)候,不但遺憾終身,對(duì)不起自己,也對(duì)不起父母、對(duì)不起兒女、對(duì)不起親朋戚友!
要求:所有員工班干部要自覺(jué)行動(dòng)起來(lái),自查自糾本部門(mén)的火災(zāi)隱患,不漏過(guò)一個(gè)隱患,不留下一個(gè)險(xiǎn)情,不遺落一個(gè)漏洞,對(duì)火災(zāi)保持高度警覺(jué)。每位員工要努力學(xué)習(xí)消防常識(shí),掌握火場(chǎng)基本逃生技能,遵守法規(guī),積極投入。
文章篇2:物業(yè)保安工作心得: 保安責(zé)任感
物業(yè)保安工作心得: 保安責(zé)任感
物業(yè)保安工作感想: 作為保安的責(zé)任感
(zz)自從來(lái)到了**物業(yè)當(dāng)了一名保安以后,好象又回到了部隊(duì),這里的生活跟部隊(duì)差不多。這里的生活有苦有悲有樂(lè)有喜,讓我有了生活新目標(biāo)。
這里讓人有一種責(zé)任感、使命感。我今天看了這些圖片以后,讓我感觸很深:
一是保安的精神面貌較好,素質(zhì)高,讓我又感受到了以前的生活;
二是讓人有了一種使命感,給別人一種安全感;
三是責(zé)任感,不管做什么事都要全心全意,負(fù)責(zé)做好。
以上是我看到以后所感受到的,下面是我對(duì)以后的工作做出的努力方向:
一是要全心全意做好保安這項(xiàng)工作;
二是要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,給別人一種安全感;
三是非曲直要把我以前在部隊(duì)所學(xué)到的用到保安工作中。
以前我是一名軍人,現(xiàn)在我是一名保安,我要用軍人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,把這項(xiàng)工作做的更有光彩。
篇3:?jiǎn)T工崗位意識(shí)責(zé)任感培訓(xùn)講義
員工崗位意識(shí)與責(zé)任感培訓(xùn)講義
目的:增強(qiáng)員工的崗位意識(shí)與責(zé)任感、遵守規(guī)章制度、增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,轉(zhuǎn)變員工職場(chǎng)觀念、提升員工整體素質(zhì),從而提高其接受、理解與完成工作任務(wù)的能力,進(jìn)而提高公司效益。
內(nèi)容:1、職場(chǎng)必備要件2、規(guī)章制度3、安全
策略:站在員工的立場(chǎng)與角度,分析講解職場(chǎng)必備要件,以期達(dá)到其為公司盡職服務(wù)的目的。
第一節(jié)職場(chǎng)必備要件
開(kāi)場(chǎng)白:.........。
各位同仁,大家都知道,職場(chǎng)上是不相信眼淚的,只憑個(gè)人實(shí)力。我們想找份好有工作、謀一份好的職位,保證職業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,必須得具備有兩類(lèi)要件:“硬件”和“軟件”。
硬件,比如學(xué)歷證書(shū),職業(yè)資格證書(shū)等等。比如有些崗位,就要專(zhuān)科或本科以上學(xué)歷,或者單位職稱(chēng)評(píng)定,要求達(dá)到一定學(xué)歷。這時(shí)候,硬件就必不可少了。這些硬的要件都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到的,是可以復(fù)制的,比如你能拿到學(xué)士、博士學(xué)位,別人也能拿到。但是,有時(shí)候這種要件就并不一定能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
能夠成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的,就是軟件(實(shí)力)了,特別是在我們沒(méi)有上述硬件的情況下,軟件龍顯重要了。實(shí)際上,這也是許多用人單位非常看重的實(shí)力。
一、確立職業(yè)規(guī)劃
各位同仁,不知你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題:對(duì)現(xiàn)有的工作感到乏味;工作缺乏動(dòng)力,沒(méi)有積極性;感到上班是一種痛苦;對(duì)未來(lái)感到困惑,沒(méi)有奔頭、看不到署光;感覺(jué)自己好像不太適合這份工作;成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么;為了生存,不得不硬著頭皮干下去;想跳槽嘛,卻沒(méi)有把握找到更好的工作。
之所以出現(xiàn)這些問(wèn)題,最根本的原因是缺失一個(gè)目標(biāo),也就是沒(méi)有確立自己的職業(yè)規(guī)劃,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天東一下、西一下的,于是,就在東困惑、西也困惑的情況下,逐漸變得找不著北了,到頭來(lái)一事無(wú)成,碌碌無(wú)為。
所以,確立職業(yè)規(guī)劃就非常重要了,在當(dāng)別人沒(méi)有方向,只顧眼前的時(shí)候,你比別人看得更長(zhǎng)遠(yuǎn),你就更容易獲得成功。所以確立正確的職業(yè)規(guī)劃可以決定我們的未來(lái)。
(確立職業(yè)規(guī)劃首先是職業(yè)定位:一、確定自己是誰(shuí),適合做什么工作;二、告訴別人你是誰(shuí),你擅長(zhǎng)做什么工作。定位準(zhǔn)確了,你就會(huì)持久地發(fā)展自己。很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因?yàn)槟芰Σ粔颍沁x擇了并不適合自己的工作,很多人并沒(méi)有認(rèn)真地思考一下“我是誰(shuí)”“我適合做什么”,也因?yàn)椴磺宄约阂裁矗鵁o(wú)法體會(huì)如愿以償?shù)母杏X(jué)。很多人把時(shí)間用于追逐不是自己真正適合的工作上,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)感覺(jué)后勁不足。只有準(zhǔn)確地定位后,你才會(huì)發(fā)揮運(yùn)用用自己的有利資源,你才會(huì)抵抗外界的干擾,就不會(huì)輕易地放棄,可以獲得更加長(zhǎng)足的發(fā)展。)
二、建立良好的人際關(guān)系
美國(guó)有位著名學(xué)者說(shuō)過(guò)“一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專(zhuān)業(yè)技術(shù),另外的85%要依靠人際關(guān)系、處世技巧”的名言,說(shuō)出了人際關(guān)系的重要性。
以六人定律來(lái)闡述(一個(gè)股票專(zhuān)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),將一封有關(guān)股票信息的電子郵件發(fā)送給一個(gè)陌生人,并要求這個(gè)陌生人把這封電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一個(gè)熱愛(ài)炒股的人,當(dāng)這封郵件第六次轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候,竟然轉(zhuǎn)發(fā)回了股票專(zhuān)家手中,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn),從發(fā)出到收回,均沒(méi)有超過(guò)6次轉(zhuǎn)發(fā)的,所以得出了一個(gè)初步結(jié)論,即:任何兩個(gè)人之間的關(guān)系帶,不會(huì)超過(guò)六個(gè)人。兩個(gè)陌生人之間,可以通過(guò)最多六個(gè)人來(lái)建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關(guān)系的重要性。即使一個(gè)你平時(shí)看起來(lái)不太重要的人,說(shuō)不定到時(shí)候也可以通過(guò)他找到鐵道部長(zhǎng),讓你輕松買(mǎi)到春節(jié)回家的火車(chē)票。)
單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關(guān)系都處理不好,你還怎么發(fā)展?
三、掌握溝通的藝術(shù)
還有人向我抱怨,說(shuō)天天在職場(chǎng)上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結(jié)果到頭來(lái),升職加薪評(píng)先進(jìn),樣樣沒(méi)有自己的份兒,反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結(jié)果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。但你有沒(méi)有這樣反問(wèn)過(guò)自己呢,自己天天加班,誰(shuí)知道?自己的成績(jī),向老板匯報(bào)過(guò)嗎?自己的想法,和老板溝通過(guò)嗎?肯定沒(méi)有,想自己一個(gè)小員工,說(shuō)了也白說(shuō)。又可以反問(wèn),自己連說(shuō)的勇氣都沒(méi)有,就怎么知道沒(méi)有結(jié)果?
有一大部分職業(yè)人士,在與老板或上司的相處過(guò)程中,缺乏溝通,并由此帶來(lái)很多困惑、無(wú)奈、甚至消極的情緒,這樣,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。
四、不斷學(xué)習(xí)的能力
很多人到了一個(gè)崗位上,不知道要干什么,怎么去干。特別是許多新員工,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。
“360行,行行出狀元。”要想把一個(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。很多人干耗著不充電,你那點(diǎn)幾乎沒(méi)有價(jià)值的老本,到底能吃多久?你問(wèn)過(guò)自己沒(méi)有:最近半年來(lái)有沒(méi)有學(xué)到讓你進(jìn)步的知識(shí)?是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng)造多少價(jià)值?
曾經(jīng)有過(guò)不少HR新人,工作也就兩三年吧,說(shuō)干著沒(méi)勁,成天領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒(méi)有進(jìn)步。我就問(wèn)他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團(tuán)隊(duì)嗎?你知道面試程序,但你知道如何選人嗎?你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎?企業(yè)出現(xiàn)這么多問(wèn)題,你知道根源在哪里嗎?結(jié)果問(wèn)得他們啞口無(wú)言。
不要怪老板沒(méi)有重用你。在提出這個(gè)問(wèn)題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現(xiàn)在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補(bǔ)提升吧。
五、找到自己的長(zhǎng)處,并積極利用
到底怎樣積極利用自己的長(zhǎng)處呢?
1、首先,要有良好的心態(tài),不要把工作當(dāng)作是負(fù)擔(dān)、是維持生計(jì)的手段。用樂(lè)觀積極的態(tài)度來(lái)享受生活。當(dāng)我們把快樂(lè)的狀態(tài)帶入到工作當(dāng)中時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)充滿壓力的工作是如此輕松與快樂(lè)。
文章 文章2、找到自己的長(zhǎng)處,并把自己的特長(zhǎng)發(fā)揮到極點(diǎn),成為別人不可替代的人物。
3、不要怕辛苦,相信付出多少就會(huì)有多少回報(bào),可能你做的事情暫時(shí)不會(huì)被發(fā)現(xiàn),你也不會(huì)被重視,但不要放棄,只要堅(jiān)持,總有一天領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn)你這匹千里馬的。
4、用出色激勵(lì)自己。每個(gè)人受到的教育都有兩種,一種是別人給予的,一種是天生的。如果你能把一件哪怕很小的事情做得很成功,你也會(huì)感到自己的能力和重要性,時(shí)常自我激勵(lì)可讓你找到久違的快樂(lè)。
5、永遠(yuǎn)不要為自己的錯(cuò)誤找借口,要敢于冒險(xiǎn)。失敗并不可怕,只有經(jīng)歷了失敗,你才會(huì)懂得事情的真諦,才會(huì)把自己磨練得更加成熟。愛(ài)成功,首先要經(jīng)得起失敗。
(以下面的小故事闡述如何去“找”與充分“利用”的:年終了,主人要對(duì)自己的五臟六腑、四肢軀干進(jìn)行考核評(píng)秀,最后,只剩下臉與屁股終極對(duì)決了,陣式剛一拉開(kāi),臉就敗北而走,屁股自然被評(píng)上了優(yōu)秀。屁股是怎樣被評(píng)上的呢?其辯論的理由是有:1、節(jié)約成本,不花錢(qián)保養(yǎng)也比臉白凈;2、光滑細(xì)膩,不像臉一樣長(zhǎng)斑生痘有皺紋;3、嚴(yán)肅真誠(chéng),不像臉一樣喜皮笑臉,兩面三刀;4、謙虛謹(jǐn)慎,不像臉一樣到處張揚(yáng),招搖撞騙;5、忍辱負(fù)重,經(jīng)常代臉挨打,不像臉一樣推脫責(zé)任;6、團(tuán)結(jié)一致,一分為二又全二為一,緊繞一個(gè)核心,不像臉一樣,五官分別割踞、各自為戰(zhàn)。......)
六、努力提升自己的附加價(jià)值
看到別人一個(gè)月拿到上萬(wàn)塊,憑什么?資歷和經(jīng)驗(yàn)。
資歷從何而來(lái)?工作忠誠(chéng)度。干個(gè)三個(gè)月就跳槽,怎么可能升職加薪?
經(jīng)驗(yàn)又從何而來(lái)?行業(yè)忠誠(chéng)度。干個(gè)半年就轉(zhuǎn)行,怎么可能獲得成長(zhǎng)?
要想在一個(gè)公司獲得升職加薪的機(jī)會(huì),起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個(gè)行業(yè)獲得成長(zhǎng),擁有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,起碼得工作3年以上才有可能。
沒(méi)有資歷和經(jīng)驗(yàn),你還能指望拿高工資嗎?
(根據(jù)時(shí)間,可以不提名地說(shuō)一下本司有位員工自己給自己加薪的事件)
七、積極的工作心態(tài)
成天垂頭喪氣的人,連你自己都會(huì)覺(jué)得不舒服,怎么可能會(huì)打動(dòng)老板?
積極的工作心態(tài)也是對(duì)企業(yè)的一種忠誠(chéng)。想象一下,一個(gè)人在公司里愉快的工作,從自己的工作中找到快樂(lè)感和成就感,給公司的同事帶來(lái)一個(gè)愉快的工作氛圍,這是一個(gè)多么理想的境界。
但是事實(shí)上的很多人卻生活在完全不同的狀態(tài)中,每天都跟自己的公司、工作、同事和客戶較勁,讓自己每天都活在一種極端沮喪的情緒之中。每天除了對(duì)自己的工作不滿之外,還要一直抱怨公司、同事,好像沒(méi)有什么在自己的眼中是正常的存在。這樣的心態(tài)不止是給周?chē)碌男那閹ゲ缓玫挠绊懀瑢?duì)他們是一種不公平的同時(shí),這樣的心態(tài)也在慢慢侵蝕著自己的職業(yè)生涯。
一個(gè)人的心態(tài)決定著他選擇的路,決定著他的生活方式和工作方式。我們總是困惑,為什么別人看起來(lái)更快樂(lè),更健康,每一個(gè)人都喜歡跟他交流,所以他的人際關(guān)系也很好,因?yàn)樗麜?huì)得到老板的賞識(shí),錢(qián)也賺的多,人也看起來(lái)更加成功。可是我們每天埋頭工作,甚至抱怨著加班,可是我們什么也得不到,老板不喜歡,同事敬而遠(yuǎn)之,朋友也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的抱怨變得害怕與你接觸,于是我們漸漸發(fā)現(xiàn)自己慢慢的習(xí)慣孤身一人,習(xí)慣在自己的牢騷中過(guò)著郁悶的生活。如果持續(xù)保持這樣的工作態(tài)度,每一個(gè)老板都不敢繼續(xù)雇傭,職業(yè)生涯將受到很大的損害,更重要的是,如果這樣的心態(tài)一直持續(xù)下去,即使他改換到別的行業(yè),或者是他在某一個(gè)行業(yè)內(nèi)做多久都不可能取得成功。
八、學(xué)會(huì)做人
“要做事,先做人。”無(wú)論做什么,都要想想,是否對(duì)得起自己的良心。至少當(dāng)你變老的時(shí)候,會(huì)讓自己的心安靜一些。
(做人最重要的三條原則:1、嚴(yán)于律己,寬以待人。感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男膽B(tài);感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的意志;感激欺騙你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激蔑視你的人,因?yàn)樗X(jué)醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虝?huì)了你如何獨(dú)立。對(duì)待每一個(gè)人,都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠(chéng)先生所言,“凡事都留個(gè)余地,因?yàn)槿耸侨耍瞬皇巧瘢幻庥绣e(cuò)處,可以原諒人的地方,就原諒人。”
2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)就是學(xué)會(huì)一種美德,一種修養(yǎng),一種氣度。切忌中途插話或打斷他人,否則會(huì)被視為不禮貌和缺乏修養(yǎng)。一個(gè)謙虛好學(xué)的人,一個(gè)懂得善待他人的人,一個(gè)會(huì)反思的人,永遠(yuǎn)懂得傾聽(tīng)!無(wú)論什么時(shí)候,傾聽(tīng)都顯示出一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。
3、誠(chéng)實(shí)守信。
誠(chéng)實(shí),即忠誠(chéng)老實(shí),就是忠于事物的本來(lái)面貌,不隱瞞自己的真實(shí)思想,不掩飾自己的真實(shí)感情,不說(shuō)謊,不作假,不為不可告人的目的而欺瞞別人。莎士比亞說(shuō)過(guò):“如果要?jiǎng)e人誠(chéng)信,首先自己要誠(chéng)信”。華盛頓是美國(guó)第一位總統(tǒng)。他是孩子的時(shí)候,砍掉他父親的兩棵櫻桃樹(shù)。他父親回來(lái)了,非常生氣。他暗自思量,“如果我查明誰(shuí)砍了我的樹(shù),我要狠狠揍他一頓。”他父親到處詢問(wèn)。當(dāng)他問(wèn)兒子時(shí),華盛頓開(kāi)始哭了起來(lái)。“是我砍了你的樹(shù)!”華盛頓和盤(pán)托出。父親抱起他的兒子說(shuō):“我好聰明的孩子,我寧愿失去一百棵樹(shù),也不愿聽(tīng)你說(shuō)謊。”)
總之一句話:認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人!
九、有所為,有所不為
職場(chǎng)也有職場(chǎng)的規(guī)矩。很多人工作許多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁區(qū)”,哪些是不可觸犯的“天條”,結(jié)果到頭來(lái)自己的怎么死的都不知道,還在那里直抱怨。
(附:職場(chǎng)的三大雷區(qū)——對(duì)于進(jìn)入公司工作的員工,你要知道公司的“雷區(qū)”,職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)牟敏老師特別告訴我們,一定要留意,這些“雷區(qū)”對(duì)我們的職業(yè)生涯是有百害而無(wú)一利的。
1、 搬弄是非
一般來(lái)說(shuō)愛(ài)道人是非者,必為是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私,抱怨這個(gè)同事不好、那個(gè)上司摳門(mén),愛(ài)傳播小道消息,制造緊張氣氛。“公司要裁員”、“這個(gè)月獎(jiǎng)金取消”等等,弄得人心惶惶。長(zhǎng)舌之人可能會(huì)挑撥你和同事間的交情,當(dāng)你和同事真的發(fā)生不愉快時(shí),他卻隔岸觀火、看熱鬧。也可能慫恿你和上司爭(zhēng)吵等等。一旦有些不屬實(shí),有損公司及公司領(lǐng)導(dǎo)形象的事情傳到公司領(lǐng)導(dǎo)處,公司一定會(huì)將其搬弄是非元兇掃地出門(mén)。這個(gè)雷區(qū)萬(wàn)不可介入,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)身邊有這樣的人,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)避開(kāi)。
2、詆毀同事、侵占公款
我們都知道,只有把自己身邊的人抬高,你才能走的更高。道理誰(shuí)都知道,但有時(shí)做起事情來(lái)卻不是這樣。有些人為了表現(xiàn)自己比他人聰明,會(huì)在老板、客戶面前詆毀同事,自賣(mài)自夸說(shuō)自己多么的優(yōu)秀、能干,其實(shí)在他離開(kāi)后,老板、客戶就已經(jīng)把這個(gè)人看的非常明白。還有些人,利用工作之便,侵占公款,供個(gè)人私欲揮霍。若要人不知,除非己莫為。一個(gè)人的能力是可以后天彌補(bǔ)的,人品出現(xiàn)問(wèn)題就無(wú)可救藥了。這個(gè)雷區(qū)萬(wàn)不可進(jìn)入,更不能與這
文章 文章樣的人交往。
3、拉幫結(jié)派
有些公司,很容易出現(xiàn)拉幫結(jié)派的現(xiàn)象。當(dāng)入了這個(gè)怪圈后,工作就很難正常去開(kāi)展。尤其是一個(gè)幫派與另一個(gè)幫派發(fā)生摩擦后,工作受阻,公司利益、形象受損。公司高層領(lǐng)導(dǎo)遇到這樣的事情,一定會(huì)將幫派清除出去,保全公司利益和形象。所以不可進(jìn)入這樣的雷區(qū)。是公司的員工就要為公司利益形象著想,一切從公司大局出發(fā)。)
要讓大家知道哪些事情該做,哪些事情不該做。
十、積極行動(dòng)
行動(dòng)是為達(dá)到某種目的而進(jìn)行的一種活動(dòng),如果不夠積極,目的已是海市蜃樓、縹渺虛無(wú)。
很多人只會(huì)耍嘴皮子功夫,說(shuō)得天花亂綴,一到真刀實(shí)槍地干的時(shí)候,卻一籌莫展,成了縮頭烏龜。
很多人都會(huì)有夢(mèng)想,但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)往往是有差距的。有時(shí)候之所以結(jié)果未如我們預(yù)料的那樣,不是因?yàn)槲覀儾欢且驗(yàn)槲覀冋f(shuō)得太多,而行動(dòng)得太少。“執(zhí)行力”不僅是企業(yè)管理問(wèn)題,同樣也是個(gè)人發(fā)展必須解決的問(wèn)題。要想成功,必須從現(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng)。正如IBM的廣告所言:“停止空談,開(kāi)始行動(dòng)!”
第二節(jié)規(guī)章制度
規(guī)章制度作為行為的準(zhǔn)則,對(duì)員工和管理者起著行為指南的作用。規(guī)章制度公布后,員工和管理者均清楚了自己享有哪些權(quán)利,如何享有這些權(quán)利;也知道了自己應(yīng)履行哪些義務(wù),如何履行這些義務(wù),從而明確了各自的行為方向。如,考勤制度使我們知道了什么時(shí)間是工作時(shí)間,什么時(shí)間是休息時(shí)間,指引我們按時(shí)上下班,防止遲到或早退現(xiàn)象的出現(xiàn);也指引管理者正確認(rèn)定遲到或早退現(xiàn)象,實(shí)施更加高效的管理。可見(jiàn),規(guī)章制度通過(guò)權(quán)利義務(wù)的分配及違紀(jì)責(zé)任的設(shè)置,使員工和管理者均能預(yù)測(cè)到自己行為的后果,進(jìn)而指導(dǎo)各自的行為。
別處,規(guī)章制度是處理糾紛的依據(jù)之一,因?yàn)閲?guó)家法律法規(guī)篇幅有限,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定的不明確、不具體,規(guī)章制度就成了最重要的依據(jù)。
強(qiáng)調(diào):有章可依、違章必究,決不遷就、絕不姑息。
第三節(jié) 安全
一、生產(chǎn)安全
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是要全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。
堅(jiān)持安全第一,必須以預(yù)防為主,實(shí)施綜合治理。只有認(rèn)真治理隱患,有效防范事故,才能把“安全第一”落到實(shí)處。事故發(fā)生后組m.dewk.cn織開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi),依法追究責(zé)任,深刻吸取教訓(xùn),固然十分重要,但對(duì)于生命個(gè)體來(lái)說(shuō),傷亡一旦發(fā)生,就不再有改變的可能。事故源于隱患,防范事故的有效辦法,就是主動(dòng)排查、綜合治理各類(lèi)隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。不能等到付出了生命代價(jià)、有了血的教訓(xùn)之后再去改進(jìn)工作。從這個(gè)意義上說(shuō),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,是安全生產(chǎn)工作的重心所在。
二、消防安全
消防工作的方針:我們的消防工作,同各行各業(yè)一樣,必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。把預(yù)防火災(zāi)放在首位,主動(dòng)采取一些措施,防止、控制和減少火災(zāi)危害。
預(yù)防火災(zāi)是我們所有員工的共同責(zé)任,因?yàn)槲覀冃枰桨驳纳睢⑵桨驳沫h(huán)境,只有這樣我們的生活才能真正變得豐富多彩。如果沒(méi)有消防安全,我們已獲得的物質(zhì)成果就會(huì)遭到毀滅,甚至奪去寶貴的生命和健康,造成難以挽回和彌補(bǔ)的損失;如果沒(méi)有消防安全,我們就無(wú)法進(jìn)行正常的生產(chǎn)和生活。因此,為了生命和財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防火災(zāi)是我們的共同責(zé)任。
我們進(jìn)入公司時(shí)是一個(gè)非常健康的人,如果麻痹大意,不聽(tīng)勸阻,不照章程、心存僥幸,一旦發(fā)生了什么安全事故,就算沒(méi)有危用生命,缺個(gè)胳臂少個(gè)腿腳的,這時(shí)候,不但遺憾終身,對(duì)不起自己,也對(duì)不起父母、對(duì)不起兒女、對(duì)不起親朋戚友!
要求:所有員工班干部要自覺(jué)行動(dòng)起來(lái),自查自糾本部門(mén)的火災(zāi)隱患,不漏過(guò)一個(gè)隱患,不留下一個(gè)險(xiǎn)情,不遺落一個(gè)漏洞,對(duì)火災(zāi)保持高度警覺(jué)。每位員工要努力學(xué)習(xí)消防常識(shí),掌握火場(chǎng)基本逃生技能,遵守法規(guī),積極投入。
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