員工工資管理制度

　　第一章 總則

　　第一條 目的：進(jìn)一步規(guī)范我公司員工工資管理，激勵(lì)員工工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率；形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制，維護(hù)公司各級(jí)員工的利益，推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　　第二條 概念：本制度所指員工工資，即員工每月定期可獲發(fā)的工資總額。

　　第三條 范圍：本制度適用于公司所有在職員工。

　　第四條 管理原則：本著按勞分配、公平合理、效率優(yōu)先以及高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用的原則，并兼顧社會(huì)物價(jià)水平、行業(yè)薪資水平、公司支付能力、員工崗位價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。

　　第五條 制度依據(jù)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《最低工資規(guī)定》（勞動(dòng)保障部令第21號(hào)）和勞動(dòng)部印發(fā)的《工資支付暫行規(guī)定》，以及廣東省人民政府二○一○年三月十一日下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整我省企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（粵府函[20**]44號(hào)），并結(jié)合我公司實(shí)際情況。

　　第六條 保密：內(nèi)部“密”字。

　　第七條 關(guān)鍵詞：計(jì)件工資、保底工資、計(jì)件單價(jià)、等級(jí)薪酬、績(jī)效工資、晉職晉薪。

　　第二章 計(jì)件工資

　　第八條 計(jì)件工資是按照員工生產(chǎn)出的合格品數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)，來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。

　　第九條 計(jì)件工資分個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件兩種。

　　1、個(gè)人計(jì)件適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種；公司個(gè)人計(jì)件的工

　　種有：板式安裝、實(shí)木安裝、噴涂、油磨、色磨以及沙發(fā)部門的各工種等等。

　　2、集體計(jì)件適用于工藝過程要求集體完成，不能或難以直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。公司個(gè)人計(jì)件的工種有：板式開料、壓板、拼花貼皮、實(shí)木開料、鑼機(jī)、準(zhǔn)件等等。

　　3、集體計(jì)件工資的分配。根據(jù)技術(shù)水平、熟練程度、質(zhì)量意識(shí)、工作時(shí)間、工作態(tài)度、工作強(qiáng)度等指標(biāo)進(jìn)行考核后按比例合理分配；由各工序主管根據(jù)本工序的實(shí)際情況和上述指標(biāo)，來制定本集體計(jì)件工序計(jì)件工資分配方案，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第十條 計(jì)件數(shù)量確認(rèn)：已完工、沒有品質(zhì)問題并轉(zhuǎn)入下道工序，經(jīng)下道工序收貨人已確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。

　　第十一條 各工序主管對(duì)本工序計(jì)件數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，如有多報(bào)計(jì)件數(shù)量冒領(lǐng)計(jì)件工資的，一經(jīng)查實(shí)，將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　第十二條 計(jì)件單價(jià)。

　　1、計(jì)件單價(jià)即員工每完成一件合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)得到的計(jì)件工資額。

　　2、計(jì)件單價(jià)的定價(jià)是根據(jù)員工從事某項(xiàng)工作時(shí)，一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)定額或工作量，以及技術(shù)含量、質(zhì)量要求與用料差異來確定。

　　3、為了在內(nèi)部提高工資分配的透明度，讓員工對(duì)自己所付出的勞動(dòng)和能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬做到心中有數(shù)，計(jì)件單價(jià)必須有詳細(xì)、明確的規(guī)定。具體見附表：《計(jì)件單價(jià)表》

　　4、《計(jì)件單價(jià)表》上沒有規(guī)定的新產(chǎn)品單價(jià)，由部門主管參照接近產(chǎn)品合理定價(jià)，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第三章 計(jì)時(shí)工資等級(jí)制

　　第十三條 計(jì)時(shí)工資是指直接按照員工的勞動(dòng)者工作時(shí)間來計(jì)算工資的一種工資形式。

　　第十四條 適用計(jì)時(shí)工資的部門，或工種、崗位包括所有管理干部、質(zhì)檢、采購(gòu)、倉(cāng)庫、跟單、業(yè)務(wù)、商場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)等辦公室文職人員，和包裝、成品安裝、電工、封邊、排鉆、樣板以及行政后勤保安人員等等。

　　第十五條 公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資等級(jí)制度。

　　第十六條 等級(jí)制工資構(gòu)成：

　　1、基本工資：基本工資是根據(jù)勞動(dòng)合同約定與國(guó)家及公司規(guī)章制度規(guī)定，為了保證員工的基本生活需要，可以在公司定期拿到、數(shù)額固定的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　2、崗位工資：是根據(jù)根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求，保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)的要求，以崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素確定的輔助性工資。

　　3、績(jī)效工資：是根據(jù)公司整體績(jī)效和員工通過努力而取得的工作業(yè)績(jī)確定的激勵(lì)性工資。

　　4、其它福利工資：是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益與相關(guān)規(guī)程及相互約定，員工所能享受到的一種福利待遇，比如公司為員工提供的保險(xiǎn)、工齡、出差、交通、通訊、全勤以及提成、獎(jiǎng)金等等。

　　第十七條 等級(jí)制工資分配的依據(jù)是崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī)。

　　第十八條 等級(jí)制工資分配的基本原則。

　　根據(jù)員工的職能、職別，遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性，堅(jiān)持按勞分配的原則。

　　1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：在工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)薪資水平的調(diào)查，對(duì)于市場(chǎng)水平差距較大的崗位工資水平有一定幅度的提高，使公司的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，通過績(jī)效考評(píng)，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。

　　3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終工資收入。

　　4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障公司的利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的雙贏發(fā)展。

　　第十九條 等

級(jí)工資制共分5等30級(jí)。每個(gè)等級(jí)有相對(duì)應(yīng)的薪資額。具體見附表：《等級(jí)工資明細(xì)表》。

　　第二十條 每一崗位工資等級(jí)的確定是根據(jù)工作評(píng)價(jià)與現(xiàn)行工資水平進(jìn)行評(píng)定的。

　　第二十一條 等級(jí)制各崗位的崗位工資、績(jī)效工資額是根據(jù)工作評(píng)價(jià)、調(diào)整比率的結(jié)果得出。

　　第二十二條 績(jī)效工資細(xì)節(jié)：

　　1、績(jī)效工資是根據(jù)崗位工資的結(jié)果而確定的。

　　即：職工類績(jī)效工資＝其對(duì)應(yīng)的崗位工資×250%；

　　職員類、技工類與中管類績(jī)效工資＝其對(duì)應(yīng)的崗位工資×200%；

　　高管類績(jī)效工資＝其對(duì)應(yīng)的崗位工資×150%。

　　2、等級(jí)制員工績(jī)效工資總額多少是根據(jù)實(shí)際實(shí)際業(yè)績(jī)而定的。如職工類以相對(duì)應(yīng)績(jī)效工資的40%為起點(diǎn)，技工類、職員類以相對(duì)應(yīng)績(jī)效工資的30%為起點(diǎn)，中管類、高管類以相對(duì)應(yīng)績(jī)效工資的20%為起點(diǎn)，高管類以相對(duì)應(yīng)績(jī)效工資的10%為起點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際實(shí)際業(yè)績(jī)而增加。具體見附表：《等級(jí)制員工綜合目標(biāo)考核績(jī)效工資核定表》。

　　第四章 工資調(diào)整

　　第二十三條 因國(guó)家政策、相關(guān)行政法規(guī)變更、公司人員或經(jīng)營(yíng)有較大變化，以及其他原因時(shí)，公司有權(quán)對(duì)工資做出調(diào)整。

　　1、計(jì)件單價(jià)一經(jīng)確定，原則上一年內(nèi)不得調(diào)整，特殊情形除外。

　　2、等級(jí)工資數(shù)據(jù)額確定后，除基本工資根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策變化而做相應(yīng)調(diào)整外，其它額度原則上兩年內(nèi)不得調(diào)整。

　　第二十四條 等級(jí)制員工的考核與晉職級(jí)、晉薪等及其程序。

　　1、等級(jí)制員工的考核（具體見附表：《等級(jí)制員工綜合目標(biāo)考核績(jī)效工資核定表》）。

　　1.1、原則：①、公平合理、正確均衡。

　　②、每月進(jìn)行一次。

　　1.2、程序：①、技工或以下類員工由部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬等級(jí)制員工進(jìn)行初評(píng)，行政人事部進(jìn)行復(fù)評(píng)，副總或廠長(zhǎng)進(jìn)行審評(píng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后行政人事部整理歸檔，并抄送財(cái)務(wù)部。

　　②、中管類員工由副總或廠長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng)，總經(jīng)理評(píng)定，行政人事部整理歸檔，并抄送財(cái)務(wù)部。

　　③、高管類員工由總經(jīng)理直接評(píng)定，行政人事部整理歸檔，并抄送財(cái)務(wù)部。

　　1.3、績(jī)效考核結(jié)果做為等級(jí)制員工績(jī)效工資的直接依據(jù)。

　　1.4、考核結(jié)果做為等級(jí)制員工晉升職級(jí)、晉薪的重要指標(biāo)。

　　2、職、薪晉升有兩種途徑，一是根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以由行政人事部根據(jù)實(shí)際情況擬訂晉升名單（見附表：《員工晉職、晉薪名單報(bào)批表》），呈報(bào)核準(zhǔn)后執(zhí)行；二是符合規(guī)定條件的員工可以本人提交書面m.dewk.cn申請(qǐng)（見附表：《員工晉職、晉薪申請(qǐng)表》），按規(guī)定流程呈報(bào)核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3、職級(jí)晉升的原則、條件及程序

　　3.1、原則：①、不越等，逐步晉升。

　　②、按績(jī)晉升，以完成所在部門的工作任務(wù)為前提。

　　③、擇優(yōu)晉升，年晉職比例不超過總員工人數(shù)的5%。

　　3.2、條件：同時(shí)滿足下列條件中兩個(gè)條件或以上者，可申請(qǐng)職級(jí)晉升：

　　①、十二個(gè)月以上未獲加薪者。

　　②、有特殊貢獻(xiàn)者。

　　③、本職工作有明顯成績(jī)者。

　　④、忠于職守，可為榜樣者。

　　⑤、同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為A 級(jí)（優(yōu)秀）者。

　　⑥、已經(jīng)到達(dá)本職等最高薪級(jí)。

　　3.3、程序：①、行政人事部擬訂的：組織考察審議，填寫《員工晉職申請(qǐng)報(bào)批表》（見附表），副總或廠長(zhǎng)審批后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　②、個(gè)人申請(qǐng)的：填寫《員工晉職、晉薪申請(qǐng)表》，所在部門簽加意見，行政人事部組織考察并簽批意見，副總或廠長(zhǎng)審批，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.4、生效日期：從批準(zhǔn)后的次月開始生效。

　　4、薪級(jí)晉升的原則、條件及程序

　　4.1、原則：①、不越等，逐步晉升（有約定或特批的除外）。

　　②、按績(jī)晉升，以完成所在部門的工作任務(wù)為前提。

　　③、擇優(yōu)晉升，四個(gè)月內(nèi)晉薪比例不超過總員工人數(shù)的10%（試用轉(zhuǎn)正晉升員工人數(shù)除外）。

　　④、當(dāng)晉升到本職等最高薪級(jí)以后，不再晉升薪級(jí)，除非晉升到更高的職等。

　　4.2、條件： 同時(shí)滿足下列條件中兩個(gè)條件或以上者，可申請(qǐng)薪級(jí)晉升：

　　①、試用期滿。

　　②、四個(gè)月以上未獲加薪者。

　　③、有特殊貢獻(xiàn)者。

　　④、本職工作有明顯成績(jī)者。

　　⑤、忠于職守，可為榜樣者。

　　⑥、同一薪級(jí)內(nèi)，每經(jīng)過一次月度考核為B級(jí)（良好）或以上者。

　　4.3、程序：①、行政人事部擬訂的：填寫《員工晉薪申請(qǐng)報(bào)批表》（見附表），副總或廠長(zhǎng)審批后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　②、個(gè)人申請(qǐng)的：填寫《員工晉職、晉薪申請(qǐng)表》，所在部門簽加意見，行政人事部組織考察并簽批意見，副總或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)（中管類或以上人員晉薪需總經(jīng)理批準(zhǔn)）。

　　4.4、生效日期：每月15號(hào)（含）前批準(zhǔn)的，則當(dāng)月生效；16號(hào)（含）以后批準(zhǔn)的，則從次月開始生效。

　　第二十五條 當(dāng)月績(jī)效考評(píng)為C級(jí)或以下員工不行進(jìn)行晉職、晉薪。

　　第二十六條 績(jī)效考評(píng)連續(xù)三次為E級(jí)、或連續(xù)五次為D級(jí)及以下的員工，應(yīng)給予降職、降薪處理，程序與晉職、晉薪相同。

　　第二十七條 等級(jí)工資體系中各職級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪級(jí)空間是固定的，是根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果最終確認(rèn)的，不存在無限的晉級(jí)空間。

　　第四章 工資計(jì)發(fā)

　　第二十八條 計(jì)件工資的計(jì)發(fā)。

　　1、按員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)件單價(jià)直接計(jì)算來支付工資，下限有保底，上限不封頂。其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金項(xiàng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、保底工資是指因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)量小，貨源不足，造成員工計(jì)件工資達(dá)不到一定工資水平時(shí)，公司以補(bǔ)貼的方式來保證員工最低工資收入的一種保障性工資。

　　3、保底工資額度根據(jù)崗位、工種、技術(shù)等因素的不同而合理確定，具體另行規(guī)定或根據(jù)相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。

　　4、如果公司貨源能夠滿足計(jì)件員工每天八小時(shí)的工

作量，而該員工計(jì)件工資未達(dá)到保底工資水平時(shí)，公司不予保底補(bǔ)貼，以實(shí)際計(jì)件工資計(jì)發(fā)。

　　5、同等條件下，比如同工同崗兩員工，其中有一員工計(jì)件工資未達(dá)到保底工資水平時(shí)，公司不予保底補(bǔ)貼，以實(shí)際計(jì)件工資計(jì)發(fā)。

　　6、領(lǐng)取過保底工資的計(jì)件制員工，必須到合同期滿后方可離職。否則，公司將扣回保底補(bǔ)貼款項(xiàng)。

　　第二十九條 所有工序的計(jì)件數(shù)量均不含因員工自身原因造成返工的數(shù)量，誰的工序產(chǎn)品不合格需返工的就由誰來返工；因其它工序的原因造成本工序返工的，返工數(shù)量由雙方確認(rèn)并由造成返工的工序支付返工工資，對(duì)于不能確定是哪個(gè)工序造成返工的，則按正常單價(jià)計(jì)算計(jì)件工資。

　　第三十條 非員工自身原因造成返工的，比如因管理失誤或客戶要求更改而造成的材質(zhì)、規(guī)格、式樣、顏色等不符，因運(yùn)輸造成碰傷、破損等情形需要返工的，按正常單價(jià)計(jì)算計(jì)件工資。

　　第三十一條 各部門主管根據(jù)本工序員工的產(chǎn)量、損耗、品質(zhì)等情況，依照公司相關(guān)規(guī)程將記件工資核算到每個(gè)員工，報(bào)廠長(zhǎng)核簽后交財(cái)務(wù)。

　　第三十二條 等級(jí)制員工日工m.dewk.cn資的計(jì)算：日工資=（基本工資+崗位工資+保底績(jī)效工資）÷30天。

　　第三十三條 等級(jí)制員工加班工資的計(jì)算：加班工資=日工資÷8×加班小時(shí)。

　　第三十四條 除職工類與技工類中的包裝、成品安裝、樣板、排鉆師傅、封邊師傅等崗位的加班工資按第十條方法計(jì)算之外，其余等級(jí)制員工的加班工資已經(jīng)包含在崗位工資、績(jī)效工資之內(nèi)，不再予以計(jì)算。另有約定的不受此條約束。

　　第三十五條 建立不良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，涉及罰金的，于當(dāng)月工資中體現(xiàn)，具體細(xì)則另行規(guī)定或根據(jù)相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。

　　第三十六條 根據(jù)實(shí)際需要，建立與特殊貢獻(xiàn)、成本節(jié)約、不良事故預(yù)防、合理化建議等相關(guān)的單項(xiàng)獎(jiǎng)，涉及獎(jiǎng)金的，于當(dāng)月工資中體現(xiàn)，具體細(xì)則另行規(guī)定或根據(jù)相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。

　　第三十七條 對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工，頒發(fā)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)時(shí)，以現(xiàn)金形式發(fā)放，不予以在工資中體現(xiàn)。

　　第三十八條 有關(guān)請(qǐng)休假薪資核發(fā)辦法見公司相關(guān)考勤管理規(guī)定。

　　第三十九條 工傷員工在工傷期間不能正常上班的，按《等級(jí)工資明細(xì)表》中的“基本工資”額計(jì)發(fā)。

　　第四十條 員工試用期工資。

　　1、計(jì)件制員工在試用期內(nèi)，如因辭職或辭退者，只按等級(jí)制工資中的基本工資額計(jì)發(fā)，并將三天工資用于充抵公司招聘及培訓(xùn)費(fèi)用，如另有約定的，按約定執(zhí)行；試用期滿后，如愿意繼續(xù)留在公司工作，或被公司正式錄用者，試用期內(nèi)的工資按正常計(jì)件工資計(jì)發(fā)。

　　2、實(shí)行等級(jí)制的員工在試用期內(nèi)，如因辭職或辭退者，崗位工資與績(jī)效工資及所有福利補(bǔ)貼為零，并將前三天工資或者試用期內(nèi)的所有加班費(fèi)用于充抵公司招聘及培訓(xùn)費(fèi)用；試用期滿后，如愿意繼續(xù)留在公司工作，或被公司正式錄用者，試用期內(nèi)的工資按相應(yīng)薪級(jí)的80%計(jì)發(fā)。

　　第四十一條 薪資發(fā)放方式：除現(xiàn)金支付外，還可以銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放。

　　第四十二條 工資發(fā)放日為每月10日。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。

　　第四十三條 若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤，可以在三天內(nèi)到人事行政部或財(cái)務(wù)部查詢，逾期視為默認(rèn)無誤，不再受理查糾。

　　第五章 附則

　　第四十四條 經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，公司可能從當(dāng)年經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)中提取一定比例，并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放年終獎(jiǎng)金；具體發(fā)放金額依經(jīng)營(yíng)狀況而定，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不定，具體發(fā)放人員不定。

　　第四十五條 公司實(shí)行薪酬保密制度。除公司指定管理人員知道員工薪資情況外，任何員工不得隨意私下討論、泄露我公司薪酬秘密；任何員工不可將自己工資告訴他人，或打聽同事工資。違者，公司將視其情節(jié)輕重予以處罰。

　　第四十六條 本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定做為補(bǔ)充，或參照其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

　　第四十七條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部所有。

　　第四十八條 本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效，修訂亦同。

篇2：物業(yè)大廈員工工資發(fā)放制度

　　物業(yè)大廈員工工資發(fā)放制度

　　1.0 目的

　　規(guī)范員工工資發(fā)放程序，確保員工能及時(shí)、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。

　　2.0 適用范圍

　　盛智物業(yè)管理公司員工的工資發(fā)放工作

　　3.0 工作職責(zé)

　　3.1行政部負(fù)責(zé)員工工資計(jì)算和《工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的編制。

　　3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 《員工工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的審核。

　　3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)《工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的審批。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1財(cái)務(wù)部每月25日發(fā)放上月21日一本月20日的工資，遇節(jié)假日提前至節(jié)假日前發(fā)放；

　　4.2 財(cái)務(wù)部出納根據(jù)審批手續(xù)完整的《員工工資發(fā)放表》在每月25日前將員工工資表交公司開戶銀行發(fā)放；

　　4.3新入職的員工由財(cái)務(wù)部出納根據(jù)人事部提供的員工個(gè)人資料及身份證復(fù)印件向開戶銀行申請(qǐng)辦理工資代發(fā)存折；

　　4.4 新辦的工資發(fā)放存折原則上在25日前由員工本人到出納處簽名領(lǐng)取

　　4.5 存折原則上禁止他人代領(lǐng)，如有特殊原因確需他人代領(lǐng)的，代領(lǐng)人必須在領(lǐng)取時(shí)出具被代領(lǐng)人的書面委托書、代領(lǐng)人及被代領(lǐng)人的有效身份證原件，出納員將雙方身份證復(fù)印后留存；

　　4.6 員工可在每月25日到出納處領(lǐng)取工資清單；

　　4.7離職員工工資的計(jì)算與發(fā)放。

　　4.7.1離職員工憑審批手續(xù)完整的《員工離職表》到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

　　4.7.2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)《員工離職表》、《考勤表》依照員工工資計(jì)算公式在一個(gè)工作日內(nèi)計(jì)算該員工工資。

　　4.7.3離職員工填寫領(lǐng)款單，報(bào)本部門、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批后，到出納處領(lǐng)取工資。

篇3：地產(chǎn)集團(tuán)工資制度方案

　　公司工資制度方案

　　第一章 總則

　　第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本工資制度方案。

　　第二章 原則

　　第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

　　第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

　　第三章 年薪制

　　第六條 適用范圍。

　　1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

　　2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

　　3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。

　　第七條 工資模式。

　　公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

　　年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

　　1.基薪按月預(yù)發(fā),(來自:m.dewk.cn)根據(jù)年基薪額的1/12支付;

　　2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

　　第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

　　第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。

　　第四章 正式員工工資制

　　第十一條 適用范圍。

　　公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

　　第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

　　1.基礎(chǔ)工資。

　　參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。

　　2.崗位工資。

　　(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

　　(2)公司崗位工資分為 (如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。

　　3.工齡工資。

　　(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

　　(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

　　(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　4.獎(jiǎng)金(效益工資)。

　　(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

　　(2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

　　(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂;

　　(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

　　(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

　　5.津貼。

　　(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

　　(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十三條 關(guān)于崗位工資。

　　1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

　　(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

　　(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.員工崗位工資核定。

　　員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

　　3.員工崗位工資變更。

　　根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

　　第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。

　　1.獎(jiǎng)金的核定程序。

　　(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

　　(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

　　(3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

　　(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

　　第十五條 關(guān)于工齡工資。

　　1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

　　2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

　　第十六條 其他注意事項(xiàng)。

　　1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

　　2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

　　3.員工加班、值班費(fèi)用,(來自:m.dewk.cn)按月統(tǒng)計(jì)

　　,計(jì)入工資總額;

　　4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;

　　5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

　　6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

　　第五章 非正式員工工資制

　　第十七條 適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

　　第十八條 工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章 附則

　　第二十一條 公司每月支薪日為 日。

　　第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

　　第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

　　第二十四條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十五條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。