電子廠入職管理制度

　　1.0目的

　　為規(guī)范公司管理，統(tǒng)一新員工入職各種手續(xù)的辦理，強化試用期管理，幫助新員工快速融入到公司中來，達成對公司企業(yè)文化的認可和接受。

　　2.0適用范圍

　　適用于所有新入職員工手續(xù)的辦理和入職培訓(xùn)，試用期管理。

　　3.0內(nèi)容

　　3.1入職規(guī)定

　　3.1.1新入職員工試工期為3天,試用期為1—3個月或由雙方約定。

　　3.1.2生產(chǎn)員工7-15天按6元/時計時薪資，期滿后按計件薪資。

　　3.1.3員工試工期因個人能力等原因被辭退或自離者，不計發(fā)薪資。

　　3.1.4試用期辭職必須提前7天遞交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，到期正常結(jié)算薪資。

　　3.2入職報到

　　3.2.1員工職責(zé)

　　(1)認真閱讀入職承諾書，規(guī)范填寫《員工入職資料表》。

　　(2)提交一寸免冠照片2張，有效身份證或戶口復(fù)印件。

　　(3)提供學(xué)歷、學(xué)位證明原件及復(fù)印件，資歷或資格證件原件及復(fù)印件。

　　(4)提供與原單位解除或終止勞動合同的證明。不能提供者，寫出書面承諾書。

　　3.2.2人事部職責(zé)

　　(1)為新員工建立員工檔案、工牌、考勤卡。

　　(2)為新員工辦理飯卡、安排住宿（入職3日后，特殊情況除外）。

　　(3)為新員工介紹公司情況，薪酬福利、規(guī)章制度及注意事項。

　　(4)引領(lǐng)新員工參觀公司工作場所、介紹認識主管及相關(guān)同事。

　　(5)為新員工辦理必需的辦公用品。

　　(6)將新員工移交給用人部門主管。

　　(7)人事部需查證入職證件的真實性，并保留審查新員工個人資料的權(quán)力。

　　3.2.3部門主管職責(zé)

　　(1)歡迎新員工加入，介紹認識相關(guān)同事，熟悉工作環(huán)境。

　　(2)安排新員工工位, 代辦所需辦公用品或工作工器具。

　　(3)介紹崗位職責(zé)和工作流程，指導(dǎo)操作工藝及工作要點，重點。

　　(4)介紹部門制度，應(yīng)知應(yīng)會及安全注意事項。

　　3.3入職培訓(xùn)

　　3.3.1人事部進行企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展前景，規(guī)章制度，崗位職責(zé)等思想教育。

　　3.3.2部門主管進行部門管理制度，行為規(guī)范，工作安排等培訓(xùn)。

　　3.3.3部門主管進行生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求、安全生產(chǎn)，機械操作，工器具使用等技能培訓(xùn)。

　　3.4試用期跟進，

　　3.3.1人事部及時到部門跟進新員工思想動態(tài)與工作狀況，協(xié)同主管對其進行考核。

　　3.3.2部門主管隨時了解新員工工作態(tài)度，對企業(yè)的認可度，工作技能掌握程度，接受學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合實際情況安排調(diào)整合適的工位。

　　3.3.3部門主管對新員工做好試用期全方位的考評。

　　3.3.4試用期不合格或不愿加入企業(yè)的，經(jīng)人事部及車間主管溝通協(xié)調(diào)無效者，及時上報人事部，按正常程序處理。

　　3.3.5試用期合格后，及時轉(zhuǎn)為正式員工。對有突出表現(xiàn)的，各部門管理者應(yīng)多留心，做儲備干部或技術(shù)骨干培養(yǎng)。

　　4.0規(guī)定

　　對違反本制度的相關(guān)責(zé)任人以20-100元處罰。

　　5.0附件

　　5.1《員工入職資料表》

　　5.2《試用期綜合考核表》

篇2：C房地產(chǎn)新員工入職培訓(xùn)管理制度

　　房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)管理制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為使新員工更好地理解**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。

　　第二條 本制度所指的新員工是指新進公司工作的員工。

　　第三條 本制度適用于公司及所屬項目公司。

　　第四條 人力資源部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位(部門)為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。

　　第二章 內(nèi)容與程序

　　第五條 所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn)，無特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。

　　第六條 新員工入職培訓(xùn)周期為3-6個月，主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實習(xí)培訓(xùn)兩項內(nèi)容。

　　第七條 集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為：公司基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹，以及實地參觀精品樓盤等。

　　第九條 試用期崗位實習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項等。

　　第八條 在本公司的集中培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)組織和實施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進行，培訓(xùn)周期原則上為2天。在集中培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通，并作好相應(yīng)安排。

　　第十條 新員工所在單位(部門)負責(zé)人應(yīng)對新員工已具備的崗位知識和已掌握的崗位技能進行必要的了解和評估，找出差距，并確定其試用期間的實習(xí)培訓(xùn)重點。

　　第十一條 試用期崗位實習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實踐為主，并由所在單位(部門)安排輔導(dǎo)員進行輔導(dǎo)，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。

　　第十二條 新招聘的部門負責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員，在實習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進行2-3周的崗位實踐，具體由人力資源部根據(jù)實際情況進行聯(lián)絡(luò)和安排。

　　第十三條 如需安排至相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進行培訓(xùn)的，人力資源部應(yīng)會同新員工所在部門對培訓(xùn)時間、崗位、內(nèi)容及要求等進行溝通，并提前一周將《實習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實習(xí)單位人力資源管理部門，以便實習(xí)單位安排針對性的培訓(xùn)。

　　第三章 效果評估與管理規(guī)定

　　第十六條 集中培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)根據(jù)實際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對新員工的培訓(xùn)效果進行評估。

　　第十七條 在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實習(xí)培訓(xùn)期間，新員工須提出不少于10個有關(guān)技術(shù)和管理方面的問題，向有關(guān)人員請教，盡量找出答案并在《實習(xí)培訓(xùn)提問清單》作好記錄;在實習(xí)結(jié)束后，《實習(xí)培訓(xùn)提問清單》經(jīng)實習(xí)培訓(xùn)部門負責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。

　　第十八條 實習(xí)培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)做到以下幾點：

　　1.遵守公司的各項規(guī)章制度，虛心好學(xué)，多問多練，認真完成實習(xí)培訓(xùn)任務(wù);

　　2.做好工作筆記，培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負責(zé)人審閱;

　　3.培訓(xùn)結(jié)束時須完成實習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項報告。

　　4.遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。

　　第十九條 實習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓(xùn)效果進行評估，并填寫《實習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。

　　第二十條 新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后，新員工須寫出書面總結(jié)，交新員工輔導(dǎo)員及部門負責(zé)人審閱，并報送人力資源部備案。

　　第二十一條 參加實習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費用由所在公司承擔(dān)。

　　第二十二條 在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實習(xí)培訓(xùn)期間，派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付50元/工作日的培訓(xùn)費，由實習(xí)單位用于獎勵培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。

　　第四章 附 則

　　第二十三條 本辦法由人力資源部負責(zé)解釋和修訂。

　　第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起實施。

篇3：車間新員工入職管理制度

　　車間新員工入職管理制度

　　(1)車間新來員工一律要遵守由各車間主管帶領(lǐng)或證明，方可給予辦理;

　　(2)要求新來員工攜帶本人身份證，留復(fù)印件作檔案(特殊工種須攜帶有關(guān)證件，如司機須攜帶《駕駛證》等);

　　(3)一寸近期免冠彩色照片四張(辦理工牌、存檔)及《暫住證》(無法提供的必須要求本人去辦理，一個星期后交上來登記);

　　(3)對新來員工首先學(xué)習(xí)《新員工入職須知》、進行崗前培訓(xùn)《制度匯編》，培訓(xùn)后需在《培訓(xùn)簽到表》上簽字加蓋手印后，方可正式辦理手續(xù)，填寫《員工入職登記表》，辦理試工證及飯卡;(一個星期后轉(zhuǎn)換為正式工作證);

　　(4)詢問是否需要安排住宿，如需要的，安排好床位，登記好床號在《宿舍管理表》;(宿舍安排表堅持同種工種人員安排在同一間宿舍原則)，并將員工卡號輸入各門禁系統(tǒng);

　　(5)將員工姓名記錄到《新員工登記表》并在當(dāng)天將員工信息輸入ERP系統(tǒng)中的《員工管理》以便統(tǒng)計部輸數(shù)據(jù);

　　(6)將所有員工檔案建立成花名冊，以備勞動局檢查，(花名冊必須包含：姓名、性別、身份證號碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時間、勞動合同期限)，并做好員工檔案一覽，確保每位員工都有照片。

　　附件1：《身份證復(fù)印件》、附件2：《新員工入職須知》、附件3：《員工入職登記表》