公司辦公室崗位績效考核辦法

　　為進一步建立和完善公司辦公室員工崗位績效管理體制和激勵約束機制，更大激發員工工作的積極性和創造性，充分發揮主觀能動性，為全公司實現既定目標做出更大貢獻，同時，結合公司定崗定編方案的精神和部門實際特點，特制訂本辦法。

　　一、績效考核的原則

　　1.實行逐級考核的原則?？己寺窂剑焊敝魅巍崎L，科長→員工。

　　2.實行定量、定指標的原則。在制訂部門工作計劃時，要落實到科，落實到人。

　　3.實行月度績效考核的原則。每月末，通過考核領導小組的公正評定，適度拉開崗位績效獎金的差距。主要考核部門工作計劃具體科長和員工的完成情況。

　　二、考核領導小組

　　組長:z

　　組員：z

　　三、考核范圍

　　科長及員工。

　　四、考核細則

　　1.科長考核細則

　?。?）結合本科的崗位職能和領導的部署，有針對性地制訂工作計劃，并全程跟蹤計劃完成情況，及時修正偏差，保證計劃順利完成。未完成計劃一項扣10分。工作不認真負責扣10分。

　?。?）認真執行績效考核辦法，出現工作失誤一次扣5分。領導臨時交辦工作完成不好扣5分。

　?。?）病假、事假一天扣3分，脫崗一次扣5分，月累計曠工三天扣除當月績效獎金。

　?。?）當月分數未達到70分的，扣除當月績效獎金。60分以下者，向主管領導建議免職。

　　2.員工考核細則

　　（1）積極主動工作，不斷提高業務水平。未完成計劃工作一項扣10分。不服從領導安排一次扣10分。

　?。?）認真執行績效考核辦法，出現工作失誤一次扣5分。領導臨時交辦工作完成不好扣5分。

　?。?）病假、事假一天扣3分，脫崗一次扣5分，月累計曠工三天扣除當月績效獎金。

　　（4）當月分數未達到70分的，扣除當月績效獎金。60分以下者，向主管領導建議調離本崗位。

　　五、績效獎金的發放

　　1.分數考核

　　績效獎金根據考核領導小組對科長及員工評定的分數發放績效獎金。95—100分，原績效獎金基礎上上浮10%；71—94分，原績效獎金不變；70分以下扣除當月績效獎金；60分以下者，向主管領導建議，科長免職、員工調離本崗位。

　　2.出勤率考核

　　除按公司有關勞動紀律管理辦法中的考勤處理規定外，將與績效獎金掛鉤,從當月績效獎金中扣除。

　?。?）主任請假：半天，扣20元；一天，扣40元。

　?。?）科長請假：半天，扣15元；一天，扣30元。

　　（3）員工請假: 半天，扣10元；一天，扣20元。

　　公司辦公室

　　20**年10月5日

篇2：醫院績效學科管理辦公室職責

　　醫院績效與學科管理辦公室職責

　　1、績效與學科管理辦公室履行醫院績效考核、學科管理和內部運營的管理職能。

　　2、負責建立醫院各科室和各部門的績效考核評價體系，進行績效管理和績效獎勵。

　　3、承擔醫院學科建設工作的跟進和相關獎勵措施的制定。

　　4、負責對醫院運營狀況進行動態管理。

　　5、負責醫院獎勵分配制度的制定和實施。