項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)權(quán)限

　　1.領(lǐng)導(dǎo)制定和實施項目質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、完善和運行，主持項目質(zhì)量體系評審。

　　2.決定項目資源配備，明確職能部門的質(zhì)量管理職責(zé)。

　　3.確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

　　4．主持編制總承包項目管理方案，確定總承包項目管理的目標(biāo)與方針。

　　5．確定總承包項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。

　　6．及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。

　　7.審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。

　　8.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益。

　　9.積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并確保本項目成為"愛民工程"。

篇2：軟件公司項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)權(quán)限2

　　軟件開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限2

　　一　項目經(jīng)理的職責(zé)

　　1、對整個項目負(fù)完全責(zé)任。

　　2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

　　5、負(fù)責(zé)整個項目干系人（客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。

　　7、定期向公司組長報告項目進(jìn)度，一般為一周一次。

　　8、對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　9、定期召開團(tuán)隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

　　10、項目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。

　　二　項目經(jīng)理的權(quán)限

　　項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。

　　三　項目經(jīng)理的基本要求

　　良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強的技術(shù)背景。

　　另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務(wù)放在第一位。

　　四　項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

　　領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力

篇3：項目經(jīng)理部組成分工各職能部門權(quán)限

　　項目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權(quán)限

　　(1)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管行政科和安全科。

　　(2)項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項目施工中的各項生產(chǎn)工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工科和材料科。

　　(3)項目總工程師：負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)科和質(zhì)檢科。

　　(4)施工科：負(fù)責(zé)定額核算、計劃統(tǒng)計和預(yù)決算的編制工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。

　　(5)技術(shù)科：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。

　　(6)質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。

　　(7)安全科：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，組織日常的安全生檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　(8)材料科：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。

　　(9)行政科：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。