工程項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限（二）
1.履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；
3.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；
4.健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織三級(jí)上崗安全教育，要對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；
5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)計(jì)驗(yàn)收制度的實(shí)施；
6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；
7.適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，并組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施；
8.主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作；
9.定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；
10.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
篇2：軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)權(quán)限2
軟件開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限2
一 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
1、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人（客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。
7、定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。
8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶(hù)、上級(jí)組長(zhǎng)參加。
10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。
二 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財(cái)務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對(duì)責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。
三 項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求
良好的職業(yè)道德；知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景。
另外還包括:成熟的人格；講求實(shí)際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個(gè)不同的部門(mén)工作過(guò)；把完成任務(wù)放在第一位。
四 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力
領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計(jì)劃能力、組織能力和管理能力
篇3：項(xiàng)目經(jīng)理部組成分工各職能部門(mén)權(quán)限
項(xiàng)目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門(mén)的權(quán)限
(1)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管行政科和安全科。
(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工科和材料科。
(3)項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)科和質(zhì)檢科。
(4)施工科：負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線(xiàn)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。
(5)技術(shù)科：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。
(6)質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。
(7)安全科：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，組織日常的安全生檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(8)材料科：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。
(9)行政科：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。