確保管樁基礎工程質量的技術組織措施
第1節質量目標
質量標準:確保工程驗收合格,管樁質量檢驗包括靜載、小應變等由法定的檢測中心負責檢查,檢查數量按規范及質檢查站的要求執行。
第2節質量保證體系
在施工過程中,成立以項目經理為核心,以項目技術負責人、專職質量員為骨干的質量檢查小組,小組成員一律持證上崗,明確項目經理為工程質量的第一負責人。
在本工程施工中,將各部分施工內容的質量目標進行分解,明確質量管理責任,形成人人講質量、人人抓質量的良好作風。
一、制定現場質量保證體系:
見質量保證體系。
二、制定質量通病對策表
根據施工中存在的問題,找出原因,由相關部門制定相應的措施,列出對策表。
三、質量監督機構圖
建立以公司總工程師為首的有效的質量監督機構,全面控制該工程施工項目的工程質量。機構及職能由以下方框圖表示:
第3節質量保證措施
為保證本工程質量,采取以下質量保證措施:
一、貫徹執行ISO9001質量保證標準,規范我們的全部質量活動,嚴格按我公司程序文件進行工管理,通過各部門、各崗位人員的質量分解目標去完成,從而確保質量方針的貫徹執行和質量目標的實現,確保用戶滿意。我們配備了較高素質的管理、施工、技術、質安、物資、預算、試驗方面的人員。特別是技術、質安人員業務素質高,責任心強,經驗豐富是質量得以保證的主要因素。
現場質量控制程序表
二、認真審圖,將影響質量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點,單項工程施工前應編寫專項施工措施、作業指導書等,并向操作人員進行交底。
三、加強對工程施工全過程的質量監控,尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環節予以全過程控制,保證工程質量。
四、在工程施工過程中,做到防患于未然。加強施工過程的監督、檢查,嚴格實行"三檢制",工序交接必須經質量檢查員的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。
五、賦予質量員質量否決權及專職安全員安全否決權。實行樣板標準制,優質優價,對于存在質量缺陷較多的施工隊限令整改,否則,要堅決清除出場。
六、加強對原材料質量的控制。原材料的質量直接影響到工程的質量,項目經理部要嚴格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執行,確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質量證明文件,進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗,合格后方可使用。
七、工程質量控制程序圖:
第4節工程創優體系和保證措施
一、創優規劃
根據我司經驗,將單位工程進行質量目標分解,根據質量目標進行重點監控,以分項保分部,以分部保單位進行質量目標分解,根據質量目標進行重點監控,以分項分部,以分部保單位工程,實行目標控制,實現工程質量一次成優。
二、創優管理體系
根據創優規劃,從施工準備到竣工驗收,每個施工階段都要進行有效控制,使所有參建人員明確創優過程,創優目標,達到一次優的目標。
三、具體創優措施
1、認真貫徹執行ISO9001質量保證標準,規范項目經理部的全部質量活動,嚴格按ISO9001質量標準進行施工管理,通過各部門、各崗位人員質量目標的完成,確保本項目質量目標的實現。
2、建立工程檔案,實行工程質量終身負責制。
3、成立創優部,受總工程師直接領導。
4、認真制定獎罰制度,把質量目標分解落實到每個操作人員,實現創優目標重獎的鼓勵政策。具體辦法:對施工隊獎勵創優基金70%,管理人員獎30%。達不到目標罰款數額同獎勵數額。
5、做好超前技術準備工作,包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等,確保施工過程得到有效控制。加強質量通病的預防,根據我司施工大型工程的經驗,對易出現質量問題的部位,提前制定預防措施。
6、建立健全監控機制,項目質安部設2名有技術、懂業務、責任心強、敢抓敢管的專職質檢員,施工班組設專職或兼職質檢員,健全管理職能,建立各項規章制度并進行跟蹤管理。
7、加強施工隊伍的管理,確保操作質量。
⑴、施工隊伍進場嚴格執行入場教育制度,由質安人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識和操作技能的教育。
⑵、加強崗位培訓,進行崗位技術訓練。
⑶、指定專人管理、隨施工,隨檢查,隨指導,發現問題及時糾正。
⑷、保持隊伍相對穩定,從生活上關心幫助,解決他們的后顧之憂。
⑸、實行優質優價,調動他們創優質、樹名牌的積極性,促進工程質量的提高。
9、嚴把材料關,防止劣質材料進場。
⑴、所有甲、乙雙方采購的材料設備,都要滿足設計和規范的要求,并提供產品合格證明及檢驗材料。
⑵、進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應,嚴格執行《顧客提供產品控制程序》、《產品標識和可追溯性程序》、《進貨檢驗和試驗程序》、《采購程序》;(實行材料供應"四驗"(即驗規格、驗品種、驗質量、驗數量)"三把關"(材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關)制度;確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序,給提高工程質量打下一個良好的基礎。
⑶、建立有監理見證抽試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監理見證,嚴把材料的質量關。
10、嚴格工序管理
⑴、加強工程施工全過程的質量管理,嚴格按《過程控制程序》實行監控,尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環節予以全過去時程控制,保證工程質量。
⑵、實行"工序操作掛牌制","三檢制",避免返工,同時也提高自我控制的意識和能力;
⑶、施工中嚴格按照有關標準、規程、規范進行作業,運用公司頒布的有關工法,提高工序質量。
篇2:某技術學院重點部位技術預防措施
> 技術學院重點部位技術預防措施重點部位是我院教學、科研的重要場所,為加強重點部位技術預防工作,特作以下規定:
1、重點部位實行安全責任制,誰主管,誰負責。
2、重點部位必須安裝紅外線報警器,對報警裝置按規定要求經常檢查其他工作情況,保持良好工作狀態。
3、報警器的安裝必須經過專業技術人員到場安裝調試,正確使用。
4、報警裝置如出現問題,必須向保衛處報告,以便妥善處理。
5、重點部位的門窗必須加固,人員離開時,關閉門窗,檢查探頭工作是否正常。
6、加強重點部位值班人員的責任心,確保不出問題。
篇3:冶金公司安全技術措施審批制度
冶金公司安全技術措施審批制度
為進一步加強安全技術措施審批管理制度工作,使其更規范,程序更嚴格,確保安全措施從設計到審批都嚴格把關,責任到人,特制定本制度。
根據公司安全技術措施審批的實際情況和安全措施方案制定的具體要求,將安全技術措施分為三個類型,并針對各類型制定相應的審批制度。
一、工程項目設計中的安全技術措施審批制度:
1、工程項目設計必須按照“三同時”的原則進行。
2、項目中的安全技術措施方案由項目設計部門負責人審核,主管部門經理審批。
二、施工作業中的安全技術措施審批制度:
1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題,需要采取安全措施時,要向主管部門匯報。
2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查,并協同相關技術部門制定安全技術措施方案,由部門主管經理審批。
三、生產作業過程中的安全隱患整改措施審批制度:
根據隱患級別分類,不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規定如下:
1、A級隱患:
公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案,由主管部門經理審批、報安全經理。
2、B級隱患:
分公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案,由安全生產副經理審核,報經理審批。
3、C級隱患:
生產單位現場班、隊長制定隱患整改措施,當班安全員現場監護整改。