工程項目質量保證的技術組織措施
第一節質量目標
一旦我方中標,我方將承諾的質量目標為:合格。
第二節組織保證
為保證這一質量目標的實現,我方將組建一支由多次創出過優良工程的項目經理和項目班子進行施工,配備經驗豐富的專業技術人員和技工,狠抓質量、進度、安全三條主線,確保工程保質保量的完成。
第三節文件和資料控制
我方在文件資料控制方面,嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。嚴格按圖施工,及時進行聯系單的收發工作,由項目工程師負責將聯系單按編號直接發到各施工員,并將施工圖紙及時按聯系單進行修改,以便施工人員能夠準確及時的按聯系單修改進行施工,避免錯誤施工。質量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證,以保證工程資料的準確性、及時性。
第四節物資采購質量控制
材料的質量和供應是影響工程質量及進度的一個重要環節,我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監理人員共同進行驗收并及時復驗,防止假冒偽劣產品。預算員按項目經理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門,材料部門根據預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供應計劃,交項目經理審批后付諸實現。材料部門根據施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需要的物資送至現場,保證工程順利進行。
第五節過程控制
(一)施工進度控制
1、管理原則:抓好開工前準備工作和竣工掃尾工作,用網絡技術控制工程進度,苦干、巧干爭速度。
2、管理辦法
(1)抓好開工前準備工作,及時組成項目管理班子,分工負責,重點抓好臨時設施及準備工作。
(2)編制作業計劃控制工程進度,在分階段控制網絡的基礎上,認真細致的編好月度作業計劃及開好施工任務單,同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃,計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調整計劃。
(3)抓好各施工班組隊伍的施工進度,在保證工人生活和確保勞動保護的前提下,適當延長每班作業時間,并在簽訂合同時明確正常的施工人數。當某種工作緊張,可組織其他工種班組幫助其進行搶工。
(4)建立現場碰頭會制度,每天工作結束后,開現場碰頭會,通報和交流各部門當前工作情況,安排第二天工作,并進行各種交底,隨時總結和調整管理辦法。定期召開有建設單位及各有關參加的工程協調會議,解決互相配合中存在的問題。
(5)做好工序前的準備工作,在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作,如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等,并檢查落實。
(6)集中力量抓好竣工掃尾工作,做好掃尾階段各工種的協調,增加養護人員,制訂有效的養護措施,避免返工修理,成立各工種參加的混合掃尾小組,提高掃尾勞動效率,同時加強這一階段的質量檢查。
(7)選派一專多能機修、電工及其它機械操作工,保證現場機具能得到及時修理。
(8)利用各種手段激發職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費及其它日常開支。
二、施工質量技術保證措施
在施工過程中要加強技術和質量管理,落實各級人員崗位責任制,各部門分工明確,密切配合,建立以項目經理為核心的質量管理體系,健全三級質量檢查網,做到定崗位、定標準,確保施工中的各個質量環節都能得到有效的控制。
1、施工圖紙會審
施工圖紙會審是很重要的環節,其會審程序為:施工方先熟悉、審查圖紙,發現位置,然后召開各方會議,由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求,由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求,討論協商解決,寫出紀要,有設計方提出變更資料。
2、技術交底
設計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求,質量標準,應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等,項目經理部向作業班組交底,從而建立技術責任制、質量責任制,加強施工質量檢查、監督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底,技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是:以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據,編制技術交底文件,突出交底重點,注重可操作性,以保證質量為目的。
3、測量、計量和試驗設備控制
在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度,要按規定進行核實,并且處于有效期內。具體控制措施如下:
(1)項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡和建立臺帳工作。
(2)計量器具的存放處應保持適當的環境,同時做好防銹、潤滑等保養工作,在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。
(3)計量器具,應指定專人使用,使用者要具備相應的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。
(4)計量器具一般每一年檢定一次,檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。
(5)計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格,可溯源至國家標準的標準器。
4、施工日記管理
施工日記由項目施工員記錄,日記要求連續、詳細、明了、能反映出質量監督和管理動態及面貌,特點詳細記載施工中發現的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調動時,應及時辦好日記移交手續,由接收人繼續做好施工日記。
5、積累工程施工技術資料
工程技術資料是施工中技術、質量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性,是工程施工質量水平和管理水平的實際體現,也是施工企業信譽的體現。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后,便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據。因此,國家和各級建設部門都十分重視資料的積累,要求按規定做好齊全和準確、充實、把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一。必須按各專業質量檢查評定標準的規定和實施細則,全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級,移交建設單位及檔案管理部門,并不得有偽造、涂改、后補等現象。
三、施工質量控制方法
1、質量控制點及特殊過程控制
我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力,安排工序搭接、穿插。對主要關鍵工作設立質量控制點,并定人、定時對這些質量控制點進行控制以確保各控制點的質量滿足圖紙及規范設計要求,從而保證整個工程的質量狀況達到預期目標。
2、班組操作掛牌管理
(1)凡能落實個人責任的作業部分,均需實行操作掛牌定位。以便明確責
任和獎懲。因其它原因,未能落實到人的,但要落實到班組,由班長掛牌定位。(2)操作定位由項目經理施工員布置,班組長執行,質量員填表記錄。
(3)班組長在分配班內成員時,盡可能保持部位的連續作業,界線清楚。必要時,要操作掛牌上墻。
3、班組質量自檢
(1)班組長是當然的兼職質量員,班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后,應不少于一次的質量自檢驗評記錄。
(2)班組通過質量自檢,要總結經驗,及時向每個作業人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態之中,并將質量的優劣作為當月獎懲考核的依據。
5、加強成品管理
(1)成品保護是指在施工過程中,有些分項工程和分部工程已經完成,其它工程尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程,尚未正式竣工驗收之前,均屬成品保護之列。
(2)針對施工項目的特點和環境,要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施,措施由項目工程施工員制訂。
(3)保護措施要因地制宜,切實可行要落實到人,并和經濟獎懲掛鉤。
(4)成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染。
(5)項目工程部施工員和質量員要根據直的成品保護措施,隨時檢查落實,并嚴格獎懲。
6、堅持十有制度和十到制度
開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料有復驗、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續、交工有檔案。隱蔽工程
在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗收,并作出記錄,由參檢各方(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位)簽署意見。有問題則在補救后進行復檢。
第六節檢驗
一、進貨檢驗
1、進貨前,不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業標準規定檢驗。
2、工程用物資需經試驗合格,方可投入使用和入庫,經檢驗為不合格的則作出明顯的標識并組織人員立即清退。
二、過程檢驗
1、施工員的分項工程質量應在班組自檢、預檢、交接檢驗的基礎上,由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級,由專職質量員核定。
2、過程中,上下道工序未經檢驗或檢驗不合格,不得進入下道工序并作出標識。
3、過程中的分部工程質量應由項目部技術人員組織評定。
4、施工過程中對特殊部位的過程檢驗,如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監理單位共同檢驗認證,并做好記錄。
篇2:公司計算機系統安全保證措施
> 公司計算機系統的安全保證措施(1)病毒防護的要求
①對于聯網的計算機,任何人在未經批準的情況下,不得向計算機網絡拷入軟件或文檔;對于尚未聯網的計算機,其軟件的安裝由電腦室負責。
②任何微機需安裝軟件時,由相關專業負責人提出書面報告,經理同意后,由電腦室負責安裝;所有微機不得安裝游戲軟件。
③裝有軟驅的微機一律不得入網,軟盤在使用前,必須確保無病毒。
④數據的備份由相關專業負責人管理。備份用的軟盤由專業負責人提供。
⑤使用人在離開前應退出系統并開機,未經保管人同意。不得使用他人的電腦。
(2)管理措施
①要求各專業負責人采取必要措施,確保所用的微機始終處于整潔和良好的狀態。
②除電腦室負責硬件維護的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關的電腦設備。
③對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電保護;電源硬件維護人員在拆卸微機時,必須采取必要的防靜電措施。
④由電腦室起草防病毒作業計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責任人),報電腦經理批準后實施。
⑤由各專業負責人和電腦室的專人,根據上述作業計劃按時(每周最少一次)進行檢測工作,并填寫檢測記錄。
篇3:中央空調通風系統工程清洗質量保證措施
源 自物業管理資料 中央空調通風系統工程清洗質量保證措施
1質量保證措施
a)嚴把進場施工人員素質觀、責任觀,建立一只高素質的施工隊伍。
b)嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規范施工,做到施工有記錄、變更有手續。
c)明確施工班組、質檢員、施工員、材料員、項目技術負責人、項目經理的質量管理職責,實行質量目標層層分解,分解到每一個作業人員和管理人員。
d)加強質量管理,建立質量崗位責任制。定期對工地管理人員、班組長進行質量意識教育和技術培訓,提高各級技術管理人員、施工人員的質量意識和技術業務水平。
e)充分發揮全體職工的積極性、主觀能動性和創造性,利用他們的聰明才智,開展群眾性的QC活動,制定全面質量管理工作規劃,超前探索和解決施工中的關鍵質量問題,消除質量通病。強化全員質量意識,用工作質量保證工序質量,以工序質量保證項目質量。把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程。正確處理好"進度和質量、進度與安全生產、質量與安全生產"之間的關系,真正做到"安全為主,質量為本"。
f)施工中堅持以自檢、互檢、專業檢查相結合的質量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質檢員自檢,作業隊質檢工程師復檢,項目部質安員終檢后報請發包方驗收、簽認,確保各系統清洗質量達標。
g)實行"三個服從、二個堅持"制度, 三個服從:進度服從計劃,計量支付服從項目質量,質量否決服從發包方代表。二個堅持:堅持質量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。
h)做好過程質量管理與控制,做過程精品
認真做好施工準備,堅持技術復核、技術交底、工序檢查及質量評定制度。在每道工序施工前,使作業人員做到"五個清楚":作業內容清楚;分工清楚;施工流程及技術標準清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。
施工過程中,嚴格實行"三檢"制度,每道工序必須經發包方代表檢驗簽證后,才能進行下道工序的施工。
設計變更嚴格按建設單位關于《工程設計變更》的有關規定辦理。
對施工中出現的不合格品,質安員嚴格執行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預防措施,并督促各專業作業隊和施工班組及時予以糾正。
i)項目完成后的質量控制與服務
項目竣工后,向建設單位提出竣工報告,由建設單位組織有關部門進行工程質量檢驗及質量評定工作,我們將積極配合建設單位完成本項工作,對項目中檢測出現問題及時改進,將改正后的結果上報驗收小組。最后根據客戶需要由中國疾病預防控制中心出具《風管清洗檢測報告》。
2特殊場所和施工人員的衛生防護
衛生防護是以防止勞動者在施工生產過程中發生職業中毒和職業病的危害,保護勞動者的身體健康,采取的各種技術措施。在清洗工作開始之前,施工人員要根據以往的施工經驗。要經常對所使用的設備進行檢查,并對施工中有可能出現安全問題和污染問題及時解決或拿出相應的施工方案。所有中央空調清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規定。室內空氣污染問題有工程技術人員在施工前進行相應交底后,方可施工。
在中央空調管道清洗之前要做到以下幾點:
所有施工人員必須經體檢無有傳染病者,方可參加本工種。
所有施工人員必須正確佩戴個人防護用品(防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等)
所有設備必須消毒后方可進入施工現場。
現場所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進入施工現場。
應事先了解建筑物內的布局,做好相應的保護措施。
制定清洗工程中,建筑物內的安全和環境保護措施。
在中央空調管道清洗中要做到以下幾點:
施工現場地面及相關的辦公設備必須做好防護后,方可施工。
清洗時應先清洗通風系統的新風風管和回風風管(清洗時有風管末端向機組清洗),然后清洗機組,最后清洗送風風管(清洗時有機組向風管末端清洗)。以免開機后造成二次污染。
清洗時確保風管內形成足夠的負壓,防止二次污染。
禁止施工人員進入風管清洗,防止風管內的病菌感染。
確定在清洗過程中是否有空調系統的相關部件搬運(各種風口、過濾網等)。如需要搬運要做好防護措施,防止對環境造成污染。
如在通風管道清洗工作中,建筑物內人員要照常工作的,必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協商解決。
空氣負壓機的過濾器更換時必須裝進塑料密封袋內,防止造成污染。
每日所使用的清洗設備都進行消毒處理。
在中央空調管道清洗完工后要做到以下幾點:
現場的徹底清掃與恢復。
設備入庫前的清洗,與消毒。
空氣負壓機過濾器的清理,必須在除污房進行清理。嚴禁漏天清理。清理后的除污房內的污物經消毒后
放入垃圾箱處理。設備及時消毒。
其它注意事項:
每個施工人員必須定期體檢。
每個施工人員必須每天洗澡更換工服。
員工宿舍安排人員定期消毒。