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物業(yè)經(jīng)理人

酒店給排水工程隱蔽工程質(zhì)量保證措施

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  酒店給排水工程隱蔽工程質(zhì)量保證措施

  全部預埋件、預留孔在施工后均要按有關手續(xù)辦理隱蔽驗收,在土建單位進行隱蔽時,派專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,及時處理問題,防止后期產(chǎn)品破壞。在土建單位拆模后,及時派人去進行通管通盒,檢驗預埋質(zhì)量,對不符合要求的及時處理。

  1、檢查驗收程序

  說明:

  重點部位隱蔽:指不能返工或者返工會造成重大經(jīng)濟損失的隱蔽,如鋼筋混凝土內(nèi)的預埋;

  非重點隱蔽:指可以返工或者返工不會造成重大經(jīng)濟損失的隱蔽,如磚墻內(nèi)的電線管預埋、風管的保溫等。

  2、管線預埋

  1.1選擇合適的預埋路線,充分考慮日后的施工。過路線管盡量避開孔洞、柱位,避免日后該部位擴孔時波及。定位是預埋工作十分關鍵的一環(huán),定位時應結(jié)合結(jié)構圖、建筑平面圖及專業(yè)施工圖紙,在現(xiàn)場定出敷設的位置。對樓板線管,彎下墻身的位置準確非常重要,因為墻壁厚度一般比梁的寬度窄,對于在梁處彎下墻身的線管,先要應根據(jù)結(jié)構圖、建筑平面圖搞清楚墻體是靠梁的左邊、右邊還是中間,保證能彎下至墻體位置不外露,而對于墻身的線盒,必須保證其裝高統(tǒng)一性及準確性。定位的工作由施工班組實施,現(xiàn)場施工員及質(zhì)安員檢查校驗。

  1.2在樓板上預埋的電線管接線盒要做到緊貼樓板,并內(nèi)填滿泡沫或者是尼龍布,防止水泥沙進入堵塞管口。再外用鐵線綁扎鐵釘加固,防止線盒移動。

  1.3在墻上預埋的電線管,為保證電線和預埋深度和接線盒的緊貼度,電線管接入線盒處應當彎成"鴨脖彎",見圖10-2-1。

  1.4在預埋配電箱、插座開關底盒時,要求利用土建單位提供的基準線,采用連通器確定安裝高度,保證箱、盒的預埋高度一致。

  1.5配電箱、插座開關底盒、電線管預埋定位完成后,要及時固定,防止松脫。

  1.6驗收檢查內(nèi)容:位置、規(guī)格、標高、彎扁度、防腐、接頭是否符合要求,接線盒(箱)及線管是否固定、預埋深度是否符合要求,標識是否齊全,預埋在墻身內(nèi)的接線盒、配電箱等是否平直;對于防雷系統(tǒng)則要檢查焊接長度大于焊接件的6D、是否雙面焊、是否清除焊渣、是否漏焊、預埋引出防雷接地端子是否齊全、引下線端頭是否有標志等。

篇2:堤防隱蔽工程施工技術保證措施

  堤防隱蔽工程施工技術保證措施

  1、施工技術管理方法及人員安排

  1.1 對本工程施工實行項目法管理,在項目內(nèi)建立健全技術管理系統(tǒng),由項目總工程師全面負責,接受項目經(jīng)理領導,下設施工技術辦,負責項目建設的全部技術管理工作。嚴格執(zhí)行我局通過的ISO9002標準體系《質(zhì)量體系文件》中的《施工技術管理辦法》,認真履行合同,協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,解決施工生產(chǎn)中的問題,確保施工質(zhì)量。制定和執(zhí)行崗位責任制,編制實施性施工組織設計、作業(yè)指導書、竣工報告及技術、測量、試驗、資料管理辦法。

  1.2技術管理上實行技術人員專業(yè)分工負責制,專業(yè)技術人員既是該工序技術質(zhì)量負責人,又是施工負責人,有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質(zhì)量缺陷。本合同工程關鍵工序均實行技術干部承包責任制,確保工序質(zhì)量。

  1.3在項目部技術管理人員安排上,為保證施工過程中的技術管理水平,選派有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員,使技術管理從組織、人員安排上得到保障。

  1.4成立技術專家顧問組,協(xié)助現(xiàn)場解決施工技術難點及檢查、督促現(xiàn)場的技術及質(zhì)量管理,并就一些新工藝及難點部位進行科技攻關。

  2、施工技術管理措施

  2.1嚴格執(zhí)行我局ISO9002質(zhì)量標準體系中的《施工技術管理辦法》的有關要求,建立層層責任制,項目總工程師對項目經(jīng)理負責,技術人員對總工程師負責,有利于規(guī)范及規(guī)程、技術措施的貫徹執(zhí)行。

  2.2總結(jié)我局在類似工程施工中取得的經(jīng)驗和教訓,認真領會本工程的設計意圖和招標文件要求,編制切實可行的、針對性強的實施性施工組織設計,并對關鍵及特殊工序制訂詳細的施工方法、操作細則,并落實到人。

  2.3對日常性的技術管理工作責任到人,制定工作要求和標準,根據(jù)工程實際施工進度中的情況進行考評、獎罰。

  2.4對重點、難點工序組織專題攻關小組,由項目經(jīng)理和項目總工程師主持實施其過程控制方案,解決施工技術難題,確保工程按計劃快速優(yōu)質(zhì)進行施工。

  2.5施工過程中嚴格把"四關"。

  一是嚴把圖紙審核、交底關。組織技術人員對圖紙進行認真審核,徹底了解設計意圖,嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施,并層層進行施工技術交底。

  二是嚴把關鍵工序過程控制關。加強事先交底與過程控制,使施工過程完全受控狀態(tài),保質(zhì)保量完成好施工任務。

  三是嚴把測量關。整個施工由測量專業(yè)工程師進行測量。同時,由局測量隊定期對測量控制點、測量資料進行審核。

  四是嚴把材料檢驗關。由取得國家資質(zhì)認證的中國水電八局科研所負責對各種原材料進行檢驗,堅決杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。

  2.6由工程局及外聘有豐富經(jīng)驗的技術專家,組成專家組定期對施工現(xiàn)場中遇到的技術問題進行研討,組織技術攻關,并督促和檢查項目部的技術管理工作。

  2.7加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系,在施工技術方面取得廣泛的合作與支持,在重點關鍵部位的技術處理上及時溝通,及時解決施工過程中遇到的難題和問題。

  2.8堅持技術學習制度,由項目總工程師及主管工程師親自抓技術交底,組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術學習,嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術素質(zhì)。

篇3:堤防隱蔽工程建設施工進度保證措施

  堤防隱蔽工程建設施工進度保證措施

  能夠參加長江重要堤防隱蔽工程建設是很大的榮譽,一旦中標,我局將立即組建中國水電八局長江重要堤防隱蔽工程項目部,按項目法組織施工,把長江重要堤防隱蔽工程列為重點施工項目直接進行管理,配備強有力的項目領導班子和施工管理人員,對工程進行有效的管理和控制。

  1、組織管理措施

  (1)為確保合同要求的施工工期,在人力、物資、機械設備、資金等資源配置方面給予充分的保證。

  (2)按項目法組織施工,施工現(xiàn)場成立高效運行的項目部,項目部的主要施工技術人員和管理人員,由多年從事類似工程施工的專業(yè)技術人員和管理人員組成。

  (3)工程開工前,編制嚴謹?shù)膶嵤┬允┕ぞW(wǎng)絡計劃,找出關鍵工序、關鍵工期、制定關鍵線路。施工按既定的施工網(wǎng)絡計劃組織安排,在確保關鍵線路控制工期的前提下,全面兼顧和協(xié)調(diào)各單項工程的進度。

  (4) 編制計劃時充分考慮施工現(xiàn)場各種干擾因素可能對工期造成的延誤及相應的預防與補救措施,進度計劃作業(yè)指標要留有余地,以便當發(fā)生工期延誤時,能立即進行調(diào)整。

  (5)根據(jù)總進度計劃編制季、月、周計劃,并根據(jù)實施過程中的完成情況,及時與原計劃進行對比,對實際施工過程中出現(xiàn)的進度滯后及時查找、分析原因,并及時進行計劃調(diào)整,確保施工總進度計劃的實現(xiàn)。

  (6)按施工組織計劃,合理配置勞動力,配備足夠數(shù)量的機械設備并保持完好率,根據(jù)計劃及時采購工程施工所需的各種材料,避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生,確保材料供應。

  (7)嚴格執(zhí)行工地計劃會制度,工地每天由施工辦召開各作業(yè)班組進度計劃會,項目副經(jīng)理參加,落實當日計劃完成情況,確定第二天工作計劃,重大問題向項目經(jīng)理匯報。每周由項目經(jīng)理部組織召開周進度計劃會,檢查上周的計劃完成情況,下達下周的工作計劃,解決施工問題,對進度的情況進行分析,并制定具體的改進方案,在人、材、機投入上及時進行調(diào)整,確保進度計劃的實施,重大問題及時報局組織協(xié)調(diào)。

  (8)根據(jù)總體目標和施工進度、施工難點、施工條件等特點,充分利用以前的施工經(jīng)驗,提前分析、預測可能發(fā)生的工序間配合銜接不到位的情況,及早采取有效措施,抓住重點,優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞力、機械設備,確保施工工期。

  (9)全面實行經(jīng)濟承包責任制,把職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)效益、安全質(zhì)量直接掛鉤,充分調(diào)動管理人員和施工人員的積極性。

  (10)搞好外部協(xié)調(diào)措施,主動接受工地所在政府的領導,加強與政府各部門的聯(lián)系,融洽與當?shù)厝罕姷年P系,爭取他們的支持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,使工程順利進行。

  2、主要施工項目工期保證措施

  2.1水泥土防滲墻施工

  合理規(guī)劃施工區(qū),開創(chuàng)多個工作面,形成多工序的平面交叉作業(yè);選擇先進的多頭小直徑深層攪拌樁機,提高成墻效率;根據(jù)施工進度計劃,做好水泥等原材料的供應,投入足夠的、完好的深層攪拌施工機械設備,保證施工連續(xù)進行,確保水泥土防滲墻施工工期。

  2.2 塑性砼防滲墻施工

  合理規(guī)劃施工區(qū),開創(chuàng)多個工作面,形成多工序的平面交叉作業(yè);做好槽孔建造、泥漿配置及使用、清孔換漿、塑性砼澆筑等工序之間的銜接工作;加強場內(nèi)公路的養(yǎng)護、維修,確保交通暢通;合理規(guī)劃泥漿系統(tǒng),保證泥漿的及時供給和回收利用;投入足夠數(shù)量的成槽和澆筑配套機械設備,保證設備的完好率,確保塑性砼防滲墻施工工期。

  2.3其它工程施工

  按主體工程施工總進度要求,同時考慮與主體工程之間的配合,合理安排施工進度計劃;優(yōu)化施工布置,合理安排工序間的穿插,采取切實可行的技術措施,減少施工干擾,滿足總體施工進度要求。

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