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物業經理人

X建筑工程保證質量管理措施

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  某建筑工程保證質量的管理措施:

  1、崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。

  2、獎罰制;拉大班組優良與合格的上資差距,質量評定按樓層各部位分開進行,實行優質重獎,劣質重罰的方法,最大限度地調動工人的積極性。

  3、材料進場檢查制:要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。進口鋼筋要進行化學分析:商品混凝土進場要核實混凝土強度等級和檢驗坍落度;裝飾材料、門窗等成品。半成品先選定樣品,再接樣品驗收大宗進料。

  4、三檢制:主要分項工程質量嚴格檢查,堅持"自檢、交接檢、專檢"三檢制。

  5、隱檢制:根據施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理預檢、隱檢手續,并及時履行簽字歸檔。

  6、工程例會制:

  (1)、外聯工程例會:匯報工程進展情況;聽取業主,監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協調與業主外包專業工程施工單位的矛盾、協作關系。

  (2)、內部工程例會:總結工程施工的進度、質量、安全情況,傳達外聯工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。

  7、成品保護制度:

  施工過程中,后插入的工序,應采取確實行措施,如覆蓋、防護等進行深護,免遭污染或破壞。

篇2:創魯班獎裝修工程主要施工管理措施:質量保證

  創魯班獎裝修工程主要施工管理措施:質量保證

  二、質量保證措施

  2.1.質量保證體系

  本工程將貫徹質量保證體系,成立由項目經理領導、生產負責人和技術負責人中間控制、質檢員檢查、班組質檢員檢查的三級管理體系,如下圖

  質量保證體系圖

  2.2.建立質量管理體系:由項目經理及項目技術負責人、項目質量負責人、項目生產負責人全權負責實施,對施工中出現的問題及時糾正。

  (1)嚴格按著質量控制程序,對工程質量進行控制。

  (2)實行樣板間引路,以樣板工序指導施工,以工序質量保工程質量。

  (3)實行質量獎勵制度,獎優罰劣。對施工質量優良的班組給予獎勵,對忽視質量、違章作業的班組給予處罰,造成經濟損失者責任自負。

  (4)組織質量控制小組,配備足夠的人員開展全面質量管理工作,解決施工中易出現的難題。

  (5)加強技術管理,認真學習貫徹有關施工規范、操作規程、檢驗評定標準,提高全員素質和質量意識。

  (6)由生產負責人主持開好每天對現場生產的質量碰頭會,指出存在的問題,提出改進意見及第二天的工作部署安排。

  (7)由項目經理組織全體施工技術、管理人員每半月對在施項目進行一次全面質量檢查,進行三分析活動,即:分析存在的問題、分析問題產生的原因、分析應采取的措施,制定解決辦法,定責任人、定完成時間,并對結果進行復查。

  2.3.認真作好預檢、隱檢、質量評定記錄,搞好三檢制。

  (1)堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制度,堅持監督檢查上道工序質量,保證本道工序質量服務下道工序質量的原則。

  (2)切實加強施工預控工作,強化自檢、互檢和專業檢,發揮預控手段的作用,縮短工序時間,使施工生產進入良性循環。

  (3)及時向監理報驗,嚴格按《工程建設監理規程》要求執行。

  2.4.關鍵工序質量控制:

  (1)防水工程:A.防水施工選擇有資質的專業隊伍施工,且操作人員持證上崗;B.防水材料必須有市建委的準用證書、復試報告及有防偽標志的合格證;C.屋面防水在女兒墻根部、透氣管根部出水口、設備基礎根部等部位做好附加層寬度不小于500mm。大面積施工由最低處開始鋪貼卷材,搭接長度和寬度均不小于100mm;D.出水口周圍1m范圍內坡度一定要大于其它部位,留出附加層的厚度,保證排水暢通。

  (2)樓地面工程:所用施工材料必須符合施工規范要求。表面平整度控制在3mm范圍內。面層與基層結合緊密、無空鼓。

  (3)抹灰工程:表面光滑、潔凈、顏色均勻。門窗框塞縫密實、表面平整。立面垂直控制在3mm范圍內。表面平整控制在2mm范圍內。陰陽角垂直控制在2mm范圍內。

  (4)門窗工程:門窗扇關閉嚴密,間縫均勻。表面潔凈,無劃痕。門窗框兩對角線長度差控制在2mm范圍內。門窗框正側面垂直度控制在2mm范圍內。門窗橫框標高控制在5mm范圍內。

  2.5.創優措施:嚴格按照質量管理體系對工序進行質量控制,對施工中出現的問題及時糾正,使工程達到優質工程質量標準。

  (1)嚴格按照質量控制程序對質量進行控制。

  (2)實行樣板引路,以樣板工序指導施工,以工序質量保證工程質量。

  (3)實行獎勵制度,獎優罰劣,以提高工人積極性。

  (4)成立QC小組進行技術攻關,對各節點位置進行處理。

  (5)由項目部負責人組織全體施工技術人員、管理人員,每半月對施工項目進行一次全面質量檢查,對出現的問題分析并制定出整改措施。

篇3:裝飾工程保證文明施工管理措施

  裝飾工程保證文明施工管理措施

  一、總平面管理

  1.施工平面圖規劃,應具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工的有關規定,在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理規定、防火安全保衛制度。

  2.供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循平面圖的布置。

  3.所有材料的堆放、小型機械的布設均按平面圖的要求布置,如有調整應有書面的平面修改通知。

  4.在做好總平面管理工作的同時,應經常檢查執行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產。

  三、重點部位的檢查

  在施工過程中,要求各作業班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。項目經理部將派專人對各樓層進行監督、檢查,以保證每個作業面清潔、規整,對運入各樓層的待用材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃一。

  四、其他具體措施

  1.各類標志牌、安全操作規程牌一律統一規格尺寸,要求放置整齊,掛置牢固,并置于醒目處。

  2.工作人員必須統一著裝上崗,樹立企業良好形象。

  3.場內道路暢通無阻;非濕作業面無積水;非作業面無施工垃圾。

  4.工完場清;活完成品清;當日作業當日清;機具、工具整理清。

  5.出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護好,施工秩序好;成品、半成品保護好;腳手架、人字梯搭設牢固好;作業場地照明通風好。

  6.不見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等;不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔;不見隨地大小便、任意亂涂亂畫;不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作;不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。

  7.材料應嚴格按施工計劃進場,進場后要按業主審批過的布置圖整齊堆放,保持現場整潔。

  8.消防設施放置整齊;臨時用水電管線安裝整齊。配電箱有門有鎖,閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規范完好。

  9.施工現場所排污水入下水道,應先集中經過臨時沉淀池過濾后方準入市政管道,防止堵塞下水道,嚴格控制排放水的質量指標:排放水的PH值應在6-9范圍內,懸浮物質應小于500㎎/L。

  10.有制度、有計劃;有標志牌、安全操作牌;有出入證;有場容分片包干范圍、職責;有吸煙室和飲水處;有臨時廁所;有施工平面布置圖或企業部門標識。

  11.工地由專人負責協調與有關單位、所在地居委會、市政、交通等的關系,保證工程文明施工,順利進行。

  12.公司每月由標化領導小組,組織部門負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生等檢查,并打分評比名次,有力地配合總包單位促進各項"標準化管理"工作,達到文明施工的要求。

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