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物業(yè)經(jīng)理人

酒店服務(wù)案例:醉客欲牽驢進(jìn)大堂

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  酒店服務(wù)案例:醉客欲牽驢進(jìn)大堂

  西北地區(qū)某酒店的大門口,門僮小趙和小高正忙碌地迎送客人。忽然,他們發(fā)現(xiàn)前面有一位漢子牽頭一頭驢子向酒店蹣跚走來。稍近一點(diǎn),他們察覺這位男子是住店客人許先生,只見他邁著踉蹌的步子,口中一個勁地嘟噥著:"我買了一頭多好的驢子呵!牽到大堂溜達(dá)一圈,那就太棒了。"顯然他酒喝得太多了。兩位門僮頓時意識到,若讓驢子牽進(jìn)大堂,后果將不堪設(shè)想。他們迅速交換了一個眼色,各自心領(lǐng)神會,立即一里一外分頭"出擊"。

  小趙迎上前去,截住許先生"糾纏"不放。他一會兒夸獎驢子好,一會兒詢問驢子是從哪兒買來的,什么價(jià)碼,一會兒讓許先生牽頭驢子在門口的停車場上溜達(dá)一圈作演示……

  那邊小高快步推門入大堂,沖到服務(wù)臺前,請服務(wù)員迅速查明許先生入住的107房,他記得許先生有一位朋友與他同住,隨即給707房打電話,那位朋友果然在房里,小高便把剛才發(fā)生的事情告訴他,請他馬上下來幫忙。那位朋友趕緊下樓,小高候在電梯口接住,領(lǐng)他沖出門口。

  此刻,門外的醉客已被小趙纏得不耐煩了,牽頭驢子執(zhí)意要往大堂沖,小趙則死死住。眼看就要抗不住時,小高帶著那位朋友趕到,一齊勸阻,許先生認(rèn)出朋友,便顯得平靜些了。小趙趁機(jī)用力把驢子從醉客手中拉出,牽到酒店側(cè)面廚房門口的院子里拴住,請一位熟悉牲口的老廚師喂養(yǎng)照料。同時,小高與那位朋友把許先生連扶帶架拖進(jìn)賓館大堂,送到707房。小高泡了一杯醒酒茶,讓客人喝了,又與他朋友安頓客人躺下睡覺,請其留心照顧,然后離去。

  次日早上,許先生醒來,聽朋友述說昨晚發(fā)生的事,懊悔不已。他連忙趕到門口,向小趙和小高道謝,又跑去牽去走驢子,到集市去賣了。

  評析:

  第一,大堂是酒店的眼睛和窗戶,莊重、安謐、優(yōu)雅的氛圍是必不可少的。因此,保質(zhì)大堂環(huán)境的正常、有序,在任何時候、任何情況下不受干擾,這是酒店每個員工義不容辭的職責(zé)。門僮小趙和小高發(fā)覺醉客將要牽驢子入大堂,意識到問題的嚴(yán)重性,并竭盡全力阻止了嚴(yán)重后果的發(fā)生,表現(xiàn)了維護(hù)酒店利益的高度責(zé)任心,值得充分肯定。

  第二,兩位門僮在處理這一突發(fā)事件中所表現(xiàn)的敏銳的應(yīng)變能力和默契配合,也很值得贊揚(yáng)。他倆一個上前與醉客糾纏,時而夸驢好,時而問驢的情況,時而讓其牽驢溜達(dá),一個入內(nèi)搬請救兵--許先生的朋友,從而有效地制服醉客,這里所顯示的機(jī)智令人嘆服。同時,他倆所體現(xiàn)的心領(lǐng)神會、天衣無縫的配合,也十分可貴,顯然這是他們長期合作的結(jié)果。由此亦可看出,崗位上的服務(wù)員加強(qiáng)相互間的合作,對于提高服務(wù)質(zhì)量有重要作用。

篇2:酒店房務(wù)布草房案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  酒店房務(wù)布草房案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  在九月份期間,天氣逐漸變涼,我遇到二位員工在更換制服時的不同現(xiàn)象,當(dāng)我建議第一位員工領(lǐng)帶不臟可以一周或隔幾天換洗一次時,這位員工是這樣回答我的:"減少費(fèi)用與我有什么關(guān)系!不洗又不會給我加工資!作為后勤服務(wù)人員,我當(dāng)時只好按照他的意思處理了。

  另一位員工拿了一套制服來到窗口更換制服,一共四件,西上衣、西褲、襯衣、領(lǐng)帶各一件,這位員工在前天更換制服時是經(jīng)我辦理的,他今天來了。當(dāng)我檢查制服一看,天氣較涼,西上衣、領(lǐng)帶都未有明顯的污漬,我建議他這二件暫不用更換,以節(jié)省費(fèi)用,因?yàn)槊考品礈熨M(fèi)是2.74元,兩件就是5.48元,等于在飯?zhí)镁筒投蔚馁M(fèi)用。而且洗滌次數(shù)多了制服易變形、變色,你考慮一下?這位員工恍然大悟說:"可以只換其中的二件嗎?我還不知道呢!我以為一次換洗要更換一套呢!我現(xiàn)在知道了。"

  點(diǎn)評:

  以上兩位員工態(tài)度不一,說明其中一位員工在思想上還未改變浪費(fèi)的習(xí)氣,酒店從九月份開始實(shí)施各部門績效考核方案,如成本超標(biāo)或營業(yè)額不達(dá)標(biāo),都與每位員工的獎金、年終雙薪掛鉤,其實(shí)與酒店每位員工都息息相關(guān),應(yīng)該從自身做起,希望節(jié)省成本不要成為一句空話!

  撰寫人:房務(wù)部(布草房)z點(diǎn)評:z

篇3:酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè)

  酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè),使你從中找到快樂

  前幾天,布草房服務(wù)窗口貼上了幾個溫馨的字"您,辛苦了!",很多員工看了露出了笑臉,為內(nèi)部顧客服務(wù)是我的榮幸,在此向全體酒店員工說一聲:"您,辛苦了",當(dāng)各部門的員工精神奕奕來到服務(wù)窗口時,他們的臉上多了一份笑容,多了一聲互相問候的話語。

  有一位員工這樣對我說:"大姐,您辛苦了。"其實(shí)你在一線崗位上班,應(yīng)是你辛苦了。 后勤區(qū)域的二線員工服務(wù)一線員工,這是我應(yīng)該做的,他回答說:"大家都一樣"。聽完后我真的很感動,他也很開心,一句樸實(shí)的話,會讓人感到親切友好、溫暖,同時能帶來一天的好心情!

  從這件事讓我覺得,你尊重別人,別人就會同樣尊重你。敬業(yè)是一種職業(yè)道德,是一種神圣使命,工作是為自已而工作著,工作為了金錢固然重要,而在工作中從中找到快樂更重要,能從中獲得成就感,獲得他人尊重,同時獲得更多的自信心,不論工作的職位高低,學(xué)識深淺,只要忠于職守,毫不吝嗇地投入自已的精力和熱情,以主人翁和勝利者的心態(tài)對待每一天的工作,工作起來自然做的更好。

  點(diǎn)評:

  作為布草房服務(wù)窗口,任何來窗口辦理退換制服的員工都是我們的"上帝",我們感恩于公司,感恩于每位在職員工對公司日日夜夜的付出,在將來收獲的季節(jié)里,我們將一如繼往真誠地為內(nèi)部顧客服務(wù),他們的滿意才是我們最終的目的。希望每一位布草房的員工兢兢業(yè)業(yè)繼續(xù)努力!

  撰寫人:房務(wù)部(布草房)*點(diǎn)評:*

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