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物業(yè)經(jīng)理人

客房衛(wèi)生的檢查標(biāo)準(zhǔn)

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  為了加強客房部產(chǎn)品質(zhì)量,為賓館提供一個舒適安靜的休息環(huán)境,我們將建立四級檢查制度。其中:服務(wù)員自檢自查,領(lǐng)班全面檢查,主管層層抽查,經(jīng)理重點抽查。有效控制客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與檢查標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量。

  一. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1.眼,看到的地方無雜物,手觸摸的地方無灰塵。

  2.無四害,無雜物,無異味,無積塵,無蜘蛛網(wǎng),無污漬,無衛(wèi)生死角

  二.房間內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1.保持空氣清新,定期開窗通風(fēng)

  2.地毯,地面無雜物,無污跡

  3.天棚,排風(fēng)口,通風(fēng)口,空調(diào)口無灰塵。無蜘蛛網(wǎng)。

  4.墻壁紙保持干凈,無破損,無開粘,無污跡,無污漬

篇2:X星級酒店客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(2)

  某星級酒店客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(二)

  1、目的:明確房務(wù)中心的工作職責(zé),確保房務(wù)中心的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

  2、適用范圍:客房部全體員工。

  3、責(zé)任人:客房部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及當(dāng)班員工。

  4、具體規(guī)定

  4-1、房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4-1-1房門:鎖靈活、無手印,房號牌光亮干凈。

  4-1-2墻面和天花板:無蜘蛛網(wǎng)、污跡、墻紙無臟點。

  4-1-3地腳板:地腳線、清潔完好、無灰塵。

  4-1-4地毯、走廊地面、窗臺窗套、門套:干凈、無污跡。

  4-1-5床:布草齊全清潔完好無污點、,鋪法正確,床頂無垃圾、床墊定期翻轉(zhuǎn)。

  4-1-6家具:干凈無灰塵,使用靈活,擺放整齊。

  4-1-7抽屜:干凈無灰塵,使用靈活。

  4-1-8電話:無異味、無灰塵,使用正常,定期清潔保養(yǎng)。

  4-1-9電視及遙控器:保持清潔,定期保養(yǎng),使用正常。

  4-1-10燈具及開關(guān):燈泡、燈罩清潔,使用正常、無塵,開關(guān)復(fù)位。

  4-1-11垃圾桶:內(nèi)無雜物、每天清洗、保持整潔。

  4-1-12試衣鏡:鏡面明亮、位置端正、無手印、無灰塵。

  4-1-13衣柜:衣架、衣柜隔板無灰塵,每天清潔保養(yǎng)。

  4-1-14窗簾:干凈完好,使用正常。

  4-1-15窗玻璃:清潔明亮,窗臺、窗框干凈完好,開啟自如。

  4-1-16空調(diào):空調(diào)格的清理,定期清潔保養(yǎng)。

  4-1-17客人用品及消耗品:數(shù)量其全、正確擺放、干凈無塵。

  4-1-18茶杯:每天消毒、擺放整齊。

  4-1-19賓客須知:內(nèi)容物齊全完整,擺放整齊。

  4-1-20電水壺:清潔衛(wèi)生,使用正常。

  4-2、衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

  4-2-1門:前后兩面干凈,關(guān)啟靈活。

  4-2-2墻面:墻面無水漬,住客房每天都要清潔。

  4-2-3天花板:無塵、無污跡、定期清潔。

  4-2-4地面:無污跡、無頭發(fā),住客房每天應(yīng)清洗一遍。

  4-2-5不銹鋼:無銹劑、無水漬,定期保養(yǎng)。

  4-2-6洗手盆:干凈無積水,不銹鋼無水印,發(fā)亮無塵,每天消毒。

  4-2-7浴室燈:燈板無水漬無塵,定期清潔保養(yǎng)。

  4-2-8浴室鏡、淋浴隔斷和玻璃窗:無水漬,發(fā)亮無痕,住客房每天清潔一次。

  4-2-9馬桶:里外清潔,使用正常,沖水流暢,每天消毒。

  4-2-10抽風(fēng)口排風(fēng)扇:清潔、運轉(zhuǎn)正常,定期清潔保養(yǎng)。

  4-2-11客人用品及消耗品:品種、數(shù)量齊全,擺放正確、無灰塵,托盤整潔。

  4-2-12恭桶:內(nèi)無雜物、每天清洗、保持整潔。

  4-2-13漱口杯:發(fā)亮無塵,每天消毒,擺放整齊。

篇3:酒店客房衛(wèi)生檢查制度程序

  酒店客房衛(wèi)生檢查制度程序

  酒店的衛(wèi)生需由專門人員進行檢查,以便使管理進入程式化,經(jīng)營規(guī)范化。在衛(wèi)生檢查的過程中,領(lǐng)班、經(jīng)理、樓層主管都有自己的職責(zé),各職責(zé)有相關(guān)性:

  1、服務(wù)員自查要求服務(wù)員每整理完一間客房,要對客房的清潔衛(wèi)生狀況、物品的擺放和設(shè)備家具是否需要維修等進行檢查。通過服務(wù)員自查不僅可以提高客房的合格率,還可以加強服務(wù)員的責(zé)任心和檢查意識,同時,減輕領(lǐng)班查房的工作量。不過,服務(wù)員自查的重點是客房設(shè)施設(shè)備是否好用、正常?客用品是否按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量擺放?自查的方式是邊擦拭灰塵邊檢查。此外,在清掃完房間,準(zhǔn)備關(guān)門前,還應(yīng)對整個房間進行一次回顧式檢查。

  2、領(lǐng)班普查領(lǐng)班檢查是服務(wù)員自查后的第一關(guān),常常也是最后一道關(guān)。因為領(lǐng)班負(fù)責(zé)OK房的報告,總臺據(jù)此就可以將該客房向客人出租,客房部必須加強領(lǐng)班的監(jiān)督職能,讓其從事專職的客房某樓面的檢查和協(xié)調(diào)工作。

  (1)領(lǐng)班查房的作用領(lǐng)班查房不僅可以拾遺補漏,控制客房衛(wèi)生質(zhì)量,確保每間客房都屬于可供出租的合格產(chǎn)品,還可以起到現(xiàn)場監(jiān)督作用和對服務(wù)員(特別是新員工)的在職培訓(xùn)作用。領(lǐng)班查房時,對服務(wù)員清掃客房的漏項、錯誤和衛(wèi)生不達標(biāo)情況,應(yīng)出返工單,令其返工。

 ?。?)領(lǐng)班查房的數(shù)量領(lǐng)班查房數(shù)量因酒店建筑結(jié)構(gòu)(每層樓客房數(shù)的多少)、客房檢查項目的多少以及酒店規(guī)定的領(lǐng)班職責(zé)的多少的不同而有所不同。一般而言,日班領(lǐng)班應(yīng)負(fù)責(zé)約80個房間左右的工作區(qū)域的房間檢查工作(負(fù)責(zé)帶5—7個服務(wù)員)。日班領(lǐng)班原則上應(yīng)對其所負(fù)責(zé)的全部房間進行普查,但對優(yōu)秀員工所負(fù)責(zé)清掃的房間可以只進行抽查,甚至“免檢”,以示鞭策、鼓勵和信任。

  (3)領(lǐng)班查房的順序一般情況下,領(lǐng)班查房時應(yīng)按環(huán)形路線順序查房,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和解決。但對下列房間應(yīng)優(yōu)先檢查:

  1)首先檢查那些已列入預(yù)訂出租的房間;

  2)盡快對每一間整理完畢的走人房進行檢查,合格后盡快向客房中心報告;

  3)檢查每一間空房的VIP房;

  4)檢查維修房,了解維修進度和家具設(shè)備狀況;

  5)檢查每一間外宿房并報告總臺。

  3、主管抽查樓層主管是客房清潔衛(wèi)生任務(wù)的主要指揮者。加強服務(wù)現(xiàn)場的督導(dǎo)和檢查,是樓層主管的主要職責(zé)之一。主管檢查的方式是抽查。抽查的好處在于這種檢查事先并未通知,是一種突然襲擊,所以檢查的結(jié)果往往比較真實。

  主管抽查的意義在于:

  檢查督促領(lǐng)班工作,促使領(lǐng)班扎扎實實地做好工作。

  進一步保證客房衛(wèi)生質(zhì)量。

  確保客房部經(jīng)理管理方案的落實。

  為客房部管理m.dewk.cn收集信息。樓層主管對客房清潔衛(wèi)生質(zhì)量進行抽查的數(shù)量一般可控制在20個房間左右。

  (1)檢查的內(nèi)容主管主要檢查領(lǐng)班實際完成的查房數(shù)量和質(zhì)量,抽查領(lǐng)班查過的房間,以觀察其是否貫徹了上級的管理意圖、以及領(lǐng)班掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)和項目的寬嚴(yán)尺度是否得當(dāng)。主管在抽查客房衛(wèi)生的同時,還應(yīng)對客房公共區(qū)域的清潔狀況、員工的勞動紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、服務(wù)規(guī)范等進行檢查,確保所管轄區(qū)域的正常運轉(zhuǎn)。

 ?。?)主管檢查的重點是:

  檢查每一間VIP房;

  檢查每一間維修房,促使其盡快投入使用。

  抽查長住房、住人房和計劃衛(wèi)生的大清潔房。

  4、經(jīng)理抽查樓層清潔衛(wèi)生工作是客房部工作的主體??头坎拷?jīng)理也應(yīng)拿出1/2以上的時間到樓面巡視和抽查客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量。這對于掌握員工的工作狀況,改進管理方法,修訂操作標(biāo)準(zhǔn),更多地了解客人意見,具有十分重要的意義。經(jīng)理抽查房間應(yīng)每天保持一定的數(shù)量,應(yīng)特別注意對VIP客房的檢查。客房的逐級檢查制度應(yīng)一級比一級嚴(yán),所以,經(jīng)理的查房要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,亦即被稱為“白手套“式的檢查。經(jīng)理的檢查宜不定期不定時,檢查的重點是房間清潔衛(wèi)生的整體效果、服務(wù)員工作的整體水平如何,以及是否體現(xiàn)了自己的管理意圖。

  酒店衛(wèi)生檢查只是管理的初級階段,當(dāng)每個員工將酒店當(dāng)成自己的家的時候,衛(wèi)生會自動的達到最高標(biāo)準(zhǔn),那個時候檢查衛(wèi)生就是浪費成本。

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