更多精品源自 表格 　　企業(yè)管理工作中的“十輕十重”之術(shù)

　　對于企業(yè)管理這個(gè)常論常新的話題，每個(gè)關(guān)注企業(yè)的人都有不同的認(rèn)識(shí)和看法。筆者現(xiàn)僅結(jié)合自己數(shù)年來的工作體會(huì)，就管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的十個(gè)方面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)略作剖析，以期得到管理界人士的不吝指正。

　　一、輕“道”而重“術(shù)”。

　　何為道?何為術(shù)?個(gè)人認(rèn)為，道是本原、是目標(biāo)、是存在的問題，術(shù)是工具、是途徑、是解決問題的方法。近年來，跨國企業(yè)紛紛進(jìn)入中國市場，緊隨其來的便是形形色色的管理理論和管理方法。對于較早進(jìn)入工業(yè)時(shí)代和屢經(jīng)市場證明的成功企業(yè)的管理模式和管理方法的學(xué)習(xí)和借鑒，無疑對于我們提高本土企業(yè)的管理水平是極有好處的。但過度地學(xué)習(xí)和使用管理模式和技巧，卻常常會(huì)忽視更為重要的“道”，即要通過“術(shù)”的掌握和使用最終所要達(dá)到的目的，舍本逐末，為管理而管理的做法永遠(yuǎn)是不明智的。

　　二、輕規(guī)則而重權(quán)變。

　　制度對于企業(yè)管理的規(guī)范性、有序性、延續(xù)性和整體性的四個(gè)顯著作用，早已成為管理界不可辯駁的有效工具。但由于大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)時(shí)，往往受一些諸如缺乏整體戰(zhàn)略規(guī)劃、嚴(yán)重脫離實(shí)際環(huán)境、制度運(yùn)行成本過高、編制人員總體素質(zhì)不夠等原因，使制度在其起草、培訓(xùn)、實(shí)施、反饋、調(diào)整等主要環(huán)節(jié)中就帶有不同程度的硬傷，加之制度執(zhí)行力度問題，所以，導(dǎo)致很多管理人員在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)弱視或者忽視制度對于管理的基礎(chǔ)性作用，而采用短期內(nèi)看來較為靈活、方便、具有一定實(shí)效性的權(quán)宜辦法。孰不知，這種由人治管理為主、制度管理為輔的管理結(jié)果，往往會(huì)讓管理者陷入事后管理的泥潭，處處“有火”處處“救火”，工作時(shí)間都被大量簡單的、重復(fù)的事務(wù)性工作所糾纏，從而無法進(jìn)一步展開富有創(chuàng)新性和建設(shè)性的工作。

　　三、輕規(guī)劃而重執(zhí)行。

　　近兩年來，贏在執(zhí)行的呼聲越來越高，盡管一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力水平對于完成團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用，但我們?nèi)孕枥潇o地來看待它，既不能執(zhí)囿于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來的“工作就是喊口號(hào)”的不良作風(fēng)，但也不宜矯枉過正，只顧埋頭趕路而不找準(zhǔn)方向，無計(jì)劃、無重點(diǎn)、無調(diào)整但又高效執(zhí)行的后果，只能是要么“抓起芝麻丟了西瓜”，要么是芝麻西瓜都抓不住。畢竟，對于一個(gè)企業(yè)管理人員來講，“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)”應(yīng)該而且必須成為其能否勝任崗位管理職責(zé)的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì)要求。

　　四、輕情感系統(tǒng)維護(hù)而重工作業(yè)績考核。

　　在日常工作中，工作業(yè)績考核系統(tǒng)和情感維護(hù)系統(tǒng)共同組成了我們對于人這個(gè)主體管理要素的的管理系統(tǒng)。基于工作業(yè)績的可量化、硬指標(biāo)和管理人員切身利益攸關(guān)等因素的影響，談到績效考核，對于大多數(shù)管理人員的考核指標(biāo)，也基本上是對工作業(yè)績范圍的考核。企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中最具導(dǎo)向性的績效考核如果長期只限于對工作業(yè)績的考核而忽視員工情感系統(tǒng)維護(hù)指標(biāo)(體現(xiàn)在考核指標(biāo)上為員工離職率和滿意度兩個(gè)指標(biāo))，必然會(huì)造成在情感溝通上的“兵不知將，將不知兵”，出現(xiàn)自己所屬員工經(jīng)常性的怠工(離職)事件也就不足為奇了。

　　五、輕配置而重布置。

　　不可否認(rèn)，多數(shù)管理人員喜歡下屬對所安排的工作最好永遠(yuǎn)只說yes不說no，即所謂的“只關(guān)注結(jié)果，不考慮過程”。這樣表面看起來給了下屬在處理問題上很大的自主權(quán)，利于下屬發(fā)揮在具體問題上的主觀能動(dòng)性，但需要指出的是，在相關(guān)任務(wù)出現(xiàn)跨越員工原屬崗位的職責(zé)權(quán)限、知識(shí)(能力)結(jié)構(gòu)、承受能力時(shí)，則應(yīng)首先考慮的是配置而不只是布置的問題，具體有：在任務(wù)出現(xiàn)需要跨部門協(xié)作時(shí)，通過管理人員自身的組織內(nèi)能力完成所需的其他部門的配合訴求;在平時(shí)即要進(jìn)行科學(xué)的任務(wù)預(yù)測，通過培訓(xùn)來不斷提高所屬員工應(yīng)變突發(fā)性(職守外)任務(wù)的能力素養(yǎng);在任務(wù)量嚴(yán)重超出員工所屬崗位的工作量限額時(shí)，應(yīng)采取多種形式分解員工一定時(shí)期內(nèi)的工作量。另外尤其需要注意的是，隨著任務(wù)的不斷進(jìn)展，與之相配套的如職務(wù)提升、薪酬上浮和員工可控資源的擴(kuò)大等都要相隨給付，只有如此，才能得到員工積極、持續(xù)的工作活力和比較理想的工作結(jié)果。

　　六、輕成本考核而重環(huán)節(jié)設(shè)置。

　　制度管理對于一個(gè)中型企業(yè)的作用無疑是非常重要的，但在實(shí)際制定過程中，制度制訂人員常常會(huì)進(jìn)入另外一個(gè)誤區(qū)：為了保證組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的有效性和管理流程的理論完整性，制度一經(jīng)規(guī)定，便出現(xiàn)了眾多的“***委員會(huì)”和變相的重復(fù)簽字。結(jié)果，許多常規(guī)性事務(wù)就被披上合法的外衣，一次又一次地被提上各種規(guī)格的會(huì)議上的議事日程，于是，“事要辦　馬上辦　我來辦”類似的口號(hào)式標(biāo)語亦擺上了辦公桌。象這樣的管理經(jīng)歷，相信很多管理人員都經(jīng)歷過，但其背后所掩蓋的組織成本、會(huì)議成本以及機(jī)會(huì)成本等管理成本又該如何核算?如果管理的成本比收益大得多，那我們?yōu)槭裁催€需要管理?

　　七、輕解決員工的實(shí)際困難而重“人性化管理”。

　　在一些民營企業(yè)里，“以人為本”“注重人性化管理”的字眼布滿了外來參觀者們的視野，一部分管理人員眼中的“人性化管理”的概念，也僅限于說話比以前和氣些、動(dòng)輒老拳加身式管理盡量避免些而已。對于真正意義上的“人性化管理”--精神上尊重，利益上保障，生活上關(guān)心等，做的卻少之又少。其實(shí)，管理思想決定管理行為，管理行為決定管理結(jié)果。在主體思想上做不到“以人為本”，僅憑管理過程的細(xì)化和管理工具的選擇絕不會(huì)達(dá)到以人為本的效果。

　　八、輕謀事而重謀人。

　　成功的企業(yè)在管理上各有各的不同，但不成功的企業(yè)在管理上卻有驚人的一致。例如管理不善的企業(yè)中往往會(huì)存在不同程度的山頭林立、派系斗爭、各自為政等現(xiàn)象。在這樣的企業(yè)里，職場政治大行其道，薪酬以是否是自己人為分配標(biāo)準(zhǔn)，績效考核成了打擊異黨的有力工具，協(xié)同配合只能是紙上談兵，人浮于事，內(nèi)耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)出，企業(yè)焉能不敗?

　　九、輕留人而重招人。

　　但凡對企業(yè)人力資源管理有點(diǎn)常識(shí)的人都知道，作為人力資源管理中的七大職能板塊中，最難做的也最考驗(yàn)從業(yè)人員能力的只有薪酬設(shè)計(jì)、績效考核和企業(yè)文化建設(shè)三塊，而這三塊的職能對企業(yè)管理的支持作用，即是主要體現(xiàn)在如何留住人才、激發(fā)并保持其職業(yè)活力方面。出于種種因素的影響，部分企業(yè)始終將

　　注意力放在招聘上邊，人力資源部門的職能最后萎縮到專責(zé)招聘，一方面企業(yè)保持著極高的流動(dòng)率，另一方面卻成為廣大職業(yè)新人的培訓(xùn)基地--盡管他們也不可能從中真正學(xué)到些什么。這一點(diǎn)無論對于企業(yè)還是員工都不能稱得上是一種雙贏的做法。

　　十、輕基礎(chǔ)管理而重一時(shí)效果。

　　企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)文化的形成，是一個(gè)需要幾代企業(yè)人不斷沉淀管理認(rèn)識(shí)的過程，對于企業(yè)整體到員工個(gè)體而言都是一個(gè)不斷肯定-否定-再肯定的過程。每一點(diǎn)成績的取得背后，都需要由企業(yè)和員工付出相當(dāng)?shù)某杀竞托难Ｈ魏蜗氩唤?jīng)過艱苦卓絕的改造自我的過程而一夜之間迅速提升企業(yè)的管理水平的做法，都無異于在沙灘上構(gòu)建海市蜃樓，即使在短期內(nèi)表現(xiàn)出燦爛的色彩，但永遠(yuǎn)不會(huì)成為支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，更無法為企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略提供支持。

篇2：外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法(2010)

　　外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法(20**)

　　中華人民共和國國務(wù)院令 第567號(hào)

　　《外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法》已經(jīng)20**年8月19日國務(wù)院第77次常務(wù)會(huì)議通過，現(xiàn)予公布，自20**年3月1日起施行。

　　總理 *

　　二○○九年十一月二十五日

　　外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法

　　第一條 為了規(guī)范外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)的行為，便于外國企業(yè)或者個(gè)人以設(shè)立合伙企業(yè)的方式在中國境內(nèi)投資，擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》（以下稱《合伙企業(yè)法》），制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)，是指2個(gè)以上外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)，以及外國企業(yè)或者個(gè)人與中國的自然人、法人和其他組織在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)。

　　第三條 外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)遵守《合伙企業(yè)法》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，符合有關(guān)外商投資的產(chǎn)業(yè)政策。

　　外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)，其合法權(quán)益受法律保護(hù)。

　　國家鼓勵(lì)具有先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　第四條 外國企業(yè)或者個(gè)人用于出資的貨幣應(yīng)當(dāng)是可自由兌換的外幣，也可以是依法獲得的人民幣。

　　第五條 外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)由全體合伙人指定的代表或者共同委托的代理人向國務(wù)院工商行政管理部門授權(quán)的地方工商行政管理部門（以下稱企業(yè)登記機(jī)關(guān)）申請?jiān)O(shè)立登記。

　　申請?jiān)O(shè)立登記，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)提交《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》規(guī)定的文件以及符合外商投資產(chǎn)業(yè)政策的說明。

　　企業(yè)登記機(jī)關(guān)予以登記的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)將有關(guān)登記信息向同級(jí)商務(wù)主管部門通報(bào)。

　　第六條 外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立的合伙企業(yè)（以下稱外商投資合伙企業(yè)）的登記事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)依法向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請變更登記。

　　第七條 外商投資合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)依照《合伙企業(yè)法》的規(guī)定進(jìn)行清算。清算人應(yīng)當(dāng)自清算結(jié)束之日起15日內(nèi)，依法向企業(yè)登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。

　　第八條 外商投資合伙企業(yè)的外國合伙人全部退伙，該合伙企業(yè)繼續(xù)存續(xù)的，應(yīng)當(dāng)依法向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請變更登記。

　　第九條 外商投資合伙企業(yè)變更登記或者注銷登記的，企業(yè)登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)同時(shí)將有關(guān)變更登記或者注銷登記的信息向同級(jí)商務(wù)主管部門通報(bào)。

　　第十條 外商投資合伙企業(yè)的登記管理事宜，本辦法未作規(guī)定的，依照《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十一條 外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)涉及的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、外匯以及海關(guān)、人員出入境等事宜，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第十二條 中國的自然人、法人和其他組織在中國境內(nèi)設(shè)立的合伙企業(yè)，外國企業(yè)或者個(gè)人入伙的，應(yīng)當(dāng)符合本辦法的有關(guān)規(guī)定，并依法向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請變更登記。

　　第十三條 外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)涉及須經(jīng)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的，依照國家有關(guān)規(guī)定辦理投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)。

　　第十四條 國家對外國企業(yè)或者個(gè)人在中國境內(nèi)設(shè)立以投資為主要業(yè)務(wù)的合伙企業(yè)另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

　　第十五條 香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)或者個(gè)人在內(nèi)地設(shè)立合伙企業(yè)，參照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。

　　第十六條 本辦法自20**年3月1日起施行。

篇3：北京市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)管理實(shí)施辦法(2014修正)

　　北京市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)管理實(shí)施辦法(20**修正)

　　(1993年8月25日北京市人民政府第11號(hào)令發(fā)布 根據(jù)20**年11月23日北京市人民政府第200號(hào)令第一次修改 根據(jù)20**年7月9日北京市人民政府第259號(hào)令第二次修改)

　　北京市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)管理實(shí)施辦法(20**修正本)

　　第一條　根據(jù)國務(wù)院《勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本辦法。

　　第二條　本市行政區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理，全面執(zhí)行《規(guī)定》和本辦法。

　　第三條　市和區(qū)、縣勞動(dòng)行政部門和各行業(yè)主管部門依照《規(guī)定》規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)對本地區(qū)、本部門的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

　　第四條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)必須符合下列條件：

　　(一)企業(yè)開辦時(shí)，城鎮(zhèn)待業(yè)人員占從業(yè)人員的60%以上(含60%)；

　　(二)企業(yè)存續(xù)期間留存的城鎮(zhèn)待業(yè)人員的比例不低于從業(yè)人員的10%(含10%)。

　　本條前款所稱城鎮(zhèn)待業(yè)人員，是指本市城鎮(zhèn)居民中持有勞動(dòng)行政部門核發(fā)的《求職證》的人員。

　　第五條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的合并、分立，必須堅(jiān)持自愿、平等的原則，由有關(guān)各方簽訂協(xié)議，處理好債權(quán)債務(wù)和其他財(cái)產(chǎn)關(guān)系，妥善安置企業(yè)人員。

　　第六條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)終止，應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定清算企業(yè)財(cái)產(chǎn)，清償各種債務(wù)和費(fèi)用，并依法向工商行政管理部門辦理注銷登記，向同級(jí)勞動(dòng)行政部門繳銷《勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)證書》。

　　第七條　本市保護(hù)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，任何部門、單位和個(gè)人不得以任何方式或借口平調(diào)、挪用、侵吞勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，不得非法改變勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的性質(zhì)和隸屬關(guān)系，不得向勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)收取國家和市政府規(guī)定以外的各種行政性收費(fèi)，不得無償調(diào)用勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的勞動(dòng)力，不得干預(yù)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。

　　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)收取的管理服務(wù)費(fèi)不得超過該企業(yè)經(jīng)營收入總額的3%。

　　第八條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)依法享受國家給予的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠，具體辦法按照國家和市稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第九條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)安置主辦單位優(yōu)化勞動(dòng)組合精減的富余人員，達(dá)到市政府規(guī)定比例的，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，按照市政府有關(guān)規(guī)定享受稅收優(yōu)惠。

　　第十條　金融機(jī)構(gòu)對勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金貸款，在安排年度信貸計(jì)劃時(shí)予以統(tǒng)籌安排。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)貸款執(zhí)行國家規(guī)定的利率。

　　第十一條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的主辦單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行《規(guī)定》第十一條規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，并負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營用房和職工住房的基建指標(biāo)以及勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)購買專控商品的控購指標(biāo)。

　　第十二條　主辦單位扶持勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的資金，可以有償使用收取資金占用費(fèi)，每年還可以從勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)提取不超過15%的稅后留利；采取投資形式的，可以參與勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的利潤分配，并承擔(dān)虧損責(zé)任，但不得再從勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)提取稅后留利。

　　主辦單位支持勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)備、工具和廠房等生產(chǎn)資料，采取租賃形式的，可以收取相當(dāng)于折舊率的租金，每年還可以從勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)提取不超過15%的稅后留利；采取折價(jià)投資形式的，可以參與勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的利潤分配，并承擔(dān)虧損責(zé)任，但不得再從勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)提取稅后留利；采取折價(jià)轉(zhuǎn)讓形式的，不得參與勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)利潤分配，也不得從勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)提取稅后留利。

　　第十三條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的廠長(經(jīng)理)實(shí)行任期制。在廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)，無法定理由，主辦單位和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)均不得擅自對廠長(經(jīng)理)予以罷免或調(diào)動(dòng)。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的廠長(經(jīng)理)離任時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離任審計(jì)。

　　第十四條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行民主監(jiān)督和民主管理。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全職工(代表)大會(huì)制度。

　　第十五條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)享有用工自主權(quán)，用工形式由企業(yè)自主確定。

　　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)享有工資、獎(jiǎng)金分配自主權(quán)。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，按照按勞分配的原則，自行確定分配形式。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好的，職工工資水平可以高于主辦單位職工工資水平。

　　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，按照國家和本市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十六條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展職工崗位培訓(xùn)工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)和崗位技能水平。

　　第十七條　勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家和本市有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)制度，接受政府有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　第十八條　對違反本辦法的，依照《規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。

　　第十九條　本辦法自發(fā)布之日起施行。