樓盤專案經理崗位職責(對項目組負責)
1、負責樓盤的現場銷售及所有銷售業務有關的管理、協調、監督工作;
2、根據市場情況，制定完善的銷售計劃;
3、負責領導本課銷售工作，完成階段性計劃;
4、制定案場管理制度，對銷售現場進行系統管理;
5、負責《案場案場管理手冊》編寫和完善;
6、參與制作調整銷售策劃報告，及時收集反饋于本報告有關的信息;
7、隨時掌握樓盤銷售進展情況，及時進行對項目的匯總和統計，以保證樓盤銷售信息的準確上報;
8、協助制定價格體系及方案，并根據銷售計劃及銷售進展情況，及時調整樓盤價格、付款方式和優惠政策;
9、制定培訓計劃，定期組織置業顧問的業務培訓和考核，不斷提高置業顧問的業務素質;
10、在帶領銷售人員廣泛收集房地產的有關信息，敏銳分析市場，定期向公司匯報;
11、搞好銷售課的管理，調動員工的積極性，突出團隊的協作精神，處理好客戶投訴事件;
12、負責與公司其他部門的溝通與協調，以便對項目銷售做出及時準確的調整;
13、負責對部門人員的培訓和考核;協助項目前期策劃;
14、負責員工業績考核;
15、安排員工收集相關信息，作分析報告;
16、負責召開銷售現場的例會;
17、部門工作計劃、安排及督促與總結;
18、隨時完成公司下達的臨時性任務。
篇2：樓盤經理工作職責
樓盤經理工作職責
1、遵守公司的各項規章制度
2、負責現場操作控制管理;
3、培訓現場銷售人員，指揮協調現場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交;
4、制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標;
5、負責和開發商溝通現場銷售情況及時反饋信息;
6、協助和參與項目銷售策劃。
7、負責售樓部的日常管理及各項表格制度的制訂考核工作;
8、負責監控售樓部、工地現場及外展點銷售活動;
9、負責銷售人員崗位分配，調動工作人員積極性，并負責檢查落實工作人員工作質量。
10、要求熟悉已售出房源情況與待售房源的面積、單價、總價款。
11、協調好公司內部各部門之間關系，保證工作環節通暢。
12、對團購客戶制定銷售方案，并組織人員進行攻關研討。
13、定期組織人員對個案進行分析、研討。
14、負責案場特殊問題及客戶投訴處理工作，對解決不了的問題及時上報上級領導定奪。
15、熟悉按揭售房方式及其它銷售方式。
16、及時向有關部門提供公司所需的有依據的相關數據。
17、對于樓盤的銷售提出合理化建議。
18、檢查銷售資料及案場用品是否充足，如不夠及時補充。
19、對案場銷售主任進行業務指導、業務配合、業務幫助、業務監督。
20、嚴格保管好房源表及案場的機密文件。
21、督促銷售人員做好封房客戶的追定工作，協助成交、簽約。每月底做好現場月度總結報告。
22、負責并合理調度現場銷控，防止一房兩賣。
23、做好已簽合同留檔、戶型圖等檔案工作，做好封房記錄及簽訂協議內容，做好各種封、定單、交接單據的原始記錄。
24、每日考勤記錄，外出登記記錄，排值、休班表。
25、做好客戶來訪登記，匯總"銷售主任銷售日報表"并于下班前做好銷售日報表做好換房、退房、更名及變更付款方式登記。m.dewk.cn
26、記錄并統計每日客戶交款情況。
27、記錄匯總銷售人員及案場所反映的問題，并及時反饋發展部經理;如有重大問題及時向部長匯報。
28、督促銷售人員做好封房客戶的追定工作。
29、案場封、定單的收、退帳目及資金的管理。
30、負責每個月辦公用品的登記、統計、上報、申領及案場發放。
31、工資傭金表的制作與工資傭金的發放及相關報表的制作填寫，經發展部經理核實簽字后送交計劃管理處。
32、每次廣告、活動案場來訪客戶等相關數據的統計整理、圖表制作，并及時上報部長。
33、案場來電、來客、銷售等相關數據的統計記錄，并于每周五將上周五至本周四之間的相關銷售統計報表備好，報發展部部長。
篇3：（樓盤）項目銷售經理崗位職責
(樓盤)項目銷售經理崗位職責
1、項目經理是**公司的模范(做人、做事);
2、作為經理人，更重要的職責是影響和培育你的下屬，建立有效的團隊;
3、倡導并行成良好暢通的溝通環境，坦率、不回避矛盾，即使解決問題;
4、倡導清晰的，有計劃的工作安排，不橫加指責下屬，提倡與下屬保持理性的工作關系;
5、維持團隊的合作精神和整體工作氛圍，增強團隊的向心力;
6、維護公司形象，有責任將公司要求的事項傳達給團隊的每一個人;
7、良好的情緒控制力，是管理成熟的表現，倡導經理人對員工、合作者、發展者、顧客作出良好的處事態度;
8、倡導經理人與客戶保持理性的服務關系;
9、提倡每位經理人保持清廉的工作作風;
10、敢于承擔責任、善于化壓力為動力。