營銷中心代理公司工作流程

　　(1)工作呈報制度

　　代理公司在營銷活動中涉及的所有包括但不限于頒布、發(fā)生、

　　調(diào)整及廢止相關(guān)方案、制度、決定、費用、公文、會議紀要等相關(guān)工作均須以向開發(fā)商提交工作呈報的形式予以確認，并由雙方相關(guān)人員簽字確認，方可生效執(zhí)行。

　　工作呈報簽批流程：

　　備注：

　　A 工作呈報應(yīng)由代理公司經(jīng)辦人員完成提交呈報的相關(guān)全部流程，并妥善保管工作呈報原件及相關(guān)附件(交由開發(fā)商相關(guān)部門的除外)，保管期內(nèi)不得損壞、遺失，否則處罰500元/份，并在合理期限內(nèi)補簽相同內(nèi)容呈報一份;同時將完成簽批手續(xù)的呈報及其附件各復(fù)印一份交開發(fā)商銷售/策劃代表處存檔;

　　B 工作呈報應(yīng)在呈報內(nèi)容執(zhí)行之前完成相關(guān)簽批手續(xù)，如遇特殊情況未能及時簽批必須報由開發(fā)商營銷總監(jiān)及開發(fā)商總經(jīng)理口頭同意后方可執(zhí)行，并在合理期限內(nèi)完成簽批手續(xù);若未經(jīng)開發(fā)商開發(fā)商營銷總監(jiān)及開發(fā)商總經(jīng)理同意而擅自主張并實施的，一切后果由代理公司承擔;

　　C工作呈報及其附件的原件應(yīng)由經(jīng)辦人及雙方負責人簽字方可生效;

　　其中：

　　代理公司呈報人：應(yīng)為工作呈報內(nèi)容的代理公司方具體經(jīng)辦人;

　　代理公司審核人：應(yīng)為代理公司項目總監(jiān);

　　**審核人：應(yīng)為**公司銷售/策劃代表;

　　**營銷部經(jīng)理：應(yīng)為**公司營銷總監(jiān);

　　領(lǐng) 導(dǎo)： 應(yīng)為**公司總經(jīng)理。

　　D 工作呈報必須以統(tǒng)一格式打印，否則無效;

　　E工作呈報不得隨意修改，否則對相關(guān)責任人處以1000元/次罰款，導(dǎo)致不良后果或開發(fā)商經(jīng)濟損失的，相關(guān)責任人承擔一切后果;

　　E 應(yīng)根據(jù)工作需要在合理時間內(nèi)完成呈報流程，無合理原因而未能完成的，罰款500元/次

　　(2)工作計劃制度

　　代理公司應(yīng)定期向開發(fā)商提交相關(guān)工作計劃(節(jié)假日不順延)：

　　1、年度工作總結(jié)及全年營銷方案

　　每年12月31日前向開發(fā)商提交當年《年度工作總結(jié)》(包括但

　　不限于市場分析、銷售指標完成情況總結(jié)、客戶分析、推廣策略總結(jié)、推廣計劃執(zhí)行總結(jié)、人員狀況、全年媒體評估報告及營銷費用決算分析等)

　　每年12月15日前向開發(fā)商提交次年《年度營銷方案》(包括但不限于市場分析、產(chǎn)品分析、客戶分析、銷售策略、銷售指標月度分解計劃、銷售節(jié)點工作計劃、推廣主題、推廣策略、推廣計劃、廣告創(chuàng)意、平面表現(xiàn)、文案撰寫、媒體組合策略及營銷費用預(yù)算等)

　　次年《年度營銷方案》最終稿在本年度12月25日前獲得通過，并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準;

　　2、季度工作總結(jié)及季度營銷方案

　　每季度最后一天前向開發(fā)商提交本極度《季度工作總結(jié)》(包括

　　但不限于市場分析、客戶分析、指標完成情況分析、推廣策略總結(jié)、推廣計劃執(zhí)行總結(jié)、人員狀況、媒體評估報告及營銷費用決算分析等)

　　每季度最后一月第二周周五前向開發(fā)商提交下季度《季度營銷方案》(包括但不限于市場分析、產(chǎn)品分析、客戶分析、銷售策略、銷售指標分解、銷售節(jié)點工作計劃、推廣策略、推廣計劃及營銷費用預(yù)算等)

　　下季度《季度營銷方案》最終稿在每季度最后一月第三周周五前獲得通過，并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準;

　　3、月度工作總結(jié)及月度營銷工作計劃

　　每月最后一天前向開發(fā)商提交當月《月度工作總結(jié)》(與《年度工作總結(jié)》相似)

　　每月20日前下月《月度工作計劃》(包括但不限于銷售策略、銷售指標、銷售節(jié)點工作計劃推廣策略、推廣計劃、活動計劃、平面表現(xiàn)、文案、以及推廣預(yù)算等)。

　　下月《月度工作計劃》最終稿在每月25日前獲得通過，并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準;

　　4、周工作計劃

　　每周周五12：00AM前向開發(fā)商提交下周《周工作計劃》(包括但不限于銷售指標、銷售節(jié)點工作計劃、推廣計劃、平面表現(xiàn)、文案內(nèi)容、營銷活動方案、工作時間節(jié)點及責任人等。

　　下周《周工作計劃》最終稿在每周周六前獲得通過并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準;

　　5、營銷活動方案

　　營銷活動前4個自然日，代理公司應(yīng)向開發(fā)商提交《營銷活動方案》(包括但不限于活動主題、活動策略、活動內(nèi)容、活動流程、活動費用預(yù)算及人員分工等)

　　《營銷活動方案》最終稿在提交后兩日內(nèi)獲得通過并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準;營銷活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)，代理公司應(yīng)向開發(fā)商提交該次活動總結(jié)分析報告，并由開發(fā)商審核;

　　6、媒體評估報告

　　代理公司應(yīng)定期向開發(fā)商提交媒體評估報告，其內(nèi)容包括但不限于媒體監(jiān)控與分析、媒體投放策略總結(jié)、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預(yù)算及計劃。

　　年度媒體評估報告，應(yīng)于每年12月31日前提交;

　　季度媒體評估報告，應(yīng)于每季度最后一天前提交;

　　月度媒體評估報告，應(yīng)于每月最后一天前提交;

　　7、市場調(diào)研分文章文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

　　析報告

　　代理公司應(yīng)定期進行市場調(diào)研并向開發(fā)商提交市場調(diào)研分析報告，其內(nèi)容包括但不限于市場宏觀分析、競爭對手分析、本項目SWOT分析以及產(chǎn)品建議等，另應(yīng)根據(jù)開發(fā)商要求進行不定期調(diào)研與產(chǎn)品分析并提交報告;

　　年度市場調(diào)研分析報告，應(yīng)于每年12月31日前提交;

　　季度市場調(diào)研分析報告，應(yīng)于每季度最后一天前提交;

　　月度市場調(diào)研分析報告，應(yīng)于每月最后一天前提交;

　　臨時性市場調(diào)研報告，雙方協(xié)商合理時間。

　　8、備注：

　　代理公司應(yīng)嚴格按照以上所確定的時間節(jié)點向開發(fā)商提交以上所列方案、計劃及報告，到期未交的，根據(jù)工作計劃中所確定的工作類別進行考核(重要工作罰款500元/次，一般性工作200元/次)

　　代理公司確因特殊原因?qū)е聼o法按時向開發(fā)商提交以上所列方案、計劃及報告的，須以書面形式向開發(fā)商提交延期提交(其中必須注明提交的具體時間)申請，開發(fā)商簽字批準方可延期。

　　(3)廣告發(fā)布、物料制作及驗收流程

　　1、廣告發(fā)布

　　廣告發(fā)布應(yīng)根據(jù)工作計劃及推廣預(yù)算實施，其中所涉及包括但

　　不限于設(shè)計類、文案類及制作類等方面工作，代理公司根據(jù)推廣需要進行的平面設(shè)計及文案撰寫，所有初稿均須打印樣稿一份由開發(fā)商營銷總監(jiān)、代理公司項目總監(jiān)、開發(fā)商策劃代表及代理公司策劃經(jīng)理等(以下簡審核人員)審核、簽字確認后發(fā)布。

　　2、物料制作

　　物料制作應(yīng)根據(jù)銷售及推廣的工作需要進行，代理公司應(yīng)在制

　　作前將相關(guān)物料的設(shè)計初稿交由審核人員簽字確認，代理公司應(yīng)根據(jù)由審核人員簽字確認的初稿要求制作公司提供制作小樣，并由審核人員簽字確認后進行制作。初稿及制作小樣由代理公司經(jīng)辦人員保存原件，并交復(fù)印件一份(制作小樣除外)于開發(fā)商策劃代表處歸檔;

　　3、驗收

　　A 廣告發(fā)布類驗收

　　廣告發(fā)布后，由開發(fā)商進行實時監(jiān)控，若由于代理公司原因?qū)е聫V告效果失實或出現(xiàn)嚴重錯誤，該廣告費用由代理公司承擔，若已對開發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟損失，代理公司應(yīng)一并承擔為開發(fā)商消除不良影響及所有經(jīng)濟損失的責任，開發(fā)商同時保留追究代理公司及相關(guān)責任人法律責任的權(quán)利。

　　每月最后一天，代理公司應(yīng)將當月報廣原件交開發(fā)商策劃代表處歸檔。

　　B 制作類驗收

　　物料制作完畢后由開發(fā)商策劃代表驗收合格后簽收并以物料交接的形式(填寫《物料交接登記表》)交與代理公司。若開發(fā)商策劃代表未能及時驗收，由代理公司代為簽收再由開發(fā)商策劃代表驗收，若出現(xiàn)因代理公司代為簽收時未認真審核而發(fā)生數(shù)量或質(zhì)量不符保證工作正常進行的情況，該批物料的制作費用由代理公司承擔并負責及時重新制作。

　　C 活動類驗收

　　活動籌備階段由開發(fā)商營銷總監(jiān)、策劃代表進行檢查，并及時向代理公司提出整改意見。活動結(jié)束后，由開發(fā)商策劃代表審核活動物料使用情況以備后期付款，并對活動效果進行評估，對活動中出現(xiàn)的問題以書面形式向代理公司提出整改意見。

　　4、備注：

　　A 所有由審核人員簽字確認的設(shè)計類制作小樣與文案樣稿由代理公司經(jīng)辦人員保存原件，并交復(fù)印件于開發(fā)商策劃代表處備案，小樣與文稿原件須妥善保管，由于保管不善而出現(xiàn)的包括但不限于損壞與遺失等情況，罰款300元/次;

　　B 廣告發(fā)布及物料制作中所涉及包括但不限于設(shè)計類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經(jīng)審核人員簽字確認后方可執(zhí)行，未經(jīng)審核人員簽字確認的嚴禁執(zhí)行，否則代理公司應(yīng)承擔以下責任：

　　1)承擔相關(guān)一切費用;

　　2)罰款500元/次;

　　3)對開發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟損失的，代理公司承擔全部責任并為開發(fā)商消除不良影響及賠償經(jīng)濟損失。

　　5、營銷活動方案

　　營銷活動前4個自然日，代理公司應(yīng)向開發(fā)商提交《營銷活動方案》(包括但不限于活動主題、活動策略、活動內(nèi)容、活動流程、活動費用預(yù)算及人員分工等)

　　《營銷活動方案》最終稿在提交后兩日內(nèi)獲得通過并以工作呈報形式由開發(fā)商審核批準;營銷活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)，代理公司應(yīng)向開發(fā)商提交該次活動總結(jié)分析報告，并由開發(fā)商審核;

　　6、媒體評估報告

　　代理公司應(yīng)定期向開發(fā)商提交媒體評估報告，其內(nèi)容包括但不限于媒體監(jiān)控與分析、媒體投放策略總結(jié)、媒體投放決算、媒體投放與受眾群體效益分析以及媒體投放建議、預(yù)算及計劃。

　　年度媒體評估報告，應(yīng)于每年12月31日前提交;

　　季度媒體評估報告，應(yīng)于每季度最后一天前提交;

　　月度媒體評估報告，應(yīng)于每月最后一天前提交;

　　7、市場調(diào)研分析報告

　　代理公司應(yīng)定期進行市場調(diào)研并向開發(fā)商提交市場調(diào)研分析報告，其內(nèi)容包括但不限于市場宏觀分析、競爭對手分析、本項目SWOT分析以及產(chǎn)品建議等，另應(yīng)根據(jù)開發(fā)商要求進行不定期調(diào)研與產(chǎn)品分析并提交報告;

　　年度市場調(diào)研分析報告，應(yīng)于每年12月31日前提交;

　　季度市場調(diào)研分析報告，應(yīng)于每季度最后一天前提交;

　　月度市場調(diào)研分析報告，應(yīng)于每月最后一天前提交;

　　臨時性市場調(diào)研報告，雙方協(xié)商合理時間。

　　8、備注：

　　代理公司應(yīng)嚴格按照以上所確定的時間節(jié)點向開發(fā)商提交以上所列方案、計劃及報告，到期未交的，根據(jù)工作計劃中所確定的工作類別進行考核(重要工作罰款500元/次，一般性工作200元/次)

　　代理公司確因特殊原因?qū)е聼o法按時向開發(fā)商提交以上所列方案、計劃及報告的，須以書面形式向開發(fā)商提交延期提交(其中必須注明提交的具體時間)申請，開發(fā)商簽字批準方可延期。

　　(3)廣告發(fā)布、物料制作及驗收流程

　　1、廣告發(fā)布

　　廣告發(fā)布應(yīng)根據(jù)工作計劃及推廣預(yù)算實施，其中所涉及包括但

　　不限于設(shè)計類、文案類及制作類等方面工作，代理公司根據(jù)推廣需要進行的平面設(shè)計及文案撰寫，所有初稿均須打印樣稿一份由開發(fā)商營銷總監(jiān)、代理公司項目總監(jiān)、開發(fā)商策劃代表及代理公司策劃經(jīng)理等(以下簡審核人員)審核、簽字確認后發(fā)布。

　　2、物料制作

　　物料制作應(yīng)根據(jù)銷售及推廣的工作需要進行，代理公司應(yīng)在制

　　作前將相關(guān)物料的設(shè)計初稿交由審核人員簽字確認，代理公司應(yīng)根據(jù)由審核人員簽字確認的初稿要求制作公司提供制作小樣，并由審核人員簽字確認后進行制作。初稿及制作小樣由代理公司經(jīng)辦人員保存原件，并交復(fù)印件一份(制作小樣除外)于開發(fā)商策劃代表處歸檔;

　　3、驗收

文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

　　A 廣告發(fā)布類驗收

　　廣告發(fā)布后，由開發(fā)商進行實時監(jiān)控，若由于代理公司原因?qū)е聫V告效果失實或出現(xiàn)嚴重錯誤，該廣告費用由代理公司承擔，若已對開發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟損失，代理公司應(yīng)一并承擔為開發(fā)商消除不良影響及所有經(jīng)濟損失的責任，開發(fā)商同時保留追究代理公司及相關(guān)責任人法律責任的權(quán)利。

　　每月最后一天，代理公司應(yīng)將當月報廣原件交開發(fā)商策劃代表處歸檔。

　　B 制作類驗收

　　物料制作完畢后由開發(fā)商策劃代表驗收合格后簽收并以物料交接的形式(填寫《物料交接登記表》)交與代理公司。若開發(fā)商策劃代表未能及時驗收，由代理公司代為簽收再由開發(fā)商策劃代表驗收，若出現(xiàn)因代理公司代為簽收時未認真審核而發(fā)生數(shù)量或質(zhì)量不符保證工作正常進行的情況，該批物料的制作費用由代理公司承擔并負責及時重新制作。

　　C 活動類驗收

　　活動籌備階段由開發(fā)商營銷總監(jiān)、策劃代表進行檢查，并及時向代理公司提出整改意見。活動結(jié)束后，由開發(fā)商策劃代表審核活動物料使用情況以備后期付款，并對活動效果進行評估，對活動中出現(xiàn)的問題以書面形式向代理公司提出整改意見。

　　4、備注：

　　A 所有由審核人員簽字確認的設(shè)計類制作小樣與文案樣稿由代理公司經(jīng)辦人員保存原件，并交復(fù)印件于開發(fā)商策劃代表處備案，小樣與文稿原件須妥善保管，由于保管不善而出現(xiàn)的包括但不限于損壞與遺失等情況，罰款300元/次;

　　B 廣告發(fā)布及物料制作中所涉及包括但不限于設(shè)計類、文案撰寫類及制作類等方面工作必須經(jīng)審核人員簽字確認后方可執(zhí)行，未經(jīng)審核人員簽字確認的嚴禁執(zhí)行，否則代理公司應(yīng)承擔以下責任：

　　1)承擔相關(guān)一切費用;

　　2)罰款500元/次;

　　3)對開發(fā)商造成不良影響或經(jīng)濟損失的，代理公司承擔全部責任并為開發(fā)商消除不良影響及賠償經(jīng)濟損失。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇2：某地產(chǎn)項目策劃及銷售代理合同

　　某地產(chǎn)項目策劃及銷售代理合同

　　甲方：_____（以下簡稱甲方）

　　乙方：上海**顧問有限公司（以下簡稱乙方）

　　甲方為位于_____之合法發(fā)展商。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著合法、平等互利、協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方為“_____項目”策劃及銷售代理商事宜，訂立下列條款：

　　一、委托事項

　　1、甲方現(xiàn)委托乙方為“_____項目”全盤（總建面：_____平方米）獨家策劃及銷售代理商。

　　2、委任期暫定為自_____年_____月_____日起至“_____項目”一期（總建面：_____平方米）銷售率實現(xiàn)80%以上。

　　3、“_____項目”一期后該項目的委托事項，雙方將另行商討訂立合同。

　　二、合同標的

　　1、本合同的名稱：策劃及銷售代理合同

　　2、本合同標的金額：

　　本合同標的金額按照項目一期總銷售金額的2.2%（百分之貳點貳）計算，具體銷售均價參照市場行情并結(jié)合項目實際情況，由雙方商議確認。

　　3、有關(guān)銷售均價確定后，所產(chǎn)生的溢價部分的分成，雙方另行約定。

　　4、雙方約定的合同標的生效以乙方與客戶預(yù)（銷）售合同簽約為準。

　　三、服務(wù)內(nèi)容與要求

　　雙方簽訂合同日起，乙方立即成立專案工作小組。在合同期間將完成下述服務(wù)內(nèi)容：

　　（1）市場基礎(chǔ)調(diào)研

　　（2）項目市場定位

　　（3）項目投資分析

　　（4）項目方案設(shè)計優(yōu)化

　　（5）項目案名、推廣、VI系統(tǒng)

　　（6）項目總體營銷思路

　　（7）項目媒體廣告計劃

　　（8）開盤方案及相關(guān)SP活動方案

　　（9）項目銷售價格的制定與控制

　　（10）銷售資料設(shè)計、建議及審核

　　（11）接待中心與銷售道具布置建議

　　（12）樣板房裝飾方案建議

　　（13）戶外廣告計劃制訂、設(shè)計建議及審核

　　（14）銷售策略及案場銷售模式

　　（15）銷售培訓及督導(dǎo)

　　（16）銷售代理

　　（以上工作完成的具體時間由甲、乙雙方根據(jù)項目實際進度商定。）

　　四、費用支付

　　1、合同簽署之日起，甲方在五個工作日內(nèi)先向乙方支付前期啟動費人民幣30萬元（人民幣伍拾萬元整）直至開盤銷售；若甲方無法在合同約定日期內(nèi)開盤銷售，則甲方在以后每月5日支付策劃顧問費5萬元（人民幣捌萬元整），直至項目正式開盤。

　　2、項目正式開盤銷售后第二個月起，甲方在每月的前5個工作日內(nèi)按前一個月的成交合同金額的2.2%（百分之貳點貳）結(jié)算,向乙方支付傭金。

　　3、溢價提成：以一房一價價表為基礎(chǔ)，實際成交價超出價格表以上的部分視做溢價，溢價部分甲、乙雙方各得50%（百分之伍拾）。

　　4、結(jié)算方式：傭金結(jié)算方式為月結(jié)，結(jié)付標準以客戶正式簽定購房合同并已支付首期款，其中首付款的金額不得低于該房總房款的20%，每月最后一天為結(jié)算日，每月成交單位有關(guān)之代理傭金、溢價提成款甲方須于次月5

　　5日前付清予乙方，收到款項后乙方應(yīng)開具有效發(fā)票。

　　5、若甲方于委托期內(nèi)自行銷售給買家，則該甲方自行銷售之單位計算在乙方業(yè)績之內(nèi)，并按正常方式結(jié)算代理傭金。

　　6、如遇認購者簽署認購書后違約，認購者所付定金歸乙方所有。

　　7、銷售執(zhí)行計劃根據(jù)項目實際進度、市場狀況，由甲乙雙方協(xié)商決定后另附。

　　8、本合同所指涉及到的款項均為稅后款項。

　　五、甲方責任

　　（1）甲方按合同約定準時向乙方支付應(yīng)付的傭金。

　　（2）甲方承諾用于該項目的銷售推廣費用不得低于總銷售金額的1.5%(百分之壹點五)。

　　（3）甲方自合同簽署日起應(yīng)按合同約定向乙方提供工作所需的配合（如提供必要項目技術(shù)數(shù)據(jù)資料與企業(yè)背景資料等）。

　　（4）甲方應(yīng)于_____月_____日前確保乙方進入裝修完畢的現(xiàn)場接待處，幫助開通現(xiàn)場電話及相應(yīng)的辦公場地與設(shè)備，并提供乙方工作人員住宿場所及生活必需品，使乙方能夠開展必要的工作。

　　（5）甲方應(yīng)于_____月_____日左右提供乙方所要求制作的銷售道具（如模型等）。

　　（6）甲方確保項目能夠于_____月_____日前具備開盤條件。

　　（7）對乙方提供的方案或提出的要求，甲方必須及時回復(fù)。

　　（8）甲方負責辦理已簽約客戶的按揭與產(chǎn)權(quán)證等事宜。

　　（9）甲方承擔項目銷售推廣費及案場發(fā)生的水電煤及通訊費等日常營運費用。

　　（10）甲方負責收取客戶房款，并向乙方提供收取客戶定金所需的發(fā)票或收據(jù)。

　　（11）甲方負責協(xié)助乙方辦理案場銷售人員的福利保險統(tǒng)籌等。

　　（12）甲方應(yīng)對乙方提供的報告等嚴格保密，不得泄露給第三方或變相在其它項目運用。

　　六、乙方責任

　　（1）乙方應(yīng)按期完成合同約定的服務(wù)項目，保證工作質(zhì)量。

　　（2）乙方高層領(lǐng)導(dǎo)及時跟蹤本項目操作進程，并參與市調(diào)思路、總體調(diào)整、擴初設(shè)計、營銷策劃方案幾個關(guān)鍵控制點的工作研討論證和總體把握，共同確定整體思路。

　　（3）乙方成立一定人數(shù)的常駐婁底專案組

　　（4）乙方負責招聘與培訓案場業(yè)務(wù)人員，并承擔他們工資、獎金、福利與保險統(tǒng)籌。

　　（5）在委任期限內(nèi)，乙方應(yīng)主動與甲方定期召開例會，匯報工作執(zhí)行情況，商討最新工作進程與服務(wù)內(nèi)容。

　　（6）任何有關(guān)項目的廣告須經(jīng)甲方指定負責人簽字確認后，方可發(fā)布。

　　（7）乙方負責收取客戶定金。

　　（8）乙方負責安排與承擔駐婁底專案組人員的食宿等費用。

　　（9）乙方若調(diào)換駐婁底專案組負責人，則事先通知甲方。

　　（10）在項目實際操作中，乙方將盡力維護甲方的市場形象。

　　（11）乙方發(fā)現(xiàn)甲方所提供的有關(guān)資料或工作條件不符合合同約定的，應(yīng)及時通知甲方。

　　（12）乙方對在雙方合作期間所掌握的甲方商業(yè)情況負責保密。

　　（13）合同終止后，乙方應(yīng)歸還甲方相關(guān)的資料。

　　七、合同的生效

　　1、本合同一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；

　　2、本合同自雙方合法代表人簽署蓋章后，即時生效；

　　3、本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商。

　　甲方：　　乙方：上海**顧問有限公司

　　地址：地址：

　　電話：電話：

　　簽定日期： 年 月 日

篇3：大酒店個人銷售代理協(xié)議

　　大酒店個人銷售代理協(xié)議

　　合同編號：

　　國際大酒店個人銷售代理協(xié)議

　　委托人（甲方）：z房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司

　　法定代表人：z

　　地址：z市淮河路中段怡和大廈

　　聯(lián)系電話：_____

　　代理人（乙方）：_____

　　身份證號碼：_____

　　地址：_____

　　聯(lián)系電話：_____

　　一、總則：

　　1、為了保證怡和錦江國際大酒店代理銷售行為合法、公正、順利進行，切實維護甲、乙雙方的正當權(quán)益，依照國家有關(guān)法律，甲、乙雙方就建立代理關(guān)系和合作事宜協(xié)商一致，達成本協(xié)議。

　　2、乙方受甲方委托，為甲方代理錦江國際大酒店的銷售業(yè)務(wù)，甲方按本協(xié)議規(guī)定向乙方支付代理手續(xù)費。

　　3、本協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方應(yīng)本著精誠合作、誠實信用、平等互利的原則，嚴格遵守本協(xié)議的規(guī)定。

　　二、代理范圍：

　　1、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，乙方只能為甲方進行獨家代理。

　　2、乙方須在甲方授權(quán)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，不得對客戶作出超出授權(quán)范圍的承諾。

　　3、乙方在推銷甲方產(chǎn)品時，必須嚴格依據(jù)甲方制訂的產(chǎn)品說明資料進行解說。

　　4、乙方未得甲方同意，不得將其代理的業(yè)務(wù)再授權(quán)第三方代理。

　　5、乙方不得收取或代客戶繳付購房款、支票及任何有價值的物品。

　　6、乙方的業(yè)務(wù)范圍包括：

　　（1）向客戶介紹怡和錦江國際大酒店的情況，并遞送資料。

　　（2）與甲方聯(lián)系并經(jīng)甲方安排后，陪同客戶到怡和錦江國際大酒店的銷售現(xiàn)場進行參觀；現(xiàn)場解說由公司銷售部專職人員進行。

　　（3）對有意向的客戶進行銷售跟進，并按要求填寫客戶資料卡。

　　（4）及時將客戶的意見反饋回公司，并將公司的意見傳達給客戶。

　　三、乙方計酬方法

　　1、甲、乙雙方根據(jù)日常的代理業(yè)務(wù)臺帳記錄核對成交房款金額及傭金。

　　2、甲方以現(xiàn)金形式向乙方支付薪酬，薪酬分為銷售傭金和獎金兩部分。

　　銷售傭金=成交房房款總額Ⅹ傭金比例

　　3、薪酬按月以人民幣結(jié)算，每月18日甲方向乙方支付銷售傭金及工資。

　　4、乙方報酬的稅賦全部由甲方代扣代繳。

　　四、權(quán)利和義務(wù)：

　　1、甲方應(yīng)及時向乙方提供銷售所需的資料和最新的業(yè)務(wù)政策，并負責對乙方進行基礎(chǔ)培訓。

　　2、乙方應(yīng)按甲方代表處負責人的要求進行工作。

　　3、乙方在開展業(yè)務(wù)活動時須使用甲方提供的文件和宣傳資料，且不得隨便修改。

　　4、乙方未得甲方同意，不得翻印、散發(fā)甲方的任何文件和資料，不得泄露其代理業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況。

　　5、乙方不得以不實之詞欺騙或誘導(dǎo)客戶購買。

　　6、乙方不得以甲方名義和信用對外簽定合同或出具擔保函。

　　7、乙方在代理甲方業(yè)務(wù)時，應(yīng)按規(guī)定登記領(lǐng)取業(yè)務(wù)文件和資料，并應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借其他單位或個人；如發(fā)現(xiàn)遺失現(xiàn)象，須立即向甲方說明原因。如乙方因未妥善保管或擅自修改甲方提供的文件和資料造成甲方經(jīng)濟損失的，由乙方負責。

　　8、甲方有權(quán)對乙方的代理業(yè)務(wù)情況進行監(jiān)督和檢查，乙方須積極主動配合。

　　五、違約責任：

　　1、乙方須按甲方的業(yè)務(wù)規(guī)定進行代理工作，否則甲方有權(quán)終止本協(xié)議，如造成經(jīng)濟損失，甲方保留向乙方追究法律責任的權(quán)利。

　　2、乙方同意并保證在本協(xié)議規(guī)定的代理范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，如在開展業(yè)務(wù)過程中違反甲方有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，經(jīng)甲方制止仍不改正的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。由于乙方違反甲方有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度而造成甲方經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔法律責任。

　　3、乙方從事甲方的代理業(yè)務(wù)時，有下列情況之一者，本協(xié)議自動終止。構(gòu)成犯罪的，由甲方移交司法機關(guān)依法處理。

　　1）代理業(yè)務(wù)時有欺詐、背信、偽造文書、私刻公章者；

　　2）通客戶或受益人欺騙公司者；

　　3）自更改公司業(yè)務(wù)文件或資料；

　　4）方同時從事房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)其他公司的代理業(yè)務(wù)時。

　　4、當甲方需終止在當?shù)氐臉I(yè)務(wù)活動時，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

　　六、代理期限：

　　本協(xié)議有效期為3個月，自雙方簽章之日起至_____年_____月_____日止。

　　七、協(xié)議的變更和終止：

　　1、本協(xié)議生效后，甲、乙單方不得擅自變更，如確有特殊原因需變更時，須經(jīng)雙方同意后，方可以書面形式變更。

　　2、甲、乙雙方可在協(xié)議期限內(nèi)要求終止合同，但必須提前3天通知對方。

　　3、甲、乙雙方終止代理關(guān)系后，乙方須按約定將甲方的各種業(yè)務(wù)文件和資料送繳甲方。

　　八、爭議解決：

　　甲、乙雙方之間一切有關(guān)本協(xié)議項下的爭議應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。

　　九、其他：

　　1、乙方明白并同意乙方并非甲方的職工，不納入甲方勞動編制。乙方僅享有本合同規(guī)定的酬金和獎金，不享有勞動福利、保險等權(quán)益；乙方不得以甲方職工、受委托人或任何身份代表甲方發(fā)表、簽署任何文件，或承諾承擔任何法律責任。

　　2、甲方承擔乙方在本協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)推銷甲方產(chǎn)品所產(chǎn)生的法律責任，除此以外，乙方任何行為均由乙方自行承擔法律責任，與甲方無關(guān)。

　　3、乙方同意甲方可根據(jù)市場情況及國家政策對公司的營運細則及規(guī)章制度作出相應(yīng)的調(diào)整，乙方在此承諾接受并遵守；否則，本協(xié)議將自乙方提出異議時自動終止。

　　4、乙方允許甲方為提升乙方的事業(yè)形象或表彰業(yè)績，制作和在各類安排資料中使用乙方從事工作的圖文資料，對此雙方無需另行協(xié)商。

　　十、協(xié)議的生效和執(zhí)行

　　本協(xié)議自簽定之日生效，協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：乙方（簽章）：

　　代表：

　　（簽章）

　　日期： 年 月 日日期： 年 月 日