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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)公司工程部職責

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  房地產(chǎn)公司工程部職責

  一、設(shè)備設(shè)施和技術(shù)管理

  1、負責編制、審核、落實設(shè)備設(shè)施年度和臨時購置計劃;

  2、負責工程項目設(shè)備的購置、驗收、交接、檢測、維護保養(yǎng)、有價處理和報廢等工作;

  3、負責審核設(shè)備采購合同,監(jiān)督、控制設(shè)備采購過程;

  4、負責制訂和完善設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理臺帳;

  5、負責制訂設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,并對設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造、維修保養(yǎng)等進行審核和監(jiān)督指導;

  6、負責設(shè)備普查和日常檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施;

  7、負責各類設(shè)備、設(shè)施的安全操作堆積的制定和安全檢測等工作;

  8、負責設(shè)備設(shè)施技術(shù)革新以及提供技術(shù)指導性工作。

  二、工程管理

  1、負責公司建設(shè)工程、維修工程規(guī)劃、可行性研究、報建手續(xù)、方案、勘察、設(shè)計管理、項目手續(xù)辦理、圖紙設(shè)計溝通及招投標管理工作;

  2、負責招投標工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應單位選擇確定、施工合同、監(jiān)理合同、勘察設(shè)計合同、材料設(shè)備供應合同的審查及報批,對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)控;

  3、負責建設(shè)工程、維修工程的預、結(jié)算監(jiān)控;

  4、負責建設(shè)工程、維修工程的安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量、施工進度管理工作;

  5、負責組織竣工驗收、交付使用、工程保修管理工作及竣工檔案整理、移交工作;

  6、負責建設(shè)工程、維修工程資金計劃的提報、審核、落實;

  7、負責公司年度維修計劃的審定工作;

  8、負責每月統(tǒng)計修繕服務(wù)合格率,每季度形成服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計報告,匯總報辦公室,作為績效考核的依據(jù)及管理評審的輸入。

  三、其他工作

  完成公司交辦的其他工作

篇2:房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責

  

  房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責

  一 、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部行政管理和內(nèi)外聯(lián)系工作。

  二、協(xié)助項目經(jīng)理完成三通一平等前期準備工作。

  三、協(xié)助項目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場的三通一平工作,為施工單位進場創(chuàng)造條件。

  四、配合項目經(jīng)理完成項目工程外部協(xié)調(diào)工作。

  五、負責工程部施工現(xiàn)場的行政生活管理工作。

  六、參加監(jiān)理工程師對項目工程主要材料、設(shè)備的見證取樣及驗收工作。

  七、協(xié)助公司對甲供材料及設(shè)備的招投標工作。

  八、負責甲供材料及設(shè)備的采購、接收、保管、移交等的管理工作,并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

  九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

篇3:項目公司工程部部門職責

  項目公司工程部部門職責

  1.崗位設(shè)置圖

  2.部門使命

  負責項目公司現(xiàn)場的工程管理和配套,是項目施工建造的主要執(zhí)行部門

  3部門職責

  3.1項目前期報建

  負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務(wù);

  協(xié)調(diào)組織項目前期過程中的各項工作。

  3.2項目工程策劃

  參與項目前期方案的評審工作;

  組織相關(guān)部門編制項目總體控制計劃,并負責組織評審發(fā)布;

  3.3擴初及施工圖設(shè)計期間的溝通聯(lián)系

  負責編制擴初施工圖設(shè)計任務(wù)書,提出設(shè)計要求;

  負責對設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量、進度、建安成本等的控制,并接受工程部的監(jiān)控;

  根據(jù)項目總體計劃中設(shè)計工作計劃的要求,協(xié)調(diào)設(shè)計單位開展擴初及施工圖設(shè)計工作;

  組織設(shè)計單位、施工單位的施工圖技術(shù)交底;

  組織包括政府職能部門在內(nèi)的相關(guān)內(nèi)外部的單位對擴初設(shè)計的評審工作;

  負責項目全過程的與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系。

  3.4參與外包單位的選擇

  負責協(xié)助工程技術(shù)部收集、推薦擴初及施工圖設(shè)計單位;

  參與施工企業(yè)、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備供應商的評價選擇工作,提供有關(guān)材料、設(shè)備供應商和施工單位招標的招標要點,并參與招標活動。

  3.5施工前準備工作

  負責施工前各項準備工作的實施和督促;

  負責對本項目參建單位人員的培訓;

  負責配合工程技術(shù)部進行施工圖交底;

  負責施工組織設(shè)計的評審及批準工作。

  3.6進度管理

  負責組織根據(jù)項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;

  負責監(jiān)控項目施工進度計劃的實施情況,并及時進行調(diào)整;

  負責協(xié)助項目負責人跟蹤、督辦相關(guān)部門與項目有關(guān)的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

  3.7現(xiàn)場技術(shù)管理

  負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時反饋工程技術(shù)部;

  負責組織項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題;

  負責簽證的審核,以及授權(quán)范圍內(nèi)的簽證批準;

  定期與設(shè)計單位聯(lián)系,解決施工圖中出現(xiàn)在問題;

  負責對設(shè)計變更的現(xiàn)場管理、跟蹤落實及反饋工作。

  3.8質(zhì)量管理

  負責針對工程特點,編制質(zhì)量控制要點計劃,明確職責權(quán)限,并負責實施;

  負責審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況,并對監(jiān)理工作進行考核;

  負責對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核;

  組織施工各階段的工程驗收;

  質(zhì)量通病的防治和消除;

  負責對工程質(zhì)量情況進行定期的分析,形成質(zhì)量分析報告,對于典型問題,應形成案例。

  3.9安全文明管理

  負責按安全文明管理的要求對施工現(xiàn)場進行管理。

  施工現(xiàn)場的社會治安的綜合治理。

  監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。

  3.10材料管理

  參與建筑裝飾裝修材料選型;

  負責審核施工單位編制的材料及設(shè)備進場計劃,并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行;

  負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

  負責對材料封樣的現(xiàn)場管理;

  負責對施工單位材料進度報量的審核;

  負責材料驗收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理;

  負責與供應商、施工單位帳目的核對,并定期提供報表給招標采購部及相關(guān)部門。

  負責權(quán)限范圍內(nèi)的材料采購工作;

  負責材料臺帳建立、維護工作。

  3.11供應商管理

  參與工程供方的資質(zhì)預審;

  施工過程中負責對供應商的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控、考評等;

  負責建立施工、監(jiān)理及材料供應商的信息庫,并及時更新相關(guān)信息;

  負責材料供應商的評價。

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