房地產工程部經理崗位職責

　　1 工作責任范圍：

　　1.1 全面負責工程部的組織與領導，確定人員的分工，崗位職責，職能權限，保證工程部的正常工作。負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等管理工作。

　　1.2 負責簽署項目工程施工日常行政、業務文件，及時協調解決施工中的矛盾，保證施工順利。負責處理項目施工過程中的突發事件。

　　1.3 貫徹行業的規程規范，執行公司的有關規章制度及要求，配合有關部門的工作，并落實到整個工程的實施建設中。

　　1.4 按經批準的項目發展進度計劃，編制詳細施工進度計劃供總裁批準后實施。

　　1.5 組織編制項目施工計劃和進度安排。具體負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作;具體負責項目施工計劃與進度執行的監督工作。定期向總工程師匯報工程施工進度，材料供應等工作。

　　1.6 負責總工期的控制，協調項目發展進度計劃，而且及時檢查和局部調整計劃，提出進度預警通報，初審工程施工總進度計劃。

　　1.7 復核工程進度付款申請的工程量。

　　1.8 負責組織并主持設計交底及圖紙會審。

　　1.9 完工區域的移交工作。

　　1.10 配合及支持成本控制部的技術工作。

　　1.11 全面負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等現場施工管理協調工作。

　　1.12 核查工程施工的質量管理，規范標準的實施，技術措施的落實情況。督促工程進度并控制工程成本。

　　1.13 負責工程的技術、材料、檔案管理工作。協調處理施工中出現的各種技術問題。

　　1.14 負責施工單位進場的交底工作。

　　1.15 在確定總承包單位后，督促其按合同編制整體進度計劃(需符合項目原發展進度計劃及原施工進度計劃要求)，此計劃經總裁批準后作為督促其工作進度的依據并抄送成本控制部作為延期罰款的依據及其后作為專業分包招標文件的組成部分。

　　1.16 承包及供應合同簽定后，督促及跟進承包商、供應商編制設備/材料和深化施工圖的送審計劃，經審核符合施工進度計劃后作為工作監督的依據，另外在施工期間嚴格督促各分包對所有設備/材料(包括副材)的規格型號及深化施工圖等按合同要求并按經批準的送審計劃送審。送審流程詳見附件3和附件4。

　　1.17 協調解決項目建設過程中的各種施工的矛盾和督促各材料、設備到貨時間，保證施工進度。

　　1.18 熟悉合同，以保證施工進度、施工質量、調試及材料使用均符合合同要求，及維護我方合同賦予的權利。

　　1.19 負責執行工地現場例行工作，包括組織編寫工程月報表、工程記錄及工程會議記錄等相關文件及報表。

　　1.20 負責工程進度計劃、材料供應計劃的編制管理。

　　1.21 負責編制建筑材料樣板計劃表，督促有關單位部門報送及審批。

　　1.22 實施工程樣板的監控，對在建工程進行每周巡檢，并記錄詳實;定期或不定期負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。

　　1.23 參與設計協調工作，以保證工作效率及施工進度;負責設計變更的現場控制及現場簽證工作。

　　1.24 負責協調配合專項工程的驗收管理工作及相關資料歸檔的管理工作。

　　1.25 完成領導交辦的其它工作。

篇2：房地產工程部經理崗位責任制

　　房地產工程部經理崗位責任制

　　負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

　　組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

　　協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3：房地產工程部經理崗位描述

　　房地產公司工程部經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責工程部的工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

　　*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。