房地產公司工程部職責范本

　　一、負責公司工程建設和開發等各方面工作

　　1、負責新開發項目的前期考察，規劃及可行性的論證工作，為公司決策做好基礎工作。

　　2、負責項目立項，辦理土地使用、規劃審批、招投標、施工報建等有關開工前的一切報批手續和后期配套及竣工規劃驗收、消防驗收工作。

　　3、組織實施公司審定的各項工程的設計招標，設計任務書的編制及設計合同的簽訂工作。

　　4、協助招投標單位編制審定新開項目標的，組織實施項目的招標及施工合同簽訂工作。

　　5、組織圖紙會審、技術交底工作，及時整理下發會議紀要。

　　6、負責項目三通一平的前期準備工作。

　　7、負責審查批準施工單位的施工組織設計和各項安全保證措施。

　　8、負責做好工程項目的施工質量、進度監理工作，按照公司審定的工程預(決)算，進行成本控制，實現工程項目的質量和工期目標。

　　9、及時協調解決施工中發現的技術問題，負責做好施工過程中的設計變更、技術處理方案等。

　　10、負責工程項目中所涉及的地質勘察人工地基檢測、工程監理公司等的招投標及合同簽訂工作。

　　11、負責主要設備的招投標及訂貨合同的簽訂，并負責主要材料、成品半成品的質量及價格的認定工作。

　　12、負責做好工程項目的外部協調、配合工作。

　　13、積極響應新技術、新工藝、新材料、新設備的應用推廣工作。

　　二、協助工程現場監理工作

　　1、檢查督促監理單位認真填寫施工日志：天氣情況、施工部位、工程質量進度、安全。施工中存在問題及解決方案。

　　2、協助現場監理負責工程技術監督、隱蔽工程驗收，對存在問題解決后復查認可進行下道工序的施工。

　　3、嚴把工程質量關，按照施工程序合理組織施工，嚴格按照設計要求和施工驗收規范進行施工。

　　三、負責工程驗收工作

　　1、檢查分部分項工程的驗收情況，對驗收的真實性予以確認。

　　2、負責組織質監站、設計部門、監理單位、消防部門、人防、施工單位、物業部門、銷售部及公司有關人員參加工程竣工前的分戶驗收及竣工初驗;并負責督促施工單位對分戶驗收、初驗提出的問題限期整改。

　　3、簽署施工單位提出的竣工驗收報告，進行工程正式驗收。

　　4、組織工程質量檢驗和評定工作。

　　5、負責向物業公司辦理移交手續。

　　6、負責工程項目的竣工資料整理分類、保管、歸檔工作。

　　7、負責督促辦理設計、消防、發改委、規劃、測繪(測量)、土地、環評、社保、人防、水資源、氣象、勞保統籌、建管、綠化辦、檔案館、審圖中心、招投標、節能及其它各項手續辦理時的繳費管理工作。

　　四、協助財務部做好竣工結算工作

　　根據當年開發完成的實際開發工程量，督促施工單位對竣工預結算及時上報造價審核單位及時辦理竣工結算，及時提供結算定案單。

篇2：房地產公司工程部主任崗位職責

　　

　　房地產公司工程部主任崗位職責

　　一 、在項目經理領導下，負責項目部行政管理和內外聯系工作。

　　二、協助項目經理完成三通一平等前期準備工作。

　　三、協助項目經理完成施工現場的三通一平工作，為施工單位進場創造條件。

　　四、配合項目經理完成項目工程外部協調工作。

　　五、負責工程部施工現場的行政生活管理工作。

　　六、參加監理工程師對項目工程主要材料、設備的見證取樣及驗收工作。

　　七、協助公司對甲供材料及設備的招投標工作。

　　八、負責甲供材料及設備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監督。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

篇3：項目公司工程部部門職責

　　項目公司工程部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　負責項目公司現場的工程管理和配套，是項目施工建造的主要執行部門

　　3部門職責

　　3.1項目前期報建

　　負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務;

　　協調組織項目前期過程中的各項工作。

　　3.2項目工程策劃

　　參與項目前期方案的評審工作;

　　組織相關部門編制項目總體控制計劃，并負責組織評審發布;

　　3.3擴初及施工圖設計期間的溝通聯系

　　負責編制擴初施工圖設計任務書，提出設計要求;

　　負責對設計單位設計質量、進度、建安成本等的控制，并接受工程部的監控;

　　根據項目總體計劃中設計工作計劃的要求，協調設計單位開展擴初及施工圖設計工作;

　　組織設計單位、施工單位的施工圖技術交底;

　　組織包括政府職能部門在內的相關內外部的單位對擴初設計的評審工作;

　　負責項目全過程的與設計單位的溝通聯系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負責協助工程技術部收集、推薦擴初及施工圖設計單位;

　　參與施工企業、監理單位、主材及設備供應商的評價選擇工作，提供有關材料、設備供應商和施工單位招標的招標要點，并參與招標活動。

　　3.5施工前準備工作

　　負責施工前各項準備工作的實施和督促;

　　負責對本項目參建單位人員的培訓;

　　負責配合工程技術部進行施工圖交底;

　　負責施工組織設計的評審及批準工作。

　　3.6進度管理

　　負責組織根據項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;

　　負責監控項目施工進度計劃的實施情況，并及時進行調整;

　　負責協助項目負責人跟蹤、督辦相關部門與項目有關的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

　　3.7現場技術管理

　　負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋工程技術部;

　　負責組織項目例會，溝通、協調施工過程中現場技術問題;

　　負責簽證的審核，以及授權范圍內的簽證批準;

　　定期與設計單位聯系，解決施工圖中出現在問題;

　　負責對設計變更的現場管理、跟蹤落實及反饋工作。

　　3.8質量管理

　　負責針對工程特點，編制質量控制要點計劃，明確職責權限，并負責實施;

　　負責審核監理規劃及實施細則，監督其計劃執行情況，并對監理工作進行考核;

　　負責對關鍵工序、關鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗收;

　　質量通病的防治和消除;

　　負責對工程質量情況進行定期的分析，形成質量分析報告，對于典型問題，應形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負責按安全文明管理的要求對施工現場進行管理。

　　施工現場的社會治安的綜合治理。

　　監督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃，并跟蹤、督促計劃的執行;

　　負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

　　負責對材料封樣的現場管理;

　　負責對施工單位材料進度報量的審核;

　　負責材料驗收、材料證明資料收集和手續辦理;

　　負責與供應商、施工單位帳目的核對，并定期提供報表給招標采購部及相關部門。

　　負責權限范圍內的材料采購工作;

　　負責材料臺帳建立、維護工作。

　　3.11供應商管理

　　參與工程供方的資質預審;

　　施工過程中負責對供應商的服務質量進行監控、考評等;

　　負責建立施工、監理及材料供應商的信息庫，并及時更新相關信息;

　　負責材料供應商的評價。