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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)工程部專業(yè)工程師工作責(zé)任范圍

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  房地產(chǎn)工程部專業(yè)工程師工作責(zé)任范圍

  1.1 工程招標(biāo)前協(xié)助及配合總工程師審核設(shè)計院的設(shè)計文件,保證設(shè)計方案及用材的合理性、可行性及減少浪費。

  1.2 審核本專業(yè)承包商施工方案,監(jiān)督其施工過程。發(fā)現(xiàn)與設(shè)計和合同、規(guī)范不符,立即指令糾正,并記錄和向上級部門經(jīng)理匯報,同時跟蹤錯誤修復(fù)至符合合同及技術(shù)規(guī)范為止。

  1.3 施工期間嚴(yán)格督促專業(yè)分包對所有設(shè)備/材料(包括副材)及深化施工圖等按合同要求送審。送審流程見附件3和附件4。

  1.4 按照設(shè)計及合同規(guī)范要求,對本專業(yè)施工全過程進行檢查、驗收;并在工序進行過程檢查驗收、分項驗收、隱蔽工程驗收文件上簽字,確認(rèn)是否符合設(shè)計及合同規(guī)范要求,是否可以進行下一道工序的施工。對施工安全亦須重視及嚴(yán)密檢查。

  1.5 監(jiān)督檢查監(jiān)理公司的監(jiān)理工作是否符合規(guī)定、規(guī)范要求,如果發(fā)現(xiàn)疑問,應(yīng)及時提出。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理公司的工作違反合同及職業(yè)準(zhǔn)則,應(yīng)立即報告上級部門經(jīng)理。

  1.6 監(jiān)督施工過程中的各項實驗、檢測、調(diào)試、試運行等工作,并對結(jié)果進行比對,簽字確認(rèn)測試結(jié)果是否符合設(shè)計及合同規(guī)范要求。

  1.7 檢查承包商所使用的各種工程材料、半成品及批準(zhǔn)代用品的質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)材料和產(chǎn)品,必須勒令退場。及時向上級部門經(jīng)理匯報。

  1.8 記錄當(dāng)天的施工監(jiān)理過程(內(nèi)容包括當(dāng)天天氣、本專業(yè)施工部位、進度、工序質(zhì)量、缺陷部位及其修復(fù)情況、現(xiàn)場突發(fā)事件的起因及處理情況、政府主管部門的干預(yù)、周邊環(huán)境影響等),每周一次提報部門經(jīng)理。

  1.9 對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題除口頭通知施工單位整改外,還需督促監(jiān)理單位跟進檢查和起草文件交部門經(jīng)理審閱簽字、蓋章后正式發(fā)出給有關(guān)單位。

  1.10本專業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場變更內(nèi)容的跟進及簽證,并及時通知部門經(jīng)理及項目成本控制部經(jīng)理組織現(xiàn)場核定變更工程量。

  1.11 對業(yè)主采購的材料/設(shè)備/室內(nèi)家具、飾品等會同項目成本控制部進行到貨點數(shù)和驗收,后由成本控制部負責(zé)倉儲管理或移交。

  1.12 機電專業(yè)的監(jiān)理工程師必須在工作過程中協(xié)助項目成本控制部或有關(guān)專職人員將所有業(yè)主自行采購設(shè)備及材料的合格證書收集齊全交付存檔。該項工作是工程辦理竣工證明的關(guān)鍵內(nèi)容之一,必須重視。

篇2:物管中心工程管理部工程師崗位職責(zé)

  物管中心工程管理部工程師崗位職責(zé)

  a)貫徹執(zhí)行工程管理部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理的各項指令,協(xié)助相關(guān)專業(yè)完成各項工作。

  b)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

  c)根據(jù)管理體系的要求,對部門危險源及中心環(huán)境因素制定詳細的管理程序并組織實施。

  d)負責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)管理,熟練掌握本專業(yè)設(shè)備及系統(tǒng)的原理和運行情況,確保所管轄的設(shè)備安全、可靠、高效的運行。

  e)按時檢查和巡視大廈的土建結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的情況,發(fā)現(xiàn)異常,采取有效措施及時解決或控制避免擴大,并做好記錄與報告。

  f)協(xié)助相關(guān)專業(yè)編制設(shè)施設(shè)備增改擴、大中小修計劃,協(xié)助工程設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、運行管理,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出解決措施。

  g)負責(zé)對各種維保、工程項目的立項,合同的制定和分包方的審核,指導(dǎo)專業(yè)落實。

  h)協(xié)助制訂專業(yè)培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  i)負責(zé)審核用戶的室內(nèi)、外裝修及特約服務(wù)申請。對各種材料、施工過程進行監(jiān)控,并參與驗收。

  j)負責(zé)大廈的能源統(tǒng)計和制定節(jié)能措施,實施成本控制。

  k)負責(zé)本部門的標(biāo)識、中心各種監(jiān)視和測量裝置的管理,建立臺帳。

  l)負責(zé)完成工程設(shè)備設(shè)施因意外故障造成的財產(chǎn)損失的保險索賠工作。

  m)負責(zé)處理臨時發(fā)生的緊急維修工作。

  n)專業(yè)技術(shù)員在主管、工程師的指導(dǎo)下負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。

篇3:房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

  房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

  在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  負責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

  參與組織公司房屋開發(fā)的考察、評定和設(shè)計工作。

  負責(zé)審定擴初設(shè)計及單體工程的設(shè)計方案和協(xié)調(diào)個專業(yè)的相互關(guān)系。

  組織圖紙會審,審查施工方案。

  培訓(xùn)工程技術(shù)人員,負責(zé)職稱的評定及晉升工作。

  組織工程竣工驗收和工程質(zhì)量等級評定工作,工程技術(shù)檔案的審核、整理。

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