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物業(yè)經(jīng)理人

地產(chǎn)公司客戶回訪制度

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  一、目的

  為了讓客戶反映的問題進(jìn)行跟蹤處理,提高客戶居住的滿意度,進(jìn)一步提升**地產(chǎn)的品牌,同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)客戶的重視與關(guān)注。

  二、形式

  2.1上門回訪(采訪)

  2.2電話回訪

  2.3信函回訪(公開信)

  三、類型

  3.1對(duì)業(yè)主意見征詢的回訪,在征詢過程中的意見進(jìn)行收集。

  3.2在日常工作中遇到業(yè)主的投訴、上級(jí)單位轉(zhuǎn)呈投訴的回訪等。

  3.3在工作中對(duì)業(yè)主的建議或意見進(jìn)行收集,整理,歸檔。

  3.4在管理處登記的客戶回訪記錄表收集回訪(需要管理處提供每半月提供登記表)對(duì)物業(yè)維修、服務(wù)、質(zhì)量回訪,客戶的滿意度回訪。

  四、內(nèi)容

  4.1上門回訪必須有客戶的簽名,電話回訪不作此項(xiàng)要求,需在回訪表中注明是工作人員。

  4.2在回訪過程中,如果客戶重復(fù)提出的意見、建議或投訴,事情不能馬上解決或暫時(shí)無法作出明確的答復(fù),應(yīng)告知具體時(shí)間給予回復(fù)(重視客戶)。

  4.3對(duì)同一問題遇到多次投訴(指投訴者向不同部門反映相同的事件),客戶服務(wù)部應(yīng)作記錄重點(diǎn)處理。

  4.4對(duì)客戶反映的問題做到"事事有回音"回訪率達(dá)90%---100%。

  五、表格(附件)

  客戶服務(wù)部回訪記錄表(略)

篇2:物管中心客戶服務(wù)部客戶關(guān)系主管崗位職責(zé)

  物管中心客戶服務(wù)部客戶關(guān)系主管崗位職責(zé)

  a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

  b)協(xié)調(diào)物管中心與客戶之間的關(guān)系;做好向客戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)問題的解釋、解答工作,并反饋客戶信息;

  c)掌握物管中心提供的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)客戶需求督促相關(guān)部門及時(shí)提供服務(wù)。

  d)每半年至少進(jìn)行一次客戶意見調(diào)查,統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告調(diào)查結(jié)果。

  e)有效處理客戶投訴,定期拜訪客戶,征求客戶意見,建立良好關(guān)系,提高物管中心的形象和聲譽(yù)。

  f)協(xié)助客戶辦理入伙、入住、退租等手續(xù),協(xié)調(diào)客戶與客戶,客戶與物管中心的關(guān)系。

  g)負(fù)責(zé)各類服務(wù)標(biāo)識(shí)的管理。

  h)負(fù)責(zé)向客戶宣傳相關(guān)法律法規(guī)及安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

  i)每月定期統(tǒng)計(jì)在管物業(yè)入住/空置房情況和有償服務(wù)收費(fèi)情況。

  j)負(fù)責(zé)做好管理費(fèi)及其他收費(fèi)的征收,催繳工作;對(duì)客戶提出的各種遲交或拒交理由及時(shí)反饋部門經(jīng)理及相關(guān)部門。

  k)負(fù)責(zé)主辦客戶聯(lián)誼活動(dòng)。

  l)配合部門經(jīng)理做好業(yè)主大會(huì)的組織工作。

  m)與相關(guān)部門溝通協(xié)商業(yè)主裝修的有關(guān)事宜。

  n)負(fù)責(zé)前臺(tái)人員的管理、績效考評(píng)工作。

  o)負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作。

  p)對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。

篇3:物管中心客戶服務(wù)部保潔主管崗位職責(zé)

  物管中心客戶服務(wù)部保潔主管崗位職責(zé)

  a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

  b)負(fù)責(zé)對(duì)保潔、外墻清洗、大理石保養(yǎng)、殺蟲公司、綠化及植物租擺、垃圾清運(yùn)等方面分包方的初選和評(píng)定工作。

  c)負(fù)責(zé)對(duì)保潔、外墻清洗、大理石保養(yǎng)、殺蟲公司、綠化及植物租擺、垃圾清運(yùn)等分包方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、并定期將檢查結(jié)果上報(bào)部門經(jīng)理。

  d)負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出特殊清潔服務(wù)進(jìn)行評(píng)審、識(shí)別、組織實(shí)施。

  e)對(duì)惡劣天氣條件下的保潔工作進(jìn)行監(jiān)督。

  f)負(fù)責(zé)對(duì)分包服務(wù)過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行有效控制。

  g)負(fù)責(zé)節(jié)日花木布置的設(shè)計(jì)及實(shí)施。

  h)對(duì)客戶服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。

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