房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎懲規(guī)定

　　（一）原則

　　真實、慎重、前后一致、份量足夠獎，引著往前走懲，打著往前走都是激勵獎為主，懲為輔。該獎不獎，對立功者不公平，該懲不懲，對守法者不公平。

　　（二）獎勵

　　1、對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵。

　　（1）在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約財資和能源等方面，做出成績的。

　　（2）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對公司貢獻(xiàn)較大的。

　　（3）保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司和員工利益免受損失的。

　　（4）長期遵守紀(jì)律，有帶動性作用的。

　　（5）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人，事跡突出的。以上獎勵視情節(jié)，獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書和500元~5000元獎金。

　　2、程序：提出人：凡與本職工作有關(guān)的，由其直接上級提出。凡與工作無關(guān)的由見證人提出，寫出申請報告。核實人：綜合部部長審核：副總經(jīng)理批準(zhǔn)人：總經(jīng)理

　　3、勤工獎：為獎勵坐班人員全勤當(dāng)值設(shè)臵勤工獎，每半年評審一次，全勤人員可獲得公司100元獎勵。

　　4、浮動獎金

　　（1）視員工個人工作態(tài)度與完成任務(wù)情況爭取浮動獎金，獎金金額200元。

　　（2）浮動獎金發(fā)放名額每部門設(shè)一名，由工作成績最卓越的員工得到。

　　（3）浮動獎金每季度評審一次，（與績效考評同步進(jìn)行）評審辦法如下：*首先由員工個人自評。*再提交部門評審。*最后由綜合部部長會同副總經(jīng)理、總經(jīng)理作最終審定。

　　5、年終評獎（每年年終總結(jié)及述職后，具體見工作總結(jié)大會方案）。

　　（三）懲罰：

　　1、違紀(jì)過失違反公司有關(guān)紀(jì)律，規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填寫違紀(jì)過失單（附后）。

　　2、責(zé)任過失凡失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失的，即犯責(zé)任過失，填寫責(zé)任過失單（附后）。

　　3、程序：提出人：可以是任何有權(quán)發(fā)現(xiàn)問題的人。落實人：必須是其直接上級。核實人：一定是綜合部部長審核人：副總經(jīng)理批準(zhǔn)人：總經(jīng)理.

　　4、懲罰內(nèi)容根據(jù)公司規(guī)章制度和員工手冊。

　　5、處罰和過失單必須知達(dá)本人。如本人不同意簽字，可以由第三者見證人簽。

　　6、本人有權(quán)辯護(hù)，不可以說為自己辯護(hù)是態(tài)度不好。

　　（四）行政獎懲制度

　　1、獎勵辦法：嘉獎、記小功、記大功、晉升。

　　2、處罰辦法：警告、記小過、記大過、停職檢查、解雇。

　　3、獎罰制度：

　　1）以崗位員工的每天基本工資作為獎罰標(biāo)準(zhǔn)。嘉獎一次獎一天薪金（基本工資），警告一次扣一天基本工資。無論獎罰，均存檔案記錄。

　　2）嘉獎三次等于記一小功，記小功一次獎三天基本工資，記三次小功等于記一大功，記大功一次獎浮動工資，記三次大功給予特別加薪。

　　3）警告三次等于記一次小過，記小過一次扣三天薪金，記二次小過等于記一大過，記大過一次扣當(dāng)月浮動工資，記二次大過者將給予解雇。

　　4、獎罰程序

　　1）獎罰由同事或主管依據(jù)事實提出建議，并填定"獎罰申請單"，一式二份，綜合部、財務(wù)部各一份。

　　2）主管上司根據(jù)上報資料經(jīng)查實后簽署。

　　3）所屬部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核簽署意見，交綜合部存檔。

　　4）綜合部每月底前將一份交財務(wù)部，一份交綜合部存檔。

　　5、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎、記小功、記大功的獎勵：

　　1）對改善公司管理，提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者。

　　2）在工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績者。

　　3）在對外接待中，為公司樹立良好形象，提高公司知名度，成績顯著者。

　　4）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

　　5）為保護(hù)公司財產(chǎn)和顧客生命安全，見義勇為者。

　　6）提出合理化建議，經(jīng)實施有顯著成績者。

　　7）嚴(yán)格控制費用，節(jié)約開支有顯著成效者。

　　8）拾金不昧者。

　　6、有下列行為之一者，作為警告處罰：

　　1）對上司及客人有不禮貌行為。

　　2）在辦公室或公司公共場所發(fā)泄個人情緒。

　　3）上班時間不穿制服或不戴工卡以及儀容儀表不整者。

　　4）上班時間做與工作無關(guān)的事，如非工作性會客，上網(wǎng)聊天、吃零食、看小說雜志、打私人電話、在辦公場所玩耍等。

　　5）無故不參加公司或部門會議者。

　　6）無故串崗、閑聊、隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者。

　　7）下班

時間未將所辦業(yè)務(wù)或所用工具收拾妥當(dāng)就離開工作場所者。

　　8）請假未經(jīng)批準(zhǔn)、私自離開工作崗位者。

　　9）向他人或外界透露個人的薪金數(shù)額，違反公司薪金保密制度者。

　　7、有下列行為之一者，作記大過處分：

　　1）違反第六項規(guī)定二次者。

　　2）造謠惑眾，挑撥是非或在公司內(nèi)部帶頭不守規(guī)定，有事實證明但情節(jié)較輕者。

　　3）違反規(guī)定工作程序，造成公司利益受損者。

　　4）賄賂公司管理人員以達(dá)到不可告人之目的者。

　　5）散播謠言，破壞公司正常工作生活秩序者。

　　6）工作不負(fù)責(zé)任，浪費公司財物者。

　　7）私配辦公室、宿舍及庫房鎖匙者。

　　8）私自動用或損壞消防及安全設(shè)備者。

　　9）未經(jīng)許可，受雇其他公司者。

　　10）拾遺不報者。

　　8、在以下任何一種情況，公司有權(quán)對員工作出停職處理，在停職期間，員工不享受公司一切福利待遇及薪金：

　　1）經(jīng)警告或其它紀(jì)律處分，依然故意重犯公司規(guī)則者。

　　2）經(jīng)記大過處分后仍再犯，等待公司決定是否予以解雇者。

　　3）涉嫌及聽候刑事案件審判結(jié)果者。

　　4）拒絕接受公司指定的身體檢查、診治或防疫注射者。

　　5）做出其它不利于公司或同事的行為，造成影響者。

　　9、有下列行為者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇：

　　1）違反第八項規(guī)定二次者。

　　2）賭博、吸毒、賣淫、嫖娼、盜竊或協(xié)助各類違法行為者。

　　3）泄露公司機(jī)密、貪污、受賄、挪用公款者。

　　4）在公司有打架行為之雙方。

　　5）造謠惑眾，挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　6）利用職權(quán)職務(wù)之便，收取他人賄賂或為自己牟取私利者。

　　7）利用社會不良分子解決公司內(nèi)部問題者。

　　8）擅用公司名義在外搖撞騙或從事其他有損公司利益、聲譽(yù)之行為者。

　　9）故意損壞公司設(shè)備、工具原材料及重要文件者。

　　10）遇非常事故，借故躲避，致使公司財物蒙受損失者。

　　11）對公司職員及其家屬實施威脅，暴行或有侮辱之行為者。

　　12）未經(jīng)預(yù)先準(zhǔn)許而缺勤三天以上，或經(jīng)常遲到早退，經(jīng)批評教育無悔改之意者。

　　13）經(jīng)常玩忽職守，經(jīng)批語教育后無悔改之意者。

　　14）向公司或上司提供虛假證明或資料，有欺騙或嚴(yán)重不誠實行為者。

　　15）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益影響公司聲譽(yù)者。

　　16）蓄意違抗公司或上司的合理安排或調(diào)遣，不服從工作分配或頂撞上司者。

　　17）竊取公司機(jī)密技術(shù)資料或財物者。

　　18）經(jīng)公司績效考核不合格者。

　　19）一年內(nèi)記大過二次或小過三次者。

　　9、該罰不罰護(hù)短的管理人員，可以由綜合部提出，記責(zé)任過失單。

篇2：大酒店員工獎懲制度

　　某酒店員工獎懲制度

　　第一章 總則

　　第一條 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　第二條 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障酒店和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

　　第二章 獎懲的原則

　　第三條 酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章 制度，員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時工作任務(wù)。

　　第四條 員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的基本要求，才能夠給予獎勵。

　　第五條 員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。

　　第六條 記過(不含)以上處分必須征得酒店工會同意方可辦理。

　　第七條 處罰和過失單必須知達(dá)本人，本人有向上級及工會申訴的權(quán)利。

　　第八條 該罰不罰護(hù)短的管理人員可以由人事部提出處罰，下達(dá)責(zé)任過失單。

　　第九條 對酒店內(nèi)部的任何處理和處分，總經(jīng)理有特赦權(quán)。

　　第三章 獎勵

　　第十條 獎勵的方法有經(jīng)濟(jì)獎勵與行政獎勵兩種：

　　(一)經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品。

　　(二)行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

　　第十一條 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。全年累計五次者，正常之外晉升一級工資。嘉獎通報全酒店。

　　(一)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;

　　(三)品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者;

　　(四)其他對酒店或公眾有利益的行為，具有事實證明者。

　　第十二條 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。全年累計三次者，正常之外晉升一級工資。并通報全酒店。

　　(一)維護(hù)酒店安全，積極采取措施排除險情，確有實效者;

　　(二)全年累計獲嘉獎五次者;

　　(三)連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

　　(四)對維護(hù)酒店榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的;

　　(五)在生產(chǎn)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備改造、改善勞動條 件等方面有技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果的;

　　第十三條 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元。全年累計兩次，正常之外晉升兩級工資。獎勵及獎金在全體員工大會上頒布。

　　(一)開發(fā)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備改造、改善勞動條 件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得重大成果者;

　　(二)全年累計獲記功三次者;

　　第十四條 酒店對第十三條 (一)款中新產(chǎn)品開發(fā)項目負(fù)責(zé)人，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵。

　　第十五條 任用與提升員工時，同等條 件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

　　第十六條 獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

　　第十七條 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫?yīng)剟顔巍＊剟畹暮藢嵢藶槿肆Y源部，批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎勵的辦理見員工獎勵程序。

　　第四章 懲戒

　　第十八條 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章 制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

　　(一)檢查員工對酒店的各項規(guī)章 制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章 制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。

　　(二)考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。

　　第十九條 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種：

　　(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎金或工資、降低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)行政處罰分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

　　第二十條 員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款()元。

　　(一)因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者;

　　(二)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;

　　(三)妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作經(jīng)勸告不改正者;

　　(四)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者;

　　第二十一條 員工有下列事件之一者給予記過處分，并罰款()元。

　　(一)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響酒店權(quán)益者;

　　(二)在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者;

　　(三)對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者;

　　第二十二條 員工有下列事件之一者給予記大過處分并罰款()元。

　　(一)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者;

　　(二)對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實但情節(jié)輕微者;

　　(三)因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下?lián)p失者;

　　(四)故意損壞酒店重要文件或財物者;

　　第二十三條 員工有下列條 件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并處罰款()元。

　　(一)偷盜、侵占同事或酒店財物經(jīng)查事實者;

　　(二)在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者;

　　(三)在酒店內(nèi)煽動怠工或罷工者;

　　(四)造謠惑眾詆毀酒店形象者;

　　(五)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本酒店同類業(yè)務(wù)者;

　　(六)在職期間負(fù)有刑事處分者;

　　(七)偽造或變造或盜用酒店印信嚴(yán)重?fù)p害酒店權(quán)益者;

　　(八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構(gòu)成犯罪者;

　　(九)年度內(nèi)累計記大過兩次者。

　　第二十四條 管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職。

篇3：大酒店員工獎懲條例

　　某大酒店員工獎懲條例

　　為達(dá)到和保持高度工作效率及優(yōu)良的服務(wù)，酒店特制定如下獎懲條例，望全體員工自覺遵守執(zhí)行。

　　嘉獎晉升

　　凡符合下列條件之一者，將酌情給予嘉獎或晉升;

　　1.對改革酒店管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;

　　2.在服務(wù)工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

　　獎勵

　　凡符合下列條件之一者，將酌情予以獎勵：

　　1.為賓客提供最佳服務(wù)，工作積極熱心，受到賓客表揚(yáng)者;

　　2.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者;

　　3.為保護(hù)國家財產(chǎn)，他人及賓客生命財產(chǎn)安全，能見義勇為者;

　　4.提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著成效者;

　　5.嚴(yán)格開支，節(jié)約費用有顯著成績者;

　　6.拾金不昧者。

　　7.就酒店的經(jīng)營管理有改革創(chuàng)新貢獻(xiàn)者;

　　8.在工作崗位有發(fā)明創(chuàng)造者。

　　紀(jì)律處分

　　1、口頭警告

　　凡第一次觸犯甲類過失，部門主管督導(dǎo)人員會發(fā)出口頭警告，并視情節(jié)給予簽"違紀(jì)單"處理。若重復(fù)再犯，員工將被發(fā)出書面警告，如此類推，最高處分為即時開除。

　　2、書面警告

　　適用于六個月內(nèi)三次重復(fù)違反甲類過失，或第一次觸犯乙類過失。《員工過失通知書》由部門經(jīng)理，將列明員工犯規(guī)細(xì)節(jié);《員工警告通知書》由部門經(jīng)理提出，總辦主任簽發(fā)，并列明處罰細(xì)節(jié)，員工須于警告通知書上簽名，代表知道此《警告通知書》的發(fā)出，《警告通知書》副本交受處罰的員工，正本由總辦存檔。若警告通知書發(fā)出半年后，該員工表現(xiàn)符合酒店要求，其部門經(jīng)理可考慮取消該警告書。取消警告由員工本人提出，部門批準(zhǔn)，最后由總辦審核。

　　3、最后警告

　　經(jīng)發(fā)出一次書面警告后，如六個月內(nèi)再犯同樣或其它過失，員工將被發(fā)出最后警告，若其仍不知悔改，可被立即開除。

　　4、無薪停職

　　(1)以不超過15天為限。

　　(2)以等待酒店決定是否開除該員工，并須于每天早8：30分下午16：30分到所屬部門報到。

　　(3)以等待刑事案審訊的判決結(jié)果(在此情況下，酒店可延長停職期直至有審訊結(jié)果為止)。

　　5、即時開除

　　凡犯有丙類過失或在最后警告發(fā)出半年后，該員工再一次違反酒店規(guī)定，便會被

　　即時開除，即時開除可在全無通知的情況下執(zhí)行，而且不給予任何補(bǔ)償。

　　甲類過失

　　(1)儀容不整;

　　(2)上班不穿整潔之工作服裝，不按規(guī)定位置佩戴工號牌(實習(xí)證)或員工證;

　　(3)非特殊情況下使用指定之人員通道;

　　(4)非特殊情況下使用客用設(shè)施;

　　(5)不執(zhí)行部門主管之工作指示或不服從工作調(diào)配;

　　(6)當(dāng)值時間使用酒店電話辦理私人事務(wù);

　　(7)當(dāng)值時間收聽(看)廣播、錄音、電視、報刊等;

　　(8)下班后無故在酒店內(nèi)逗留;

　　(9)高聲喧嘩發(fā)出不必要之聲浪;

　　(10)隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑;

　　(11)當(dāng)值時間扎堆聊天;

　　(12)工作效率或服務(wù)態(tài)度不佳;

　　(13)拒絕酒店總經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員檢查;

　　(14)私自更換當(dāng)值時間;

　　(15)輕度違反安全守則或部門常規(guī);

　　(16)穿工服外出辦私事;

　　(17)擅離工作崗位;

　　乙類過失

　　(1)當(dāng)值時間睡覺;

　　(2)委托他人或代他人打記時卡;

　　(3)因疏忽不小心損壞、損毀酒店或客人財物;

　　(4)留異發(fā)、染發(fā)(非黑發(fā));

　　(5)吵鬧、污言穢語，違反公共場所秩序，擾亂酒店安寧;

　　(6)未經(jīng)客人允許擅入客房;

　　(7)非法觸動防火報警系統(tǒng)及動用防火設(shè)施;

　　(8)拾遺不報;

　　(9)拿取或偷吃酒店或客人之食物;

　　(10)不禮貌地拒絕上司的工作指示;

　　(11)搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié);

　　(12)違反操作規(guī)程，造成損失;

　　(13)在酒店內(nèi)售賣私人物品;

　　(14)擅闖禁區(qū);

　　(15)未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店內(nèi)派發(fā)任何種類之標(biāo)語或印刷品;

　　(16)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假;

　　(17)用不正當(dāng)手段索取小費、報酬;

　　(18)嚴(yán)重違反宿舍管理制度;

　　(19)違反吸煙條例;

　　(20)嚴(yán)重違反保密規(guī)定。

　　丙類過失

　　(1)貪污、索賄、行賄;

　　(2)毆打他人，或互相斗毆;

　　(3)侮辱威脅他人;

　　(4)私換外幣;

　　(5)涂改、假造單據(jù)、證明;

　　(6)作不道德或猥褻的交易動作;

　　(7)參加*組織或利用黑社會組織;

　　(8)組織及煽動罷工，斗毆、聚眾鬧事;

　　(9)危害酒店任何人士;

　　(10)攜帶、收藏、傳播一切禁品;

　　(11)參與賭博;

　　(12)對顧客粗暴、無禮或服務(wù)態(tài)度惡劣;

　　(13)惡意破壞公物或客人物品;

　　(14)未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出兼職或利用病休另謀職業(yè);

　　(15)玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

　　(16)連續(xù)或累計曠工三天以上者;

　　(17)觸犯國家任何刑事法律、法規(guī);

　　(18)偷盜酒店、客人或同事之物;

　　(19)未經(jīng)批準(zhǔn)，私自將工作鎖匙帶出酒店;

　　獎懲程序

　　1、督導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)員工符合獎勵條件或違反酒店有關(guān)規(guī)章制度時，即找有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行談話，然后將有關(guān)的獎懲事項通知至所屬部門，并提出處理的意見建議。

　　2、部門在收到督導(dǎo)部門的有關(guān)獎懲通知后，應(yīng)馬上找當(dāng)事人核實并了解有關(guān)的情況，于三天內(nèi)將處理意見(必須符合《員工手冊》有關(guān)的規(guī)定)答復(fù)督導(dǎo)部門，并與督導(dǎo)部門商定處理辦法。

　　3、當(dāng)事部門逾期不答復(fù)督導(dǎo)部門的獎懲通知，對有關(guān)當(dāng)事人的獎懲處理即以督導(dǎo)部門意見以準(zhǔn)，作自動生效處理。

　　4、如果獎懲事項是由當(dāng)事部門發(fā)至督導(dǎo)部門，當(dāng)事部門則需列明當(dāng)事人的獎懲具體原因，開附上處理意見，由督導(dǎo)部門找當(dāng)事人進(jìn)一步核實并了解有關(guān)情況后，與當(dāng)事部門商定處理辦法。

　　5、當(dāng)督導(dǎo)部門與當(dāng)事部門對員工獎懲的處理不能夠達(dá)成一致意見時，最后的處理辦法由總辦決定。