營銷中心媒介部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位基本信息

　　崗位名稱：媒介部經(jīng)理所屬部門：營銷中心

　　職位等級：經(jīng)理定編數(shù)：1人

　　直接上級：營銷中心總監(jiān)直接下級：3人

　　職位聯(lián)系

　　可直接升遷的職位：營銷中心總監(jiān)

　　可相互轉(zhuǎn)換的職位：專業(yè)經(jīng)理

　　工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：珠江公司審核部、財務(wù)部、辦公室；項目公司招商經(jīng)理

　　對外：各媒體相關(guān)版面編輯、記者；廣告代理公司對接人；媒體廣告部負責(zé)人

　　主要崗位職責(zé)

　　一級職責(zé)（主要工作范疇）二級職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動）

　　品牌及項目硬性廣告推廣

　　1、提供建議：月初為項目提供廣告推廣及媒體排期方面的可行性建議

　　2、執(zhí)行訂單：按品牌及項目要求，及時、準確地在相應(yīng)報社或廣告公司確定訂版單據(jù)

　　3、溝通協(xié)調(diào)：如果所需版面已經(jīng)被預(yù)定或有其他特殊情況，在最短時間內(nèi)，與項目溝通，協(xié)調(diào)其他可以替代的媒體或版面位置

　　4、綜合評定：結(jié)合項目上一月度廣告來電來訪量，綜合評定廣告效果監(jiān)測

　　5、稿件管理：對日常發(fā)布稿件按時間順序進行有序管理

　　6、費用結(jié)算：每月月初結(jié)算上月實際發(fā)生廣告（平面、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視）費用

　　品牌及項目知名度、美譽度軟性宣傳推廣

　　7、溝通需求：與項目溝通當月所需市場預(yù)熱主題及目標發(fā)布媒體

　　8、稿件撰寫：針對項目實際情況，結(jié)合市場現(xiàn)象，經(jīng)與報社溝通，完成稿件撰寫

　　9、稿件發(fā)布：與報社編輯部溝通，按項目要求時間，發(fā)布稿件

　　10、費用結(jié)算：按公司非合同非行政費用程序請款結(jié)算

　　突發(fā)事件的危機公關(guān)

　　11、建立體制：樹立媒體公關(guān)危機防范和處理機制，及時協(xié)調(diào)、部署、處理社會公關(guān)危機，做好應(yīng)變防范工作

　　12、總結(jié)經(jīng)驗：在經(jīng)營、管理過程中，注意總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合工作實際，預(yù)警可能發(fā)生的媒體公關(guān)危機

　　13、內(nèi)部溝通：項目公司、物業(yè)公司、客戶服務(wù)中心、行政人事部、法務(wù)部、物流營銷中心及有關(guān)專業(yè)支持部門在各自的職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)，加強聯(lián)系、相互支持、密切合作，及時妥善處理各種危機事件，防止矛盾的激化

　　14、外部公關(guān)：與可能曝光媒體溝通，將稿件在印刷前替換

　　媒體維護

　　15、保持溝通：加強與大眾媒體的合作關(guān)系，保持與媒體之間的良好溝通

　　16、參與活動：不定期參與報社組織的品牌、評獎活動

　　17、不定期公關(guān)：不定期協(xié)調(diào)我公司領(lǐng)導(dǎo)及報社領(lǐng)導(dǎo)見面會談

　　18、媒體活動：不定期組織媒體記者出游，頻率為每年一次

　　電子商務(wù)

　　19、統(tǒng)籌、維護各項目自由網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建

　　20、根據(jù)項目需要，制定、調(diào)整電子商務(wù)方案

　　21、通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行可行性的資源擴展和推廣

　　工作計劃

　　22、制定計劃：制定行政組月度工作計劃，并組織實施

　　23、績效考核：按實際填寫完成時間，

　　日常工作

　　24、擬定合同：擬定品牌或項目與媒體間發(fā)生合作關(guān)系的合同

　　25、簽訂合同：與報社、廣告代理公司、活動公司簽訂相關(guān)合作合同

　　26、廣告監(jiān)控：對已投放的廣告（平面、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視）實施監(jiān)控跟蹤，索取媒體開具的監(jiān)控報告

　　27、費用結(jié)算：對所有簽訂合同的乙方公司按月度或合同約定執(zhí)行付款

　　28、資金計劃：每月月末整體統(tǒng)籌下月度資金安排，并向財務(wù)部提交書面匯報

　　29、臺帳統(tǒng)計：月末對所有品牌、項目已發(fā)生的營銷費用進行臺帳統(tǒng)計

　　30、資料收集：收集戶外、電視、廣播代理發(fā)布公司相關(guān)資料

　　31、起草公文：起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告

　　32、陪同公司領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎會及論壇

　　33、項目活動的媒體現(xiàn)場接待

　　34、協(xié)助發(fā)言人接受媒體專訪及稿件審閱

　　其他事宜

　　35、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　1、以公司名義，對外確定訂版單的簽字確認權(quán)

　　2、對付款審批過程的部門審核權(quán)

　　工作臺帳明細表

　　1、對外聯(lián)系工作臺帳

　　2、重要接待工作臺帳

　　3、每日日常工作臺帳

　　4、合同會審進度工作臺帳

　　5、付款審批進度工作臺帳

　　工作流程明細表

　　1、軟性宣傳稿件發(fā)布流程

　　2、硬性廣告發(fā)布流程

　　3、媒體危機公關(guān)流程

　　工作交接時需移交的資料

　　1、公司相關(guān)文件檔案：已付款審批單據(jù)、硬性廣告存檔、年度合作合同等

　　2、公司相關(guān)電子文檔：品牌及項目軟性宣傳文字、電子版外聯(lián)名單、電子版報審立項、電子版擬定合同等

　　3、對外聯(lián)系名片夾：其中包括平面、廣播、電視臺、廣告代理公司等

　　4、工作臺帳明細表

篇2：房地產(chǎn)策劃經(jīng)理維系媒介工作標準

　　房地產(chǎn)策劃經(jīng)理維系媒介工作標準

　　工作名稱：維系媒介

　　執(zhí)行主體：流程編號：

　　1、制定媒介通訊錄并不斷擴大本項目的媒體關(guān)系

　?。?）制定媒體通訊錄，通訊錄需按媒介、部門、職責(zé)等明確分類并以電子文檔格式存檔

　　（2）媒體通訊錄需定期更新

　　2、維系、擴大媒介關(guān)系方式

　　（1）與其他項目、合作公司共享媒介關(guān)系

　?。?）配合營銷中心定期舉行媒介答謝會，媒介聯(lián)誼會，定期邀請、應(yīng)邀出席相互間的活動

　?。?）定期發(fā)布本項目的動態(tài)并了解媒介的最新動態(tài)（包括公司策略、人員調(diào)動、舉辦活動等）并表示支持。

　?。?）對記者對本樓盤的報道及時予以答謝，并在營銷費用允許的情況下給予物質(zhì)（稿費）獎勵。

　　（5）定期聯(lián)絡(luò)（會面、電話、郵件）以維持關(guān)系。