房地產公司工程部項目經理崗位職責（十三）

　　1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

　　2、負責項目的整體運作和管理

　　（1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，并報工程部經理批準。

　　（2）負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。

　　（3）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

　　（4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

　　（5）組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

　　（6）組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。

　　（7）對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。

　　（8）對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。

　　（9）對施工組織設計的調整及修改進行審核。

　　（10）對開工準備情況進行核實檢查。

　　（11）組織臨時設施的搭建。

　　（12）組織監理、施工單位進行場地移交。

　　（13）向工程部經理報送《開工申請表》。

　　（14）組織對《監理規劃》進行評審。

　　（15）對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。

　　（16）負責準備圖紙會審、設計交底會。

　　（17）組織開工慶典。

　　（18）組織工程資料的報送。

　　（19）組織召開工程協調會。

　　（20）對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

　　（21）對施工安全、文明施工進行監督檢查。

　　（22）對施工中的各種標識組織監督檢查。

　　（23）負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

　　（24）按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

　　（25）組織制定質量監督計劃。

　　（26）依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

　　（27）對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

　　（28）對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

　　（29）負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整

　　（30）負責對各方提出的設計變更進行審核。

　　（31）負責工程停工、復工的管理。

　　（32）負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。

　　（33）負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

　　（34）監督檢察項目文件資料的管理。

篇2：房地產工程部經理崗位責任制

　　房地產工程部經理崗位責任制

　　負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

　　組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

　　協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3：房地產工程部經理崗位描述

　　房地產公司工程部經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責工程部的工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

　　*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。