房地產(chǎn)銷售代表工作方法(五)
一 、接待規(guī)范
1.客戶上門時(shí),銷售代表必須主動(dòng)面帶笑容上前迎接。
2.須掌握專業(yè)知識(shí)和本樓盤(pán)的所有資料,不準(zhǔn)出現(xiàn)根本性的錯(cuò)誤。
3.所有銷售代表一律站立接待客戶,將樓書(shū),平面圖等資料和工具放在身前,以便隨時(shí)取用,接待客戶要精神飽滿,面帶笑容,留意客戶的視線和表情,主動(dòng)上前招呼。
4.客戶表明購(gòu)樓之意愿,則請(qǐng)客戶在適當(dāng)?shù)慕徽剠^(qū)入坐,并取出資料為客戶介紹:
A.銷售人員介紹時(shí),除書(shū)面資料外,若有模型,應(yīng)配合模型加以說(shuō)明:
B.在介紹的過(guò)程中,銷售人員應(yīng)避免拿著資料照本宣科,必須注意客戶的反應(yīng),以掌握客戶心理及需求,須能判斷客戶是屬于自購(gòu)、代購(gòu)還是咨詢或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
C.隨時(shí)注意自已的形象,因?yàn)槟愦砉荆泊順潜P(pán),所以必須始終保持微笑,態(tài)度上要誠(chéng)懇,親切,搏得客戶的好感及信賴;
D.不論成交與否,客戶離去時(shí),銷售人員應(yīng)起身相送至于大門,并說(shuō):"您慢走,歡迎再次光臨";
二 、實(shí)地介紹
當(dāng)客戶看完樣板房后,美好的印象還留在腦中,去到實(shí)地因?yàn)闃怯罨蛟诮ㄔO(shè)過(guò)程中或因沒(méi)有裝修,與樣板房大相徑庭,銷售代表要著眼現(xiàn)狀,推介優(yōu)點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景,人文景觀,強(qiáng)化樓盤(pán)實(shí)景優(yōu)勢(shì),指引客人如何間隔,如何裝修,再提示出樣板房的布置,讓客戶有一個(gè)美好想象,而下決心購(gòu)買。
三 、銷售技巧
1.把握"以頭腦行銷,而非以嘴巴行銷"之原則,強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),避免產(chǎn)生類似辯論的場(chǎng)面。
2.保持清醒的頭腦,以平和的交談方式,才容易引起客戶的發(fā)問(wèn),才能有效掌握客戶的需求和想法,了解客戶心理對(duì)產(chǎn)品的喜好度和接受力,然后才能針對(duì)客戶最關(guān)切的因素,予以說(shuō)明。
3.房產(chǎn)銷售屬服務(wù)業(yè),銷售人員的從業(yè)態(tài)度要以"服務(wù)"為宗旨,因此必須加強(qiáng)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的吸收,才能以專家的姿態(tài)提供給客戶最好的服務(wù),從而創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
4.銷售過(guò)程中,可以與客戶交談?shì)p松的話題,但必須把握客戶心理,并注意了解客戶此行的想法及以往的經(jīng)歷,以便吸引客戶,促進(jìn)成交。
四 、客戶追蹤
1.銷售代表要主動(dòng)出擊,不可守株待兔,對(duì)于來(lái)過(guò)公司而未成交的客戶,必須主動(dòng)跟蹤聯(lián)系,繼續(xù)了解說(shuō)服;
2.所有銷售代表必須每天做客戶登記,并上交上級(jí)主管,必要時(shí)提出個(gè)人分析匯報(bào);
3.原則上在客戶上門后3天內(nèi)要第一次追蹤,可用電話與其聯(lián)系,并將談話內(nèi)容及結(jié)論加以記錄,以免混淆;
4.追蹤客戶時(shí),應(yīng)促使對(duì)方回頭,須事前了解客戶前次交談內(nèi)容及答復(fù),并準(zhǔn)備好幾個(gè)適當(dāng)?shù)恼T因。
五 、工作日志
1.每人每天應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)工作日志,以便于公司了解第一線人員的狀況,從而做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),調(diào)整及支援;
2.工作日志內(nèi)容包括日期,客戶來(lái)電數(shù),客戶來(lái)訪數(shù).成交數(shù),來(lái)訪客戶資料,提出需求等。
六 、收據(jù).認(rèn)購(gòu)書(shū)
1.收據(jù).認(rèn)購(gòu)書(shū)由該樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)銷售主管領(lǐng)用后,統(tǒng)一使用;
2.銷售人員在收取客人定金前,必須先核對(duì)銷控確認(rèn)該套間未售出方可讓客人定購(gòu),并立即通知總銷控;
3.收取定金后,開(kāi)出指定收據(jù),并與客人簽署一式三份的認(rèn)購(gòu)書(shū),雙方各執(zhí)一份,財(cái)務(wù)一份。
4.認(rèn)購(gòu)書(shū)上不能擅自涂改,特別是余額一定要細(xì)心填寫(xiě),聯(lián)系地址應(yīng)填寫(xiě)現(xiàn)在可通訊的地址.郵政編碼及電話;
5.銷售人員根據(jù)認(rèn)購(gòu)書(shū)上資料詳細(xì)填寫(xiě)"客戶資料明細(xì)表"然后按規(guī)定放回原處,方便日后查找。
七 、銷售報(bào)表及銷售會(huì)議
1.現(xiàn)場(chǎng)銷售主管按當(dāng)天的銷量填寫(xiě)(日?qǐng)?bào)表)并對(duì)好銷控,做到清晰.明了;
2.每周一定為銷售部會(huì)議日,會(huì)議內(nèi)容是:對(duì)本周該樓盤(pán)銷售情況.客流量.存在問(wèn)題等;
3.每月底,銷售主管應(yīng)提交本月的"銷售報(bào)表"(根據(jù)日?qǐng)?bào)表資料填寫(xiě))并負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)及核算傭金;
篇2:房地產(chǎn)銷售代表工作內(nèi)容與職責(zé)
一個(gè)銷售代表,實(shí)際上在工作中扮演著多重的角色。他的工作內(nèi)容涵蓋比較廣,銷售工作要求達(dá)到的成果也是多角度的。
一.銷售代表最直接的工作是銷售,要能成功地推銷公司的產(chǎn)品。
二.銷售代表的橋梁作用:
(1)是公司與客戶之間的橋梁,不僅要把公司的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品宣傳推薦給客戶,還要將客戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司。
(2)銷售代表是公司和市場(chǎng)之間的橋梁,公司產(chǎn)品通過(guò)銷售代表流向市場(chǎng),市場(chǎng)也通過(guò)銷售代表了解、接受公司產(chǎn)品。銷售代表要能收集要能不斷收集市場(chǎng)信息,包括市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品的反饋,使公司不斷改進(jìn),公司產(chǎn)品能更符合市場(chǎng)需要。
(3)銷售代表是公司形象的代表,表現(xiàn)的是公司的精神風(fēng)貌。
三.銷售代表是客戶購(gòu)房的專業(yè)顧問(wèn)。銷售代表要利用自己不斷學(xué)習(xí)掌握的全面專業(yè)知識(shí)為購(gòu)房客戶提供咨詢和服務(wù),細(xì)致耐心地想客戶推薦銷售的樓盤(pán)。
四.銷售代表是服務(wù)行業(yè)的一員,要有良好的服務(wù)意識(shí),能為客戶做好周到細(xì)致的服務(wù)。幫助客戶解決購(gòu)房過(guò)程中遇到的各種困難。
五.銷售代表的崗位職責(zé):
1、按公司規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行銷售接待;
2、負(fù)責(zé)本人客戶的簽約和回款;
3、輔助客戶的購(gòu)房貸款和預(yù)售登記手續(xù);
4、完整填寫(xiě)客戶登記表格,為公司積累客戶資料;
5、收集客戶和市場(chǎng)信息,并能歸納整理為自己和公司所用。
6、按公司要求完成市場(chǎng)調(diào)研或其他工作;
7、按公司要求參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論,并能通過(guò)學(xué)習(xí)和討論是自己不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、按公司要求認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行工作統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。
篇3:地產(chǎn)銷售代表崗位職責(zé)
一.項(xiàng)目前期 ,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作 (一)服從銷售部整體工作安排,接受專案組人員編排決定。
(二)專案培訓(xùn)工作。按時(shí)參加銷售部或公司組織的案前培訓(xùn),無(wú)故不得缺席。協(xié)助專案組進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,積極參與實(shí)地觀測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查。
(三)參加專案組上崗考核,考核通過(guò)后正式編入項(xiàng)目銷售專案小組.
(四)協(xié)助專案組進(jìn)行入場(chǎng)準(zhǔn)備,按時(shí)進(jìn)場(chǎng),迅速適應(yīng)環(huán)境并開(kāi)展日常工作.
二.項(xiàng)目銷售期
(一)完成計(jì)劃銷售任務(wù),發(fā)揮工作能動(dòng)性,自主地克服困難完成各階段及總體項(xiàng)目銷售任務(wù),注意銷售數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系,追求銷售量高質(zhì)優(yōu)的目標(biāo)。
(二)遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程,以規(guī)范行為完成集中引導(dǎo),促進(jìn)成交。銷售代表在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照既定的現(xiàn)場(chǎng)操作流程開(kāi)展工作,有條理有秩序地進(jìn)行從樓盤(pán)介紹到訂購(gòu)成交的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)客戶跟蹤服務(wù),銷售代表應(yīng)對(duì)累積潛在客戶進(jìn)行隨時(shí)跟蹤回訪,并正確詳細(xì)記錄于客戶接洽表內(nèi),以主動(dòng)出擊的精神,m.dewk.cn爭(zhēng)取有效客戶,促進(jìn)銷售。銷售代表有責(zé)任對(duì)已成交客戶進(jìn)行售后服務(wù)工作,根據(jù)客戶訂購(gòu)條款內(nèi)容、特殊情況與專案組其他成員共同完成合同簽定 、催款、特殊事項(xiàng)協(xié)調(diào)等售后收尾工作,并確保工作的時(shí)效與質(zhì)量。銷售代表有責(zé)任對(duì)流失客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并從中發(fā)現(xiàn)自身的操作問(wèn)題,自主的加以改進(jìn),不斷提高銷售技能與銷售質(zhì)量.
(四)鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)案場(chǎng)其他人員的銷售特點(diǎn),提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn).
(五)維護(hù)專案組團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)互相之間的銷售配合,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的交流,共同進(jìn)步,以公司利益為最高目標(biāo)。
(六)與專案組外其他部門或單位取得良好溝通,步調(diào)一致,顧全大局,協(xié)同解決問(wèn)題。
(七)銷售代表的一切銷售行為均須符合公司總的業(yè)務(wù)指令精神,并接受現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的指示監(jiān)督,安排與調(diào)配。
三.項(xiàng)目收尾期
(一)結(jié)合公司工作重心的轉(zhuǎn)移,服從部門工作崗位調(diào)整安排。
(二)協(xié)助整個(gè)專案組進(jìn)行收尾撤案工作。進(jìn)行客戶遺留問(wèn)題處理,于撤案前進(jìn)行合理解決。協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)財(cái)、物、檔案整理,并安全轉(zhuǎn)移至公司。
(三)完成項(xiàng)目銷售個(gè)人總結(jié) 。