信息傳遞控制分為內部信息溝通控制和公開信息披露控制，主要包括：

　　（一）內部信息傳遞管理：為明確集團信息管理原則及流程，促進內部信息共享以提高工作效率，增強管理透明度以降低經營風險，由集團總經理辦公室負責制定、實施和修訂《萬科企業股份有限公司信息管理辦法》，并依據此規定對總部各職能部門和各一線公司的信息傳遞情況進行定期檢查。（具體內容見附件6"信息傳遞控制"中的6－1）

　　（二）對外信息披露管理：為進一步明確公司內部有關人員的信息披露的職責范圍和保密責任，確保信息披露真實、準確、完整，公司董事會和董事會辦公室負責制定、實施和修訂《萬科企業股份有限公司信息披露管理辦法》，總部各職能部門、各一線公司嚴格按照此辦法提供信息披露所需的所有文件和資料，并對所提供的內容的準確性負責；總部董事會辦公室負責完成具體的信息披露工作；董事會秘書對所披露的信息的真實性、完整性進行總體監督。（具體內容見附件6"信息傳遞控制"中的6－2）

篇2：房地產企業信息傳遞控制

　　信息傳遞控制分為內部信息溝通控制和公開信息披露控制，主要包括：

　　(一)內部信息傳遞管理：為明確集團信息管理原則及流程，促進內部信息共享以提高工作效率，增強管理透明度以降低經營風險，由集團總經理辦公室負責制定、實施和修訂《萬科企業股份有限公司信息管理辦法》，并依據此規定對總部各職能部門和各一線公司的信息傳遞情況進行定期檢查。(具體內容見附件6"信息傳遞控制"中的6-1)

　　(二)對外信息披露管理：為進一步明確公司內部有關人員的信息披露的職責范圍和保密責任，確保信息披露真實、準確、完整，公司董事會和董事會辦公室負責制定、實施和修訂《萬科企業股份有限公司信息披露管理辦法》，總部各職能部門、各一線公司嚴格按照此辦法提供信息披露所需的所有文件和資料，并對所提供的內容的準確性負責;總部董事會辦公室負責完成具體的信息披露工作;董事會秘書對所披露的信息的真實性、完整性進行總體監督。(具體內容見附件6"信息傳遞控制"中的6-2)