五.早會

　　時間：每天9：05，會議時間視當天的內容可長可短。

　　主持人：經理或助理經理。

　　內容：

　　1、 檢查各銷售代表是否進入工作狀態工作狀態（文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛生、化妝）。如有違規，責令會后立即整改，并處以相應處罰。

　　2、 核對前日的銷售情況。

　　3、 宣讀公司下發的文件、通知。

　　4、 就前一日的《工作日志》做問題的解答。

　　5、 總結前一日的存在的問題。

　　6、 銷售代表發表意見、建議。

　　7、 安排當天或近期的工作（包括當日值班者）。

　　注意事項：

　　1． 早會是一天工作開始的標志，各工作人員應從此進入工作狀態，不得在會后用早餐、化妝等。

　　2． 早會是一天工作人員相對集中的機會，很多重要事情將在此宣布，各工作人員應攜筆、筆記本專心參會，并做記錄。如在早會中宣布，工作人員未執行，追究未執行者的責任。

篇2：房地產銷售部行為規范：早會

　　五.早會

　　時間：每天9：05，會議時間視當天的內容可長可短。

　　主持人：經理或助理經理。

　　內容：

　　1、 檢查各銷售代表是否進入工作狀態工作狀態(文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛生、化妝)。如有違規，責令會后立即整改，并處以相應處罰。

　　2、 核對前日的銷售情況。

　　3、 宣讀公司下發的文件、通知。

　　4、 就前一日的《工作日志》做問題的解答。

　　5、 總結前一日的存在的問題。

　　6、 銷售代表發表意見、建議。

　　7、 安排當天或近期的工作(包括當日值班者)。

　　注意事項：

　　1. 早會是一天工作開始的標志，各工作人員應從此進入工作狀態，不得在會后用早餐、化妝等。

　　2. 早會是一天工作人員相對集中的機會，很多重要事情將在此宣布，各工作人員應攜筆、筆記本專心參會，并做記錄。如在早會中宣布，工作人員未執行，追究未執行者的責任。