地產(chǎn)控股公司薪酬與福利管理

　　第一節(jié)薪酬管理工作指引

　　總部的薪酬按下列規(guī)定執(zhí)行，各單位在遵照本規(guī)定的原則下，根據(jù)實際情況另行規(guī)定，并上報總部審批。

　　一、薪酬原則

　　1.總部與各單位均應(yīng)按“崗位報酬與崗位貢獻相一致”的利益分配原則制定本單位的薪酬管理制度。

　　2.各單位在核定薪酬時，應(yīng)實行等級薪酬制，按照員工所任職位、工作能力及所承擔(dān)責(zé)任的輕重，給予不同職等的薪酬。

　　3．公司實施薪酬政策公開、薪酬數(shù)據(jù)保密的原則。員工薪酬不得向他人泄露，也不得向他人探聽和泄露工資信息，違者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

　　4．總部薪酬由人力資源管理中心統(tǒng)一組織核定，按《ZZ地產(chǎn)權(quán)責(zé)手冊》完成審核/審批后生效。

　　二、薪酬的構(gòu)成

　　員工的總體薪酬主要包括固定薪酬、福利補貼、浮動薪酬三部分組成。

　　1.固定薪酬實行年薪制

　　a)年薪制：以崗位價值為基礎(chǔ)，按員工職級和公司薪酬結(jié)構(gòu)制度個別確定的按年度發(fā)放的固定薪酬。

　　b)年薪由三部分組成：基本工資、崗位津貼、基礎(chǔ)績效獎金。其中，基本工資+崗位津貼占年薪的90%，基礎(chǔ)績效獎金占年薪的10%。

　　c)基本工資在與員工簽訂的《勞動合同》中約定；崗位津貼及基礎(chǔ)績效獎金在與員工簽訂的《上崗協(xié)議》中約定。

　　d)基本工資、崗位津貼按月發(fā)放，其中基本工資占月發(fā)工資的60%，崗位津貼占月發(fā)工資的40%；基礎(chǔ)績效獎金年底時發(fā)放。

　　三、薪酬計算及發(fā)放

　　1.原則上員工試用期內(nèi)的月薪按轉(zhuǎn)正后月發(fā)工資的80%給予，有特別約定須經(jīng)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。

　　2.以下情況，員工只能獲得部分基礎(chǔ)績效獎金，或不能獲得全額基礎(chǔ)績效獎金：

　　a)員工年中入職，當(dāng)年末實得基礎(chǔ)績效獎金=基礎(chǔ)績效獎金/12*實際工作月數(shù)，15日前入職月數(shù)計為1，15日后入職月數(shù)計為0.5。

　　b)員工發(fā)生違紀(jì)情況，或績效考核不合格，將按實際情況由所在中心決定基礎(chǔ)績效獎金的發(fā)放。

　　c)當(dāng)年請事假10天及以上、請病假12天及以上，不能獲得基礎(chǔ)績效獎金。

　　d)員工因嚴(yán)重違紀(jì)遭辭退，不能獲得基礎(chǔ)績效獎金。

　　e)員工在當(dāng)年12月31日前因個人原因主動辭職，不能獲得基礎(chǔ)績效獎金。

　　3.月薪的計算和發(fā)放

　　a)月薪的計算=（年度基本工資+年度崗位津貼）/12。

　　b)月薪的發(fā)放：每月1日-15日前發(fā)放上月的月薪，如遇節(jié)假日延后。

　　c)日薪計算：月薪/21.75*實際工作天數(shù)。

　　d)月資變化計算：調(diào)整后薪資/21.75*（調(diào)整后實際工作天數(shù)）+（調(diào)整前月薪/21.75*（21.75-調(diào)整后實際工作天數(shù)））。

　　四、固定薪酬的調(diào)整

　　1.整體調(diào)整：原則上年度3月或7月進行。公司將根據(jù)上一年度的通貨膨脹率、市場人力資源價格變化、公司費用成本和支付能力、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，制定調(diào)薪計劃。

　　a)各單位應(yīng)在總部人力資源管理中心的指導(dǎo)下進行調(diào)薪。

　　b)各中心和部門將根據(jù)員工的能力、績效、激勵等要素決定個人薪酬調(diào)整幅度，調(diào)整方向包括上調(diào)和下調(diào)。

　　2.個別調(diào)整：公司實行“崗變薪變、以崗定薪”的原則，對崗位變動的員工進行薪酬調(diào)整。

　　五、休假工資的計算

　　1.年休假、護理假、授乳假等：全薪。

　　2.婚假、喪假：根據(jù)《上海市企業(yè)工資支付辦法》，假期工資按月薪的70%計發(fā)。

　　3.病假：全薪病假則按全薪發(fā)放；超出規(guī)定天數(shù)的病假，按“月薪70%為基數(shù)*員工連續(xù)社會工齡對應(yīng)的比例”發(fā)放，當(dāng)月請病假超過10個工作日，按“月薪60%為基數(shù)*員工連續(xù)社會工齡對應(yīng)的比例”發(fā)放；醫(yī)療期的工資，按“上海市當(dāng)年度社會平均工資為基數(shù)*員工連續(xù)社會工齡對應(yīng)的比例”發(fā)放，超過醫(yī)療期時間的工資，按“當(dāng)年度上海市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%”發(fā)放。

　　4.產(chǎn)假：辦理社會保險的員工根據(jù)所在地的產(chǎn)假待遇規(guī)定，在當(dāng)?shù)厣鐣ｋU機構(gòu)領(lǐng)取產(chǎn)假工資，在此期間公司不再發(fā)放月薪和各類補貼。與當(dāng)月基本工資的差額部分原則上由公司給予補差，待產(chǎn)假后憑據(jù)社會保險機構(gòu)的發(fā)放清單，一次性向公司申請發(fā)放。

　　六、其它

　　1．解除勞動合同的補償：符合解除或終止勞動合同補償條件的，按勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.個人所得稅應(yīng)由員工個人承擔(dān)，公司將根據(jù)有關(guān)稅法規(guī)定為員工代扣代繳個人所得稅。

　　第二節(jié)福利管理工作指引

　　總部的福利按下列規(guī)定執(zhí)行，各單位在遵照本規(guī)定的原則下，根據(jù)實際情況另行規(guī)定，并上報總部審批。

　　七、工作餐

　　1.適用范圍

　　總部員工

　　2.補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　員工工作餐補貼標(biāo)準(zhǔn)為15元/餐。

　　3.管理辦法

　　a)員工當(dāng)日正常出勤或晚上20：30以后下班的員工，均可享受一餐補貼。

　　b)人力資源管理中心通過員工出勤情況核算及發(fā)放當(dāng)月餐飲補貼，餐飲補貼統(tǒng)一計入工資中核發(fā)。

　　c)下列情況不予發(fā)放補貼：

　　n出差。

　　n參加外部培訓(xùn)、外出會議、接待等已安排午餐者。

　　八、通訊補貼

　　1.適用范圍

　　有大量工作業(yè)務(wù)需要的員工，經(jīng)審批同意后方可享受。

　　2.通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)為：

　　專員（主管）經(jīng)理高級經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理

　　100元/月以內(nèi)200元/月以內(nèi)300元/月以內(nèi)400元/月以內(nèi)500元/月以內(nèi)

　　3.管理辦法

　　a)行政管理中心行政部負(fù)責(zé)對享受通訊補貼的對象及補貼標(biāo)準(zhǔn)進行核準(zhǔn)。

　　b)員工可通過以下兩種方式獲得通訊補貼：

　　n提供通訊發(fā)票報銷，報銷單經(jīng)行政管理中心行政部簽字確認(rèn)有效。

　　n通過公司入網(wǎng)托收，費用由公司承擔(dān)，超支部分從工資中扣除，不足部分不再補差。

　　c)享受手機補貼的員工開機時間為：工作日7：00-22：00，非工作日9：00-21：00，否則將取消當(dāng)月話費補貼。

　　九、住宿補貼

　　1.適用范圍

　　a)廈門總部搬遷至上海辦公的全體員工。

　　b)異地招聘的非上海本地總經(jīng)理級（含）以上高層管理人員。

　　c)經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁特批的其他專業(yè)技術(shù)人才。

　　d)本人或配

偶在上海已有固定住所的員工不適用本制度。

　　2.補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　a)補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　員工（主管）經(jīng)理（高級經(jīng)理）副總經(jīng)理總經(jīng)理

　　800元/月1500元/月2000元/月3000元/月

　　b)總裁、執(zhí)行總裁特批的按約定執(zhí)行。

　　c)當(dāng)員工工作職位和實際情況發(fā)生變化時，其補貼標(biāo)準(zhǔn)將做相應(yīng)調(diào)整（增加、減少或取消）。

　　d)如員工接受公司統(tǒng)一安排的住宿，則不發(fā)放補貼。其他費用依照員工宿舍管理辦法執(zhí)行。

　　3.管理辦法

　　a)人力資源管理中心負(fù)責(zé)對享受住宿補貼的對象及補貼標(biāo)準(zhǔn)進行核準(zhǔn)、發(fā)放，對登記情況與實際有出入者可要求員工提供相關(guān)證明。

　　b)本人或配偶已在上海購置房產(chǎn)的員工自辦理產(chǎn)權(quán)證三個月后不再享受此補貼。

　　c)員工可通過以下兩種方式領(lǐng)取住宿補貼：

　　n提供住宿發(fā)票報銷，報銷單經(jīng)人力資源管理中心人事部簽字確認(rèn)有效。

　　n通過每月工資發(fā)放，由個人承擔(dān)所得稅。

　　d)總經(jīng)理級（含）以上員工的房屋租賃中介費由公司承擔(dān)，其余級別的由個人承擔(dān)。

　　e)水電費、燃?xì)赓M、電話費、物業(yè)費、停車費、房屋租賃押金由個人承擔(dān)。如因公司原因調(diào)動或離職者，公司將盡力協(xié)助辦理房屋轉(zhuǎn)租事宜。

　　f)員工因個人原因主動辭職或嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退，住宿補貼按當(dāng)月實際工作天數(shù)計算；因調(diào)動或公司原因辭退者，住宿補貼整月發(fā)放。

　　5．安家費

　　a)公司對于享受住宿補貼的員工給予一次性安家費，用于購買床上用品、日常生活用品等。

　　b)員工須憑發(fā)票報銷安家費，安家費給付標(biāo)準(zhǔn)：

　　n總經(jīng)理級（含）以上：1000元/人；

　　n其他級別：500元/人。

　　十、探親機票補貼

　　1.適用范圍

　　a)廈門總部搬遷至上海辦公的全體員工。

　　b)異地招聘的非上海本地總經(jīng)理級（含）以上高層管理人員。

　　c)經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁特批的其他專業(yè)技術(shù)人才。

　　d)錄用確認(rèn)信上特殊承諾享受探親待遇者。

　　2.補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　a)廈門總部搬遷至上海辦公的員工及異地招聘的享受探親待遇員工每年2次。

　　b)總裁、執(zhí)行總裁特批的按約定執(zhí)行。

　　c)錄用確認(rèn)信上有特殊約定的，按錄用確認(rèn)信執(zhí)行。

　　3.管理辦法

　　a)婚前探父母、婚后探配偶或父母視為探親，特殊情況除外。

　　b)人力資源管理中心負(fù)責(zé)對享受探親待遇的對象及次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行審核并記錄檔案，對登記情況與實際有出入者可要求員工提供相關(guān)證明。

　　c)本人或配偶已在上海購置房產(chǎn)的員工不再享受此補貼。

　　d)員工探親往返交通應(yīng)根據(jù)實際情況選乘飛機、火車、長途汽車、輪船，按實際產(chǎn)生費用報銷，但每趟出行只允許報銷其中一種交通工具的費用。飛機限經(jīng)濟艙，其它按《上海總部員工出差管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　e)員工探親地點于每年年初申報一次，期間不得隨意更改。

　　f)若員工父母或配偶來上海探親，可每人沖抵一次探親待遇。

　　g)員工因探親連續(xù)休假天數(shù)不得超過12天（含路途時間）。

　　十一、車輛補貼

　　1.適用范圍

　　自愿將個人使用的車輛用于上海市區(qū)內(nèi)公務(wù)活動的副總級以上管理人員，經(jīng)審批同意后方可享受。

　　2.補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　a)補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　副總經(jīng)理總經(jīng)理

　　1000元/月1500元/月

　　b)總裁、執(zhí)行總裁特批的按約定執(zhí)行；

　　c)當(dāng)員工工作職位和實際情況發(fā)生變化時，其補貼標(biāo)準(zhǔn)也做相應(yīng)調(diào)整（增加、減少或取消）。

　　3.管理辦法

　　a)上海行政區(qū)域內(nèi)，員工自備車用于公務(wù)活動享受補貼的，公司不再另派公務(wù)車。

　　b)上海行政區(qū)域外，員工自備車用于公務(wù)活動的，按照規(guī)定流程審批后，報銷油費、過路費、停車費等相關(guān)費用。

　　c)人力資源管理中心人事部負(fù)責(zé)對享受車輛補貼的對象及補貼標(biāo)準(zhǔn)進行核準(zhǔn)。

　　d)當(dāng)月出差、請假時間≥10天，此項補貼按補貼人員的實際工作天數(shù)發(fā)放。

　　e)員工憑相關(guān)發(fā)票報銷車輛補貼，車輛補貼包含油費、維修保養(yǎng)、年檢、停車、過橋等費用。

　　十二、其它福利

　　1.社會保險和住房公積金：根據(jù)員工戶籍和個人身份參繳社會保險和住房公積金，并根據(jù)上海市規(guī)定每年調(diào)整一次繳交基數(shù)。

　　2.商業(yè)保險：公司為副總經(jīng)理級以上人員及特殊工種員工購買交通意外險。

　　3.生日賀禮：人力資源管理中心將為當(dāng)月過生日的員工發(fā)放價值約100元的生日禮物。

　　4.員工體檢：公司每年組織入職半年以上的員工進行統(tǒng)一的體檢。

　　5.生育賀禮：符合計劃生育政策的女職工生育時，公司將給予500元的生育賀禮。

篇2：地產(chǎn)集團薪酬福利管理規(guī)定

　　第一章 總則

　　第一條 目的。

　　學(xué)習(xí)國際先進做法,明確員工級別,規(guī)范企業(yè)管理,建立激勵機制,推行企業(yè)現(xiàn)代化管理。

　　第二條 基本原則:

　　集團總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司、商業(yè)管理公司統(tǒng)一執(zhí)行年薪加年終效益獎金。

　　第三條 適用范圍:

　　本決定適用與集團總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)、商業(yè)管理公司(含子公司)簽訂勞動合同的在崗正式員工。

　　離崗?fù)损B(yǎng)、離崗學(xué)習(xí)(比照內(nèi)退)、正式內(nèi)退及離退休人員不適用此規(guī)定。

　　第四條 管理權(quán)限:

　　集團總部負(fù)責(zé)副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級別以上、集團總部機關(guān)人員任免;各管理公司總經(jīng)理助理(總經(jīng)理助理)級別以下人員由各管理公司自行任免,部門副經(jīng)理級別以上人員任免報集團人力資源部備案。

　　第五條 強化考核:

　　集團總部、各管理公司(含子公司)所有員工的職別、薪酬與考核結(jié)果掛鉤,考核結(jié)果將作為員工級別確定、職位升降及年終效益獎金發(fā)放的主要依據(jù)。

　　集團對總部人員及各管理公司(含子公司)副總經(jīng)理級別以上人員,就操行、工作、能力、業(yè)績等方面進行考核。考核分為半年考核和年終考核。

　　各管理公司對總經(jīng)理助理級別以下人員每半年考核一次,考核由各管理公司行政主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,規(guī)成考核小組具體負(fù)責(zé),考核結(jié)果由各管理公司行政部門專人負(fù)責(zé)存檔備案,嚴(yán)格保密。

　　考核應(yīng)避免平均主義,集團將對各公司的考核狀況不定期進行抽查。

　　第二章 管理級別及薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　第六條 行政管理級別:

　　行政管理級別設(shè)定為:集團及房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)和商業(yè)管理公司(含子公司)設(shè)總裁、高級副總裁、副總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、資深副總經(jīng)理、高級副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、主管和員工。共分十三個級別,二十四個檔次。

　　第七條 薪酬量化標(biāo)準(zhǔn):

　　工資設(shè)定:十三個級別分為二十四檔工資。

　　(注:表格略,請按規(guī)定向各公司財務(wù)部查閱)。

　　集團及各管理公司(含子公司)專職司機保持現(xiàn)有工資水平不變。各地物業(yè)公司保持現(xiàn)有工資水平不變。

　　第八條 不同地區(qū)薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定:

　　副總經(jīng)理級別以上(含副總經(jīng)理)人員薪酬不分地區(qū)類別,統(tǒng)一按集團制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其他員工工資標(biāo)準(zhǔn)與實際情況相結(jié)合,按經(jīng)濟發(fā)達程度、消費水平把目前集團、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司及其子公司、商業(yè)管理公司及其子公司所在的城市分為以下三類:

　　第一類:大連、北京

　　第二類:成都、南京

　　第三類:長春、貴陽、濟南、昆明、南昌、長沙

　　一類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)的員工薪酬按集團制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;二類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)(來自:m.dewk.cn)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減一千執(zhí)行;三類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減二千執(zhí)行。以后新成立的公司將根據(jù)其所在城市具體情況劃入以上三個類別,其員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)接上述規(guī)定執(zhí)行。

　　; 第三章 操作辦法

　　第九條 定崗定編:

　　各管理公司崗位編制根據(jù)實際需要設(shè)定,報集團總部審核批準(zhǔn),集團人力資源部備案;各子公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制由各總公司報集團人力資源部審批(必須嚴(yán)格按照集團審批的編制執(zhí)行,擅自超編將給予行政處分)。

　　第十條 級別確定:

　　根據(jù)管理權(quán)限,副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級別以上人員由集團統(tǒng)一發(fā)文確定其行政管理級別。總經(jīng)理助理(合總經(jīng)理助理)級別以下人員由各管理公司自行確定,部門副經(jīng)理以上人員級別確定應(yīng)報集團入力資源部備案。

　　定級應(yīng)避免平均主義,原則上同一級別均要從行政管理級別的最低檔定起。

　　原則上各公司部門經(jīng)理/副經(jīng)理占本公司員工總數(shù)的比例不得超過 25%,主管占本公司員工總數(shù)的比例不得超過25%。

　　各公司在確定級別時應(yīng)首先根據(jù)集團的人事管理制度對本公司員工的操行、能力、工作、業(yè)績進行綜合考評,得出考評結(jié)果后參照員工的本企業(yè)工齡、學(xué)歷、職稱等因素,由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定該員工的最終行政管理級別。

　　級別確定后,各公司應(yīng)將考核材料復(fù)印件及定級結(jié)果報集團人力資源部審核備案、存檔。

　　第十一條 年終效益獎金:

　　集團機關(guān)所屬人員按工作任務(wù)完成情況,結(jié)合對其全年綜合考核結(jié)果,確定員工年終效益獎金數(shù)額。

　　管理公司及其子公司在考核經(jīng)營收入、成本控制、工程質(zhì)量的前提下,將實現(xiàn)利潤或視同利潤的適當(dāng)比例做為年終效益獎金。此獎金采取"三三四"分配的原則,即總經(jīng)理分得3 0%,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員(不含總經(jīng)理)分得 30%(考慮到營銷工作的重要性,負(fù)責(zé)營銷的副總或營銷總監(jiān)的分成比例可適當(dāng)提高),其他員工分得 40%。

　　第十二條 薪酬構(gòu)成:

　　為便于調(diào)薪后對所有員工進行考核,可將每位員工的月薪作為如下四項的合成:

　　基礎(chǔ)工資:已包括國家各種補貼在內(nèi),保障員工最低生活需要的工資,占月薪的30 %。

　　崗位工資:體現(xiàn)崗位責(zé)任、工作技能、工作強度和工作條件水準(zhǔn)的工資,占月薪的30%。

　　浮動工資:用來評價工作態(tài)度和工作責(zé)任。工作綜合表現(xiàn)情況的工資,占月薪的10%。

　　效益工資:與工作績效完成情況亙接掛鉤的工資,占月薪的30%。

　　第十三條 內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)政策:

　　2000年1月1日以前加入集團的員工,內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)時,其薪酬按2000年3月工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2000年1月1日以后加入曼達集團的員工不享受此政策,按國家和當(dāng)?shù)卣＝K止或解除勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。

　　內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)具體管理辦法依照集團大萬股字(20**)83號文件執(zhí)行。

　　第四章 曠工、病、事假、工傷薪酬發(fā)放

　　第十四條

　　曠工:曠1天,減扣當(dāng)月浮動工資100%。

　　曠2天,減扣當(dāng)月浮動工資100%,效益工資100 %。

　　曠工3天,減扣當(dāng)月薪酬,三天以上解除勞動合同。

　　事假:有批準(zhǔn)手續(xù)的事假每天減扣月薪酬÷20.92天。

　　病假:員工累計三天有薪病休以后,每診作l天扣當(dāng)月浮劾工資50 %;

　　2-3天(含第2天),扣浮動工資100%;

　　4-7天(含第4天),扣(浮動工資十效益工資)50%;

　　8-14天(含第8天)、扣(浮動工資十效益工資);

　　14天-1個月以內(nèi)(含第14天),只發(fā)基礎(chǔ)工資;

　　1個月以上、3個月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的90%:

　　3個月以上、6個月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的 80%;

　　6個月以上、1年以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的70 %;

　　病休一年以上按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　工傷:

　　員工因工負(fù)傷(經(jīng)勞動仲裁部門確定),治療期間的工資,按本薪酬規(guī)定第十五條發(fā)放。醫(yī)療終結(jié)后,復(fù)工上崗,按所在單位重新確定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。完全喪事勞動能力 者,按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)、內(nèi)退或退休。

　　第五章 保險、公積金等福利待遇

　　第十五條 保險

　　各公司應(yīng)為正式在崗員工辦理養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,保險費的繳納比例由各公司遵照所在地政府的勞動法規(guī)、規(guī)章自行確定,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進行。為使人事勞資工作盡快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保險費中應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)的部分一律由公司代扣代繳。

　　各地公司原則上不參加其他非強制性社會保險。各公司應(yīng)當(dāng)為在崗正式員工辦理醫(yī)療保險,公司所在地城市沒有醫(yī)療保險的,(來自:m.dewk.cn)各公司可參照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定制定醫(yī)療報銷制度,報集團人力資源部審批。原則上員工每人每年報銷的醫(yī)療費標(biāo)準(zhǔn)不得超過人民幣800元,因大病住院醫(yī)療費超過800元的,公司負(fù)擔(dān)65%,個人負(fù)擔(dān)35%。

　　各地公司應(yīng)在每年年初將本公司的有關(guān)保險的實行方案報集團人力資源部審核、備案。如有變動,同樣報人力資源部審核備案。

　　第十六條 住房公積金

　　各公司在遵守所在地政府的法規(guī)、規(guī)章的前提下,可自行決定是否為公司員工繳納住房公積金以及繳存的比例、數(shù)額,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進行。已經(jīng)享受公司分配住房或住房補貼的人員,其公積金的繳存的比例、數(shù)額應(yīng)維持在相對較低的水平。

　　各公司在每年年初將公積金的實行方案報集團入力資源部審核、備案。如有變動,問樣報集回人力資源部審核、備案。

　　第十七條 各種補貼、獨生子女費、托保費:

　　員工薪酬中已含所有國家規(guī)定的補貼,獨生子女費。托保費不在薪酬中列支,按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每年年終一次發(fā)放。

　　第十八條 員工回違紀(jì)和其它問題,涉及經(jīng)濟處罰時,按照集團20**年新編《員工守冊》才的獎懲條例執(zhí)行,處理意見報集團人力資源部備案。

　　第六章 吸納人才政策

　　第十九條 試用期規(guī)定

　　公司新招聘的員工,一律實行半年試用期,試用期間實行試用期工資,試用期滿后按級別工資執(zhí)行。

　　第二十條 集團總部機關(guān)新招聘的員工原則上應(yīng)具有碩士研究生以上學(xué)歷;各管理公司機關(guān)、各地產(chǎn)公司新招聘的員工原則上應(yīng)具有全日制本科以上學(xué)歷。

　　第七章 附則

　　第二十一條 本實施辦法從20**年1月起執(zhí)行。

　　第二十二條 本規(guī)定解釋權(quán)在集團公司。

篇3：地產(chǎn)控股公司薪酬福利管理

　　地產(chǎn)控股公司薪酬與福利管理

　　第一節(jié)薪酬管理工作指引

　　總部的薪酬按下列規(guī)定執(zhí)行，各單位在遵照本規(guī)定的原則下，根據(jù)實際情況另行規(guī)定，并上報總部審批。

　　一、薪酬原則

　　1.總部與各單位均應(yīng)按“崗位報酬與崗位貢獻相一致”的利益分配原則制定本單位的薪酬管理制度。

　　2.各單位在核定薪酬時，應(yīng)實行等級薪酬制，按照員工所任職位、工作能力及所承擔(dān)責(zé)任的輕重，給予不同職等的薪酬。

　　3．公司實施薪酬政策公開、薪酬數(shù)據(jù)保密的原則。員工薪酬不得向他人泄露，也不得向他人探聽和泄露工資信息，違者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

　　4．總部薪酬由人力資源管理中心統(tǒng)一組織核定，按《ZZ地產(chǎn)權(quán)責(zé)手冊》完成審核/審批后生效。

　　二、薪酬的構(gòu)成

　　員工的總體薪酬主要包括固定薪酬、福利補貼、浮動薪酬三部分組成。

　　1.固定薪酬實行年薪制

　　a)年薪制：以崗位價值為基礎(chǔ)，按員工職級和公司薪酬結(jié)構(gòu)制度個別確定的按年度發(fā)放的固定薪酬。

　　b)年薪由三部分組成：基本工資、崗位津貼、基礎(chǔ)績效獎金。其中，基本工資+崗位津貼占年薪的90%，基礎(chǔ)績效獎金占年薪的10%。

　　c)基本工資在與員工簽訂的《勞動合同》中約定；崗位津貼及基礎(chǔ)績效獎金在與員工簽訂的《上崗協(xié)議》中約定。

　　d)基本工資、崗位津貼按月發(fā)放，其中基本工資占月發(fā)工資的60%，崗位津貼占月發(fā)工資的40%；基礎(chǔ)績效獎金年底時發(fā)放。

　　三、薪酬計算及發(fā)放

　　1.原則上員工試用期內(nèi)的月薪按轉(zhuǎn)正后月發(fā)工資的80%給予，有特別約定須經(jīng)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。

　　2.以下情況，員工只能獲得部分基礎(chǔ)績效獎金，或不能獲得全額基礎(chǔ)績效獎金：

　　a)員工年中入職，當(dāng)年末實得基礎(chǔ)績效獎金=基礎(chǔ)績效獎金/12*實際工作月數(shù)，15日前入職月數(shù)計為1，15日后入職月數(shù)計為0.5。

　　b)員工發(fā)生違紀(jì)情況，或績效考核不合格，將按實際情況由所在中心決定基礎(chǔ)績效獎金的發(fā)放。

　　c)當(dāng)年請事假10天及以上、請病假12天及以上，不能獲得基礎(chǔ)績效獎金。

　　d)員工因嚴(yán)重違紀(jì)遭辭退，不能獲得基礎(chǔ)績效獎金。

　　e)員工在當(dāng)年12月31日前因個人原因主動辭職，不能獲得基礎(chǔ)績效獎金。

　　3.月薪的計算和發(fā)放

　　a)月薪的計算=（年度基本工資+年度崗位津貼）/12。

　　b)月薪的發(fā)放：每月1日-15日前發(fā)放上月的月薪，如遇節(jié)假日延后。

　　c)日薪計算：月薪/21.75*實際工作天數(shù)。

　　d)月資變化計算：調(diào)整后薪資/21.75*（調(diào)整后實際工作天數(shù)）+（調(diào)整前月薪/21.75*（21.75-調(diào)整后實際工作天數(shù)））。

　　四、固定薪酬的調(diào)整

　　1.整體調(diào)整：原則上年度3月或7月進行。公司將根據(jù)上一年度的通貨膨脹率、市場人力資源價格變化、公司費用成本和支付能力、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，制定調(diào)薪計劃。

　　a)各單位應(yīng)在總部人力資源管理中心的指導(dǎo)下進行調(diào)薪。

　　b)各中心和部門將根據(jù)員工的能力、績效、激勵等要素決定個人薪酬調(diào)整幅度，調(diào)整方向包括上調(diào)和下調(diào)。

　　2.個別調(diào)整：公司實行“崗變薪變、以崗定薪”的原則，對崗位變動的員工進行薪酬調(diào)整。

　　五、休假工資的計算

　　1.年休假、護理假、授乳假等：全薪。

　　2.婚假、喪假：根據(jù)《上海市企業(yè)工資支付辦法》，假期工資按月薪的70%計發(fā)。

　　3.病假：全薪病假則按全薪發(fā)放；超出規(guī)定天數(shù)的病假，按“月薪70%為基數(shù)*員工連續(xù)社會工齡對應(yīng)的比例”發(fā)放，當(dāng)月請病假超過10個工作日，按“月薪60%為基數(shù)*員工連續(xù)社會工齡對應(yīng)的比例”發(fā)放；醫(yī)療期的工資，按“上海市當(dāng)年度社會平均工資為基數(shù)*員工連續(xù)社會工齡對應(yīng)的比例”發(fā)放，超過醫(yī)療期時間的工資，按“當(dāng)年度上海市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%”發(fā)放。

　　4.產(chǎn)假：辦理社會保險的員工根據(jù)所在地的產(chǎn)假待遇規(guī)定，在當(dāng)?shù)厣鐣ｋU機構(gòu)領(lǐng)取產(chǎn)假工資，在此期間公司不再發(fā)放月薪和各類補貼。與當(dāng)月基本工資的差額部分原則上由公司給予補差，待產(chǎn)假后憑據(jù)社會保險機構(gòu)的發(fā)放清單，一次性向公司申請發(fā)放。

　　六、其它

　　1．解除勞動合同的補償：符合解除或終止勞動合同補償條件的，按勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.個人所得稅應(yīng)由員工個人承擔(dān)，公司將根據(jù)有關(guān)稅法規(guī)定為員工代扣代繳個人所得稅。

　　第二節(jié)福利管理工作指引

　　總部的福利按下列規(guī)定執(zhí)行，各單位在遵照本規(guī)定的原則下，根據(jù)實際情況另行規(guī)定，并上報總部審批。

　　七、工作餐

　　1.適用范圍

　　總部員工

　　2.補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　員工工作餐補貼標(biāo)準(zhǔn)為15元/餐。

　　3.管理辦法

　　a)員工當(dāng)日正常出勤或晚上20：30以后下班的員工，均可享受一餐補貼。

　　b)人力資源管理中心通過員工出勤情況核算及發(fā)放當(dāng)月餐飲補貼，餐飲補貼統(tǒng)一計入工資中核發(fā)。

　　c)下列情況不予發(fā)放補貼：

　　n出差。

　　n參加外部培訓(xùn)、外出會議、接待等已安排午餐者。

　　八、通訊補

貼

　　1.適用范圍

　　有大量工作業(yè)務(wù)需要的員工，經(jīng)審批同意后方可享受。

　　2.通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)為：

　　專員（主管）經(jīng)理高級經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理

　　100元/月以內(nèi)200元/月以內(nèi)300元/月以內(nèi)400元/月以內(nèi)500元/月以內(nèi)

　　3.管理辦法

　　a)行政管理中心行政部負(fù)責(zé)對享受通訊補貼的對象及補貼標(biāo)準(zhǔn)進行核準(zhǔn)。

　　b)員工可通過以下兩種方式獲得通訊補貼：

　　n提供通訊發(fā)票報銷，報銷單經(jīng)行政管理中心行政部簽字確認(rèn)有效。

　　n通過公司入網(wǎng)托收，費用由公司承擔(dān)，超支部分從工資中扣除，不足部分不再補差。

　　c)享受手機補貼的員工開機時間為：工作日7：00-22：00，非工作日9：00-21：00，否則將取消當(dāng)月話費補貼。

　　九、住宿補貼

　　1.適用范圍

　　a)廈門總部搬遷至上海辦公的全體員工。

　　b)異地招聘的非上海本地總經(jīng)理級（含）以上高層管理人員。

　　c)經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁特批的其他專業(yè)技術(shù)人才。

　　d)本人或配偶在上海已有固定住所的員工不適用本制度。

　　2.補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　a)補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　員工（主管）經(jīng)理（高級經(jīng)理）副總經(jīng)理總經(jīng)理

　　800元/月1500元/月2000元/月3000元/月

　　b)總裁、執(zhí)行總裁特批的按約定執(zhí)行。

　　c)當(dāng)員工工作職位和實際情況發(fā)生變化時，其補貼標(biāo)準(zhǔn)將做相應(yīng)調(diào)整（增加、減少或取消）。

　　d)如員工接受公司統(tǒng)一安排的住宿，則不發(fā)放補貼。其他費用依照員工宿舍管理辦法執(zhí)行。

　　3.管理辦法

　　a)人力資源管理中心負(fù)責(zé)對享受住宿補貼的對象及補貼標(biāo)準(zhǔn)進行核準(zhǔn)、發(fā)放，對登記情況與實際有出入者可要求員工提供相關(guān)證明。

　　b)本人或配偶已在上海購置房產(chǎn)的員工自辦理產(chǎn)權(quán)證三個月后不再享受此補貼。

　　c)員工可通過以下兩種方式領(lǐng)取住宿補貼：

　　n提供住宿發(fā)票報銷，報銷單經(jīng)人力資源管理中心人事部簽字確認(rèn)有效。

　　n通過每月工資發(fā)放，由個人承擔(dān)所得稅。

　　d)總經(jīng)理級（含）以上員工的房屋租賃中介費由公司承擔(dān)，其余級別的由個人承擔(dān)。

　　e)水電費、燃?xì)赓M、電話費、物業(yè)費、停車費、房屋租賃押金由個人承擔(dān)。如因公司原因調(diào)動或離職者，公司將盡力協(xié)助辦理房屋轉(zhuǎn)租事宜。

　　f)員工因個人原因主動辭職或嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退，住宿補貼按當(dāng)月實際工作天數(shù)計算；因調(diào)動或公司原因辭退者，住宿補貼整月發(fā)放。

　　5．安家費

　　a)公司對于享受住宿補貼的員工給予一次性安家費，用于購買床上用品、日常生活用品等。

　　b)員工須憑發(fā)票報銷安家費，安家費給付標(biāo)準(zhǔn)：

　　n總經(jīng)理級（含）以上：1000元/人；

　　n其他級別：500元/人。

　　十、探親機票補貼

　　1.適用范圍

　　a)廈門總部搬遷至上海辦公的全體員工。

　　b)異地招聘的非上海本地總經(jīng)理級（含）以上高層管理人員。

　　c)經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁特批的其他專業(yè)技術(shù)人才。

　　d)錄用確認(rèn)信上特殊承諾享受探親待遇者。

　　2.補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　a)廈門總部搬遷至上海辦公的員工及異地招聘的享受探親待遇員工每年2次。

　　b)總裁、執(zhí)行總裁特批的按約定執(zhí)行。

　　c)錄用確認(rèn)信上有特殊約定的，按錄用確認(rèn)信執(zhí)行。

　　3.管理辦法

　　a)婚前探父母、婚后探配偶或父母視為探親，特殊情況除外。

　　b)人力資源管理中心負(fù)責(zé)對享受探親待遇的對象及次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行審核并記錄檔案，對登記情況與實際有出入者可要求員工提供相關(guān)證明。

　　c)本人或配偶已在上海購置房產(chǎn)的員工不再享受此補貼。

　　d)員工探親往返交通應(yīng)根據(jù)實際情況選乘飛機、火車、長途汽車、輪船，按實際產(chǎn)生費用報銷，但每趟出行只允許報銷其中一種交通工具的費用。飛機限經(jīng)濟艙，其它按《上海總部員工出差管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　e)員工探親地點于每年年初申報一次，期間不得隨意更改。

　　f)若員工父母或配偶來上海探親，可每人沖抵一次探親待遇。

　　g)員工因探親連續(xù)休假天數(shù)不得超過12天（含路途時間）。

　　十一、車輛補貼

　　1.適用范圍

　　自愿將個人使用的車輛用于上海市區(qū)內(nèi)公務(wù)活動的副總級以上管理人員，經(jīng)審批同意后方可享受。

　　2.補貼標(biāo)準(zhǔn)

　　a)補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　副總經(jīng)理總經(jīng)理

　　1000元/月1500元/月

　　b)總裁、執(zhí)行總裁特批的按約定執(zhí)行；

　　c)當(dāng)員工工作職位和實際情況發(fā)生變化時，其補貼標(biāo)準(zhǔn)也做相應(yīng)調(diào)整（增加、減少或取消）。

　　3.管理辦法

　　a)上海行政區(qū)域內(nèi)，員工自備車用于公務(wù)活動享受補貼的，公司不再另派公務(wù)車。

　　b)上海行政區(qū)域外，員工自備車用于公務(wù)活動的，按照規(guī)定流程審批后，報銷油費、過路費、停車費等相關(guān)費用。

　　c)人力資源管理中心人事部負(fù)責(zé)對享受車輛補貼的對象及補貼標(biāo)準(zhǔn)進行核準(zhǔn)。

　　d)當(dāng)月出差、請假時間≥10天，此項補貼按補貼人員的實際工作天數(shù)發(fā)放。

　　e)員工憑相關(guān)發(fā)票報銷車輛補貼，車輛補貼包含油費、維修保養(yǎng)、年檢、停車、過橋等費用。

　　十二、其它

福利

　　1.社會保險和住房公積金：根據(jù)員工戶籍和個人身份參繳社會保險和住房公積金，并根據(jù)上海市規(guī)定每年調(diào)整一次繳交基數(shù)。

　　2.商業(yè)保險：公司為副總經(jīng)理級以上人員及特殊工種員工購買交通意外險。

　　3.生日賀禮：人力資源管理中心將為當(dāng)月過生日的員工發(fā)放價值約100元的生日禮物。

　　4.員工體檢：公司每年組織入職半年以上的員工進行統(tǒng)一的體檢。

　　5.生育賀禮：符合計劃生育政策的女職工生育時，公司將給予500元的生育賀禮。